Виктор гончаренко жена

Содержание

Гончаренко: жена говорит, что во мне сидят близнецы, которые меня разрывают

30 декабря 2018, 22:51 Футбол / РПЛ 0

Главный тренер ЦСКА Виктор Гончаренко рассказал о своих отношениях с футболистами, а также о способах урегулирования конфликтов.

«Как и в каждом человеке, во мне много плохого и хорошего. Вопрос в том, что перевешивает. И какого волка ты кормишь. Вообще, о минусах могла бы говорить моя жена, которая видит меня каждый день. Всё время повторяет, что во мне сидят близнецы, которые меня разрывают. Если делаю какую-то гадость, в её понимании, она говорит, что это плохой близнец. А я отвечаю: да и хороший с ним тоже был согласен.

Вот почему такой образ? На эту тему правильно сказал Бабаев: мы умеем гасить конфликты внутри коллектива. Каждый игрок знает, что, если он заблуждается, руководитель станет на сторону тренера. Но при этом и самодуром я быть не должен. Вот случился конфликт с Мусой. Но он ведь не развился в уход из клуба или в какие-то мои заявления.

Считаю, у меня прямые отношения с командой. Могу даже такой пример привести. Однажды прилетели с «Уфой» на кубковый матч в Грозный. И на установке у Безденежных зазвонил телефон. У меня моментально планка упала. Безденежных в составе. Я ему: «Вон отсюда!» Он: «Михалыч, да это…». Отвечаю: «Чтобы я тебя не видел!» И он, как оплёванный, уходит. Зачёркиваю на флипчарте Безденежных. «Ванек, играешь ты!» Уже в ЦСКА однажды так же выгнал Кучаева.

Сейчас на теорию телефон я или не беру вообще, или выключаю. А недавно поставил на беззвучный. Но, оказывается, в вайбере звук остаётся, независимо от режима. И у меня зазвонил телефон. Понимаю: косяк. Все смолчали. Теорию довёл до конца. Подходит Набабкин: «Михалыч, а вы не в курсе, чей это телефон?» Говорю: «Наба, не компостируй мозги». На следующий день после игры построил команду: «Ребят, я знаю правила. Я оштрафован, вот стоят врачи, и они сейчас объявят мне, что надо купить. И это будет довольно серьёзная сумма. Вот определяются», — приводит слова Гончаренко «Прессбол».

Гончаренко: не рассчитывали дважды обыграть «Реал» и идти на третьем месте в РПЛ

www.championat.com

Гончаренко: Жена сказала: «Быстрее ищи команду, так дальше не пойдет» | СПОРТ.TUT.BY

Считаю, мы с «Кубанью» проделали хорошую работу. Ее восприятие может быть разным. Но после отпуска команда провела двадцать пять товарищеских и официальных матчей, а проиграла только один.

Если поищете аналоги, то поймете: это неспроста. У нас была оборона, хорошо отлаженная по широте и глубине. Мы добились баланса, позволявшего добывать очки в каждом матче, что, собственно, и происходило.

Нас всячески старались расшатать. Но команда оставлена в хорошем состоянии и со здоровым микроклиматом, без грязи. Наша совесть чиста. Работали с душой. И не наша вина, что этот стиль часто принимается за какую-то слабость. Нам абсолютно нечего стыдиться.

Вы вряд ли выслушивали столько добрых слов, как сейчас, даже по следам борисовских чемпионств или победы над «Баварией».

Это незабываемые эмоции: прощание с игроками, встречи с болельщиками. Пять действительно счастливых дней.

— Что в них было для вас наиболее неожиданным?

— Слезы в глазах некоторых футболистов.

— Как восприняли поддержку коллег по тренерскому цеху?

— Самой бурной была реакция Леонида Слуцкого: не молчи! Он потом и сам выступил очень эмоционально. И в унисон ему, разве что с тональностью пониже, высказываются многие. Общий вывод: эта отставка — бред, который невозможно объяснить.

— Какая из клубных версий-объяснений вас сильнее всего позабавила?

— Например, что это превентивная мера. Что-то невероятно глупое. Или другое: крайне низкий уровень дисциплины в команде. Здесь приведу лишь один аргумент в противовес. События только развивались, а мне уже позвонил один из легионеров, отлучившихся в сборную, и передал через переводчика: видел разные стили руководства, ваш — чисто европейский, и ни в коем случае нигде его не меняйте.

— В интернете, в журналистских публикациях хватает версий и потаенных подоплек этой краснодарской истории.

— Все это можно долго комментировать. Вот, скажем, кто-то сводит дело к моим якобы конфликтам с Хубуловым и Поповым. Уверен, что пройдет время и на эту тему откровенно выскажутся оба. У Арсена Хубулова очень сложный характер. Он всегда в штыки воспринимает претензии. Действительно, я как-то эмоционально высказал ему то, что считал нужным. Возможно, и он что-то ответил сгоряча. И теперь этот эпизод, оказавшийся условно девятьсот девяносто восьмым в тысяче рутинных историй о моих взаимоотношениях с игроками, извлекается на свет, ему придается значимость важной иллюстрации. Да за тринадцать месяцев было столько подобного…

— Что вообще ваши теперешние обвинители могли истолковать как недостаток твердости в руководстве коллективом?

— Возьмем практику разбора игр. Давно взял за правило никогда не фиксировать вину одного футболиста. Объясню почему. Это всегда на уровне подсознания нравится тем, кто сидит рядом. Потому что с них снимается ответственность. Но рано или поздно по цепочке в роли таких обвиняемых побывают все, кроме тренера. И тогда в восприятии игроков главным виноватым окажешься уже ты. Поэтому наш посыл при разборе того или иного неудачного эпизода всегда таков: давайте посмотрим, что мы все должны были сделать, чтобы этого не произошло. На поле одиннадцать человек. К голу в наши ворота приводит цепь ошибок, в ней задействованы многие игроки разных амплуа. Ответственность в той или иной степени делят все, в том числе и тренер. Так вот, команда к такому раскладу изначально приучена не была. Выходили с разбора в недоумении: как так, почему никого не наказали? Такая же порочная суть, по-моему, у практики штрафов. Сам по себе штраф — свидетельство слабости тренера. Потому что он допустил ситуацию, когда что-то пошло не так.

— В связи с этим вам вменяют в вину недостаток жесткости к Секу Олисе.

— Знаете, он действительно редкостный разгильдяй. Это правда, что он опоздал на пять минут на тренировку после поражения от ЦСКА. Кто-то полагает, что надо было устроить громкую выволочку. Но парень прибежал тогда на поле с виноватыми глазами, стал старательно разминаться. И я просто сказал ему: ты про штрафы все знаешь, внесешь, куда следует. Эти штрафы и выговоры перед строем, пока не докопаешься до головы футболиста, пользы не принесут. Гораздо правильнее, на мой взгляд, вызвать того же Секу и наедине поговорить о его проблемах. Что его уровень — ЦСКА, но из-за проблем с головой этот потенциал не раскрывается. Что на протяжении карьеры он при любом тренере и в каждом клубе — ЦСКА, ПАОКе, «Кубани» — почему-то ярко проводит только начальные отрезки, а потом сдает. И он сам должен в связи с этим что-то предпринимать. А потом этот Секу дважды забивает «Спартаку» и несется к скамейке, чтобы обняться с тренером. И вот зачем здесь штрафы?

— На форумную связь со мной иногда выходят читатели-конспирологи. Вот один донимает вопросом: а почему это Гончаренко не выставил Секу против ЦСКА?

— Он был после травмы и не смог бы сыграть много. Я собирался выпустить его в концовке, но из-за повреждения Армаша пришлось делать вынужденную замену в линии обороны.

— Наблюдения того же источника: Ивелин Попов мог безнаказанно позволить себе пренебрежение к тренерским указаниям.

— Ну, это кто как смотрит на ситуацию и как ее понимает. До сих пор в «Кубани» вспоминают, как Кучук воспитывал того же Попова повторной заменой. Мол, это уровень класса тренера, который поставил на место зарвавшегося игрока. У меня вопрос: если Кучук еще раз так поступит с Поповым, сохранят они хорошие отношения или нет? Ивелин лидер по натуре. Считаю, ставить его в рамки — значит, снижать уровень игры команды. Надо уважать таких футболистов с творческой жилкой. В игре у него есть право выбора в разных ситуациях. Я в азарте могу спросить: Поп, ну почему ты так сделал? Он может взмахнуть в ответ руками: мне же дали выбор, но я ошибся. А кто-то увидит в этом рабочем споре проявления конфликта или недостаток педагогической твердости…

— Слова и цифры — категории лукавые. Можно сказать: у «Кубани» одно поражение в тринадцати матчах чемпионата. А можно: у нее одна победа в пяти последних турах. Оба утверждения будут правдой с разными коленкорами. Мне вот невдомек, почему вас критиковали при этом за какой-то туманный недостаток твердости. Был же аргумент весомее…

— И здесь была бы непоследовательность. Нам поставили задачу: взять путевку в еврокубки. Команда идет в этой зоне. У нее хороший подбор футболистов. Она сбалансирована, без очевидных слабых мест. Но уровень соперников, стоящих в таблице рядом, сопоставим с нашим. А кто-то и выше — классом, в организации клубного хозяйства. Взвешивал все это перед стартом. И пришел к выводу, что «Кубань» должна максимально затруднить оппонентам анализ ее игры, это даст шанс в играх с любым соперником, будь то на выезде или дома.

В принципе шла нормальная реализация этого плана. Разве стоящие рядом в таблице «Краснодар», «Динамо», «Терек», «Рубин», «Локомотив», «Спартак» чем-то хуже нас? Но мы последовательно отбирали у конкурентов очки. Другое дело, что требования и амбиции клубных руководителей перерастали в безумие. Когда брали очко, всегда находился тот, кто спрашивал: а почему не три? Брали три — а почему мало забили? На самом же деле провальным получился только один матч — против ЦСКА. И вина здесь полностью на мне. Команда подошла к той игре в плохом состоянии. И при счете 3:0 вообще бросила играть, просто упала.

— Краснодарский этап карьеры подвиг вас на некие основополагающие выводы?

— Могу повторить уже сказанное. Если мне поступит новое приглашение в «Кубань», я его приму.

— Извините, не могу понять.

— Объясню. За год работы получил огромный позитивный опыт. Эту команду в Краснодаре любят безумно. И неверно ассоциировать город, клуб, болельщиков, которые тебя поддерживали, поддерживают и будут поддерживать, с парой людей, оказавшихся дерьмом.

— Но уволят-то вас снова эти двое.

— Надо ставить условием уход этих двоих. Уверен, тогда команда и клуб сразу вздохнут спокойно. Если и говорить о проявленной мною слабости, то главный упрек себе делаю в том, что вовремя не остановил людей, которые ходили вокруг поля и размахивали руками. Большая загадка для меня заключается вот в чем. Реальные бюджеты российских клубов — по сорок-шестьдесят миллионов евро. Почему распоряжаться ими доверяют зачастую персонажам вообще без всякого образования: футбольного, экономического, управленческого? Есть жесткое многоэтапное лицензирование тренеров. Почему никто не тестирует управленцев? Отсюда и статистика отставок. В европейских чемпионатах средний срок работы тренера на одном месте — пятнадцать месяцев. В России гораздо меньше. При этом некому проанализировать простые факты. Сейчас в премьер-лиге на виду команды со стабильными составами и тренерами, практикующими не первый год. Примеры — Слуцкий и ЦСКА, Кононов и «Краснодар», Рахимов и «Терек». Такой стабильности в «Кубани» никто гарантировать не может.

— Зато в свете вашей отставки над управленческой ситуацией в этом клубе сейчас громко смеется вся Россия. И окрестности…

— Все в клубе готовы с охотой говорить о том, что неправильно делает тренер. Но упорно не замечают, что происходит в сфере их ответственности. Покупают за миллионы футболистов, которых вынуждают потом тренироваться на жутком поле. Приходит лето, газоны бьет страшный сорняк, а у клуба нет денег, чтобы с этим бороться. Я долго принципиально не интересовался ситуацией у конкурентов из «Краснодара». Но уже после отставки посетил их строящийся стадион и клубную академию. На фоне тамошнего размаха и комфорта перед глазами встала картина плесени на стене бани в «Кубани». Вот тогда и осознал реально весь ужас происходящего. Стал понятен смысл не раз слышанного утверждения: Сергей Галицкий и его «Краснодар» тянут за собой и «Кубань». Без такого примера рядом она давно болталась бы гораздо ниже.

— Пытался вникнуть в многообразие управленческих постов в вашем бывшем клубе, но это неизменно заканчивалось системными сбоями в голове.

— Там очень сложная модель управления. Есть президент клуба губернатор Ткачев. Есть вице-губернаторы Дауда и Перонко. Украинский предприниматель Мкртчян от финансирования вроде бы отошел, но по-прежнему где-то рядом. Генеральный директор Муравьев. Спортивный директор Доронченко. Все они так или иначе контактируют, что-то решают. Но не понять, за кем последнее слово.

— Сколько раз вы общались с Ткачевым?

— Раз, два, три, четыре… Последний — после ничьей с «Динамо».

— Содержательно?

— Вполне. Предметно обсудили игру команды.

— Юридически претензии сторон при отставке улажены?

— Губернатор сразу дал указание: выплатить все, что положено по контракту. На бумаге процедура оговорена. Она должна пройти поэтапно, в три месяца.

— Была процедура передачи дел Леониду Кучуку?

— Какая процедура? Я еще не покинул базу, как туда явилась бригада его помощников. Они приступили к работе, а главного тренера не было еще пять дней. Делалось все, чтобы к его приезду унять огонь критики.

— У вас были какие-либо контакты с Кучуком, пока развивалась эта эпопея?

— Не было.

— В каком ключе вы готовы комментировать действия преемника?

— Могу поговорить о тренерской солидарности. У него есть мой телефон. У нас в жизни были моменты пересечения.

— Ведь еще в мае вы так трогательно сидели рядышком на финале Лиги чемпионов в Лиссабоне…

— И сейчас все могло бы выглядеть иначе. Он позвонил бы, сказал, что его зовут на мое место. Возможно, мы договорились бы, что я проведу оставшиеся четыре игры. Здесь наверняка достигли бы понимания и клубных управленцев. Так можно было бы выравнять ситуацию, оставить ее в рамках приличий.

— Гипотетически представляете схожий сюжет, в котором вы обменялись бы ролями?

— Могу повторить. Считаю, что, соглашаясь идти на «живое» место, надо для начала как минимум уведомить об этом коллегу, если ты с ним знаком.

— Члены штаба разделили вашу судьбу?

— Ушли все, кроме Арсена Папикяна: Вадим Скрипченко, Руслан Зубик, Пепе Верчили, Даниэл Тудор.

— О Тудоре в Беларуси знают мало.

— Это очень хороший тренер вратарей из Румынии. С удовольствием позову его на новое место работы.

— Уместный поворот беседы.

— У меня есть предложения. Но есть и понимание: нужно какое-то время, чтобы посмотреть на ситуацию со стороны. Всем, кто пробует на меня выйти, предлагаю вернуться к разговору в декабре.

— Вон Кучук тоже просил не беспокоить его до Нового года.

— Не тот случай. Я говорю о декабре.

— Поговорим об опыте краснодарского этапа вашей карьеры в позитивном ключе.

— После шести борисовских лет при полной поддержке со стороны Анатолия Капского для закалки было полезно побывать в ситуации прямо противоположной. А главный позитив был, конечно, в соперничестве с сильным командами. В необходимости много наблюдать, анализировать чужую игру. Искать слабости оппонентов и способы их использовать. Пришлось основательно пересмотреть прежние методы работы.

— Какая из российских команд наиболее сложна при соперничестве?

— ЦСКА. Его игру трудно постичь. Там есть разнообразие в начале, развитии, завершении атак. Есть отлаженный переход в нападение. Великолепно поставлена позиционная игра. Если ты закрываешь один вариант, появляются второй или третий. Следующий по сложности изучения — «Краснодар». Его игра смотрится здорово. То же скажу о «Зените». Там молодой, ищущий знаний тренер и самый сильный состав.

— В БАТЭ вам не приходилось управляться с таким интернациональным коллективом.

— При работе с футболистами быстро перестаешь отвлекаться на их национальности, расовую принадлежность. Все сразу становятся тебе родными. Я никак не различал Рабиу и Соснина, Каборе и Попова. Все были свои. С этим вообще никакой сложности. Конечно, парни не похожи. Латиноамериканцы отличаются от африканцев. Попов ментально близок к россиянам. Проблема была лишь в том, что Рабиу и Каборе надолго уезжали в сборные и поздно возвращались в расположение клуба, как случилось это перед встречей с ЦСКА.

— Каково управлять коллективом, не имея решающего голоса в структуре клуба?

— Чем больше давления было на команду извне, тем важнее было ослабить его внутри. Это опять же воспринималось как слабость тренера. Люди, не имеющие достаточного образования и воспитания, живут по ощущениям. И полагают, что все должны жить так же. Но нам удавалось унять у игроков настроение жизни на пороховой бочке. Иначе эта нервозность переносилась бы на игру.

— А сами-то реально расхаживали по минному полю.

— Привык. В сентябре и октябре чувствовал себя совершенно спокойно. Работа тренера в любом случае постоянный стресс — держишь на контроле невообразимое множество вопросов. И к этому так или иначе приспосабливаешься. Мне даже нравилось работать под таким давлением. Все время надо было давать кому-то отпор. Появлялся азарт. И в те пять дней после отставки, когда напряжения стало не хватать, стал даже срываться в общении с женой.

— Но она же оставалась в Минске!

— Так есть скайп… Когда прилетел, первое, что Маргарита сказала: «Быстрее ищи команду, так дальше не пойдет».

— Ну, положим, команду можно было и не искать. Ведь вам сразу предложили белорусскую сборную…

— Для любого тренера работать с национальной дружиной родной страны — великая честь. Понимаю, что для возраста 37 лет событий в жизни и тренерского опыта у меня достаточно. Но их в принципе не может быть много. К сборной надо быть подготовленным всесторонне. Меня могут упрекнуть, если после этого отказа придет тренер с еще меньшим опытом, чем мой. Но я-то отвечаю за себя. И считаю, что мне надо еще поработать в этих стрессовых ситуациях, накопить знаний, дабы прийти в сборную готовым лучше, чем сейчас. Карьера продолжится. И, если позднее федерация предложение повторит, допускаю, приму его с большим воодушевлением.

— Работа в сборной — это и совсем другой формат нагрузки, нежели в клубе.

— Это тоже учитывал. Как раз сегодня общался с хорошим знакомым Олега Знарока. Он говорил о такой же проблеме применительно к хоккею. Тренеру сборной не хватает повседневного игрового ритма, чтобы опробовать идеи. Вот и я анализирую календарь и задаю вопрос: как себя вести, если летом у сборной нет никаких игр? И как — если матчей всего шесть-семь в сезоне. Как обходиться без этих самых стрессов?

— Главное, на что вам раскрыли глаза события последних недель?

— Когда говорят, что тебя поддерживают и готовы идти вместе, это, увы, не всегда означает правду. Чтобы сохранить место, чтобы дальше жить в зоне комфорта, очень часто проще всего принести в жертву тренера. Он всегда удобная мишень. И работа в тренерском статусе предполагает готовность противостоять буквально всему.

— Победа добра над злом возможна в принципе?

— Надо верить в это. Верить в людей. И менять мир вокруг себя. Знаю, вам тоже нравится эта заповедь: не будешь врать — никогда не запутаешься. А еще у меня со времен БАТЭ остался традиционный командный ритуал. Делаем полукруг. В правую ладонь берешь локоть партнера, левую руку кладешь другому на плечо. Вот так. В «Кубани» первым всегда становился Букур. И от него дальше шел импульс единения и добра. Это было здорово…

sport.tut.by

Виктор Гончаренко рассказал, почему не дарит жене цветы

Белорусский главный тренер ЦСКА Виктор Гончаренко в интервью журналу «Большой футбол» рассказал о своей супруге Маргарите, поделился соображениями о том, как добиться успеха в отношениях с прекрасной половиной человечества, поведал о своих друзьях и о том, что значит «злой Капский». Выдержки из интервью опубликовал «Прессбол»

Виктор Гончаренко. Фото: pfc-cska.com

— Самая ненавистная для вас работа по дому?

— К счастью, такой нет, поскольку жена полностью освободила от бытовых обязанностей. И если она даже что-то просит помочь, то в конце концов видит, как тяжело мне это дается, — проявляет гуманность и в конце концов берет все на себя.

— Как понравиться девушке — метод Виктора Гончаренко?

— Н-у-у-у… Это, скорее, надо у тех спрашивать, кто какие-то курсы ловеласов оканчивал. Наверное, для всех пацанов очень важно не баловать девушку. Вернее, не выпрыгивать из штанов: дарить цветы, водить в рестораны, делать дорогие подарки, выдумывать какие-то развлечения постоянно. Надо понять, что через какое-то время, когда пойдет рутинная жизнь, ожидания девушки останутся на прежнем уровне. Для вас же быт изменится кардинально…

Жена до сих пор иногда подкалывает: может, подаришь хоть один букетик за семнадцать-то лет?.. И в какой-то момент даже решился на этот шаг. Поехал встречать ее с сыном в аэропорт, вижу там магазин «Цветы». Захожу, спрашиваю у продавщицы: «Девушка, если я второй половинке никогда не дарил цветы и сейчас хочу купить букет, что посоветуете?». Она посмотрела на меня пристально так и говорит: «Ничего. Жена прилетит, посмотрит на вас, на цветы, вспомнит былые годы — и подумает, что у вас рыльце в пушку, и вы извиняетесь за то, что натворили здесь во время ее отсутствия». Думаю: да, лучше не надо…

Поэтому, парни, держите в уме: если изначально пробуете быть, как в фильмах, — красивыми, добрыми, суперкреативными — то потом эту планку надо будет удерживать постоянно. Тогда как в быту и в семейной жизни это практически нереально в ежедневном формате.

— Сколько у вас лучших друзей?

— Друзей много быть не может по определению. Более того, я достаточно закрытый человек. Поэтому друзья — это те, кто давно идут со мной бок о бок. Например, первый тренер Александр Леонидович Вергейчик. Ребята в Хойниках, с которыми рос. Однокашники по интернату — Жевнов, Кутузов, Ермакович, Федорович, Скрипченко.

Добавлю сюда еще академика, директора НИИ травматологии Александра Белецкого, с которым очень тесно сошлись на протяжении последних лет пяти, и нашего общего близкого друга Виктора Ступеня. Вот, пожалуй, и весь круг…

Особняком еще отмечу Анатолия Капского и Александра Захарченко — людей, с которыми работали вместе в БАТЭ. Именно в Борисове зародилась наша дружба и продолжается по сей день. Порой могли друг другу высказать претензии, порой общались на повышенных тонах. Но это никогда не мешало сохранять хорошие отношения.

— Самый злой Анатолий Капский на вашей памяти?

— На самом деле Анатолий Анатольевич очень добрый человек. Требовательный, но добрый и даже в чем-то сентиментальный в душе. Его надо знать, чтобы воспринимать всю глубину натуры. Да, Капский много разговаривал на повышенных тонах в раздевалке, со мной таким образом общался. Но никогда не воспринимал эти тирады как нечто обидное. Прекрасно понимал: Анатольевич так себя ведет только потому, что хочет БАТЭ добра.

— Вы назвали фамилию Скрипченко, хотя после определенных событий двухлетней давности в российском футболе не ожидал ее услышать…

— В жизни каждого человека есть друзья по интересам. Если интересы расходятся, то и узы дружбы слабеют. У нас нет с Вадимом Викторовичем взаимных претензий или обид. Просто раньше нас объединяли определенные интересы. Сейчас точек соприкосновения стало меньше. Поэтому и общение не такое тесное. Однако в том, что отношения немного разошлись в стороны, не вижу ничего критичного.

mogu.by

Виктор Гончаренко рассказал, почему не дарит жене цветы. 21.by

Источник материала: Tut.by

Виктор Гончаренко. Фото: pfc-cska.com

— Самая ненавистная для вас работа по дому?

— Как понравиться девушке — метод Виктора Гончаренко?

Жена до сих пор иногда подкалывает: может, подаришь хоть один букетик за 17-то лет?.. И в какой-то момент даже решился на этот шаг. Поехал встречать ее с сыном в аэропорт, вижу там магазин «Цветы». Захожу, спрашиваю у продавщицы: «Девушка, если я второй половинке никогда не дарил цветы и сейчас хочу купить букет, что посоветуете?». Она посмотрела на меня пристально так и говорит: «Ничего. Жена прилетит, посмотрит на вас, на цветы, вспомнит былые годы — и подумает, что у вас рыльце в пушку, и вы извиняетесь за то, что натворили здесь во время ее отсутствия». Думаю: да, лучше не надо…

— Сколько у вас лучших друзей?

— Самый злой Анатолий Капский на вашей памяти?

Чтобы разместить новость на сайте или в блоге скопируйте код:

На вашем ресурсе это будет выглядеть так

Виктор Гончаренко рассказал о своей супруге Маргарите, поделился соображениями о том, как добиться успеха в отношениях с прекрасной половиной человечества,…

news.21.by

Занимаюсь извозом сына в школу

На торжественной церемонии подведения итогов футбольного сезона «Звездный мяч — 2014» Виктор Михайлович был в центре внимания. Даже после его успехов с БАТЭ в Лиге чемпионов Гончаренко не был так востребован, как после нашумевшей отставка из «Кубани». Тренер никому не отказывал в рукопожатиях, совместных фотографиях и коротких диалогах. Многие коллеги ему могут позавидовать. Для того чтобы в очередной раз получить приз лучшему тренеру страны, Гончаренко хватило 13 матчей во главе «Кубани».

— Это ваш 6-й титул лучшего тренера Беларуси. А вам все лишь 37 лет.

— Надо понимать, что любой такой приз — это плод усилий сотен людей. От администратора до руководителя команды, а тренер в большей степени направляет те ресурсы, которые у него есть. Мне приятно и я не задумываюсь, какой у меня возраст.

— Есть ли о чем пожалеть?

— Нет. Получил большой опыт, поработав в сильном чемпионате. Сделал для себя выводы. Можно долго рассуждать на тему отставки, но как есть, так есть.

— Чем сейчас занимаетесь?

— Занимаюсь извозом сына в школу.

— Но вы сказали, что вернетесь к рассмотрению предложений о работе в декабре. Есть предложения?

— Есть, но конкретней не скажу. Думаю, что до конца года наступит определенность. По крайней мере, мне так хочется. Хотя надо мной ничто не довлеет, спешить некуда.

— Создалось впечатление, что отставка может вам сыграть на руку.

— Может быть. У меня такой характер, что я всегда верю в лучшее.

— Вы хотите продолжить работать в России?

— Давайте пока не будем говорить о странах.

— Очевидно, что для работы на Западе необходимо знание английского. Как у вас с этим?

— Я несколько раз брался за его изучение — и каждый раз находил оправдание, почему не могу его выучить. Может быть, получится сейчас. Но все-таки для изучения английского в моем возрасте нужна соответствующая среда.

— Директор солигорского «Шахтера» Юрий Вергейчик выразил недоумение, почему вы отказались возглавить сборную страны, которая вас вырастила.

— Юрий Васильевич эмоциональный человек. Если ему объяснить мои мотивы, то он их прекрасно поймет. Мне еще необходимо набраться опыта. Но если в будущем мне поступит предложение возглавить сборную, то я его с удовольствием рассмотрю. Беларусь — моя страна, я ее люблю и с гордостью приму такое предложение. Но на данный момент считаю, что мне надо поднабраться опыта в каких-то других чемпионатах, для того чтобы всесторонне подойти к этой должности. Возглавивший национальную команду Александр Хацкевич — оптимальный вариант. Он не только сам поиграл на высоком уровне, но и был внутри этой сборной. Он может учесть ошибки предшественников и правильно направить нашу сборную, чтобы добиться результата.

— Как вам игра БАТЭ в Лиге чемпионов?

— Я переживал поражения БАТЭ, как свои.

— При вас столько разгромных поражений в одном розыгрыше Лиги чемпионов не было.

— Надо понимать ситуацию. Команде нужна была свежая кровь, новые футболисты, которые бы дали импульс для развития. БАТЭ делает правильные шаги и меняется. Мы сегодня видим Максима Володько, Яблонского, Колю Сигневича, тот же Черник получает новый опыт. Это другая команда. Она идет своим путем, набивает шишки. Поражения тяжело переживать, но из них нужно извлечь пользу.

— В этом евросезоне громили не только БАТЭ, но и минское «Динамо». Европейский футбол ушел так далеко?

— «Зенит» также критикуют за то, что он не вышел из группы Лиги чемпионов. С их-то возможностями. Журналисты всегда найдут за что покритиковать. Давайте оценим футбольные успехи стран с такой же численностью населения, как в Беларуси. Сколько у них играет команд в Лиге чемпионов и Лиге Европы?! И бюджеты сравним европейских команд. Вот тогда можно будет сделать вывод о максимальном результате при минимальном ресурсе. Для выхода из группы надо иметь сильный чемпионат. 5 — 7 матчей в году для достижения результата мало.

— Смотрите матчи «Кубани»?

— Конечно.

— И что скажите?

— No comments, — все же продемонстрировал знание английского Гончаренко.

www.kp.by

Год Виктора Гончаренко

Безусловно, Виктор Гончаренко — самый успешный тренер в белорусском спорте этого сезона. И, наверное, самый успешный руководитель это года вообще. Думается, с этим и многие ярые апологеты президента согласятся. Еще бы — такой успех и такая слава всего-то в 31 год! Гончаренко — самый молодой тренер в Лиге чемпионов за всю ее историю, а его БАТЭ первым оказался там из белорусских клубов.

А стал Гончаренко главным тренером борисовской команды лишь год назад. Как раз ровно год назад — 13 ноября 2007 года.

Тогдашний главный тренер БАТЭ Игорь Криушенко подался в минское «Динамо» — на большую зарплату, ну и клуб с именем. Жалеет, наверное, теперь. Он уже и не в «Динамо». А тем временем футбольные специалисты начали сравнивать уже минское «Динамо»-1982 и БАТЭ-2008. Конечно, можно по-разному прикидывать — кто бы выиграл гипотетический матч между ними, но факт в том, что благодаря БАТЭ в Беларуси возник такой же футбольный ажиотаж, как и четверть века назад. Когда еще спекулянты так загоняли цены на билеты!

Вот как вспоминает ноябрьские дни год назад, Виктор Гончаренко в своем блоге на Sports.ru:

“Звонок Капского был, конечно, сюрпризом: «Ты готов принять команду?» В ответ на мое недоумение он вкратце объяснил, что Криушенко уходит в «Динамо». Через час Анатолий Анатольевич был уже у нас дома. Я сказал ему, что готов. И мы сели обсуждать состав тренерского штаба.

Наверное, у меня не было права отказаться. Сразу представил, как робею и говорю «нет», а назавтра в БАТЭ приходит кто-то неизвестный, чужой. И все, что так долго и кропотливо создавалось, может измениться. Непоправимо. Безвозвратно.

Никакого страха не было. Только волнение. Но ведь я знал, что у нас очень хорошая команда. Квалифицированные игроки. Замечательные люди. Отменная организация. Отработанные принципы комплектования. В конце концов, мне хочется профессионально расти. Так как же было отказываться от такого шанса?»

Гончаренко — пример отличной обучаемости, но залог ее — аналитические способности и страстная тяга к самосовершенствованию. Причем постоянному. Гончаренко рассказывает, как, еще будучи тренером резервистов БАТЭ, затерзал расспросами Жевнова и Кутузова:

«В короткие приезды домой ребятам хотелось просто по-дружески пообщаться, похохмить, как это водилось у нас прежде. А я заставляя их часами рассказывать о тренировочном процессе, о тактике их клубов. В гости к «итальянцу» Кутузову являлся с макетом футбольного поля под мышкой. Не сказать, что Виталику это было интересно. Читал в его глазах мольбу: отпусти. Но приставал с вопросами еще и еще».

И нет сомнений, в тренерском росте Гончаренко немаловажный фактором стало радостное событие в семье — рождение сына. Для него, конечно же, именно оно главное в этом году, а не Лига чемпионов.

Сыну Артему скоро годик:

«Это время совершенно новых для меня ощущений. Прежде не представлял, что можно кого-то так сильно любить. Эта огромная крошечная радость улыбается и тянет к тебе руки по утрам. А ты торопишься за порог и клянешь эту нескончаемую спешку. Потому что понимаешь: безвозвратно теряешь драгоценное и неповторимое — счастье узнавания мира вместе с сыном, его большущими глазищами. Иногда они удивленно, спросонья, смотрят на тебя по ночам, когда ты возвращаешься с очередного выезда. Словно с немым укором: папа, где ты был? Наверное, и много сезонов спустя наша первая Лига чемпионов будет вспоминаться прежде всего тем, как сильно всю эту осень я скучаю по Артему. И Маргарите». Это, как можно догадаться, о жене.

Блоговые записи наставника БАТЭ — читаешь, как третий, четвертый таймы смотришь. Почти никто из тренеров не раскрывает так футбольное закулисье, как Гончаренко. Какой по характеру этот игрок, каким был и стал тот, у кого «звездняк» Так футбол становится для болельщиков еще интереснее.

Досье

* Дата рождения — 10 сентября 1977 года

* Место рождения — Хойники

* Сын — Артем

* Жена — Маргарита

* Машина — «Тойота»

* Игровая карьера — защитник, в составе БАТЭ двукратный чемпион Беларуси (1999, 2002), двукратный серебряный (1998, 2000) и бронзовый (2001) призер. Перестал играть в 25 лет из-за серьезной травмы.

* В детстве в чемпионате СССР болел не за минское «Динамо», а за киевское

* В Лиге чемпионов — за «Манчестер Юнайтед» и «Вильярреал». «После очных встреч с испанцами. И после стажировки там. Но главное, что привлекает в этой команде, — нацеленность на атаку. К тому же клуб молодой, из маленького городка и играет в желтой форме», — сказано в интервью «Спорт-экспрессу».

* Несмотря на молодой возраст тренера игроки БАТЭ, даже те, кто постарше его, называют Гончаренко на «вы».

* Любит смотреть «Формулу-1», болеет за Хэмилтона.

news.tut.by

Виктор Гончаренко: Капский? Не понимаю, зачем в 2007-м он взял молодого парня и назначил главным

— Анатолий Капский — глава БАТЭ, где вы начали тренерскую карьеру, — скончался 22 сентября. 23-го у ЦСКА игра со «Спартаком». Как вы пережили этот день?

— Доктор таблеток надавал, так что состояние было суперспокойным. Но из головы этого не выкинешь. Не было сил даже покричать — в груди сперло.

— Во время матча отвлеклись?

— В любую паузу приходили мысли об этом. Чуть что — мысли возвращались. Что интересно: было легко, когда мы стояли у гроба. Сначала дома у Капского собрались, потом — в храм, на стадион и только потом — кладбище. Знаете, воспринималось, что он вот, рядом. Ну да, лежит — но ведь все еще с нами.

Но с каждым днем ты понимаешь, что это не так. Сейчас мне даже тяжелее, чем тогда. Более того, не могу удалить из телефона переписку, фото. Рука не поворачивается. Он всегда в моей памяти.

— Капский для вас был как второй отец?

— Я написал несколько глав для книги про Капского — когда выйдет, поймете, что это был за человек. Если вкратце — он умел разглядеть в человеке какие-то качества и подобрать должность, где он раскрывался. Я вот не понимаю, зачем в 2007-м он взял молодого парня, который закончил с футболом, и назначил главным.

И впредь искренне поддерживал, волновался за меня, гнал вперед. К нему нельзя было не прислушиваться. Я и сам ему звонил, когда слышал о предложениях, в том числе из России, и спрашивал совета. Он отговаривал: «Туда не иди, время твое придет». Но когда Капскому сделали операцию (а потом и другую), уже я не имел права уйти.

— Что вас особенно восхищало в Капском?

— Умение задавать вопросы. Вроде ты не в настроении, он звонит — и вытаскивает у тебя из глубины подсознания что угодно. Жена мне потом говорит: «Ты мне никогда этого не рассказывал». А как, если не задашь вопрос правильно?

Я взял на работу в БАТЭ повара. Хороший, нам с ребятам нравился, готовил нужную пищу профессионально, в отличие от того, что раньше был. Однажды повар накосячил, что-то там хреново сделал. Я пытался от Капского это скрыть, но знал: все равно всплывет. Потому что он умеет задавать вопросы. Утаить что-то — бессмысленно. Капский не любит шестерок, они ему не нужны. Позвонит другим, составит в голове картину, потом снова ко мне — и бьет фактами.

& ; />

Еще одно качество, важное для руководителя, — сочетание жесткости управленческих решений с внутренней добротой. Ко мне он хоть и относился как к сыну, ругался, блин, так, что искры летели. Но какими бы оскорблениями Капский ни сыпал, на него никто не обижался. Все понимали: он первый, кто придет на помощь, — приводит слова Гончаренко sport24.ru.

Фото из открытых источников

belaruspartisan.by

Виктор гончаренко жена – , ! 10 . — . —