Что такое финансовый фэйр-плей УЕФА и как его обойти
Правила УЕФА не так страшны, как их малюют.
Одной из причин создания Объединенной лиги России и Украиныбыли названы новые правила финансовой честной игры УЕФА. Мол, российские клубыв нынешнем формате чемпионата не смогут эти правила соблюдать. Чтобы освежитьпамять, SOVSPORT.RU достает из архива газеты «Советскийспорт» текст о том, как работает «финансовый фэйр-плей» и как легко его можнообойти. Прочитав этот текст от 26 сентября 2012 года, вы убедитесь: правилаУЕФА не так страшны, как их малюют.
С прошлого года УЕФА ввел правила финансового фэйр плей. Президент УЕФА Мишель Платини грозил клубам, живущим не по средствам, жесткими санкциями. Вплоть до исключения из еврокубков. Но «Советский спорт», изучив события на европейском футбольном финансовом рынке, понял: не так страшен черт, как его малюют. И составил для российских клубов пособие, как продолжать шиковать, не вызывая гнева еврочиновников.
ЧТО ТАКОЕ ПРАВИЛА ФФП?
Правила финансового фэйр плей (далее используем популярную в Европе аббревиатуру ФФП) сводятся к тому, что клубы не должны потратить за год больше денег, чем они заработали. Но есть ряд оговорок.
1) Если у клуба есть богатый владелец, ему разрешается покрыть убытки в размере не более 45 миллионов за счет своих собственных средств. Эта опция, впрочем, будет доступна только в первые годы. Дальше сумма, покрываемая владельцем, сократится до 30 миллионов. К концу десятилетия такие клубы должны будут выйти на самоокупаемость.
2) Расходы на инфраструктуру УЕФА не учитывает. То есть если, к примеру, российский клуб имеет отрицательный баланс из-за строительства стадиона или вложений в свою академию, УЕФА санкции применять не будет.
3) Не все клубы с отрицательным балансом будут сразу исключаться из Лиги чемпионов. Если у клуба в отчетности года наблюдается положительная динамика и убытки сокращаются, УЕФА не станет карать клуб так сурово. А лишь вынесет предупреждение или наложит штраф.
События в европейском футболе показывают: клубы не стали тратить меньше. Зарплаты футболистов все равно растут. Трансферы остаются примерно на том же уровне. И российские клубы в этом плане не отстают от Европы. Как же им соблюсти новые правила УЕФА? Об этом нам расскажет европейский опыт.
ПУТЬ ПЕРВЫЙ: ДЕЛАЙ, КАК «ПСЖ» И «СИТИ»
ПРИВЛЕКАЙ ДРУЗЕЙ-СПОНСОРОВ
Катарские шейхи, владеющие французским «ПСЖ», выложили 42 миллиона евро за покупку Тьяго Силвы, платят Златану Ибрагимовичу 15 миллионов евро в год, но соблюдать ФФП все равно намерены. Как им это удастся?
Нужны всего лишь хорошие связи. Недавно в Сети прошла информация о том, что парижский клуб будет спонсировать Катарский национальный банк. Стоимость сделки за размещение логотипа компании на футболках «ПСЖ» – 100 миллионов евро в год! В течение трех лет в бюджет «ПСЖ» будут поступать гигантские суммы, способные покрыть расходы на трансферы.
Конечно, сумма контракта явно завышена. И между спонсором и владельцем клуба наверняка можно найти связь (все-таки они из одной страны!). Но формально-то все – в рамках правил!
Похожий финт проделали в прошлом году и в «Манчестер Сити». Авиакомпания из ОАЭ заплатила за смену названия клубного стадиона 400 миллионов фунтов в год. Такую цену еще никто не платил за подобную услугу.
Как на подобное соглашение посмотрит УЕФА? Европейские чиновники пожурили «Манчестер Сити». Сказали, что сделка с «Этихадом» подвергнется «проверке». И если связь между владельцами и спонсорами клуба найдется, контракт не будет учитываться в финансовой отчетности. Но как УЕФА докажет нечестность этой сделки? Вопрос без ответа.
Пусть Арсен Венгер и назвал контракт «Сити» «насмешкой над УЕФА», такой путь соблюдения ФФП пока видится весьма действенным. В Англии уже начали говорить, что «Газпром» помогает «Челси» соблюсти правила ФПП (этим летом газовый гигант стал спонсором «аристократов»).
Так почему бы дружественным структурам не помогать друг другу? Владельцам российских клубов нужно просто чуть-чуть напрячь своих друзей. И пусть УЕФА «парится», доказывая нечестность подобных соглашений.
ПУТЬ ВТОРОЙ: ДЕЛАЙ, КАК «РЕАЛ» И «ТРАБЗОНСПОР»
ВКЛАДЫВАЙ В НЕФУТБОЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
Если не хотите рисковать, выбирая первый путь, можно избрать более креативный. Если зарабатывать на футболе тяжело (ведь это действительно умеют только единичные клубы), почему бы не удариться в иной бизнес? Там, где клуб может получить гарантированную прибыль?
В этом нет ничего особенного: «Арсенал», к примеру, чтобы отбить средства, затраченные на строительство стадиона «Эмирейтс», построил жилой комплекс на площади, где находился его старый стадион «Хайбери».
По похожему пути пошел «Реал». В этом году мадридский клуб объявил о начале строительства развлекательного рекреационного комплекса в ОАЭ. Конечно, «Остров отдыха Реала», включающий в себя яхт-клуб, пятизвездочный отель и 10‑тысячный стадион, обойдется клубу в кругленькую сумму – около миллиарда долларов. Но инвесторы уже найдены. А 300‑миллионная армия болельщиков «Реала» с Ближнего Востока по замыслу Флорентино Переса обязательно посетит этот остров и обеспечит клубу финансовое благополучие на долгие годы вперед.
Почему бы, скажем, «Зениту» не возвести какой-нибудь аквапарк в Петербурге с клубным музеем?
Ну а наиболее креативное решение придумал «Трабзонспор». Турецкий клуб стал настоящим новатором. Он построит на побережье Черного моря гигантскую гидроэлектростанцию. Дело в том, что в Турции, по оценкам экономистов, резко возрастает потребность в электроэнергии. И вложение средств в данную отрасль является очень перспективным ходом.
– С введением правил ФФП нашему клубу нужен постоянный доход. Да, мы потратим на строительство электростанции 50 миллионов долларов. Но каждый год она сможет приносить по 10 миллионов в клубный бюджет, – заявил владелец «Трабзонспора» Садри Сенер. Неудивительно, что Сенер является крупным бизнесменом в сфере строительства.
Возможно, похожие идеи нужны и российским клубам.
ПУТЬ ТРЕТИЙ: ДЕЛАЙ, КАК «ЧЕЛСИ»
ПЛАТИ ЗА ИГРОКОВ В РАССРОЧКУ
С введением правил ФФП большое значение приобретает одна важная особенность футбольных трансферов. Платить за них можно не сразу, а в рассрочку. Этот способ оплаты был популярен и раньше. Но теперь он становится чуть ли не основным.
Ошибочно полагать, что «Челси», заплатив «Ливерпулю» за трансфер Фернандо Торреса 50 миллионов фунтов, тут же получил огромную дыру в казне. На самом деле «Челси» расплачивается за этот трансфер частями. Платит равномерно в течение всего контракта, который длится 5,5 года. То есть каждый год «Челси» платит «Ливерпулю» «всего лишь» 9 миллионов фунтов. Эта сумма и отражается в финансовой отчетности. Покрыть такую цифру гораздо легче, чем 50 миллионов фунтов!
Похоже, «Зенит», тоже взял на вооружение этот опыт. Гендиректор Максим Митрофанов уже заявлял, что питерцы оплатят трансферы Халка и Витселя в рассрочку. Выплаты растянуты на три года.
ПУТЬ ЧЕТВЕРТЫЙ: ДЕЛАЙ, КАК «МАНЧЕСТЕР СИТИ»
ТРАТЬ СЕЙЧАС, ЭКОНОМЬ ПОТОМ
В правилах ФФП есть важная оговорка: если клуб терпит убытки, но планомерно, год от года их сокращают, санкции от УЕФА могут быть не такими суровыми. Мол, раз исправляетесь – молодцы, так держать!
В этой связи клубам имеет смысл закупать звезд именно сейчас, а не в последующие сезоны, чтобы в первые годы отчетности наблюдался «провал», зато в следующие годы – стремительное сокращение убытков.
Заметьте: «Манчестер Сити», в былые времена тративший десятки и даже сотни миллионов фунтов на трансферы, в этом сезоне уже не столь активен на рынке. Более того, по свидетельству британских СМИ, главному тренеру Роберто Манчини было сказано, что теперь клуб будет сначала продавать футболистов, а только потом – покупать. В первые годы отчетности перед УЕФА финансовые дела «Сити» будут выглядеть не ахти. Но зато потом они на глазах начнут становиться все лучше. Улучшения будут очевидны – что наверняка отметит УЕФА. И все это благодаря тому, что клуб знал, когда поддавить на газ, а когда ударить по тормозам.
АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ПУТЬ: НЕ ДЕЛАЙ, КАК «МИЛАН»
СОКРАТИ ИЗДЕРЖКИ
Конечно, если вышеназванные способы не помогают, придется сокращать издержки. Так поступил, например, «Милан». Итальянцы урезали свой зарплатный фонд аж на 60 миллионов евро за одно лето. Для этого продали в «ПСЖ» двух своих самых высокооплачиваемых футболистов (Ибрагимовича и Тьяго Силву) и избавились от ряда заслуженных ветеранов (Несты, Зеедорфа, Индзаги, ван Боммеля и др.). Однако в России до подобных мер дело вряд ли дойдет. Верим в изобретательность наших клубных владельцев!
ВЫВОД
По приведенным выше примерам ясно, что для немалой группы обеспеченных клубов соблюдать правила финансовой честной игры не так уж и сложно. Было бы желание. Но зачем же тогда нужны эти правила, если суперклубы продолжают тратить бешеные деньги на трансферы?
www.sovsport.ru
Что такое «финансовый фейр-плей»
С 2011 года в европейской федерации футбола (УЕФА) работает программа «Финансовый фейр-плей». Программа направлена на долгосрочное развитие футбола, улучшение финансовых аспектов в деятельности футбольных клубов, играющих под эгидой УЕФА.
Начиная с 2011 года клубы обязаны подтверждать отсутствие долгов перед своими футболистами, другими клубами и прочими организациями за текущий сезон.
Принципы «финансового фейр-плей» УЕФА ?
Суть правил сводится к тому, что футбольные клубы не имеют права тратить больше денежных средств, чем они зарабатывают за сезон. Но здесь имеются свои нюансы и лимиты правил безубыточности:
- При наличии у клуба богатого собственника, ему разрешается вкладывать денежные средства, но не более чем 45 млн. евро.
- С сезона 2015/2016 до окончания сезона 2017/2018 данный максимальный лимит будет установлен на отметке 30 млн. евро, а в будущем планируется его дальнейшее снижение вплоть до самоокупаемости клубов.
- Данное ограничение не касается трат, связанных с вложением в детско-юношеский футбол, тренировочные базы и стадионы
Поначалу УЕФА обращала внимание лишь на долги клубов, а начиная с сезона 2013-2014, принялась в полной мере изучать их бюджеты. Особенностью «финансового фейр-плей» является то, что УЕФА имеет влияние лишь на клубы, принимающие участие в еврокубках. Что касается остальных команд, то они находятся под контролем национальных футбольных федераций.
Наказание клубов за несоответствие критериям финансового «фэйр-плей»
За несоответствие критериям «финансового фейр-плей» на клуб могут быть наложены следующие санкции:
- Вынесение предупреждения
- Вынесение выговора
- Наказание в виде штрафов
- Снятие заработанных клубом очков
- Лишение призовых за участие в турнирах под эгидой УЕФА
- Установление запрета на заявку новых футболистов в турнирах под эгидой УЕФА
- Установление лимита на количество футболистов в заявке на участие клуба в еврокубках
- Запрет на участие в текущих или грядущих турнирах УЕФА
- Лишение завоеванных клубом наград и трофеев в еврокубках
Клубы, которые получили право на участие в Лиге Чемпионов УЕФА или Лиге Европы обязаны получить лицензию от национальной федерации футбола. После этого оценку показателей и документов клуба осуществляет УЕФА.
За время работы данной программы удалось достигнуть ряда положительных моментов:
- Просроченные долговые обязательства клубов УЕФА сократились с 57 до 8 млн.евро
- Убытки футбольных клубов УЕФА снизились с 1,7 до 0,8 млрд. евро
- Финансовые показатели клубов стали более открытыми и прозрачными.
- Финансовое планирование стало осуществляться не на короткие сроки, а на длительный период.
Штрафы, взысканные с клубов-нарушителей, УЕФА в полном объеме направляет на выплаты солидарности командам, полностью соответствующим установленным требованиям.
Статьи по теме : Самые богатые футбольные клубы мира 2015
allprofootball.ru
Что за зверь финансовый фэйр-плей…
Александр СлужаковЧто за зверь финансовый фэйр-плей…
УЕФА планирует ввести концепцию финансового фэйр-плей, чтобы защитить будущее клубов и помочь бедным бороться с богатыми. «Чемпионат.com» подробнее рассказывает о новом детище Платини.
БизнесВо-вторых, если в Европе совершается громкий трансфер, то к нему обязательно имеет отношение один из топ-клубов, коих в Старом Свете не более десятка. Приставка «топ» в данном случае не всегда говорит о высоких результатах клуба, скорее, о бездонном кошельке его владельца. С каждым годом появляется всё больше структур, куда приходят богатые дяденьки и начинают сорить деньгами. Некоторые надеются в дальнейшем извлечь прибыль, но преимущественно таким образом владельцы пиарят свой основной род деятельности. Кому-то просто хочется получить в распоряжение крутую игрушку.
Принципы финансового фэйр-плей:• сделать финансовую политику клубов более дисциплинированной и рациональной;
• снизить инфляционный эффект и давление на зарплаты и трансферные расходы;
• поощрить здоровую конкуренцию между клубами в финансовой области;
• способствовать долгосрочным инвестициям в детско-юношеский футбол и развитие спортивной инфраструктуры;
• сделать европейские клубы стабильнее в долгосрочной перспективе;
• содействовать своевременному погашению задолженностей клубами.
УЕФА такая ситуация не устраивает. Платини и Ко стараются защитить благополучие клубов в будущем. В этой связи появилось такое понятие, как финансовый фэйр-плей. С его помощью УЕФА планирует отучить клубы от безрассудной траты денег. Гранды ведь выплачивают огромные зарплаты футболистам, переплачивают за трансферы, и при этом всё равно чувствуют себя вполне неплохо. Всегда найдётся источник появления дополнительных денег. Например, богатый владелец может выделить, в нашем чемпионате всевозможные госструктуры помогают, а то и само государство. Такого быть не должно. УЕФА хочет, чтобы клубы тратили не больше, чем они зарабатывают.
В какой-то мере должна произойти всеобщая уравниловка. Но абсолютно понятно, что всё это не будет походить на систему, которая исповедуется в США. В тамошних лигах задействована система «потолка зарплат», не повсеместно, но, например, в НБА и НХЛ такие ограничения существуют. Лиги сражаются с непомерными аппетитами игроков и обеспечивают прибыль владельцам клубов. В Европе всё иначе, главное – цели у введения финансового фэйр-плей несколько другие.
Сама концепция будет введена в действие с 2012 года. По крайней мере, так предполагают в УЕФА. Но скептиков по части этого вопроса всё больше. Все члены УЕФА будут обязаны её внедрить в своих чемпионатах. За первые три года можно допустить дефицит бюджета в 45 млн евро, то есть по 15 млн за сезон. В дальнейшем планируется снизить планку до 10 млн в год. Дефицит, собственно, это превышение расходов над доходами. По задумке УЕФА в сумму расходов не будут входить траты на детско-юношеский футбол, содержание стадионов, их реконструкции. В первую очередь будут приниматься во внимание траты на трансферы и зарплаты.
Если же клубы начнут нарушать данные правила, то по первоначальной идее они просто-напросто будут исключены из еврокубков. Сейчас, правда, говорится о том, что клубы будут лишаться части призовых либо им запретят приобретать новых игроков. Чёткого понимания санкций нет и по сей момент. Ну а для отслеживания строгого соблюдения выдвинутых требований была создана рабочая группа по финансовому контролю клубов. В мае 2010 года исполнительный комитет УЕФА утвердил правила УЕФА по лицензированию клубов и финансовому фэйр-плей, который был поддержан всеми членами европейской футбольной семьи.
УЕФА намерен застраховать сами клубы от форс-мажоров. Ведь если вдруг богатому владельцу надоест вкладываться и он уйдёт, то клуб останется ни с чем. Если же система финансового фэйр-плей будет работать, то бояться клубам и нечего, они сами себя могут обеспечить, пускай и придётся затянуть пояса.
Ну а пока что клубы активно ищут лазейки в имеющемся варианте концепции. По правилам жить любят не все. Да и надо признать, что пробелов в документе хватает, в первую очередь это касается части доходов. Грамотное оформление доходной части, и ты уже обходишь закон… О подобных схемах мы поговорим в следующем материале.
www.championat.com
Финансовый fair play — Футбольная арифметика — Блоги
Есть такой документ — The UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations. Занимает он более 90 страниц и в последнее время все чаще упоминается в прессе. Обратимся к первоисточнику и разберемся, что к чему.
На прошлой неделе в блоге Англия, Англия появился перевод материала из опять-таки блога The Swiss Ramble о Манчестер Сити, а точнее об их спонсорском контракте с титульным спонсором «Etihad Airways» на 400 миллионов фунтов.
Прежде всего, несколько слов о первоисточнике. Сам блог The Swiss Ramblе о себе скромно сообщает: «Usually writes about the business of football». Когда я создавал этот блог то, к своему стыду, не знал о существовании такого ресурса, даже название как-то само пришло. Теперь мне, по крайней мере, есть к чему стремиться — море информации, все разложено по полочкам, доступно, наглядно, злободневно. Одним словом, всем интересующимся рекомендую!
Теперь вернемся к финансовым правилам.
По своей сути они напоминают договор с западным банком: на футбольный клуб накладывается большое число обязательств, нарушив которые он лишается права выступать в еврокубках. Хотя основные цели этого документа декларируется как «улучшение финансового состояния, стимулирование самоокупаемости и разумных трат, поддержка устойчивости и т.д.», для многих команд выполнить все требования будет проблематично.
В первую очередь футбольный клуб должны иметь:
- программу развития юношеского футбола. Помимо основной команды нужно иметь две команды от 15 до 21 года, две команды от 10 до 14 лет, одну команду до 10 лет. Причем все игроки должны быть зарегистрированы в УЕФА, игроки основы должны ежегодно проходить специальную медкомиссию, а капитан основного состава и главный тренер (либо их замы) должны принимать участие в мероприятиях УЕФА по «повышению квалификации».
- Политику по борьбе с расизмом.
- Аккредитованный стадион и тренировочную базу. Например, стадион Спартак во Владикавказе получил разрешение на проведение 3-го квалификационного раунда Лиги Европы между Аланией и Актобе только с третьего раза.
- Административный ресурс, а именно: квалифицированный бэк-офис, генеральный директор, финансовый директор, PR-менеджер, врач, офицер по безопасности, стюарды, отдельная служба для взаимодействия с УЕФА – каждой из этих компетенций посвящен отдельный параграф.
На финансовых критериях остановимся подробно.
Во-первых, каждый футбольный клуб должен предоставить УЕФА подробную юридическую структуру в виде схемы, включая все дочерние и аффилированные структуры. Помимо названия юр лиц там нужно указать размеры капитала, активов и выручки. Особо оговаривается, что все денежные потоки, связанные с зарплатами игроков и трансферами должны быть отражены в учете одной из компаний, присутствующих на схеме. Мотивация здесь простая – в УЕФА хотят видеть полную картину и, в первую очередь, это касается основной затратной составляющей любого клуба – стоимости и зарплаты игроков.
Во-вторых, потребуется аудированная отчетность в составе: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, пояснительная записка и общий финансовый обзор от менеджмента. При этом ни один клуб больше не может себе позволить иметь просроченную задолженность по трансферам, заработной плате и налогам.
Мало того, отчитываться придется не только о прошедших периодах, но и о будущих. УЕФА интересует два критерия: непрерывность деятельности или подтверждение того, что клуб будет существовать в дальнейшем, и ухудшение по показателю чистые обязательства (обязательства превышают активы) в сравнении с предыдущим отчетным периодом.
Наконец, самое важное условие – break-even requirement – или дословно – требование окупаемости. Сразу оговоримся, что оно не распространяется на два типа клубов:
- Клубы, участвующие в турнире благодаря спортивным заслугами и получившие специальное разрешение УЕФА. Орденом достоинства ФИФА награждены два клуба – Реал Мадрид и Шеффилд (самый старый клуб в мире, основанный в 1857 году). Реал пока остается прибыльным, хотя президент УЕФА Мишель Платини уже сказал, что чрезмерные трансферы этого клуба представляют серьезный вызов самой идеи финансового fair play. Что касается Шеффилда, то он играет в восьмом дивизионе Англии и, наверное, пока занят несколько иными проблемами.
- Клубы с доходами и расходами ниже 5 млн. евро.
Итак, перейдем к сути финансового fair play. Общий смысл этого правила заключается в ограничении размера убытка и перехода всех клубов на самоокупаемость. Команды, не выполняющие требования УЕФА, не смогут принять участия в еврокубках. Впервые новое правило будет применено в сезоне 2013/2014. При этом на первый раз будут учитываться финансовые результаты не одного года, а двух: 2012 и 2013. В дальнейшем потребуется суммировать результаты за три периода. К примеру, в сезоне 2015/2016 должны быть отражены итоги 2013, 2014 и 2015 годов. В тексте правил встречается еще несколько исключений в части периодов расчета, но они в основном касаются переходного периода. Общий же принцип будет таким: в год начала турнира и за два предшествующих года общий убыток клуба не должен превышать 5 млн евро.
Еще один очень важный нюанс касается ограничений, накладываемых на объемы финансирования со стороны владельцев команды. Акционеры клуба и связанные с ними стороны имеют право покрывать убытки и довносить в капитал клуба:
- не более €45 млн в сезоны 2013/2014 и 2014/2015;
- не более €30 млн в сезоны 2015/2016, 2016/2017, 2017/2018;
- дальше также запланировано снижение, какое конкретно, пока не определено.
Всего УЕФА требует соблюдения следующих ковенант:
- Подтверждение аудитора относительно непрерывность деятельности клуба (going concern).
- Отсутствие ухудшений по показателю чистые обязательства (negative equity).
- Требование окупаемости (break-even result).
- Отсутствие просроченной задолженности (overdue payables).
Клубы, нарушившие эти правила, будут лишены возможности выступать в еврокубках. Кроме того у клубов может быть затребована дополнительная информация с последующими санкциями, если:
- выплаты работникам превышают 70% общей выручки;
- чистый долг превышает 100% общей выручки.
Вступление в силу новых правил не за горами, и среди первых клубов, которые не смогут соответствовать требованиям финансового fair play, чаще всего называют Манчестер Сити и Челси.
Первый заявил, что планирует продлить действующее соглашение с титульным спонсором «Etihad Airways». Сумма контракта пока не разглашается и колеблется между 100 и 400 млн. фунтов. Причем даже нижняя граница – уже рекорд для мирового футбола.
Фактически именно с такими сделками и борется УЕФА. Главная претензия к клубу звучит так: «контракт не имеет ничего общего с футболом, не выгоден для Etihad, сумма никак не обоснована, главная цель – закрыть дыру в бюджете».
Кроме самой по себе суммы контракта, важно и то, кто именно предоставит деньги. В случае с Манчестер Сити это Etihad Airways, которая принадлежит правительству Абу-Даби, а управляет этим правительством шейх Халифа бен Заид Аль Нахайян — сводный брат владельца команды шейха Мансура бен Заида Аль Нахайяна.
В правилах УЕФА критерии аффилированности прописаны очень четко: близкие члены семьи считаются аффилированными лицами в случае, если у одного из них есть существенное влияние над клубом.
Отдельная тема – справедливая стоимость сделки. Является ли сумма в 400 млн фунтов справедливой для правительства Абу-Даби? Кто готов ответить на этот вопрос? Наконец, предельный лимит взноса все равно ограничен 45 млн, так что все вопросы о справедливости не должны выходить за эти рамки.
В любом случае получается, что если бы новые правила вступили в силу сейчас, «Манчестер Сити» проверку УЕФА вряд ли прошел бы.
Очень интересно посмотреть на российские клубы. Что-то мне подсказывает, что проверку пройдут не все. Пока никаких комментариев от них не поступало, подождем.
www.sports.ru
Финансовый «фэйр-плей» — UEFA.com
В сентябре 2009 года Исполнительный комитет УЕФА единогласно утвердил концепцию финансового «фэйр-плей», направленную на долгосрочное развитие европейского футбола. Спортивное сообщество целиком поддержало концепцию, основные задачи которой:
• сделать финансовую политику клубов более дисциплинированной и рациональной;
• снизить инфляционный эффект и давление на зарплаты и трансферные расходы;
• поощрить здоровую конкуренцию между клубами в финансовой области;
• способствовать долгосрочным инвестициям в детско-юношеский футбол и развитие спортивной инфраструктуры;
• сделать европейские клубы стабильнее в долгосрочной перспективе;
• содействовать своевременному погашению задолженностей клубами.
Данные цели отражают позицию УЕФА, который должен учитывать условия рабочей среды европейского клубного футбола и, в частности, чрезмерное инфляционное давление на зарплаты и трансферные расходы.
В последние сезоны многие клубы неоднократно сообщали о финансовых потерях и их усугублении. Положение дел в глобальной экономике негативно повлияло на рыночную позицию европейских клубов, что отрицательно сказывается на уровне их доходности и создает дополнительные проблемы по привлечению финансирования и ведению ежедневной деятельности. Многие клубы столкнулись со снижением ликвидности, что в ряде случаев привело к задержке выплат другим клубам, работникам, а также общественным и налоговым органам.
Следуя требованиям европейского футбольного сообщества, УЕФА вводит перечень конкретных и осуществимых мер для реализации поставленных задач. В их число входит наложение на клубы обязательств по урегулированию в перспективе своих затрат до уровня доходов. Таким образом, клубы не смогут на постоянной основе тратить больше, чем зарабатывают, а также будут обязаны выполнять все взятые на себя финансовые обязательства. Клубы из зоны повышенного риска, чьи показатели не будут соответствовать определенным стандартам, будут обязаны предоставить детальный бюджет по стратегическим планам.
Меры финансового «фэйр-плей» подразумевают многолетнее применение в масштабе широкого европейского клубного футбола при учете долгосрочной перспективы. Они выходят за рамки существующей системы клубного лицензирования, которая создана для оценки финансовой ситуации в клубах в краткосрочной перспективе и курируется соответствующим административным органом в каждой национальной ассоциации УЕФА.
Для отслеживания строгого соблюдения Правил УЕФА по лицензированию клубов и финансовoму «фэйр-плей» в июне 2012 года Исполнительным комитетом УЕФА было утверждено создание двухпалатной Инстанции по финансовому контролю клубов (ИФКК).
ИФКК пришла на смену рабочей группе по финансовому контролю клубов, которая следила за клубами с момента изначального введения правил в 2010 году. Главным нововведением стало то, что ИФКК является органом правосудия УЕФА. В его компетенцию входит наложение дисциплинарных мер в случае невыполнения требований, а также вынесение решений по делам, которые относятся к праву участия команд в клубных турнирах УЕФА.
Согласно процедурному регламенту ИФКК, члены ИФКК устраняются от дела по собственной инициативе или по просьбе, если это дело затрагивает напрямую их самих, их ассоциацию, принадлежащий к ней клуб или другой клуб, с которым они так или иначе связаны, либо если появляются сомнения в их независимости и беспристрастности.
Дисциплинарные решения в соответствии с регламентом по лицензированию клубов и финансовому «фэйр-плей» принимаются Инстанцией УЕФА по финансовому контролю через Следственную и Арбитражную палаты. Все решения публикуются на английском языке.
После периода широких консультаций утвержденные в мае 2010 года правила УЕФА по лицензированию клубов и финансовoму «фэйр-плей» были обновлены и вышли в новом издании 2012 года. Их введение рассчитано на трехлетний период, тогда как проверка всех трансферов и выплат сотрудникам в клубах, принимающих участие в турнирах УЕФА, впервые велась летом 2011 года. По ходу же сезона 2013/14 была дана первая оценка тому, сумели ли клубы выйти на уровень безубыточности.
Уже на начальных стадиях новые меры принесли внушительный успех — просроченные платежи сократились на 80%, а финансовые потери европейских клубов уменьшились с 1,7 миллиарда евро в 2011-м до 286 миллионов евро в 2016-м. Так был дан ответ многим критикам, которые считали проект слишком амбициозным и трудным для реализации. Почти все основные действующие лица в футбольном мире выразили свою абсолютную поддержку данным начинаниям.
ru.uefa.com
Финансовый фэйр-плей УЕФА мёртв — Чемпионат
В полудокументальной «Игре на понижении», одном из моих любимых фильмов последних лет, есть такая сцена. Финансист-скептик Марк Баум вместе со своей командой приезжает на форум по секьюритизации в Вегас, чтобы удостовериться в том, что мировой финансовый кризис неизбежен. Выступающий перед скучающими банкирами отчитывается: «Дамы и господа! Рынок на подъёме, доходы стабильны, ипотека — это тот основной принцип, на котором держится экономика страны. Да, у нас были потери в секторе субстандартов в прошлом году, но они не превысили даже пяти процентов…»
Баум прерывает самодовольного выступающего: «По вашему мнению, насколько вероятно, что убытки по ипотечным субстандартам остановятся на пяти процентах?» «Я бы сказал, что вероятность весьма высока», — со снисходительной улыбкой отвечает модератор. Марк Баум не собирается сдерживаться и кричит с места: «Ноль! Но-оль! Вероятность этого равна нулю!» Затем он отвечает на телефонный звонок и убегает из зала.
Спустя несколько месяцев рынок недвижимости США с грохотом рухнул, спровоцировав самый мощный финансовый кризис в послевоенной мировой истории.
Эта сцена иллюстрирует преступное пренебрежение очевидным. То есть все причастные к финансовой системе специалисты понимали, что система в ближайшее время рухнет (это подтверждается свидетельствами банкиров в другом, уже полностью документальном фильме «Инсайдеры» и множестве анонимных и неанонимных интервью после кризиса), но не только не признавали этого, но и с совершенно невозмутимыми лицами врали и широкой публике, и, что самое смешное и показательное, самим себе. На форуме по секьюритизации собрались только причастные к финансам топ-менеджеры, каждый из них понимал, чем всё закончится, но нашёлся всего один человек, который решился нарушить коллективное взаиморазвешивание лапши на уши.
Вы, конечно, уже уснули, подыскивая связь с футболом, но для тех заинтересованных, что всё ещё здесь, я раскрою свою мысль в сторону игры с мячом (хотя на самом деле — тоже с деньгами).
Послушайте, что говорит президент УЕФА Александер Чеферин. «УЕФА готов строго наказывать клубы, которые нарушают ФФП. Я серьёзно, вот увидите. Мы попробуем помочь клубам уважать правила. Попробуем их проконсультировать по правовым вопросам, касающимся ФФП, а если они продолжат не соблюдать правила, то строго их накажем. Я говорю не о «ПСЖ», а обо всех клубах Европы», — вот что мы слышим от главного человека в европейском футболе.
Прямо перед лицом господина Чеферина перекрывается вдвое трансферный рекорд, который был установлен всего-то год назад.
И это звучало бы грозно, если бы тоже не было лапшой на уши. Прямо перед лицом господина Чеферина перекрывается вдвое трансферный рекорд, который был установлен всего-то год назад. Прямо перед лицом господина Чеферина футболист фактически шантажом добивается перехода в другой клуб, отказываясь выходить на тренировки, — в итоге его, проведшего полтора сезона в карьере, продают за деньги, которые год назад тоже стали бы рекордными. Прямо перед лицом господина Чеферина финансовый фэйр-плей на раз обходится, когда спонсор команды заставляет работников купить майку клуба, обеспечивая ему тем самым доходы. Всё это происходит прямо перед лицом господина Чеферина, но он продолжает со спокойной улыбкой обещать, что всё будет хорошо: «Рынок на подъёме, доходы стабильны…»
Зачем закрывать трансферное окно до старта сезона
Сезон начался, а трансферные саги ещё не закончены. В ролях: «Ливерпуль», «Монако», «Арсенал», «Барселона» и другие.
Да к чёрту.
Не было ни одного лета, когда европейский футбол не приближался так близко не только к окончательному уничтожению идеи ФФП, но и к краху всей трансферной системы. Влияние агентов, благодаря которому клубам приходится собирать всю семью талантливого игрока в клубе, чтобы сохранить его (привет Мино Райоле и Джиджи Доннарумме!). Демарши игроков, которые почувствовали свою безнаказанность (привет Усману Дембеле!). Перегретый рынок молодёжи, при котором из некоторых стран футболистов скоро начнут забирать сразу с пелёнок — потому что они просто дешевле, чем в других лигах (соболезнования, Скандинавия, Балканы и Голландия). Всё говорит об одном — если показательные и жёсткие меры не будут приняты, крах случится очень скоро. Весьма вероятно, впрочем, что и меры уже не помогут, процесс необратим.
Не было ни одного лета, когда европейский футбол не приближался так близко не только к окончательному уничтожению идеи ФФП, но и к краху всей трансферной системы.
Идея финансового фэйр-плей была в своё время одобрена как мера поддержания трансферного и зарплатного рынка в норме, но сперва она оказалась просто бесполезной, а теперь и вовсе выглядит посмешищем. Против танка вы хотите выйти с саблей и доказать, что танк будет строго наказан. Есть хоть один человек в зале, кто верит главе УЕФА? Марк Баум, опустите руку, пожалуйста, мы знаем, что вы скажете.
Те самые парни с форума по секьюритизации, с удовольствием выслушивавшие враньё друг от друга, после кризиса оправдывались так: «Мы не врали людям и самим себе — мы просто не говорили всю правду». Возможно, однажды Александер Чеферин скажет то же самое о своей работе в УЕФА. Реально работающий ФФП тоже ведь может оказаться правдой — только работать он будет не против «ПСЖ», «Барселоны», «Реала», «Ман Сити» и прочих, а против тех, кто эти клубы по факту давно обслуживает — ресурсами, результатами, видимостью соперничества. Банкиры сочли виноватыми в крахе ипотечной системы иммигрантов и бедняков, ровно то же самое будет и после самоуничтожения существующего трансферного пузыря.
Готовьтесь, «Партизан», «Железничар», «Хайдук», «Хетафе» и прочие. Александер Чеферин врать людям не станет, но и сражаться против танков тоже не захочет. Со своей саблей он выйдет грозно сечь тех, кто после прохода танков остался даже без штанов.
www.championat.com
Вы знали, что ФФП реально помог европейскому футболу? — О духе времени — Блоги
УЕФА провел исследование финансовой деятельности 718 клубов высших дивизионов Европы за 2017 год, которое впервые за десять лет показало суммарную прибыль – 600 млн евро. Предыдущие девять лет заканчивались убытками.
Президент УЕФА Александер Чеферин заявил, что «благодаря ФФП, европейский футбол здоров как никогда».
Финансовый фэйр-плей был введен с 2011 года. В первой редакции все клубы, участвующие в еврокубках должны были подтвердить, что не имеют финансовых обязательств перед своими игроками, другими клубами и налоговыми органами. С 2013 года требования ужесточились – с этого момента необходимо подтверждать еще и свою безубыточность (то есть, что клуб не тратит больше, чем зарабатывает).
Пик убытков пришелся как раз на 2010 и 2011 годы. После введения ФФП убытки стали сокращаться, а в 2017-м зафиксирована прибыль.
Кроме того:
• Активы клубов на 7,7 млрд евро превысили долги и обязательства. В начале 2011 года разница составляла 1,9 млрд евро.
• 29 из 54 топ-дивизионов в Европе показали прибыль. В 2008 году таких было всего 8.
• В 2017 году доходы клубов выросли на рекордные 1,6 млрд евро. Это в семь раз больше, чем 20 лет назад.
• Четвертый раз за пять лет доходы клубов выросли больше, чем расходы на зарплату.
Правила лицензирования клубов и ФФП на следующие три сезона претерпели некоторые обновления, которые позволят УЕФА более оперативно реагировать на финансовые проблемы клубов.
«Сейчас самое время сделать следующий шаг, – сказал Чеферин. – Новые правила позволят УЕФА действовать более оперативно и предвидеть проблемы, прежде чем они станут слишком большими. Например, когда мы видим, что клуб потратил определенную сумму на трансферы, или когда у клуба слишком много долгов, УЕФА теперь немедленно отреагирует и оценит способность клуба соблюдать правила в будущем».
Фото: globallookpress.com/Michael Weber/imagebroker
www.sports.ru