СВИДЕТЕЛЬСТВО О РЕГИСТРАЦИИ СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
Алиев Руслан Алиевич
Врио Министра экономики и территориального развития Республики Дагестан
Номера телефонов: +7(8722)67-20-08
Почта: [email protected]
Родился 22 апреля 1974 года в с. Акуша Акушинского района Республики Дагестан.
В 1997 году окончил Дагестанский сельскохозяйственный институт по специальности «Экономика и организация сельхозпроизводства».
В 2011г. окончил Российскую академию государственной службы при Президенте РФ по специальности «Управление персоналом».
С 1995 по 1998 гг.
С 1998 по 2000 гг. – ведущий специалист отдела формирования и размещения госзаказа организаций Департамента по регулированию продовольственного рынка Министерства сельского хозяйства и продовольствия РД.
С 2000 по 2006 гг. – заместитель начальника Департамента Правительства РД по продовольственному рынку и резервам.
С 2006 по 2010 гг. — главный специалист, главный специалист-эксперт отдела финансового рынка и кредитов Министерства финансов РД.
С июля 2010 года — консультант отдела государственного долга и кредитов Министерства финансов РД.
С ноября 2010 по 2014 гг. – начальник отдела государственного долга и кредитов Министерства финансов РД.
С 2014 по 2020 гг.
– заместитель министра финансов РД.
С 29 декабря 2020 года – Министр экономики и территориального развития Республики Дагестан.
Действительный государственный советник Республики Дагестан 1 класса.
Присвоено почетное звание «Заслуженный экономист Республики Дагестан».
Алиев Руслан Аллахвердиевич
Директор Центра устойчивого развития МГИМО
Родился в 1974 г. в г. Москве.
В 1990 году поступил на международно-правовой факультет МГИМО, отделение «Торговое право». По окончании, в 1996 году с присуждением квалификации: «Юрист-международник» . В 2000 году защитил кандидатскую диссертацию по кафедре страхования факультета международных экономических отношений на тему: «Международные стандарты и практика регулирования торговли страховыми услугами».
С сентября 1996 года работал в МИД Азербайджанской Республики.
С марта 2000 года перешел в Государственную нефтяную компанию Азербайджанской Республики (SOCAR) на должность заместителя начальника управления иностранных инвестиций по вопросам страхования и риск-менеджмента. Одновременно, являлся членом Наблюдательного совета совместной российско-азербайджанской страховой компании «Атешгях».
В июне 2004 года приглашен на работу в московский филиал ЗАО «Капитал Перестрахование» на должность исполнительного директора. А, в октябре 2007 года назначен Президентом Страховой группы «ЛУКОЙЛ». С ноября 2008 года совмещал работу с должностью генерального директора ОАО «Капитал Страхование».
16 ноября 2010 года Ученым советом МГИМО было принято решение о создании в структуре Университета кафедры международных комплексных проблем природопользования и экологии. С января 2011 года Р.А.Алиев назначен на должность заведующего кафедрой.
Указом президента Азербайджанской Республики в 2017 году Р.
А.Алиеву был присвоен ранг чрезвычайного и полномочного посланника 2 класса, и он был назначен первым Торговым представителем Азербайджанской Республики в Российской Федерации.
Повышение квалификации:
- 2020 ― Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО МИД России, МВА «Международный нефтегазовый бизнес» (тема выпускной работы «Управление глобальной энергетической компанией с учетом экологических рисков»)
- 2020 — Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО МИД России, программа повышения квалификации «Электронная образовательная среда университета»
- 2018 ― ФГБОУВО «Российский государственный университет нефти и газа» имени И.М.Губкина, повышение квалификации по программе «Нефтегазовое производство»
- апрель 2018 года — программа «Нефтегазовое производство», ФГБОУВО «Российский государственный университет нефти и газа (национальный исследовательский университет) имени И.М.Губкина (72 ч.
).
).Достижения:
в 2009 году вошел в число наиболее профессиональных высших руководителей России по версии Ассоциации менеджеров России и ИД «КоммерсантЪ».
Алиев Руслан Олегович
Биография
Родился 04 июня 1987 года.
В 2007 году окончил Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова» – бакалавр экономики по направлению экономика.
В 2009 году окончил Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова» – магистр менеджмента по направлению менеджмент.
В 2012 году окончил Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный гуманитарный университет имени М.А. Шолохова» – по специальности юриспруденция.
В 2017 году прошел профессиональную переподготовку в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего образования «Национальный исследовательский университет «МЭИ» – специалист в сфере закупок.
Семейное положение: женат, имеет сына.
Трудовая деятельность:
09.2006 – 12.2008 Государственное унитарное предприятие г. Москвы «Моспереселение», Специалист 1-й категории; Ведущий специалист отдела переселения и взаимодействия.
01.2009 – 03.2009 Правительство Москвы Департамент жилищной политики и жилищного фонда г. Москвы, Ведущий специалист отдела инвестиционных программ, переселения и ведомств Управления Департамента жилищной политики и жилищного фонда г. Москвы в ЮАО.
03.2009 – 04.2013 ООО «Производственная Компания «Борец» (компания нефтяного машиностроения, специализирующаяся на разработке, производстве и сервисном обслуживании оборудования для механизированной добычи нефти), Экономист экономического департамента.
01.2014 – 07.2016 Правительство Москвы префектура Центрального административного округа г. Москвы, Главный специалист управления финансового контроля, экономики и перспективного развития; Советник управления финансового контроля, экономики и перспективного развития.
07.2016 – 03.2018 Государственное бюджетное учреждение г. Москвы «Жилищник Пресненского района», Заместитель директора по экономике и финансам.
03.2018 – 11.2018 Государственное бюджетное учреждение г. Москвы «Жилищник Выхино района Выхино-Жулебино», Исполняющий обязанности директора.
11.2018 – 02.06.2019 Управа района Выхино-Жулебино, Первый заместитель главы управы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства и строительства.
03.06.2019 по настоящее время Управа района Некрасовка, Первый заместитель главы управы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства.
Грамоты:
Благодарность префектуры Центрального административного округа г. Москвы за достижение высоких результатов и эффективную работу.
Хобби:
Активный отдых, путешествия.
Любимые места в Москве:
Патриаршие пруды, Парк культуры и отдыха «Красная Пресня», Парк культуры и отдыха имени М.
| 30.12.2021, Декабрь | Сочи — Витязь | 3:4 | |
| 28.12.2021, Декабрь | Сочи — Трактор | 2:4 | |
25. 12.2021,
Декабрь | Сочи — Спартак | 2:3 | |
| 23.12.2021, Декабрь | Витязь — Сочи | 3:2 ОТ | |
21. 12.2021,
Декабрь | Динамо М — Сочи | 2:3 ОТ | |
| 12.12.2021, Декабрь | Сочи — Северсталь | 5:4 | |
09. 12.2021,
Декабрь | Барыс — Сочи | 5:2 | |
| 07.12.2021, Декабрь | Салават Юлаев — Сочи | 5:0 | |
05. 12.2021,
Декабрь | Сочи — Динамо Мн | 4:3 ОТ | |
| 02.12.2021, Декабрь | Сочи — Сибирь | 1:2 | |
28. 11.2021,
Ноябрь | Адмирал — Сочи | 2:8 | |
| 26.11.2021, Ноябрь | Амур — Сочи | 0:2 | |
21. 11.2021,
Ноябрь | Сочи — Динамо Р | 1:0 | |
| 03.11.2021, Ноябрь | Сочи — Куньлунь РС | 1:3 | |
30. 10.2021,
Октябрь | Сочи — Торпедо | 2:0 | |
| 28.10.2021, Октябрь | Спартак — Сочи | 1:3 | |
26. 10.2021,
Октябрь | Витязь — Сочи | 1:3 | |
| 23.10.2021, Октябрь | Сочи — Металлург | 2:3 (2:3 б) | |
20. 10.2021,
Октябрь | Сочи — Автомобилист | 6:7 ОТ | |
| Матчей: 19 | x1 | ||
Руслан Алиев: Лицо успеха
TBY беседует с Русланом Алиевым, президентом группы компаний Ateshgah, о влиянии обязательных линий и деятельности его компании по страхованию знаменитостей.
БИОГРАФИЯ
Руслан Алиев родился в 1974 году, окончил Московский государственный институт международных отношений (МГИМО).Свою карьеру он начал в МИД Азербайджана, а затем стал заместителем начальника Управления иностранных инвестиций по вопросам страхования Государственной нефтяной компании Азербайджанской Республики (SOCAR). В 2004 году он стал исполнительным директором «КапиталЪ перестрахование» в Москве, а затем был назначен на должность президента группы страхования «КапиталЪ», а затем и на должность генерального директора. В настоящее время он является президентом группы компаний Atesgah.страховых премий Ateshgah составили 18 манатов.5 миллионов к январю 2012 года. Как компания стремилась позиционировать себя на рынке?
Страховая компания «Атешгях» была основана в 1996 году, а в декабре 2011 года нам исполнилось 15 лет. Изначально Ateshgah функционировала как компания, полностью ориентированная на корпоративный сегмент.
Вступившее в силу новое законодательство потребовало разделить деятельность компании на направления жизни и не связанные с жизнью путем создания отдельных компаний по страхованию жизни. По этой причине в 2009 году Ateshgah создала первую в Азербайджане специализированную компанию по страхованию жизни: Ateshgah Life.В том же году мы объединили все наши страховые компании в Страховую группу компаний Ateshgah. Имея более чем 15-летнюю историю на рынке Азербайджана, Ateshgah Insurance в настоящее время занимает лидирующие позиции в страховой отрасли и имеет лицензии на более чем 20 видов страховой деятельности. В 1998 году в Ateshgah было всего 15 сотрудников, но сейчас их насчитывается почти 300 человек, включая персонал во всех офисах по всей стране. В течение 2011 года мы подписали более 72 000 новых договоров страхования, что более чем на 60% превышает результат предыдущего года.Наш успех во многом зависит от наших коллег. Вот почему мы очень избирательны и поддерживаем высокие стандарты для наших партнеров по перестрахованию и брокерским операциям.
Например, нашими ключевыми партнерами являются Hannover Re (Германия), SCOR (Франция), Swiss Re (Швейцария), Munich Re (Германия) и РОСНО (Россия).
Как недавние изменения в законодательстве Азербайджана о страховании и увеличение количества обязательных продуктов повлияют на Ateshgah и сектор в целом?
Из-за исторической кривой развития страховой отрасли мы отставали от других стран в более крупном регионе.Однако наши темпы роста стали одними из самых высоких в странах с переходной экономикой. Есть два основных показателя для оценки включения страховых услуг в страну: валовые письменные премии к ВВП, что называется проникновением на страховой рынок, и валовые письменные премии на душу населения. Например, уровень проникновения нашего страхового рынка отстает от казахстанского на 50%. Даже в развитых странах популярность страховых продуктов в современном обществе обусловлена принятием законов об обязательном страховании.С экономической точки зрения обязательные виды страхования гарантируют гражданам защиту от необычных событий — побочных продуктов существенного роста, который в настоящее время переживает наша экономика.
Последние два закона об обязательном страховании, в том числе закон от несчастных случаев на производстве, ускорили темпы роста страховой отрасли. Закон об обязательных видах страхования охватывает четыре вида страхования: страхование недвижимого имущества, пассажира, пожарной безопасности и автогражданской ответственности. Все эти виды обязательного страхования имеют огромное влияние на привитие культуры использования страховых продуктов в нашей стране.Ateshgah, среди других ведущих страховых компаний, приложила много усилий для разработки этих законодательных инициатив, активно участвуя в рабочих группах и изучая международный опыт. Что касается проникновения на рынок, мы полагаем, что сможем увеличить нашу долю до 15%.
Ateshgah застраховала лицо победительницы Евровидения 2011 Нигяр Джамал в первом случае эксклюзивной страховки в отрасли. В его портфолио также входит «Храм Огня.«Как такие важные элементы помещены в вашу бизнес-стратегию?
Наше видение состоит в том, чтобы оставаться лидером в секторе финансовых услуг благодаря инновационным методам ведения бизнеса, внося вклад в сохранение культурного наследия Азербайджана, а также процветания и экологически чистой Будущее.
Продвижение страны и сохранение нашего культурного наследия — это социальная ответственность нашей компании. Мы верим, что победа наших представителей на Евровидении — хороший путь для каждого азербайджанца, чтобы продвигать эту страну.Мы решили воспользоваться этим шансом, чтобы продвигать нашу страну и одновременно повышать узнаваемость нашего бренда. «Храм Огня» — это уникальное достояние Азербайджана, которое также является частью брендинговой деятельности нашей страны. Мы решили застраховать его на 3 миллиона долларов за наш счет, и Министерство туризма является бенефициаром этой сделки.
Каковы ваши экономические перспективы на 2012 год? Как вы видите размер, характер и направление развития страхового рынка Азербайджана в ближайшие годы?
Согласно прогнозам Министерства финансов, общий объем письменных премий в 2012 году составит около 280–300 млн. Манатов.В 2011 году этот показатель составил 213 млн. Манатов, увеличившись более чем на 37% по сравнению с 2010 годом.
Основным источником роста станут обязательные виды страхования. Если мы посмотрим на развитие страховых отраслей в регионе СНГ и странах Восточной Европы, мы увидим, что внедрение обязательного страхования дало толчок сектору, и 2012 год обещает быть очень интересным годом для страхового рынка в этом отношении. Кроме того, интерес транснациональных корпораций, занимающихся страховым бизнесом, будет способствовать институциональному развитию местного рынка.Страховые компании начнут внедрять лучшие практики ведения бизнеса и новейшие технологии. В ближайшие годы страховая отрасль будет расти чрезвычайно высокими темпами.
Какие бизнес-возможности вы видите для иностранных инвесторов на страховом рынке Азербайджана?
Наша страна производит почти 85% ВВП Кавказского региона. Проводится последовательная экономическая политика по снижению нефтяной зависимости страны. Для иностранных инвесторов есть много возможностей в любой сфере экономики нашей страны, особенно в промышленности.
Высокая реальная доходность, возможная в нашей экономике, является привлекательным элементом для иностранных инвесторов. Многое было вложено в инфраструктуру, особенно в развитие дорог и реконструкцию городских и сельских районов. Это лишь некоторые из факторов, привлекающих иностранных инвесторов. При этом я считаю, что нам необходимо развивать фондовые рынки посредством реформ, чтобы сделать наш инвестиционный климат еще более благоприятным для иностранцев.
Статистика доступа к статьям Руслана Алиева. Последнее обновление 11.05.2017. Обновите свою информацию в сервисе RePEc Author. Короткий идентификатор: pal525 Перейти к статьям журнала Рабочие документы2014
2012
Статьи журнала2015
| Ссылки между различными версиями статьи создаются автоматически путем сопоставления заголовков. Свяжитесь с нами, если ссылка неверна. Используйте эту форму для добавления ссылок между версиями, названия которых не совпадают. |
11 Баку, Азербайджан, AZ1008
Также статью Journal в Czech Journal of Economics and Finance (Finance a uver) (2015)| Родился: *** *, **** Родился в городе ****** г.  Полное имя: ***** ********* ******Годовая карьера 2009-2010: ******** ****** Команда2010-2011: **** ******** ****** Команда 2011-2012: ******** (******* — ******* Лига, стартовая пятерка): ** игры: *.* ppg, *. * rpg, FGP: **. *%, 3PT: **. *%, FT: *. *% 2012-2013: **** ******** ( ******* — ***** Лига, стартовая пятерка): ** игры: *. * Ppg, *. * Rpg, FGP: **. *%, 3PT: **. *%, FT : **. *% 2013-2014: **** ******** (******* — ******* Лига): ** игры: *. * ppg, *. * rpg, *. * spg, FGP: **. *%, 3PT: **. *%, FT: **. *% 2014-2015: **** *** ***** (***** — ******* Лига, стартовая пятерка): ** игры: *. * Ppg, *. * Rpg, *. * Apg, *. * Spg 2015-2016: ******** (******* — ******* Лига, стартовая пятерка): ** игры: **.* ppg, *. * rpg, *. * apg, FGP: **. *%, 3PT: **. *%, FT: **. *% 2016-2017: **** *** ** (******* — ******* Лига, стартовая пятерка): ** игры: **. * Ppg, *. * Rpg, *.  * Apg, *. * Spg, FGP : **. *%, 3PT: **. *%, FT: **. *% 2017-2018: **** ******** (****** — * ***** Лига, стартовая пятерка): ** игры: **. * Ppg, *. * Rpg, *. * Apg, FGP: **. *%, 3PT: **. *%, FT: * *. *% 2018-2019: ******** (***** — **** Лига): ** игры: **. * Ppg, *. * rpg, *. * apg, *. * spg, FGP: **. *%, 3PT: **. *%, FT: **.*% 2019-2020: ******** (***** — **** Лига, стартовая пятерка): ** игры: **. * Ppg, *. * rpg, *. * apg, FGP: **. *%, 3PT: **. *%, FT: **. *% 2020-2021: ******** (***** — **** Лига, стартовая пятерка): ** игры: **. * Ppg, *. * Rpg, *. * Apg, FGP: **. *%, 3PT: **. *%, FT: **. *% Награды / достижения ******* Сборная U16 — ** — ********* Сборная U18 — ** — ** ******* ********** U18 Division ******* (*******) — **: ** игры: *.* ppg, *. * rpg, FGP: **. *%, 3PT: **. *%, FT: **. *% ******* Полуфиналы лиги — **, **, ** Eurobasket.com *** — ***** Почетное упоминание лиги — **, ** ******** Победитель Суперкубка — ** ********* Финалист Кубка — **, ** ******** Сборная — **, ** ***** Серебряный призер регулярного сезона лиги — ** ****** ********* Предварительная квалификация 2021 — **: ** игра: * очков, * реб |
Электронная почта и телефон Руслана Алиева
Мы устанавливаем стандарт поиска писем
Нам доверяют более 10.
0 миллионов пользователей и 95% из S&P 500.
Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж..it, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы в плане сбора лидов.
Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!
Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов. Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.
— Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.
Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а их отправка обходится слишком дорого … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования … Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.
Это лучшая и самая эффективная поисковая машина по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.
До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.
Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.
Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.
Профиль Руслана Алиева | Онлайн-галерея Autodesk
© Autodesk, Inc., 2014. Все права защищены.
Использование данного Сервиса регулируется положениями и условиями применимых условий обслуживания Autodesk, принятых при доступе к нему.
Эта Служба может включать или использовать фоновые компоненты технологии Autodesk. Для получения информации об этих компонентах щелкните здесь: http: // www.autodesk.com/cloud-platform-components
Товарные знаки
Autodesk, логотип Autodesk и Fusion 360 являются зарегистрированными товарными знаками или товарными знаками Autodesk, Inc. и / или ее дочерних и / или дочерних компаний.
Все прочие торговые марки, названия продуктов или товарные знаки принадлежат их соответствующим владельцам.
Авторские права и авторство стороннего программного обеспечения
Рубиновые драгоценные камни являются Авторскими правами (c) Чад Фаулер, Рич Килмер, Джим Вейрих и другие. Авторские права на части (c) Engine Yard и Andre Arko
bootstrap-select.js — Copyright (C) 2013 bootstrap-select
Backbone.js — Copyright (c) 2010-2013 Джереми Ашкенас, DocumentCloud
Apple-Style Flip Counter — Copyright (c) 2010 Chris Nanney
imagesLoaded © 2013 David DeSandro
jQuery — Copyright 2013 jQuery Foundation и другие участники http://jquery.
com/
jQuery timepicker addon — Copyright (c) 2013 Трент Ричардсон
jQuery ColorBox — Copyright (c) 2013 Jack Moore
jQuery.Авторские права принадлежат gritter (c) 2013 Jordan Boesch
Masonry Copyright (c) 2013 David DeSandro
Underscore — Copyright (c) 2009-2013 Jeremy Ashkenas, DocumentCloud and Investigative
Reporters & Editors
underscore_string является Copyright (c) 2011 Esa-Matti Suuronen [email protected]
Icanhaz.js — это ICanHaz.js — Copyright (c) Хенрик Йоретег, 2010 (Mustache и Mustache.js — Copyright (c) 2009 Chris Wanstrath (Ruby) и Copyright (c) ) 2010 Jan Lehnardt (JavaScript) соответственно)
Calendario — Copyright (c) Codrops 2014, tympanus
Все вышеперечисленные программные компоненты находятся под лицензией MIT.
Настоящим предоставляется бесплатное разрешение любому лицу, получающему копию этого программного обеспечения и связанных файлов документации («Программное обеспечение»), на использование Программного обеспечения без ограничений, включая, помимо прочего, права на использование, копирование, изменение , объединять, публиковать, распространять, сублицензировать и / или продавать копии Программного обеспечения и разрешать лицам, которым предоставляется Программное обеспечение, делать это при соблюдении следующих условий:
Приведенное выше уведомление об авторских правах и это уведомление о разрешении должны быть включены во все копии или существенные части Программного обеспечения.
ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ «КАК ЕСТЬ», БЕЗ КАКИХ-ЛИБО ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, ВКЛЮЧАЯ, НО НЕ ОГРАНИЧИВАЯСЬ, ГАРАНТИЯМИ КОММЕРЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ, ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ ЦЕЛИ И НЕ ЗАЩИТА ОТ ДЕЛА. НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ АВТОРЫ ИЛИ ВЛАДЕЛЬЦЫ АВТОРСКИХ ПРАВ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБЫЕ ПРЕТЕНЗИИ, УБЫТКИ ИЛИ ДРУГИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, ПРОИЗВОДИМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ДОГОВОРА, ПРАКТИКИ ИЛИ ИНЫМ ОБРАЗОМ, ВОЗНИКАЮЩИМ, ВНУТРИ ИЛИ В СВЯЗИ С ПРОГРАММНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИЛИ ДРУГИМИ ДЕЛАМИ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ.
Части, относящиеся к лайтбоксу, находятся под лицензией Creative Commons Attribution 2.5 Лицензия (http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/). Автором лайтбокса является Локеш Дхакар (lokeshdhakar.com).
Общенациональный лидер Азербайджана: Гейдар Алиев
БАКУ
В субботу в Азербайджане отметили 17-ю годовщину смерти бывшего президента Гейдара Алиева.
Алиев, занимавший высокие посты в Советском Союзе, сыграл роль спасителя для своей страны, которая столкнулась с угрозой гражданской войны, конфликта в Нагорном Карабахе и экономического кризиса после обретения независимости.
В Азербайджане его чтят с уважением и благодарностью, и его народ хранит память о нем как о «национальном лидере».
Алиев родился 10 мая 1923 года в Нахчыванской Автономной Республике Азербайджанской Республики.
В 1939 году окончил Нахчыванский педагогический техникум, затем поступил на архитектурный факультет Азербайджанского индустриального института, но не смог завершить свое образование из-за начала Второй мировой войны.
В 1941-1944 годах Алиев был начальником Секретного архивного управления комиссариата внутренних дел Нахчыванской Автономной Республики и начальником отдела Нахчыванского Народного комиссариата.
Благодаря своим менеджерам, реализовавшим успешную учебу и аналитические способности, он был принят на работу в Комитет государственной безопасности (КГБ) Госкомстата в 1944 году.
Затем он был назначен председателем КГБ Азербайджана в 1967 году и получил звание генерала. .
Он был избран генеральным секретарем ЦК Коммунистической партии Азербайджана в 1969 году и правил Азербайджаном до 1982 года.
Он был приглашен в Москву и избран в Политбюро Центрального комитета Коммунистической партии Азербайджана в 1982 году.
Алиев был среди 19 человек, имеющих право голоса в руководстве Госкомстата, и в том же году был назначен первым заместителем председателя Совета Министров Госкомстата.
Он ушел в отставку в 1987 году в знак протеста против политики Михаила Горбачева, Политбюро ЦК и секретаря Коммунистической партии, затем вернулся в Азербайджан в 1990 году.
Во время краха Госкомстата Алиев не мог оставаться равнодушным. к проблемам своей страны, и в 1990 году он был избран депутатом как от Азербайджанской Советской Социалистической Республики, так и от Нахчыванской Автономной Республики.
Протестуя лицемерную политику администрации Госкомстата против земельных претензий армян в Нагорном Карабахе, он ушел из Коммунистической партии в 1991 году.
В том же году он был избран президентом Высшего совета Нахчывана и стал заместителем главы Нахчывана. Верховный Совет Азербайджана.
Он стабилизирует Азербайджан
Когда Азербайджан провозгласил свою независимость, он продолжил службу в Нахчыване, а затем основал партию «Ени Азербайджан», нынешнюю правящую партию.21, 1992.
Гейдар Алиев был приглашен в Баку общественностью для устранения угрозы гражданской войны, и 15 июня 1993 года он был избран председателем Верховного Совета Азербайджана.
Он выиграл выборы 3 октября. В 1993 году стал президентом и начал много работать над решением проблем своей страны.
Став президентом в тяжелый период войны, которая началась в 1991 году в Нагорном Карабахе и оккупации азербайджанских земель армянами, Алиев начал свою работу с укрепления армии.
В Бишкеке 4-5 мая 1994 г. был подписан протокол между Азербайджаном и Арменией о прекращении огня и прекращении ожесточенных столкновений.
Он использовал дипломатические маневры, чтобы подавить восстание некоторых сил, которые хотели незаконно захватить контроль и положить конец домашним беспорядкам при поддержке народа.
Алиев закладывает основу экономического роста
Президент Азербайджана заложил основы экономического развития страны, подписав «Соглашение века» с 11 компаниями из семи стран, которое предусматривает эксплуатацию крупнейшего нефтяного месторождения Азербайджана. , бассейн Азери-Чираг-Гюнешли (АЧГ) и его экспорт на мировые рынки.
Во время его президентства на референдуме была принята конституция, отражающая универсальные демократические ценности, и он отменил смертную казнь.
Он укрепил позиции страны на международной арене, установив хорошие отношения с тюркскими странами, особенно с Турцией, а также с Россией, США и европейскими странами.
Он был переизбран президентом, набрав 76,1% голосов на выборах, состоявшихся 11 октября 1998 г.
Он был кандидатом на выборах, состоявшихся 10 октября.15 декабря 2003 г., но отказался от голосования в пользу Ильхама Алиева из-за проблем со здоровьем.
Он умер 12 декабря 2003 года в США, где находился на лечении, и был похоронен 15 декабря в Фахри Хиабане в Баку.
После освобождения Карабаха его воля исполнилась
Самым большим желанием Алиева было освободить Карабах от оккупации Армении и обеспечить территориальную целостность Азербайджана, и он завещал это своему сыну Ильхаму Алиеву.
Азербайджанская армия под командованием президента Ильхама Алиева выполнила волю Гейдара Алиева, спася свою землю от оккупации.
* Написано Хаввой Кара Айдыном в Анкаре
Веб-сайт агентства Anadolu содержит только часть новостей, предлагаемых подписчикам в Системе вещания новостей АА (HAS), и в обобщенной форме. Свяжитесь с нами, чтобы узнать о вариантах подписки.
Руслан Алиев — Худл
- Спорт
- Продукты
- Около
- Поддержка
- Зарегистрироваться
- Войти
Руслан Алиев
Руслан Алиев
Руслан Алиев
16 мая 2019присоединился к Hudl
16 мая 2019
.