Тренера в футболе – Список футбольных тренеров (Россия) — это… Что такое Список футбольных тренеров (Россия)?

Новости

Содержание

Список главных тренеров футбольных сборных (100 и более матчей) — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Ниже представлен список главных тренеров, проведших 100 и более матчей на постах тренеров футбольных сборных. По состоянию на 31 марта 2018 года, отметку в 100 матчей преодолели 55 наставников. Лидером является Бора Милутинович, проведший 294 матча на посту 8 сборных. 5 из них он выводил на чемпионат мира, что является рекордом[1].

Наиболее титулованным среди данных тренеров является Карлос Алберто Паррейра, выигравший 7 международных турниров, в том числе чемпионат мира. Кроме него, мундиаль выигрывали ещё 7 тренеров. Он же имеет на своём счету наибольшее число назначений на пост тренера сборной — 11[2]. Первым планку в 100 матчей преодолел Хуго Майсль, юбилейный матч состоялся 23 марта 1930 года, его команда, Австрия, встретилась с Чехословакией (2:2)[3]. Он и ещё 16 тренеров возглавляли лишь одну сборную, а лидером по числу матчей у руля одной команды является Оскар Вашингтон Табарес (179 игр со сборной Уругвая)[4]. 43 тренера являются представителями УЕФА, 11 — КОНМЕБОЛ и ещё один (Брюс Арена) — КОНКАКАФ.

ФотоИмяГражданствоВсего игрСборныеГоды работыТрофеиПрим.
Бора МилутиновичЮгославия 

ru.wikipedia.org

Пять самых великих футбольных тренеров современности

Сегодня исполняется 43 года Хосепу Гвардиоле. Мало кто может похвастать в таком возрасте большими достижениями, однако испанец уже выиграл в роли тренера почти все, что только можно.Sovsport.ru вспоминает, кого еще из специалистов в современной истории можно причислить к великим

Сегодня, 18 января исполняется 43 года прославленному футболисту и тренеру Хосепу Гвардиоле. Мало кто может похвастать в таком возрасте большими достижениями, однако испанец уже выиграл в роли тренера почти все, что только можно было выиграть. Sovsport.ru вспоминает, кого еще из мировых специалистов в современной истории можно причислить к великим.

Хосеп Гвардиола


Тренировал: «Барселона» (2008 — 2012), «Бавария» (2013 — настоящее время)

Достижения в роли тренера: две победы в Лиге чемпионов («Барселона»), три победы в чемпионате Испании («Барселона»), победа в Кубке Испании («Барселона»).

Гвардиола является воспитанником «Барселоны», за основную команду клуба он выступал с 1990 по 2001 год. Летом 2007-го испанец возглавил дубль «Барсы», который выступал в четвертом дивизионе.В сезоне 2007/08 команда под его руководством выиграла турнир в своей группе и получила возможность побороться за выход в третий испанский дивизион.

Успехи перспективного специалиста не остались незамеченными — в конце мая 2008-го Гвардиола сменил на посту главного тренера «Барселоны» Франка Райкаарда. Молодой тренер смог привить сине-гранатовым неповторимый атакующий стиль, которым восторгались по всему миру. Гвардиола выиграл с «Барсой» хотя бы раз все турниры, в которых принимал участие, а в 2012-м покинул клуб, уступив тренерское кресло своему помощнику Тито Виланове.

Гвардиола стал шестым специалистом, который выигрывал Лигу Чемпионов и как игрок, и как тренер, встав в один ряд с Мигелем Муньосом, Джованни Трапаттони, Йоханом Кройффом, Карло Анчелотти и Франком Райкардом.

В 2013 году Пеп подписал трехлетний контракт с «Баварией», сменив на посту главного тренера местного наставника Юппа Хайнкесса. Несмотря на впечатляющие успехи мюнхенцев, Гвардиола несколько видоизменил стиль команды по сравнению со схемами предшественника (перевел Филиппа Лама в опорную зону, сделал ставку в центре поля на креативных Алькантару и Гетце). Однако на результатах команды тактические новшества не сказались, и она до сих пор остается номером один в европейском футболе.

Сейчас «Бавария» идет на первом месте в бундеслиге с огромным отрывом от преследователей, а также уверенно пробилась в плей-фф Лиги чемпионов.

Фабио Капелло

Тренировал: «Милан» (1987, 1991 — 1996, 1997 — 1998), «Реал» (1996 — 1997, 2006 — 2007), «Рома» (1999 — 2004), «Ювентус» (2004 — 2006), сборная Англии (2008 — 2012), сборная России (2012 — настоящее время).

Достижения в роли тренера: победа в Лиге чемпионов («Милан»), семь побед в чемпионате Италии («Милан», «Ювентус»), две победы в чемпионате Испании («Реал»).

Капелло начал тренерскую карьеру в 1987 году в «Милане». Однако возглавить первую команду ему довелось лишь спустя четыре года.

С Фабио «Милан» установил рекорд серии А по количеству матчей без поражений – 58 встреч. В сезоне 1991/1992 клуб стал чемпионом страны, не потерпев ни единого поражения в 34 матчах. Еще один рекорд клуба при Капелло — шесть побед в шести матчах группового турнира Лиги чемпионов (1992/1993 с разницей забитых и пропущенных мячей 11:1).

В 1996 году Капелло принял предложение «Реала», однако отношения с президентом клуба Лоренсо Сансом у него так и не сложились. «Бланкос» серьезно укрепились перед стартом сезона, купив таких игроков как Миятович, Иллгнер, Роберто Карлос, однако наставник команды считал трансферную кампанию незавершенной. Как итог — тренер и президент постоянно ругались через прессу. «Реал» все-таки выиграл «на зубах» тот чемпионат Испании, опередив «Барселону» на два очка, но итальянец постоянно подвергался критике за «незрелищный футбол». По окончании сезона Капелло покинул клуб.

Вернувшись в Италию, Капелло на протяжении пяти лет тренировал «Рому» (1999 — 2004) и за это время смог выиграть с ней чемпионат Италии, а также дважды стать серебряным призером. В 2004 году Фабио приступил к работе с «Ювентусом», хотя раньше заявлял, что «никогда не возглавит «Юве». В результате, был назван болельщиками столичного клуба предателем.

С туринцами итальянец выиграл два чемпионата Италии, но позже оба титула были отобраны у клуба из-за скандала с договорными матчами — знаменитого Кальчополи.

Уже на следующий день после ухода из «Ювентуса» Капелло подписал контракт с «Реалом». С ходу была одержана победа в чемпионате Испании, однако по окончании сезона специалист был уволен из-за все того же «не зрелищного футбола».

С 2008 по 2012 года Капелло без особого успеха тренировал сборную Англии, пропустив Евро-2008 и крупно проиграв на ЧМ-2010 в 1/8 финала Германии (1:4), что не помешало Фабио остался у руля команды.

8 февраля 2012 года Капелло покинул пост наставника сборной Англии из-за несогласия с решением футбольной ассоциации страны, лишившей Джона Терри капитанской повязки. Вскоре итальянец возглавил сборную России. Благодаря хорошей игре в отборочной кампании на ЧМ-2014 наша команда впервые с 2002 года пробилась на чемпионат мира, который пройдет летом следующего года в Бразилии.

Оттмар Хитцфельд

Тренировал: «Цуг» (1983 — 1984), «Арау» (1984 — 1988), «»Грассохопперс» (1988 — 1991, все — Швейцария). «Боруссия» Дортмунд (1991 — 1997), «Бавария» (1998 — 2004, 2007 — 2008), сборная Швейцарии (2008 — настоящее время).

Достижения в роли тренера: две победы в Лиге чемпионов («Боруссия»), семь побед в чемпионате Германии, две победы в чемпионате Швейцарии, восемь побед в национальных Кубках.

В 1983 году Оттмар Хитцфельд поставил перед собой цель — в течение пяти лет добиться в качестве тренера такого успеха, который позволил бы ему не ждать предложений от менеджеров, а иметь возможность самому выбирать место работы. И ровно через пять лет он был приглашен в один из сильнейших швейцарских клубов того времени — «Грассхопперс». С этой командой он дважды выиграл Кубок стран и дважды стал чемпионом Швейцарии.

В 1991 году Хитцфельд возглавил дортмундскую «Боруссию», которая никак не могла найти достойного кандидата на тренерский пост. Многие эксперты не предрекали специалисту долгой работы, однако Хитцфельд смог задержаться в «Боруссии» на добрых восемь лет. За это время немецкая команда впервые за 32 года стала чемпионом Германии плюс выиграла Лигу чемпионов. Лишь в 1997 году Оттмар был вынужден покинуть дортмундцев из-зза напряженных отношений с футболистами и президентом клуба.

В 1998 году немец возглавил одного из основных конкурентов «Боруссии» — мюнхенскую «Баварию». Опять же, в то время многие эксперты считали «Баварию» «командой, которую нельзя тренировать». Клуб в течение нескольких лет поменял множество тренеров. Однако Хитцфельду удалось сплотить игроков вокруг себя. Он сделал ставку на силовой атакующий футбол и оказался прав. Уже в 1999 году «Бавария» стала чемпионом страны, опередив к концу сезона своего ближайшего соперника на 15 (!) очков. В 2000 и 2001 годах мюнхенские футболисты сумели закрепить этот успех.

Финал Лиги чемпионов 1999 года против «Манчестер Юнайтед» вошел в историю как один из самых драматичных матчей в истории футбола. «Бавария» вела в счете всю игру, но упустила преимущество уже в добавленное время. Через год «Бавария» оступилась в полуфинале Лиги чемпионов в матче против «Реала», а в 2001-м Хитцфельд все-таки выиграл свою вторую Лигу чемпионов.

В 2004 году Хитцфельд был отправлен в отставку за «неудовлетворительные результаты», а позже сенсационно отказался возглавить сборную Германии, вызвав шквал критики и недовольства болельщиков в свой адрес. Впрочем, не заинтересовали Оттмара и предложения от киевского «Динамо», «Локомотива» и все той же «Боруссии».

По окончании Евро-2008 Хитцфельд принял под свое руководство относительно скромную сборную Швейцарии. Хитцфельд смог наладить разбалансированную игру команды и вывел ее на чемпионат мира с первого места в группе. А в первом же матче ЧМ-2010 со счетом 1:0 был повержен один из главных фаворитов турнира сборная Испании, для которой то поражение стало единственным в ЮАР.

Под руководством Хитцфельда Швейцария вышла и на чемпионат мира в Бразилии, снова заняв в своей отборочной группе первое место.

Жозе Моуриньо


Тренировал: «Бенфика» (2000 — 2001), «Лейрия» (2001 — 2002), «Порту» (2002 — 2004), «Челси» (2004 — 2007, 2013 — настоящее время), «Интер» (2008 — 2010), «Реал (2010 — 2013).

Достижения в роли тренера: две победы в Лиге чемпионов («Порту», «Интер»), одна победа в Кубке УЕФА («Порту»), две победы в чемпионате Португалии, две победы в чемпионате Англии, две победы в чемпионате Италии, шесть побед в национальных Кубках.

Моуриньо — самый яркий пример в истории современного мирового футбола, когда не став великим футболистом, человек стал великим тренером.

В 1997 году англичанин Бобби Робсон был назначен главным тренером «Барселоны». С собой в качестве переводчика (а затем и ассистента) он взял никому неизвестного португальца Жозе Моуринью. В 1997 «Барселона» упустила чемпионство, проиграв титул «на флажке» мадридскому «Реалу», после чего руководство клуба сменило Робсона на Луи ван Гала. В 2000 году Робсон предложил Моуриньо стать его помощником в «Ньюкасле», но Моуринью ответил отказом.

В 2000 году Моуринью был назначен главным тренером «Бенфики», но продержался на этом посту всего три с половиной месяца. Президент клуба Луис Фелипе Виера был недоволен тем, что Моуринью начал устанавливать свои порядки в команде и хотел, чтобы руководство не вмешивалось в его работу. По истечении некоторого времени Виера признал, что увольнение Моуринью «стало самой большой ошибкой в его футбольной жизни»

Вскоре Моуринью подписал контракт с «Порту» и за три сезона дважды победил в чемпионате Португалии, выиграл Кубок УЕФА и Лигу чемпионов, став самым молодым тренером в истории, взявшим самый престижный еврокубковый турнир. В сезоне 2002/03 Моуринью выиграл чемпионат страны, при этом установив рекорд по количеству набранных очков за один сезон (86). Спустя три дня после победы в финале Лиге чемпионов над «Монако» (3:0), президент «Челси» Роман Абрамович пригласил Моуринью на свою яхту для подписания контракта.

В первом же сезоне с «Челси» португалец выиграл чемпионат Англии 2004/05, при этом вновь установив рекорд по количеству набранных очков (95). Всего за три года он дважды брал чемпионат страны, Кубок и Суперкубок Англии. Однако Лига чемпионов Моуриньо в Лондоне так и не покорилась. Несколько раз «синие» выходили в плей-офф, но там неизменно проигрывали.

Уйдя в «Интер», Моуриньо сразу выиграл Суперкубок Италии, завершив сезон со Скудетто в активе. Сезон 2009/2010 стал по-настоящему триумфальным для «Интера». Под руководством португальского специалиста «нерадзурри» стали первым итальянским клубом, сумевшим сделать золотой хет-трик (победа в чемпионате, Кубке Италии и Лиге Чемпионов).

В 2010 году Моуринью стал тренером «Реала» и в первом же сезоне поднял над головой Кубок Испании, обыграв в финале «Барселону» (1:0). До этого «бланкос» не выигрывали в Кубке страны 18 лет. Также в этом сезоне Моуринью снял так называемые «проклятие 1/8 финала Лиги чемпионов» — «Реал» не мог пройти этот раунд шесть лет подряд, но португалец с первого раза добрался до полуфинала. В следующем сезоне Моуринью выиграл чемпионат Испании, став четвертым тренером в мире, которому удалось победить в ведущих лигах четырех разных стран.

Сезон 2012/2013 сезон получился неудачным. «Реал» не выиграл трофеев, кроме Суперкубка Испании, став вторым в Примере, проиграв в решающем матче Кубка Испании мадридскому «Атлетико» и остановившись в шаге от финала Лиги чемпионов.

3 июня Моуринью вернулся в «Челси», подписав четырехлетний контракт на сумму в 40 миллионов фунтов. Под руководством Моуриньо «синие» сейчас ведут борьбу за чемпионство в премьер-лиге и продолжают сражаться за победу в Лиге чемпионов.

Алекс Фергюсон

Тренировал: «Ист Стерлингшир» (1974), «Сент-Миррен» (1974 — 1978), «Абердин» (1978 — 1986), сборная Шотландии (1985 — 1986), «Манчестер Юнайтед» (1986 — 2013).

Достижения в роли тренера: две победы в Лиге чемпионов («Манчестер Юнайтед»), две победы в Кубке обладателей кубков, 12 побед в чемпионате Англии, 3 победы в чемпионате Шотландии, 14 побед в национальных кубках.

Сэр Алекс Фергюсон, пожалуй, самый великий тренер современности. Он возглавлял «МЮ» на протяжении 27 лет и практически всегда добивался с командой каких-либо успехов.

Тем не менее, началом успешной карьеры Фергюсона можно считать работу в шотландском «Абердине», который он тренировал на протяжении восьми лет. В сезоне 1982/83 «Абердин» принял участие в розыгрыше Кубка обладателей кубков. В финале турнира команда Фергюсона одержала победу над «Реалом» (2:1). «Абердин» стал третьим шотландским клубом, выигравшим европейский кубок. В тот день Фергюсон заявил, что «сделал что-то стоящее в своей жизни».

После завершения сезона 1985/86 лондонские «Тоттенхэм» и «Арсенал» предложили Фергюсону пост главного тренера, но тот отказался. Летом того же года в прессе появились слухи о возможном переезде Фергюсона в «Манчестер Юнайтед» на замену Рону Аткинсону. Информация в итоге подтвердилась, и 6 ноября 1986 года Алекс Фергюсон был назначен главным тренером «красных дьяволов». Шотландец с ходу выразил крайнюю обеспокоенность тем фактом, что ряд ведущих игроков, включая Нормана Уайтсайда, Пола Макграта и Брайана Робсона, чрезмерно увлекаются алкоголем и выразил «разочарование» их уровнем физической готовности. Первоочередной задачей Фергюсона в клубе стало наведение дисциплины.

За 27 лет у руля «МЮ» Фергюсон выиграл массу трофеев. Но стоит отметить, что за это время шотландец не раз мог покинуть команду. Так, сезон 2001/02 мог стать для Фергюсона последним в клубе. Специалист всерьбез рассматривал возможность увольнения, однако в феврале 2002-го согласовал новый контракт, чтобы остаться в команде еще, как минимум, на три года.

В сезоне 2012/13 «Юнайтед» выиграл премьер-лигу, став чемпионом Англии в 20-й раз в своей истории. Для Фергюсона это была уже 13-я победа в чемпионате Англии. 8 мая 2013 года сэр Алекс Фергюсон объявил о решении уйти в отставку по окончании сезона. По итогам сезона он в 11-й раз был признан лучшим тренером года в премьер-лиге.

Характерно, что возле стадиона «Олд Траффорд» возведена статуя в честь сэра Алекса Фергюсона.

www.sovsport.ru

Каким должен быть тренер по футболу

Все знают, как сильно полюбилась мальчишкам игра в футбол. Дети и взрослые готовы играть в мяч круглые сутки. Компанейская, азартная, веселая и при этом развивающая стратегическое мышление игра всегда привлекала представителей мужского пола. Поэтому неудивительно, что сегодня существует множество любительских команд на областном и региональном уровнях.

Стоит при этом помнить, что в любом случае за слаженность командной игры в большей степени несет ответственность ее тренер. Он выступает в роли координатора, помощника и товарища для каждого игрока. Тренер несет ответственность за все победы и поражения команды. Поэтому столь важно понимать, каким должен быть тренер по футболу и какой груз ответственности он несет на себе.

Особенности профессии футбольного тренера

Несмотря на то, что профессия футбольного тренера на сегодня не стоит в ТОПовых списках наиболее востребованных и популярных, она по праву считается крайне ответственной и сложной. Существует несколько мифов относительно данной профессии. Рассмотрим основные из них них:

Миф 1. Тренером может стать только бывший футбольный игрок.

Существует предвзятое мнение, что футбольным тренером может быть только бывший футболист. Как и любой другой миф, оно ошибочно. Яркий тому пример — Билл Страт, каменщик и 18 раз побеждавший на чемпионате Шотландии. Он имел определенные успехи в беге на средней дистанции. В остальное время — играл с друзьями в футбол. Это и стало основанием для получения должности тренера команды “Хартс” по физической подготовке, а после — помощника главного тренера команды «Глазго Рейнджерс». После скоропостижной гибели последнего, Страт стал тренером команды, выборов для нее победы в 18 чемпионатах, 10 Кубков Шотландии и 2 Кубка лиги.

Миф 2. Стать тренером может каждый.

Легенда о том, что профессия футбольного тренера простая и легкая – также обманчива, как и первый миф. Занимать столь ответственную должность — это высокий уровень ответственности. Как показывает история на примере сэра Мэтта Басби, одного из лучших тренеров команды «Манчестер Юнайтед», тренерская карьера не всегда пестрит приятными моментами. Как известно, 8 игроков Манчестера погибли в мюнхенской авиакатастрофе. Это нанесло чудовищный удар по Басби. Однако он нашел в себе силы идти дальше и уже в 1968 вновь созданная команда «Манчестер Юнайтед» стала счастливой обладательницей Кубка чемпионов.

Миф 3.Чтобы быть востребованным достаточно одной победы

Важным показателем выступает постоянное повышение тренером своих профессиональных навыков. При этом он постоянно должен думать об общности всей команды, а также о действиях каждого игрока отдельно. Ошибочно полагать, что достижение успеха произойдет и закрепится уже после первой громкой победы. Тренер – это постоянно движение или, скорее, бег вперед и обязательно при этом впереди следующей за ним команды. Поэтому тренерская карьера отнимает столько усилий и времени, а также требует беспрерывной работы над собой, поиском новых идей, целей и способов их достижений.

Путь к успеху или с чего начать

Естественно, что началом такой карьеры должно быть большое желание и безграничная любовь к футболу. Однако без профильного образования добиться значительных успехов будет довольно сложно, если даже не невозможно.
Поэтому, для более удачного старта можно начать играть за школьную сборную. Либо же попробовать себя в роли тренера своей дворовой команды мальчишек. Придя же к пониманию, что данная профессия может стать дальнейшим смыслом жизни, стоит придерживаться следующих шагов:

  • Диплом бакалавра со специальностью “преподаватель”.
  • Свидетельство из Высшей школы тренеров.
  • Категория «С». Благодаря ей достигается право работать с командами любительского футбола. Допустим уровень национальный и областной.
  • Категория «В». Она открывает доступ к первому футбольному дивизиону (статус “УЕФА”). На приобретение категории будет влиять наличие теории, практики, а также отчет и защита последней.
  • Категория «А». Предпоследний этап. Обязует к прохождению собеседования, которое определит уровень знаний соискателя. Приобретение данной категории обязует как минимум к годичной работе с командой профессионалов или юниоров.
  • Категория Pro. Это высший показатель профессионализма тренера. Для его приобретения необходимо пройти собеседование, где от соискателя будет требоваться тренерский опыт, четкие формулировки о целях приобретения данной профессии, а также понимание об возлагаемой на него ответственности.

И, конечно, не стоит забывать о постоянном обзоре и знакомстве с новыми тактиками, просмотре футбольных матчей и анализе увиденных игр. Тренер всегда должен быть в курсе последних новостей мира футбола и тренерства, помнить истории эталонов данного спорта и не пренебрегать малоизвестными достижениями. Ведь каждая победа здесь имеет свое, особое значение, а каждая персона в состоянии изменить историю.

Работа длиною в жизнь

Несмотря на то, что стать тренером довольно непросто, это в большей степени является призванием человека. Истинный футбольный тренер, это человек, который не только должен быть опытным наставником, но и оставаться при этом чутким и лояльным другом, товарищем и иногда даже отцом.

При этом у него обязательно должны присутствовать следующие качества:

  • умение слышать, слушать, понимать и делать выводы;
  • стрессоустойчивость и возможность частых смен мест жительства, командировок;
  • чувство лояльности и толерантности;
  • справедливость и терпеливость;
  • чувство такта;
  • информированность о современных новинках, тенденциях и особенностях футбольной игры;
  • навыки руководителя, предводителя и грамотного наставника.

Выбирая профессию тренера футбольной команды, человек обязан осознавать тот факт, что в такой способ он заводит себе настоящую семью, за которую именно он в полной мере будет нести ответственность в будущем, и которая всецело будет полагаться на его мастерство. И пусть не существует однозначного ответа на вопрос, каким должен быть тренер по футболу, есть единственно точное понимание, что это должен быть человек ответственный и всецело отдающийся данной работе. Потому что футбольный тренер это больше, чем просто профессии. Футбольный тренер – это работа длиною в жизнь.

fcstuttgart.com

Как «сплавить» тренера в футболе? Инструкция по применению | Футбол | Спорт

В 10 туре чемпионата РФПЛ чемпион России «Спартак» прошляпил верную победу. Ведя со счетом 2:0 в матче против дебютанта лиги «Тосно» и играя при этом в численном большинстве, красно-белые пропустили два мяча в самой концовке.

«Карреру „плавят“, ноль сомнений!» — армия диванных экспертов с удовольствием ухватилась за эту версию. В переводе с футбольного на русский — футболисты играют хуже, чем должны и могут, имея конечной целью увольнение главного тренера.

В профессиональном сообществе иная точка зрения. Точнее и лаконичнее всех ее сформулировал бывший наставник «Динамо» и «Крыльев Советов» Андрей Кобелев: «Это очень хорошая шутка. Почему? Так тренера не „сливают“. При счете 2:0 не пропускают за четыре минуты два гола, так не делается специально».

Хорошо, согласились. А как делается?

Собеседник АиФ.ru — известный в мире футбола человек, обладатель богатой биографии. Недолго поколебавшись, он согласился приоткрыть завесу тайны над этим деликатным вопросом. На условиях полной анонимности, разумеется.

Когда «сплавляют»?

— Во-первых, скажу сразу, что «сплав» (он же «слив») главного тренера — метод совершенно реальный, жизненный. Примеров — сотни. Чаще всего, конечно, в закулисье булькают слухи и сплетни, но те, кто в это самое закулисье вхож, умеют отличать правду от вымысла.

Первое и главное условие надвигающегося «сплава» — слабый результат. Когда команда на дне таблицы, её начинает плющить во всех измерениях сразу. Команда — очень сложно устроенный механизм, и едва только проявляются хронические внутренние «тёрки», как она теряет лицо. Из раздевалки невесть куда улетучивается «химия», шутки становятся злыми, незначительные проблемки порождают натянутые отношения, натянутые отношения перерастают в ссоры, ссоры — в серьёзные конфликты.

В итоге на поле выходит не команда, а 11 человек, пребывающих в мрачном расположении духа. Им не до творчества, их всё раздражает. У них, в конце концов, материальные трудности, потому что они сто лет не видели премиальных, которые положены за набранные очки. Если бы у вас каждую неделю вытаскивали из кармана 5 тысяч долларов, вы бы, наверное, тоже не больно-то веселились, правда?

Каждая новая неудача только усугубляет ситуацию. При этом у победы, как известно, много родственников, а поражение — всегда сирота. Иными словами, в команде за всё отвечает главный тренер. Если главный недостаточно твёрд и опытен, он начинает дёргаться и грызть ногти: переписывает рабочие планы, тасует состав, меняет схемы, жалуется прессе. Если он, напротив, мафия — давай закручивать гайки: садит команду на базу, глушит её теорией и «физикой», угрожает расправой всем вместе и каждому по отдельности.

В первом сценарии тренер обретает статус клоуна, во втором — тирана. Но ответная реакция всегда одна: глухой бунт.

Всё, условия для «сплава» созрели, ибо верхи уже не могут, а низы, соответственно, не хотят.

Кто «сплавляет»?

— В прежние времена жизнь футбольной команды была устроена во много раз проще, причём как в хорошие дни, так и в плохие. Отношения по линии «тренер — игрок» стояли на прочном фундаменте: я начальник, ты дурак. У начальника всегда была возможность уволить дурака, а дурак, то есть футболист, не особо заморачивался моралью, если ему надоедал начальник.

Поэтому «сплавы» XX века чисты и наивны, как слеза ребёнка, хотя тогдашним героям закулисных историй, конечно, так не казалось.

Современный тренер имеет дело с большой группой состоятельных молодых людей, которых бог наградил некоторыми способностями, и которым повезло родиться в нужное время. Меньше чем за миллион «зелени» они и шнурки на бутсах завязывать не станут. У каждого — контракт, зарегистрированный в УЕФА, дом, джип и отпуск на Багамах в ближайшей перспективе. А также розово-зелёные бутсы, дикий хаер на башке и расписная кожа, за что раньше могли убить прямо в раздевалке.

На такого не наедешь, он сформировался в особой среде. При этом он не пьёт, не курит и готов тренироваться на совесть. Он защищён со всех сторон и уверен в себе. Он полагает, что солнце вращается именно по его орбите. Так оно, в общем-то, и есть.

Как «сплавляют»?

— Всё, повторяю, определяет результат. Команда может быть совершенно «глухой», забивать по великим праздникам и даже не думать об удовольствиях, за которыми приходит на трибуну болельщик, но, если она набирает очки — всё чинно. Бывают, конечно, странные истории, когда убирают успешных тренеров (однажды, помнится, Висенте дель Боске уволили из «Реала» после чемпионского сезона за «недостаточно зрелищный футбол»), но к «сплаву» они отношения не имеют.

Итак, в команде созрел бунт. Этот тренер ей не нужен, она хочет другого. Чтобы свалить главного, команда должна выйти на демонстрацию, то есть подчеркнуть все имеющиеся у неё недостатки. Демонстрация проблем, разумеется, прямо связана с поражениями. Значит, в жертву сознательно приносятся премиальные, каждый из участников бунта (а это вовсе не обязательно вся команда, достаточно слаженной группы из четырёх-пяти человек) должен отдавать себе в этом отчёт. Но ради будущих выгод можно и потерпеть.

Основных сценариев поражения два: или «на тоненького», или «внагляк».

В первом случае команда делает на поле ювелирную работу. Один не добежал, второй не пошёл в отбор, третий сыграл не на обострение, а поперёк, четвёртый «забыл» про визави, пятый запорол «стандарт» — и потихоньку-помаленьку количество сознательного брака переходит в качество.

В итоге на какой-нибудь там 83 минуте соперник заковыривает тухлый мячик, трибуны свистят, мы горим 0:1 и идём понурые в раздевалку. Через неделю история повторяется, через две у руководства обнаруживается дефицит терпения, а через три главный тренер видит свою бывшую команду только по телевизору.

«Внагляк» — радикальное решение. Оно выгодное, но опасное. Выгодное — потому что резонанс после 0:3 (а то и больше) на своём поле гарантирован. Опасное — потому что можно перегнуть палку и напороться на ответные санкции со стороны руководства, ведь контракт тебя не только защищает, но и обязывает.

Хорошо, если среди участников восстания обнаруживается совсем уж безбашенный тип, готовый рвануть на груди тельняшку. Лучше всего — вратарь или центральный защитник, которым проще решать вопросы в своей штрафной. Одно неловкое движение — и дело сделано, а схватиться за голову, изображая страдания, умеет каждый, это несложная наука.

Партнёром в этом странном бизнесе может стать соперник. Как? Ну, скажем, можно заранее сообщить голкиперу, куда именно ты в случае чего будешь бить пенальти или, наоборот, намекнуть пенальтисту, в какой угол дёрнешься, — это если о тактике говорить. А если о стратегии, то можно дать полный расклад по акцентам тренировочного цикла, вероятному составу, индивидуальным и общекомандным заданиям на матч. В войне все средства хороши, даже не сомневайтесь.

Вовсе не исключено, что и судьи могут оказаться в деле, но тут мы рискуем погрузиться в такие дебри, что лучше и не начинать, вот честно…

А с Кобелевым я, конечно, согласен. Понятно, что у «Спартака» в этом сезоне проблемы: Каррера немного «поплыл», снова взыграли знаменитые спартаковские понты, травмы чередой, слабая селекция, дурацкие игровые ошибки, нефарт и всё в этом роде, но сдавать выигранный матч какому-то «Тосно», у которого 10 человек в составе, да ещё на 90 минуте — это уже не «сплав», а цирк.

Так говорил Фергюсон

А напоследок — мораль. Она же — повод для размышлений.

Сэр Алекс Фергюсон, один из величайших тренеров в истории футбола, в течение 26 сезонов управлял «Манчестер Юнайтед», сделав его самым успешным клубом мира. Фергюсон добыл для «МЮ» 13 чемпионских титулов в АПЛ и 25 других трофеев. Он правил в своём «дьявольском» королевстве твёрдой рукой: меньшего демократа, чем Фергюсон, в футболе, наверное, не сыскать. Но он всегда был прям, справедлив и честен по отношению к футболистам. И футболисты ценили такое отношение выше всех и всяческих демократий.

— Если бы игроки управляли тренером, — решали, как должна пройти тренировка, когда им брать выходной, какова тактика — «МЮ» не был бы тем «МЮ», который все знают, — говорил Фергюсон. — Даже если речь идёт о лучших игроках в мире. Долгосрочная перспектива главнее, чем любой отдельно взятый человек, поэтому тренер должен быть самым важным человеком в клубе.

В некоторых клубах тренеры меняются так часто, что власть переходит к игрокам. Это очень опасно. Если ты будешь спрашивать себя: «Интересно, а любят ли меня игроки?» — только осложнишь свою жизнь. Если я делаю свою работу хорошо, игроки уважают меня, а большего и не нужно. Я всегда действовал быстро, если видел, что от игрока исходит негативное влияние. Зачем ложиться спать с головой, полной сомнений?..

www.aif.ru

Самые известные футбольные тренеры

Определить лучших тренеров довольно непросто. Самый простой путь – подсчитать количество завоеванных трофеев. Однако будет ли в том заслуга одного лишь тренера или виновата в этом будет его звездная команда? К примеру, мадридский «Реал» выигрывал Кубок Чемпионов пять лет подряд с 1956 по 1960. Но обычного это достижение приписывают звездному составу, отодвигая роль тренера на второй план. Уже в 2000 и 2002 годах клубу снова покорилась эта вершина. И вновь роль тренера, скромного Висента Дель Боске, была принижена. Говорят, что он просто не мешал играть своим звездам.

А вот самые лучшие тренеры зачастую были обделены трофеями. Ведь гениальная тактика ничто, если в команде подобраны посредственности. Тем не менее специалисты выделяют десятку самых лучших тренеров в истории. Их революционный подход к игре сделал ее такой, какой мы сегодня ее знаем.

Ринус Михелс (1928-2005). Этот тренер известен, как отец тотального футбола. Этот стиль голландская сборная с такими игроками, как Круифф, ван Ханегем и Неескенс использовала в ходе Чемпионата мира 1974 года. Михелс привил своей команде доминирующий и атакующий стиль игры, в которой ловушка нападающих противника в положение вне игры (искусственный оффсайд) играла важную роль. Тренерская карьера голландца началась в родно «Аяксе», за который он выступал и как игрок. С ним клуб 4 раза становился чемпионом, а в 1971 году еще и лучшей командой Европы. Михелс пришел в клуб, когда он был на грани вылета из лиги. А оставил его лучшей командой Европы. Затем была «Барселона» и чемпионство 1974 года. С этого же года Михелс возглавил сборную Голландии. Команда показала блестящий футбол на Чемпионате мира. Была повержена Аргентина 4:0, Бразилия 2:0. В финале все считали Голландию фаворит, однако команду словно подменили. Чемпионом стали немцы. Третье пришествие в сборную наконец принесло результат. На Чемпионате Европы 1988 года голландцы, несмотря на поражение в первом матче от СССР 0:1, смяли всех. В финале был повержен обидчик 2:0. В той команде блистали Ван Бастен, Гуллит, Райкаард. Однако никто не сомневался, что успех был достигнут лишь благодаря тактике Михелса. Тренера отличала также жесткость и требовательность, так что конфликты с игроками были обычным делом. Но именно Михелс создал основы современной тактики и ввел универсализацию игроков.

Эленио Эррера (1910-1997). Влияние Эрреры на футбол отрицать бессмысленно. Правда не всем хотелось бы видеть игру такой, какой ее делал этот аргентинец. Причина заключается в том, что тренеру приписывают создание защитной схемы «катеначчо». Она на долгое время стала визитной карточкой итальянского футбола. Согласно ней основное внимание должно было уделяться насыщенной обороне. Эррера заставлял свои команды совершать множество мелких тактических фолов. Он прививал острый контратакующий стиль. Его команды часто выигрывали со счетом 1:0. Расцвет карьеры Эрреры пришелся на пребывание в миланском «Интере» в 1960-1968 годах. К тому времени он уже успел завоевать 4 чемпионства в Испании. В Италии же тренер трижды привел свою команду к чемпионству, дважды выиграл Кубок чемпионов и Межконтинентальный кубок. В карьере Эрреры были также такие известные клубы, как «Атлетика», «Барселона», сборная Испании и Италии, Рома. Именно Эррера продемонстрировал всему миру, что можно добиваться успехов и без многочисленных звезд с помощью тщательно продуманной тактики.

Герберт Чепмен (1878-1934). Именно Чепмен сформировал образ современного футбольного тренера-менеджера. Тогда состав команды на игру выбирался целым комитетом. Чепмен потребовал полный контроль над этим вопросом. Он ввел не только новые тактические схемы, он существенно разнообразил околофутбольную область. Так англичанин ввел строжайший тренировочный режим. Он первым стал использовать в своей команде специальных массажистов и физиотерапевтов. После ввода ФИФА правила «вне игры» Чепмен привил своей команде новую тактическую схему 3-2-5 или «дубль-ве». Первый серьезный опыт тренер получил в «Лидсе». Однако становлению помешала Первая мировая война. Та команда не хватала звезд с небес, не сумев даже выйти в элитный дивизион. Однако Чепмен заметно улучшил игру аутсайдера, повысив посещаемость. Дальше был «Хаддерсфилд» и два чемпионства. Но лучше всего Чепмен проявил себя в «Арсенале». В момент прихода туда это был аутсайдер, который не выиграл ни одного трофея. В первый же год тренер привел клуб ко второму месту. В сезоне 1929/1930 команда завоевала кубок Англии. В чемпионате же «Арсенал» стал середняком. Чепмен искал наилучшее сочетание игроков и свой тактики. В сезоне 1930/1931 и 1932/1933 его команда становилась чемпионом. В конце 1933 года, просматривая матч будущего соперника, тренер простудился и скончался из-за пневмонии. Два последующих сезона «Арсенал» уже без своего создателя снова становился чемпионом. Трудно переоценить заслуги Чепмена. Он не только создал английского гранда, но еще и создал образ современного тренера. Чемпен стал первым, кто решился приглашать темнокожих и иностранных игроков. Он стал продвигать идею искусственного освещения, что было разрешено лишь спустя 20 лет после его смерти. Чепмен ввел в обращение белые мячи и стал писать номера футболистов на их футболках. Легендарная традиция совместного выхода команд на финал Кубка Англии тоже заслуга англичанина.

Эрнст Хаппель (1925-1992). Карьера игрока Хаппеля была блестящей – он шесть раз выигрывал чемпионат Австрии, принимал участие в двух чемпионатах мира. С 1962 года Хаппель тренирует другие команды. Его главным талантом было то, что он умел раскрывать лучшие качества своих игроков. Любопытно, что Хаппель практически всю свою карьеру тренировал клубы за пределами родной Австрии. Количество выигранным им титулов поражает. Он выигрывал чемпионство восемь раз в Голландии, Бельгии, Германии и Австрии. Со сборной Голландии Хаппель выходил в финал Чемпионата мира в 1978 году. Австриец создал стиль игры, который основывался на постоянном давлении на противника. Его команды всегда стремились диктовать ход игры. Хаппель стал первым в истории тренером, который сумел выиграть Кубок Чемпионов с двумя разными командами. Сперва это был «Фейеноорд» в 1970, а затем «Гамбург» в 1983 году. Между этими событиями был еще выход в финал с бельгийским «Брюгге» в 1978 году. О Хаппеле много написано воспоминаний. Игроки вспоминают, что он быстро завоевывал авторитет в команде тем, что сам мог выполнить сложнейшие свои задания. Тренер знал, как обыграть любую команду, используя ее сильные и слабые стороны. Хаппель не брезговал играть вторым номером, расставляя хитроумные защитные ловушки и проводя молниеносные контратаки. Тренера часто сравнивают с Михелсом. Австрийца упрекают в более защитной игре, в том, что он не выиграл ничего со сборными. Тем не менее Хаппель велик по-своему. Тренер выиграл множество битв, проиграв самую главную – за свое здоровье. Даже когда стало ясно, что он неизлечимо болен раком, Эрнст продолжал тренировать сборную своей страны, пошучивая, куря сигареты и много выпивая. В честь Хаппеля был назван самый лучший стадион в его родной Австрии.

Мэтт Басби (1909-1994). «Манчестер Юнайтед» давно уже стал легендой вместе со своим нынешним тренером Алексом Фергюссоном. Но до него больше всего клуб тренировал именно Мэтт Басби. Он стоял во главе «красных дьяволов» с 1945 по 1969, а также в 1970-1971 годах. Именно этот тренер создал две великие манчестерские команды. Каждая из них культивировала атакующий стиль футбола. В 1950-х Басби создал удивительно молодую команду, голодную до побед. Такие игроки, как Бобби Чарльтон и Дункан Эдвардс стали украшением клуба. Команду прозвали «малышами Басби». Они сумели завоевать три чемпионских титула, замахнувшись и на европейские вершины. Но в 1958 году самолет с футболистами потерпел крушение в Мюнхене. Большая часть состава погибла, сам тренер получил многочисленные травмы, но выжил. Басби вернулся в клуб с тем, чтобы построить новую команду. В сезонах 1964/65 и 1965/66 в Англии не было команд, равных «Манчестер Юнайтед». В 1968 году команда завоевала и первый в своей истории Кубок чемпионов. Тот состав дал Европе сразу трех лауреатов Золотого мяча – Бобби Чарльтона, Денниса Лоу и Джорджа Беста. Других клубов в тренерской карьере Басби не было. После окончания карьеры он был директором «Юнайтед», а затем и его президентом. Тренер стал рыцарем Британии и получил титул сэра, его именем названа дорога к клубному стадиону.

Арриго Сакки (1946-). Этот итальянский тренер показал, что успехов на тренерском поприще можно добивать и без предшествующей яркой карьеры футболиста. Родители недоумевали, как карьере на отцовской фабрике Арриго предпочел тренерскую стезю. Сперва были любительские и молодежные команды. Летом 1987 года перспективный тренер обратил на себя внимание самого владельца «Милана» Берлускони. Сакки проявил себя лишь в перволиговой «Парме». Зато его команда была молодой и агрессивной. В то время итальянский футбол погряз в катеначчо. Игра катились к скучному счету 1:0. А Сакки придерживался абсолютно противоположного стиля. Он сразу же привил «Милану» стиль 4-4-2, которая подразумевала комбинационную скоростную игру. В 1988 году Милан стал чемпионов, в 1989 и 1990 году клуб завоевал и два Кубка Чемпионов и Межконтинентальных кубка. В 1989 году Сакки был признан лучшим тренером мира. Однако отношения в клубе не сложились – Берлускони стремился максимально участвовать в жизни клубы, постоянно ссорясь с тренером. Сам же Сакки оказался очень требовательным к своим подопечным, не стесняясь критиковать их через прессу. Тренировки Арриго доводили звезд до изнеможения, сам же он требовал от своих подопечных максимального автоматизма в действиях и четкой координации. С 1991 по 1996 годы Сакки возглавляет сборную Италии. Ведомая им команда постоянно находилась под огнем критики за невыразительную игру. Даже второе место на Чемпионате мира 1994 года оценили, как неудачу. Дальнейшая карьера Сакки пошла на спад. Последним его клубом стала «Парма» в 2001 году. Но здоровье не позволило там задержаться больше, чем на три игры. Сейчас Сакки ведет спортивные передачи на радии и телевидении. Но именно с его именем и связаны успехи «Милана» и итальянского футбола того периода. К тому же фактически он оживил игру, выведя ее из болота защитных построений.

Йохан Круифф (1947-). Это единственный человек, который стал легендарным игроком и тренером. Идеи этого тренера во многом основываются на наследии другого великого голландца, Михелса. Во всей истории игры не было большего приверженца атакующей игры, чем Круифф. В его футбольной философии главным было владение мячом. В 1980-х упор делался на физику и борьбу, а Круифф просто ненавидел это. Он призывал своих игроков не запускать бессмысленно мяч вперед, а затем бороться за него. Идеи Круиффа основаны на том, чтобы вести комбинационную игру, чтобы мяч сам делал всю работу. Карьера Круиффа-тренера началась с родного «Аякса». В чемпионате клуб успехов не достиг, зато кубковые баталии удавались команде куда лучше. Дважды Круифф выигрывал кубок страны, в 1987 году Кубок кубков, тогда же и Суперкубок. Атакующие взгляды молодого тренера привлекли боссов «Барселоны». Именно там Круифф и проявил себя, привив команде ее фирменный и узнаваемый стиль. Та команда четыре раза выигрывала чемпионат страны. Стала впервые победителем в 1992 и финалистом в 1994 году Кубка чемпионов. В 1989 году Круифф снова завоевал Кубок обладателей кубков. В его команде блистали Микаэль Лаудруп, Христо Стоичков, Рональд Куман и Хосе Гвардиола. Каталонцы называют ту команду командой-мечты. Именно идет Круиффа стали философией клубы. Нынешняя «Барселона» ведомая Гвардиолой, учеником Круиффа, многими называется лучшей командой в истории футбола. Голландец привил зрелищный атакующий и комбинационный футбол, в котором даже защитники немало забивают. Сам Круифф с 1996 года никого не тренирует. Тем не менее он остается важной закулисной фигурой, как для «Аякса», так и для каталонского клуба. Мнение голландца является во многом определяющим для них.

Бела Гутман (1900-1981). Этот тренер немало поколесил по свету, тренируя не только в Европе, но и в Бразилии и Уругвае. Мало где Гутман задерживался надолго, зато он смог собрать внушительную коллекцию титулов. Вершиной карьеры его стала работа в «Бенфике» и две победы в Кубке чемпионов в 1961 и 1962 годах. Гутман стал продуктом той шотландской системы, которую английский миссионер Джимми Хоган привил австрийцам и венграм. В отличие от традиционной английской, где надо было бить мяч и бежать за ним, эта тактика предполагала короткий пас и нахождение мяча на земле. Такой философии Гутман придерживался всю свою жизнь, построив на ней свою динамичную и атакующую тактику. До 1953 году этот венгр-еврей потренировал уже немало клубов. Тут его позвали в Милан. В феврале 1955 года Гутмана уволили оттуда, хотя клуб шел на первом месте. Это стало шоком для тренера. С тех пор он всегда вносил в свой контракт пункт, по которому его нельзя было уволить в случае лидерства его клуба. Тренируя венгерский «Гонвед» Гутман едет с клубом в международное турне. На Родине было тяжелое политическое положение, вот игроки и не стремились возвращаться домой. Так Гутман попал в Бразилию, где возглавил «Сан-Паулу». В «Гонведе», а затем и в Южной Америке тренер стал практиковать революционную тактику 4-2-4. Ее примет на вооружения сборная Бразилии, что принесет ей чемпионство в 1958 году. В том году Бела возвращается в Европу. Он завоевывает чемпионство с «Порту», затем переходит в другой португальский гранд, «Бенфику». Там он сумел создать команду, ставшей одной из лучших на континенте. В «Бенфике» блистал несравненный Эйсебио. Клуб стал тем, кто сумел прервать гегемонию «Реала» в Европе. Гутман обиженный недостойной зарплатой покинул «Бенфику» напророчив ей невыигрыш Кубка чемпионов на ближайшие сто лет. С тех пор команда пять раз выходила в финал самого престижного турнира, но каждый раз проигрывала. Дальше был Уругвай, карьера в конце 60-х начала клониться к закату. Тренер-непоседа, не боявшийся говорить правду в глаза, навсегда вошел в список самых великих.

Валерий Лобановский (1939-2002). Работу этого легендарного советского и украинского тренера признал весь мир. Именно он воплощал отечественную школу футбола в 70-е и 80-е года. А каменное непроницаемое лицо тренера позже стало его отличительной чертой. За годы своей тренерской карьеры основные достижения Лобановского связаны с именем киевского «Динамо». Именем тренера назван ныне клубный стадион. Первый приход в клуб состоялся в 1973 году. Лобановский сразу же начал внедрять новые тренировочные методики, основанные на научном подходе. Специальная группа рассчитывала нагрузки, могла спрогнозировать пик формы игроков. Психологические и физиологические тесты позволяли лучше узнать возможности футболистов. Новаторский подход быстро дал результат. Киевское «Динамо» в 1974 году завоевало Кубок Кубков, а затем в матче с «Баварией» и Суперкубок Европы. Следующий подъем был в 1986 году, когда «Динамо» снова завоевало Кубок Кубков. Тогда же на Чемпионате мира сборная СССР под руководством Лобановского и созданная на базе «Динамо» показала блестящую игру, но из-за судейских ошибок выбыла уже в 1/8 финала. В 1988 году сборная СССР смогла завоевать серебро на чемпионате Европы. Игра, показанная тогда советскими футболистами, считалась эталонной. Взгляда Лобановского на развитие футбола были позаимствованы многими современными тренерами. Само киевское «Динамо» дало Европе двух обладателей Золотого мяча – Олега Блохина и Игоря Беланова. Еще один воспитанник тренера, Андрей Шевченко, стал лучшим игроком Европы уже в «Милане». В 1999 году «Динамо» снова сумело удивить Европу, выйдя в полуфинал Лиги Чемпионов. Сплоченный коллектив смог разгромить «Барселону» с суммарным счетом 7:0. Восемь раз Лобановский выигрывал звание чемпиона СССР, еще пять раз он побеждал в Украине. В его коллекции 6 кубков СССР и 3 Кубка Украины. В 2002 году прямо на тренерской скамейке Лобановский перенес инсульт, из-за последствий которых он и умер через 5 дней. Идеи Лобановского живы в Европе, его ученики активно работают в Украине, пользуясь наработками мэтра.

Брайан Клафф (1936-2004). Этот тренер стал одним из главных теоретиков игры в истории. Сила его заключалась в том, что он умел задействовать лучшие черты своих игроков. Это первый менеджер со времен Герберта Чепмена, который смог выиграть английский чемпионат с двумя разными клубами. Что еще более удивительно, так то, что Клафф сумел сделать это вовсе не с грандами, а с провинциальными «Дерби Каунти» и «Ноттингем Форрест». Последний вообще пребывал в болоте второй английской лиге, когда Клафф принял этот клуб. Но тренер пошел дальше, он сумел выиграть еще и Кубок чемпионов со своим «Ноттингемом» в 1979 и 1980 годах. Это самый невероятный прорыв в истории этого состязания. Футбол, демонстрируемый игроками Клаффа, был незрелищным. Он базировался на физической силе и желании победить. Но то, что это принесло результат, не может не заслуживать уважения. Клафф показал, что даже без звезд можно добиваться больших побед. Тренер показал, как много значит вера в себя. К примеру, придя в «Дерби» он заявил, что является лучшим тренером мира. И Клафф быстро доказал это, завоевав чемпионство и добравшись до полуфинала Кубка чемпионов. А вот в «Лидсе» тренер пробыл всего 44 дня. За это время он успел окрестить футболистов шарлатанами, а их игру тупой и гнилой. О Клаффе ходит много легенд. Говорят, что он стал чемпионов страны по выпивке пива, он сыпал остротами и не гнушался избивать непослушных игроков. 1 мая 1993 года «Ноттингем» в домашнем матче проиграл и оформил вылет из элитного дивизиона. Стало ясно, что судьба тренера предрешена. Весь стадион скандировал имя тренера, который подарил клубу большие победы. Сам Клафф плакал, но не грусти, а от позора, исправить который у него уже не осталось сил.

Популярные мифы.

Популярные факты.

Популярные советы.

Популярные сленг.

www.molomo.ru

Как стать футбольным тренером с нуля?

Многие люди мечтают стать звездами мирового футбола – это самый известный и популярный вид спорта, поэтому всех так сильно тянет туда. Во дворах дети часами гоняют мяч, в школах начинают играть между классами, в университетах проводят первые соревнования. Некоторые дети с раннего возраста начинают ходить в спортивные школы, родители записывают их в футбольные академии в надежде на то, что из ребенка получится футбольный талант. Однако есть и другая высокоуважаемая должность в этой игре – тренер. Естественно, никто в детстве не мечтает стоять за пределами поля и смотреть за действиями команды, все хотят принимать непосредственное участие в процессе. Однако это только в детстве – с возрастом все понимают, насколько важной является данная должность. Поэтому вам стоит задуматься о том, как стать футбольным тренером. Процесс это очень длительный и трудный, однако если вы этого действительно хотите, у вас имеются необходимые навыки и способности, то вы добьетесь успеха. А данная статья поможет вам разобраться с тем, как стать футбольным тренером.

Тренерская деятельность на любительском уровне

Если вы хотите узнать, как стать футбольным тренером, то вам не стоит замахиваться на позицию Жозе Моуриньу или Карло Анчелотти. Дело в том, что они провели десятилетия, оттачивая свои футбольные навыки, а затем и навыки тренера, чтобы стать высококлассными профессионалами, признанными во всем мире. Естественно, вы можете поставить перед собой подобную цель, однако стоит все же избрать реалистичный подход. Если вы не ходили с раннего детства в футбольную академию при каком-нибудь клубе, пусть даже самом маленьком, то для вас единственный вариант стать тренером – это продвигаться с самого нуля, через любительский уровень, а затем, возможно, и на профессиональный. Ваша задача заключается в том, чтобы как можно более активно участвовать в спортивной жизни с самого раннего возраста. Играйте в футбол в школе, обязательно принимайте участие в футбольных матчах на университетском уровне. Если у вас имеется возможность и уверенность в том, что вы свяжете свою жизнь со спортом – поступайте в университет на спортивный факультет. Также можете просто получить второе высшее образование, если хотите иметь другой вариант для того, чтобы зарабатывать деньги. Просто помните, что высшее образование для тренерской деятельности будет для вас обязательным. Вы можете в итоге получить возможность тренировать команду в университете, а затем подняться и гораздо выше. Однако нужно понимать, что это далеко не единственный вариант того, как стать футбольным тренером.

Подъем с уровня игрока

Как всем прекрасно известно, большинство профессиональных тренеров также были и игроками, причем далеко не все очень сильными. Многие люди, которые откровенно слабы в игровом плане, оказываются гениальными тактиками, стратегами и психологами, что позволяет им стать великолепными тренерами. Кто-то задумывается о том, как стать футбольным тренером детей, кто-то сразу метит в высшую лигу, но самое главное заключается в том, чтобы вы начали играть в футбол с самого раннего возраста. В футбольные академии принимают детей уже от пяти лет, так что чем раньше, тем лучше. Профессиональная карьера футболиста обычно завершается после тридцати лет, некоторые играют до тридцати пяти, голкиперы могут стоять на воротах и до сорока лет. И после этого вы можете уже задуматься о том, чтобы выбирать для себя тренерскую должность. Здесь неважно, пытаетесь вы понять, как стать футбольным тренером для детей или для взрослых, вам в любом случае придется пройти несколько шагов.

Тренерская лицензия

Если вы хотите понять, как стать футбольным тренером в России или любой другой стране, то вам понадобится одна очень важная бумага – тренерская лицензия. Это документ, который подтверждает пригодность человека к тому, чтобы на профессиональном уровне заниматься тренерской деятельностью. Вам понадобится пройти специальные тренерские курсы, после чего сдать экзамены – и тогда вы получите лицензию, которая фактически сделает вас профессиональным тренером. И тогда вы можете начинать свой карьерный путь к вершине. Теперь вы знаете, как стать футбольным тренером с нуля. Но какие же шаги вам нужно сделать далее, чтобы добраться до самого верха?

Побочные работы

Если вы не были выдающимся игроком, про которого знают все в мире или хотя бы в вашей стране, если вы не стали легендой своего клуба, то вероятность того, что вам сразу же предложат должность главного тренера, крайне мала. Поэтому наиболее разумным шагом будет поиск должности ассистента или помощника тренера, а также любой другой тренерской должности, где вы сможете набраться опыта для дальнейшей деятельности. Очень часто люди совмещают прохождение курсов на получение тренерской лицензии с работой в качестве ассистента, что дает им возможность «убить двух зайцев». В результате, когда они получат лицензию и право официально тренировать профессиональную команду, у них уже будет необходимый опыт, чтобы сделать это максимально эффективно.

Малые клубы

Естественно, каждый человек, планирующий стать тренером, мечтает возглавить один из крупнейших клубов в мире, поднять над головой кубок Лиги Чемпионов и так далее. Но вам стоит здраво оценивать свои возможности – лучше всего начинать тренерскую деятельность с небольших команд, где требования от тренера не так высоки. Такие специалисты, как Хосеп Гвардиола, попадаются раз на тысячу человек, но и здесь стоит обратить внимание, что этот тренер сначала возглавлял молодежную команду «Барселоны». Так что просто пытайтесь найти себе работу в качестве главного тренера – неважно, в каком клубе. Если вы талантливы и обладаете необходимыми навыками, то сможете добиться успехов на низком уровне, возможно, вас заметит руководство какого-либо более крупного клуба. Или же, если вы сами будете предлагать свои услуги, у вас уже будет портфолио.

Восхождение на вершину

В результате у вас есть шанс добиться невероятного успеха, но при этом не стоит слишком многого от себя требовать. Помните, что тренеров мирового уровня всего несколько, и если вы не являетесь гением, это не значит, что вы не являетесь хорошим специалистом, в услугах которого может быть заинтересован какой-нибудь крепкий клуб.

fb.ru

Топ-7 играющих тренеров нового времени

В новом сезоне Райан Гиггз станет играющим тренером «Ман Юнайтед». FT собрал семерку коучей-игроков за последние 15 лет, трое из которых связаны с российским футболом.

7. Пол Гаскойн

Клуб: «Гансу Тяньма»

В 2003-м после родных «Эвертона» и «Бернли» Газза оказался в Китае. Клубу первого дивизиона экс-футболист сборной Англии не подошел, зато аутсайдер Д2 «Гансу Тяньма» из высокогорного города Ланьчжоу предложил Полу сразу две должности: игрока и главного тренера с перспективой стать генменеджером.


Ланьчжоу на карте

На первой тренировке подопечные боялись идти в контакт с белым вождем, с восточной тактичностью опасаясь его травмировать. В первом товарищеском матче Газза отметился хет-триком, в официальном тоже забил, принеся победу «Гансу». Нужно ли говорить, что англичанин превратился в любимца местной прессы — журналисты педантично документировали, как он врезался в витрину на мотороллере и ловил рыбок в гостиничном аквариуме.

В 2003-м в Китае вспыхнула эпидемия атипичной пневмонии, но Гаскойн в телефонных интервью репортерам-соотечественникам даже не упоминал о болезни, воздерживаясь от паники. У него было свое лекарство. История завершилась традиционно для человека, страдающего алкоголизмом. Рейс из Пекина в Лондон летит 11 часов. Все это время Гаскойн пил. Опавшее тело тренера-футболиста сняли с трапа, привели в человеческий вид и посадили в самолет до Аризоны, где находилась уже знакомая реабилитационная клиника. Кстати, Газза зарабатывал в «Гансу» 400 тысяч фунтов в год.

6. Эдгар Давидс

Клуб: «Барнет»

До «Барнета» последним местом работы голландца был «Кристалл Пэлас». В конце 2011-го Давидс приостановил карьеру — считай, закончил, как решили многие. Но в декабре прошлого года напомнил о себе, возглавив на паритетных правах с Марком Робсоном клуб четвертого английского дивизиона «Барнет». Давидс честно, без звездных капризов, отработал во главе команды 22 матча и отыграл 29.

«Пчелы» не смогли выкарабкаться из зоны вылета и спустились в пятый дивизион. Тем не менее Давидсу предложили продолжить работу уже без Робсона. Голландец вроде бы согласился, причем снова не завершив игровую карьеру. В марте ему исполнилось 40 лет.

5. Роберто Карлос

Клуб: «Анжи»

В конце сентября 2011-го после увольнения из дагестанского клуба Гаджи Гаджиева играющим тренером стал Роберто Карлос. Как сказал гендиректор «Анжи»: «Роберто Карлос давно был проводником тренерских идей на поле и вне его». «Проводник» играл и тренировал до прихода Гууса Хиддинка, после чего завершил карьеру и занял пост директора команды.

Тренерское начало победило, и после самого удачного сезона в истории «Анжи» Роберто Карлос возглавил турецкий «Сивасспор».

4. Доринел Мунтяну

Клубы: «Клуж», «Арджеш», «Васлуй», «Университатя»

Для российского болельщика Мунтяну — копия Петреску: румын, начал карьеру в родном чемпионате, пробился в группу Лиги чемпионов и возглавил далеко не самый престижный российский клуб. Сейчас Мунтяну находится на распутье, но любой шаг еще больше сблизит его с Даном Василе: либо опустится в ФНЛ с «Мордовией», либо станет тренером «Кубани». Но речь не об этом.

На закате карьеры Мунтяну не мог расстаться с футболом и еще три года после получения тренерской лицензии работал играющим тренером периферийных румынских команд (кроме «Клужа»). В «Стяуа» такого терпеть не стали и быстро уволили, а с «Оцелулом» Мунтяну пробился в групповой раунд ЛЧ, где занял последнее место в квартете.

3. Ромарио

Клуб: «Васко да Гама»

Ромарио, как многие бразильские таланты, находил неприятности с тем же блеском, что и забивал голы. В октябре 2007-го он временно сменил главного тренера «Васко» Селсо Рота перед ответным матчем Южноамериканского кубка против мексиканской «Америки», также приняв участие в игре в качестве игрока.

Дальше закрутилось, как в мыльной опере. Президент «Васко» предложил руководить командой на постоянной основе, в декабре 2007-го Ромарио попался на допинге, в феврале 2008-го ушел с должности коуча из-за постоянного вмешательства президента в его работу. После отставки специалист провел один матч за «Америку» из Рио, больше нигде не играл и не тренировал.

2. Рууд Гуллит

Клуб: «Челси»

Летом 96-го Глен Ходдл возглавил сборную Англии, а «синих» доверили 34-летнему Гуллиту. В дебютном сезоне голландец выиграл Кубок Англии — первый трофей «Челси» за 26 лет. Кроме того, Гуллит стал первым иностранным тренером, победившим в КА.

В следующем сезоне «Челси» шел на второй строке АПЛ и добрался до четвертьфиналов Кубка английской лиги и Кубка обладателей кубков. Но в феврале 98-го Гуллита уволили. Причиной стали разногласия с руководством и завышенные, по мнению администрации, зарплатные требования в переговорах о новом контракте.

После ухода из «Челси» Гуллит не выиграл ни одного трофея. Последний клуб в карьере голландца — грозненский «Терек».

1. Джанлука Виалли

Клуб: «Челси»

Гуллита сменил Виалли, к тому моменту Джанлука провел в Лондоне два сезона. Итальянец снял сливки с работы Рууда: привел «Челси» к победам в Кубке обладателей кубков и Кубке лиги, летом выиграл Суперкубок УЕФА.

Игровую карьеру итальянец завершил в сезоне-98/99. В качестве главного тренера Виалли проработал в «Челси» еще два сезона и выиграл Кубок и Суперкубок Англии, занял 3-е место в АПЛ — рекорд до Roman Empire. С Джанлукой ушли старые легенды: Дзола, Дешам и Петреску, и началась эпоха Абрамовича, Терри и Лэмпарда.

Фото: siamsport.co.th, onlybarnet.com, dailymail.co.uk, truesport.truelife.com, realitatea.net, goal.com

www.footballtop.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о