Организованный тур из Израиля Натур Норвегия
ВСЕ ДАТЫ НА ВЫБРАННЫЙ ТУР >>>
БЕЗ СВОБОДНЫХ ДНЕЙ И ОПЦИЙ
ПРОГРАММА ТУРА С ПОЛЕТАМИ БЕРГЕН-ОСЛО — 8 ДНЕЙ
ДЕНЬ 1. Тель-Авив, Берген
Встреча группы в аэропорту им. Бен Гуриона и вылет в Берген, основанный в 1070 году и ставший знаменитой столицей норвежского царства фьордов. По прибытии – размещение в гостинице.
ДЕНЬ 2. Берген
На ознакомительной экскурсии по Бергену – второму по величине городу Норвегии – увидим набережную ганзейских купцов Брюгген, занесенную ЮНЕСКО в Список мировых культурных ценностей, башню Розенкранц 16 века, побываем на знаменитом Рыбном рынке и насладимся красочными и одновременно пасторальными видами города, ставшего вечной музой великого Эдварда Грига.
ДЕНЬ 3. Берген, Сталхейм, Флом, Стегайстен
Покинем Берген и поедем в восточном направлении.
ДЕНЬ 4. Бригсдальский ледник, район фьордов
Сегодня нас ждёт встреча со знаменитым Бригсдальским ледником. Он находится на горном плато и является результатом последнего оледенения. В близи ледник, часто называемый «храмом воды и льда», производит потрясающее впечатление: голубой лет спускается в зеленое озеро, что придает пейзажу налет сказочной игры воображения.
Последняя часть пути к леднику будет проходить по цветущим лугам, ведущим к эффектному бушующему водопаду. Ночлег в районе фьордов.ДЕНЬ 5. Дорога орлов, круиз по Гейрангер-фьорду, канатная дорога в Странде, Олесунн
Наш день будет наполнен захватывающими пейзажами, ведь сегодня мы отправляемся в круиз по самому красивому в Норвегии «королевскому» Гейрангер-фьорду. С борта уютного парома будем любоваться водопадами «Фата невесты» и «Семь сестер». Затем подъедем к вершины утеса Флюдальсьювет и прогуляемся у водопада Сторсетерфоссен (в зависимости от времени и погоды). Затем – незабываемое путешествие по Дороге орлов и переезд в Странду, где нас ждет подъем по канатной дороге, с которой открываются захватывающие панорамные виды на Стор-фьорд в месте ответвления от него Гейрангер-фьорда. Поднявшись на высоту 1067 метров, мы увидим великолепные горные вершины. Завершим этот насыщенный день в очаровательном Олесунне – курортном городке в стиле арт-нуво, невероятным образом сочетающемся с дикой природой Норвегии.
ДЕНЬ 6. Олесунн, Дорога троллей
Сегодня нас ждут очередные незабываемые впечатления. Прежде всего, остановимся, у самой высокой вертикальной скалы в Европе Трольваген, высота которой 1100 метров, что в три раза выше Эйфелевой башни, настоящий рай для любителей скалолазания. Затем преодолеем уникальную Дорогу Троллей, которая по праву считается самым красивым и загадочным серпантином в мире. Продолжим в направлении городка Домбас. Ночлег в районе.
ДЕНЬ 7. Домбас, Лиллехаммер
Наслаждаясь прекрасными ландшафтами, поедем в Лиллехаммер – столицу Зимних Олимпийских игр 1994 года – очаровательный уютный городок, расположенный на берегу крупнейшего норвежского озера Мьёса в живописной долине Гудбрансдал. Именно здесь родились народные поверья об эльфах и троллях. Мы ознакомимся с его главными достопримечательностями, посетим музей под открытым небом Майхауген, основанный в 1887 году. Здесь собраны более 200 старинных зданий, типичных для Норвегии, полюбуемся уникальной архитектурой и продолжим путь в Осло.
ДЕНЬ 8. Осло, Тель-Авив
Завершающий день тура мы посвятим знакомству с Осло – столицей Норвегии. В ходе экскурсии увидим королевский дворец, замок Акерсхус, возведенный в 13 веке, здание Ратуши в стиле модерн, кафедральный собор 17 века, зимний спортивный комплекс Хольменколлен. Никого не оставит равнодушным посещение знаменитого Фрогнер-парка со скульптурами Вигеланда. Интереснейшая поездка на уникальный остров музеев Бюгдой познакомит вас с морской историей Норвегии. Здесь мы посетим Музей «Кон-Тики» и Музей «Кораблей викингов». Полные незабываемых впечатлений, мы отправимся в аэропорт и вылетим в Тель-Авив.
Возможны изменения в порядке посещений.
В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНО:
Экскурсии и посещения по программе
Индивидуальная система наушников для каждого туриста
Авиабилет
Гостиницы первого/повышенного туристического класса
Питание: полные скандинавские завтраки и 2 ужина
Комфортабельный автобус для выполнения программы
Портовые налоги, регистрационный сбор
В СТОИМОСТЬ НЕ ВХОДЯТ ЧАЕВЫЕ РУКОВОДИТЕЛЮ ГРУППЫ. ПРИНЯТЫЙ РАЗМЕР ЧАЕВЫХ 4 ЕВРО С ЧЕЛОВЕКА В ДЕНЬ.
ПРОГРАММА ТУРА С ПОЛЕТАМИ ОСЛО-БЕРГЕН — 8 ДНЕЙ
ДЕНЬ 1. Тель-Авив, Осло
Встреча группы в аэропорту им. Бен Гуриона и вылет в Осло – столицу Норвегии. По прибытии – размещение в гостинице.
ДЕНЬ 2. Осло
Этот день тура мы посвятим знакомству с Осло. В ходе экскурсии увидим королевский дворец, замок Акерсхус, возведенный в 13 веке, здание Ратуши (муниципалитета) в стиле модерн, кафедральный собор 17 века. Никого не оставит равнодушным посещение знаменитого Фрогнер-парка со скульптурами Вигеланда. Интереснейшая поездка на уникальный остров музеев Бюгдой познакомит вас с морской историей Норвегии. Здесь мы посетим Музей «Кон-Тики» и Музей «Кораблей викингов». В завершение экскурсии посетим зимний спортивный комплекс Хольменколлен, трамплин которого был построен в 1892 году и до сих пор используется для проведения соревнований самого высокого уровня.
ДЕНЬ 3. Лиллехаммер, Домбас
Наслаждаясь прекрасными ландшафтами, направимся к северной оконечности крупнейшего норвежского озера Мьёса в живописной долине Гудбрансдал. Именно здесь родились народные поверья об эльфах и троллях. На берегу озера расположился уютный городок Лиллехаммер – столица Зимних Олимпийских игр 1994 года. Мы ознакомимся с его главными достопримечательностями, посетим основанный в 1887 году музей под открытым небом Майхауген, где собраны более 200 старинных зданий, типичных для Норвегии. Полюбуемся уникальной архитектурой и продолжим путь в район городков Отта и Домбас, где остановимся на ночлег.
ДЕНЬ 4. Дорога троллей, Олесунн
Сегодняшний день посвятим «экстремальным впечатлениям». Прежде всего, остановимся, у самой высокой вертикальной скалы в Европе Трольваген, высота которой 1100 метров, что в три раза выше Эйфелевой башни, – настоящий рай для любителей скалолазания. Затем преодолеем уникальную Дорогу Троллей, которая по праву считается самым красивым и загадочным серпантином в мире. Завершим этот насыщенный день в очаровательном Олесунне – курортном городке в стиле арт-нуво, невероятным образом сочетающемся с дикой природой Норвегии. Ночлег в этом районе.
ДЕНЬ 5. Олесунн, канатная дорога в Странде, круиз по Гейрангер-фьорду, Дорога орлов
Продолжим наше сказочное путешествие по району фьордов. Начнем с городка Странда, где нас ждет подъем по канатной дороге, с которой открываются захватывающие панорамные виды на Стор-фьорд в месте ответвления от него Гейрангер-фьорда. Поднявшись на высоту 1067 метров, мы увидим великолепные горные вершины. Сегодня же отправимся в круиз по самому красивому в Норвегии «королевскому» Гейрангер-фьорду, с борта уютного парома будем любоваться водопадами «Семь сестер» и «Фата невесты». Затем – незабываемое путешествие по Дороге орлов. Ночлег в районе фьордов.
ДЕНЬ 6. Бригсдальский ледник, район фьордов
Сегодня нас ждёт встреча со знаменитым Бригсдальским ледником. Он находится на горном плато и является результатом последнего оледенения.
ДЕНЬ 7. Стегайстен, Флом, Сталхейм, Берген
Сегодня нас ждет день водопадов и потрясающих панорамных видов. Переправимся на пароме через самый большой и глубокий Согне-фьорд, затем поднимемся на смотровую площадку отеля Сталхейм с завораживающим видом на «сахарные» горы. По извилистой дороге поднимемся на высоту 650 метров к одной из самых уникальных в Европе смотровых площадок Стегайстен, стеклянные ограждения которой создают невероятное ощущение полета над фьордом. Продолжим наш путь в городок Флом, утопающий в зелени среди гор и узких долин, полюбуемся на водопады Твиндефоссен и Стейндальфоссен. Завершим наш день в районе Бергена — столицы норвежского царства фьордов.
ДЕНЬ 8. Берген, Тель-Авив
На ознакомительной экскурсии по Бергену, основанному в 1070 году, – второму по величине городу Норвегии – увидим набережную ганзейских купцов Брюгген, занесенную ЮНЕСКО в Список мировых культурных ценностей, башню Розенкранц 16 века, побываем на знаменитом Рыбном рынке и насладимся красочными и одновременно пасторальными видами города, ставшего вечной музой великого Эдварда Грига. Наше увлекательное путешествие завершается. Полные незабываемых впечатлений, мы отправимся в аэропорт и вылетим в Тель-Авив.
В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНО:
Экскурсии и посещения по программе
Индивидуальная система наушников для каждого туриста
Авиабилет
Гостиницы первого/повышенного туристического класса
Комфортабельный автобус для выполнения программы
Портовые налоги, регистрационный сбор
В СТОИМОСТЬ НЕ ВХОДЯТ ЧАЕВЫЕ РУКОВОДИТЕЛЮ ГРУППЫ. ПРИНЯТЫЙ РАЗМЕР ЧАЕВЫХ 4 ЕВРО С ЧЕЛОВЕКА В ДЕНЬ.
<170120>
По вашему запросу тур не найден
Измените параметры запроса и повторите поиск
или обратитесь в центр заказов по телефону 077-350-78-78
Норвегия – Израиль. Прогноз, ставки на товарищеский матч (11 ноября)
Норвегия – Израиль. Прогноз, ставки на товарищеский матч (11 ноября) Товарищеский матч Норвегия – Израиль состоится в среду 11 ноября в 20:00 (МСК) на стадионе Уллевол.
На этой неделе пройдут очередные матчи Лиги Наций, а перед этим большинство команд проведут товарищеские поединки. В их числе Норвегия и Израиль, которые сойдутся в Осло. Букмекеры ставят на уверенную победу скандинавской сборной. В октябре Норвегия проиграла в полуфинале плей-офф отборочного цикла Чемпионата Европы Сербии в дополнительное время со счетом 1:2. А затем два раза подряд победила в Лиге Наций, не пропустив ни одного мяча за эти две встречи. За 14 последних матчей норвежцы в основное время потерпели всего одно поражение и одержали семь побед, еще в шести случаях сыграв вничью. Кстати, на этой неделе они проведут первый товарищеский матч с июня 2018 года – тогда Норвегия обыграла с минимальным счетом 1:0 Панаму. Вообще, скандинавы побеждали в каждом из четырех последних товарищеских поединков. А до этого они, напротив, не побеждали в пяти таких матчах.
Израиль в октябре тоже не смог пробиться в финал квалификации Евро-2020, уступив по пенальти Шотландии. А в Лиге Наций после поражения от Чехии дома 1:2 обыграл на выезде Словакию со счетом 3:2. Это была только вторая его победа за 12 последних матчей, тогда как в остальных поединках он четыре раза играл в основное время вничью и шесть раз проигрывал. Последний товарищеский матч Израиль, как и Норвегия, проводил в 2018 году, разгромив со счетом 7:0 Гватемалу. До этого он не мог победить в пяти подряд товарищеских встречах.
Последний матч между Норвегией и Израилем состоялся в январе 1999 года. Это была товарищеская встреча, которую выиграли норвежцы – с минимальным счетом 1:0. Эксперты сайта Букмекеры. рф считают, что и в предстоящей игре победит Норвегия, которая снова не пропустит ни одного мяча.
Ставки/коэффициенты букмекерских контор на матч Норвегия – Израиль:
Победа Норвегии – 1.53, ничья – 4.36, победа Израиля – 5.96.
Прогноз на матч Норвегия – Израиль (товарищеский матч, 11 ноября):
Победа Норвегии; Норвегия не пропустит. В букмекерской конторе 1хСтавка прогнозируют победу Норвегии со счетом 1:0 (коэффициент 7.00). Высоко котируется победа хозяев поля со счетом 2:0 или 2:1 (коэффициент 7.50). Поставить на то, что Норвегия не пропустит, можно с котировкой 2.31.
Как использовать заглушки из Норвегия в Израиль
Как использовать заглушки из Норвегия в Израиль
Вилки, розетки, адаптеры и другая информация, необходимая для перехода от Норвегия к Израиль на этой странице. Если вы хотите получить отчет для других стран, перезапустите мастер, чтобы найти электрические адаптеры для вашей поездки здесь .
Быстрый обзор с первого взгляда
Норвегия | Израиль | ||
---|---|---|---|
вольтаж: | 230V. | 230V. | |
Тип вилки: | C, F. | C, D, H. | |
Герц: | 50Hz. | 50Hz. |
Если вы разбираетесь в электричестве, возможно, вам нужна предыдущая таблица. Если это не так, вы можете продолжить чтение и узнать, что говорит график!
Вилки и розетки в каждой стране
В Норвегия используются следующие заглушки: (включает в себя Осло, Bergen, Трондхейм, Тромсё, Ставангер, Олесунн, Кристиансанд.)
Тип штекера C | Тип штекера F |
Тип розетки C | Тип розетки F |
… и в Израиль вы будете использовать: (включает в себя Иерусалим, Тель-Авив, Хайфа, Эйлат, Цфат, Акко, Тверия. )
Иерусалим Купол Скалы в Иерусалиме
вольтаж
Точное напряжение
Отлично! Это очень хорошо! Вам не понадобится какой-либо адаптер напряжения (они всегда большие, тяжелые и не выдерживают слишком много энергии. То есть могут возникнуть проблемы с фенами). Вы можете подключить свои устройства к электросети Израиль без использования адаптера напряжения.
Тип вилки
Некоторые разъемы используются в обеих странах
Вы сможете подключить устройства непосредственно к Израиль (ознакомьтесь с другими разделами этого отчета относительно напряжения и т. Д.). Возможно, вам понадобятся адаптеры для некоторых розеток, но обычно проще найти адаптеры в месте назначения, если ваша вилка уже используется в стране. Иногда разные города используют разные системы, вам может потребоваться немного больше исследований. Если вы найдете больше информации, пожалуйста, дайте нам знать.
адаптеры
Извините, мы не можем найти адаптер для вашего путешествия в нашей базе данных.
Адаптеры вы можете купить
Вы можете купить следующие многоцелевые адаптеры от Amazon. Также обратите внимание на рекомендуемые гаджеты для вашей поездки.
Герц
Равный Герц
Это идеальная ситуация. У вас не будет проблем с переключением часов с тем же Герцем.
Наконец, кстати …
Хотите задать более конкретный вопрос? чего-то не хватает? помочь? Посетите наш форум.
☆ Если вы найдете эту статью полезной, помогите нам, поделившись ею в социальных сетях,
Helps ссылка с вашего сайта тоже помогает.
Норвегия покупает в Израиле спецавтобусы, которые никого не интересуют на родине
Как сообщает Vesty.co.il, крупнейшая компания общественного транспорта в Норвегии NOR-WAY Bussekspress станет первым покупателем новых междугородных автобусов, которые производятся на израильском заводе «Мерхавим» на платформе Volvo. Эти автобусы оборудованы особым электрическим подъемником, позволяющим удобно использовать общественный транспорт пассажирами в инвалидных колясках. Об этом стало известно в воскресенье, 29 ноября.
Израильское предприятие уже поставило 33 таких автобуса, а всего заказано 60. Также получены заказы еще на 153 автобуса этой серии в другие страны Европы. Стоимость контракта оценивается в 150 млн шекелей.
«Мы получили отличные отзывы от клиентов, — говорит Нир Познер, гендиректор «Мерхавим». – Мы также усиливаем наше представительство по обслуживанию автобусов в Скандинавии, чтобы оказывать быстрые услуги по починке и дополнительным продажам для местных фирм, которые выразят заинтересованность в приобретении».
Помимо удобного электрического подъемника, которым оборудованы автобусы, в них имеются еще и несколько посадочных мест со специальными креслами для малышей, которые предоставят максимально удобные условия передвижения и для самых маленьких пассажиров.
Отметим, что автобусы дополнительной комфортности фирмы «Мерхавим» до сих пор не были поставлены ни одной фирме общественного транспорта в Израиле. Министерство транспорта обязывает компании приобретать городские автобусы только с рампами для инвалидов, однако эта инструкция не распространяется на междугородные автобусы.
Инвалиды, которые хотят добраться из города в город на общественном транспорте, могут сделать это только в специальных вагонах «Ракевет-Исраэль». Но железнодорожное сообщение, как известно, ограничено и не охватывает все населенные пункты страны.
Из минтранса сообщили, что в ближайший год будут приобретены 10 автобусов фирмы «Мерхавим», а министерство субсидирует 50% их стоимости. Вместе с тем понятно, что речь идет о ничтожном количестве автобусов для междугородных рейсов по всей стране.
Источник: vesty.co.il
МиГ-31 перехватил патрульные самолеты США и Норвегии над Баренцевым морем :: Общество :: РБК
Р-3С «Орион» ВВС Норвегии (Фото: Минобороны РФ / ТАСС)
Самолеты патрульной авиации ВМС США и ВВС Норвегии, приближающиеся к границам России, были обнаружены средствами контроля воздушного пространства над акваторией Баренцева моря. Об этом РБК сообщили в Национальном центре управления обороной России.
Российский истребитель МиГ-31 из состава сил ПВО Северного флота подняли в воздух для опознавания целей и недопущения нарушения государственной границы России.
«Экипаж российского истребителя идентифицировал воздушные цели как самолет базовой патрульной авиации Р-8А «Посейдон» ВМС США и самолет базовой патрульной авиации Р-3С «Орион» ВВС Норвегии», — говорится в сообщении.
Российский МиГ-21 перехватил над Тихим океаном разведчик США. ВидеоРоссийский самолет сопроводил иностранные воздушные суда над акваторией Баренцева моря, и после разворота самолетов от государственной границы России МиГ-31 вернулся в аэропорт базирования.
Израиль: Прогноз на матч 11.11.2020
В среду наконец-то начнут играть европейские национальные сборные. Пока что только в рамках товарищеских поединков, зато будут любопытные пары. В том числе между собой в контрольной игре сойдутся Норвегия и Израиль. Эксперты сайта подготовили прогноз к этому матчу 11-го ноября 2020 года.
Норвегия могла играть сейчас решающую встречу за выход на Евро
«Львы» неплохо смотрелись в квалификации, но в итоге отстали не только от Испании, но и от географических соседей, Швеции. Тем не менее, у подопечных Ларса Лагербека были неплохие шансы пробиться-таки на финальный турнир, через «квоту» прошлой Лиги Наций. Но месяц назад норвежцы дома уступили 1-2 Сербии. Теперь можно сосредоточиться на выступлении в новом розыгрыше Лиги Наций. Благодаря молодым звездам, Серлоту, Эдегору и, прежде всего, Холанду получилось там неплохо проявить себя. Уступив Австрии, потом скандинавы победили Северную Ирландию (дважды) и разгромили 4-0 Румынию. Впереди решающие поединки — кого опытный наставник прибережет перед ними, оставив в среду на скамейке запасных. И, главное, выпустит ли он в «товарняке» Эрлинга?
Израиль тоже может сосредоточиться на Лиге Наций
«Сине-белые» также участвовали в розыгрыше последних мест на следующее футбольное Евро. Но им, кажется, просто не повезло со жребием — возможно, дома бы они обыграли шотландцев, а так 8-го октября в Глазго была нулевая ничья и проигранной (3-5) серией пенальти. Уступили после этого подопечные Виллибальда Руттенштайнера и в рамках Лиги Наций, завершив домашнюю встречу с чехами на 1-2. И только 14-го октября получилось прервать 6-матчевую безвыигрышную серию. Как обычно за последние годы, вытащил результат для израильтян Эран Захави. Нападающий, который перебрался из китайского чемпионата в ПСВ, оформил хет-трик в интервале с 68-й по 89-ю минуту, благодаря чему его команда на выезде взяла волевую победу над Словакией. Первый мяч он провел с передачи Манора Соломона из Шахтера. Оба они сейчас в заявке.
Предыдущие матчи
За все время сборные сыграли только однажды, и тоже это был товарищеский матч. Тогда, в 1999-м году, победа досталась команде Норвегии.
Прогноз на матч
Вряд ли тренерские штабы будут использовать основную обойму в этих поединках — намного важнее сэкономить силы на Лигу Наций. Но у норвежцев есть важный фактор, они играют дома. Ставим на их победу при форе «-1» (коэффициент — 1,9).
Бесплатный прогноз на матч Норвегия Израиль 11 ноября:
Автор прогноза:
Израиль прогноз 11 ноября 2020 20:00
Товарищеский матч – он и есть товарищеский матч. Впрочем, для Израиля он будет в прямом смысле таким. Дело в том, что в преддверии встреч Лиги наций у команд разная турнирная ситуация. Норвежцы лидируют в своей группе Лиги «В» и имеют все шансы на будущий сезон перебраться в элитную Лигу «А».
А вот у израильтян застойное положение: в предыдущем своём матче сборная сынов Давида в Словакии с помощью незамысловатого, но эффективного хет-трика Эрана Захави исправили все две свои ошибки и превратили счёт 0:2 в 3:2. Таким образом, Израиль обеспечил себе второе место в своей группе: вылет ему в Лигу «С» уже не грозит, впрочем, как и подъём в Лигу «А». Поэтому у команды с Ближнего Востока полностью развязаны и руки, и ноги.
Что касается последних матчей то, у Норвегии было две хорошие победы в Лиге наций над Румынией (4:0) и Северной Ирландией (1:0). Играли северяне в атаке настолько настойчиво, что соперники изрядно пасовали перед их напором. Вот, например, ирландцы так и вовсе забили мяч сами себе.
У Израиля, как мы уже говорили, неожиданно получилась победной игра со Словакией, а вот ранее было поражение от Чехии, и обидный вылет из плей-офф Евро-2020 после поражения по пенальти от Шотландии.
Ориентировочные составы на матч Норвегия – Израиль
Норвегия: Хансен, Мелинг, Айер, Страндберг, Элабделлау, Эдегор, Альюнусси, Берге, Норманн, Кинг, Холанд.
Израиль: Марциано, Даса, Дгани, Бини, Тиби, Голаса, Натхо, Соломон, Кандил, Захави, Дабур.
Интересные варианты ставок на игру Норвегия – Израиль
- В последних двух матчах Норвегия не пропускала голов. Поставить на то, что это снова не случиться можно за коэффициент 2.20.
- В предыдущем своём матче в гостях сборная Израиля уступала в счёте, но выиграла. Заключить пари на то, что повториться такой же камбэк со стороны любой из команд, можно за кэф 6.10.
Прогноз Куш в спорте на матч Норвегия – Израиль 11 ноября 2020
Мощь норвежских атак настолько велика (12 голов в пяти последних матчах), что букмекерам ничего не остаётся, как давать на победу хозяев поля фактически минимальный коэффициент, который не оправдывает риска. На наш взгляд, будет выгоднее поставить на тотал больше 2.5 по кэфу 1.75 — судя по статистике, он должен пробиваться без вопросов.
Сотрудничество в области здравоохранения после COVID-19: Норвегия и Израиль
11 ноября
09:00
— 11:00
https://secure.quickchannel.com/qc/?id=ix420e
Пандемия Covid-19 (C-19) продемонстрировала острую необходимость в расширении международного сотрудничества.Существует постоянный спрос на решения и продукты C-19, которые могут исправить и нейтрализовать последствия текущей пандемии и смягчить любой будущий кризис, который связан или может возникнуть. Чтобы отреагировать на кризис, необходимо быстрое развитие.
В Израиле и Норвегии существует сильная политическая поддержка расширения сотрудничества в области исследований, инноваций и разработок между двумя странами. Это также нашло отражение в меморандуме о взаимопонимании, подписанном 12 января 2017 года.В качестве вопросов, представляющих особый интерес, были особо отмечены технологии здравоохранения и электронное здравоохранение.
Израиль становится глобальным центром инноваций, особенно в области цифровых технологий, наук о жизни и медицинского оборудования. Норвегия имеет сильную инновационную экосистему для разработки технологий, связанных со здоровьем. Обе страны имеют общие проблемы, касающиеся старения населения, нехватки медицинских кадров, а также расширенных прав и возможностей потребителей, заботящихся о своем здоровье. Обе страны предоставляют аналогичные государственные социальные услуги и медицинские учреждения, финансируемые государством.Обе системы здравоохранения претерпевают глубокие преобразования с использованием современных медицинских технологий для обеспечения устойчивости.
Вебинар по сообщению Covid-19 Норвегия-Израиль
В связи с вышеизложенным посольство Норвегии в Тель-Авиве и компания Norway Health Tech инициировали два вебинара по вопросам, связанным с коронавирусом, таким как медицинские технологии, цифровые решения, связь и логистика. Вебинары будут посвящены тому, как исправить и противодействовать различным последствиям текущей пандемии и смягчить любой будущий кризис, который связан или может возникнуть.
Первый веб-семинар будет посвящен тому, как и чем норвежские компании могут внести свой вклад в израильский рынок и систему здравоохранения. Второй веб-семинар будет посвящен израильским компаниям и их вкладу в норвежский рынок / систему.
Когда: Первый вебинар состоится 11 ноября с 9:00 до 11:00. Второй вебинар ориентировочно состоится в декабре.
Наша цель — создать виртуальное место встречи, где покупатели, поставщики и руководители высшего уровня на различных рынках здравоохранения познакомятся с эффективными решениями и продуктами C-19 для решения сегодняшних и завтрашних проблем.
Программа
Важно: время указано по израильскому времени. Разница составляет один час, поэтому мы начинаем в 09:00 в Норвегии
10: 00-10: 05 (Норвегия: 09:00) Кори Рейдар Аас, посол Норвегии в Израиле
10: 05-10: 10 Д-р Итаи Кела, директор сектора наук о жизни, Израильское управление инноваций
10: 10-10: 20 Амир Гильбоа, директор по цифровому здравоохранению, Healthcare Israel, Министерство здравоохранения
Потребности в Израиле, краткосрочные и долгосрочные
Модератор: Трине Радманн, Norway Health Tech
Первая часть
Средства индивидуальной защиты (СИЗ), тестирование, отслеживание, дезинфекция и инфекционный контроль
10: 20-11: 00 (Норвегия: 09:20) Познакомьтесь с компаниями, предлагающими свои решения:
Вторая часть
11: 00-11: 10 (Норвегия 10:00) Две больницы в Израиле рассказывают о том, как они работали с инновациями, тестированием и проверкой новых медицинских технических решений и продуктов.
11: 00-11: 05 Тель-Авивский медицинский центр Сураски; Г-жа Ноа Мозес, директор по цифровым технологиям Тель-Авивского медицинского центра
11: 05-11: 10 Шиба — город здоровья Тель-ха-Шомер; Литаль Шнайдерман, директор по развитию бизнеса
Реабилитация и лечение на дому, психическое здоровье, электронное обучение, телездравоохранение
11: 10-11: 40 Познакомьтесь с компаниями, предлагающими свои решения:
Третья часть
11: 40-11.55 (Норвегия 10:40) Панельная дискуссия между компаниями, докладчиками, экспертами и другими участниками, позволяющая «заглянуть за занавес», когда компании задают вопросы о возможности масштабного расширения в Израиле.
Зохар Сингер, начальник отдела телемедицины Клалит, начнет дискуссию. Клалит — крупнейшая государственная организация здравоохранения Израиля.
Модератор: Сири Стабель Олсен, Norway Health Tech
11:55 Заключение
регистрНорвегия Требования ETIAS для граждан Израиля
Документы
Для въезда в Noway требуется действующий паспорт.Все туристы, въезжающие на норвежскую территорию из другой (страны Шенгенской зоны), освобождаются от необходимости предъявлять свои паспорта норвежским властям. В этом случае необходимо только национальное удостоверение личности.
Паспорт и другие проездные документы, принятые для въезда, должны быть действительны не менее 3 месяцев сверх срока предполагаемого пребывания. Все паспорта (или эквивалентные проездные документы), выданные более чем за десять лет до даты поездки, не могут быть приняты.
Хотя острова Шпицберген являются частью Норвегии, они не считаются частью Шенгенской зоны, и все туристы, путешествующие из Норвегии на Шпицберген, должны пройти визу и паспортный контроль в Тромсё.
Виза
Шенгенская виза обязательна для всех граждан Израиля, которые находятся в стране более 90 дней.
Для краткосрочных посещений (менее 90 дней в течение 180 дней) посетители освобождаются от получения действующей шенгенской визы.
Разрешение ETIAS станет обязательным требованием для каждого гражданина Израиля, начиная с 2021 года.
ETIAS будет иметь срок действия пять лет, и его можно будет использовать для неограниченного числа въездов.
Таможенные правила
Товары, ввезенные из-за пределов страны по воздуху или по морю, могут подлежать следующим ограничениям:
- Табак: сигареты (200), сигариллы (100), сигары (50), табак (250 г).
- Алкоголь: крепкий ликер (1 л), напитки с содержанием алкоголя менее 22% (1,5 л), пиво или вино (2 л).
Валютное ограничение
Деньги Суммы, превышающие 25 000 норвежских крон (или эквивалент в иностранной валюте) наличными или дорожными чеками, должны быть декларированы в пункте въезда или выезда.Посетителям, въезжающим в Норвегию с билетом в одну сторону и не имеющим достаточных средств для покупки обратного билета, может быть отказано во въезде.
Норвегия призывает Израиль не аннексировать части Западного берега
ДЖАКАРТА: В четверг военно-морские корабли Индонезии усиленно искали подводную лодку, которая, вероятно, упала слишком глубоко, чтобы ее можно было поднять, что снизило шансы на выживание 53 человек на борту. Соседние страны бросились на спасательные корабли, чтобы поддержать сложную операцию.
KRI Nanggala 402 с дизельным двигателем участвовал в учениях в среду, когда пропустил запланированный отчетный звонок.Официальные лица сообщили о нефтяном пятне и запахе дизельного топлива около начальной позиции его последнего погружения, примерно в 96 километрах (60 милях) к северу от курортного острова Бали, хотя не было убедительных доказательств того, что они связаны с подводной лодкой.
Начальник штаба ВМС Индонезии адмирал Юдо Маргоно заявил журналистам в четверг, что кислород в подводной лодке закончится к 3 часам ночи в субботу. Он сказал, что спасатели обнаружили в этом районе неопознанный объект с сильным магнетизмом и что официальные лица надеются, что это подводная лодка.
Военно-морские силы заявили, что, по их мнению, подводная лодка затонула на глубину 600-700 метров (2000-2300 футов) — намного больше, чем ее глубина обрушения, оцененная фирмой, которая переоборудовала судно в 2009-2012 годах, в 200 метров (656 футов).
Ан Кук Хен, представитель южнокорейской компании Daewoo Shipbuilding and Marine Engineering, сказал, что под давлением подводная лодка рухнет, если она войдет на глубину более 200 метров. Он сказал, что его компания модернизировала большую часть внутренних структур и систем индонезийской подводной лодки, но у нее нет последней информации о судне.
Фрэнк Оуэн, секретарь Института подводных лодок Австралии, также сказал, что подводная лодка может находиться на слишком большой глубине для спасательной команды.
«Большинство спасательных систем действительно рассчитаны только на 600 метров (1969 футов)», — сказал он. «Они могут пойти дальше, потому что у них будет запас прочности, заложенный в конструкцию, но насосы и другие системы, которые связаны с этим, могут не иметь возможности работать. Таким образом, они могут выжить на такой глубине, но не обязательно действовать.”
Оуэн, бывший подводник, который разработал австралийскую систему спасения подводных лодок, сказал, что на индонезийском судне не было спасательного сиденья вокруг аварийного люка, предназначенного для подводного спасения. Он сказал, что спасательная подводная лодка будет обеспечивать водонепроницаемое соединение с выведенной из строя подводной лодкой с так называемой юбкой, установленной на сиденье для укрытия, так что люк можно будет открыть без заполнения выведенной из строя подводной лодки водой.
Оуэн сказал, что подводную лодку можно поднять с высоты 500 метров (1640 футов) без каких-либо повреждений, но не мог сказать, взорвалась бы она на 700 метрах (2297 футов).
В ноябре 2017 года аргентинская подводная лодка с 44 членами экипажа пропала в Южной Атлантике, почти за год до того, как ее обломки были обнаружены на глубине 800 метров (2625 футов). В 2019 году на одном из глубоководных исследовательских подводных аппаратов ВМФ России произошел пожар, в результате которого погибли 14 моряков.
Военные Индонезии заявили, что военно-морские корабли, подводные лодки и самолеты обыскивали район, где в последний раз была обнаружена подводная лодка. Судно для гидро-океанографических исследований, оснащенное средствами обнаружения под водой, также направлялось к месту разлива нефти.
Ожидается, что спасательные корабли из Сингапура и Малайзии прибудут с субботы по понедельник. Военные заявили, что Австралия, США, Германия, Франция, Россия, Индия и Турция также предложили помощь. Южная Корея заявила, что также предложила помощь.
«Новости о пропавшей подводной лодке вызывают глубокое беспокойство», — заявила министр иностранных дел Австралии Мариз Пейн во время визита в Новую Зеландию. «Мы окажем любую помощь, которую сможем. Нет никаких сомнений в том, что поиск и спасение подводных лодок очень сложны.”
Министр обороны Австралии Питер Даттон назвал случившееся «ужасной трагедией». Он сказал Sydney Radio 2GB, что тот факт, что подводная лодка находится «в очень глубокой части воды», делает ее «очень трудной для восстановления или определения местоположения».
«Мы горячо молимся и надеемся на экипаж KRI Nanggala за их безопасность и стойкость», — написал в Facebook министр обороны Сингапура Нг Энг Хен.
Военно-морские силы Индонезии заявили, что во время погружения, возможно, произошел сбой в электросети, из-за которого подводная лодка потеряла контроль и стала неспособной выполнять аварийные процедуры, которые позволили бы ей всплыть на поверхность.В четверг это была репетиция учений по ракетным стрельбам, которые в конечном итоге были отменены.
Подводная лодка немецкого производства, которая находится на вооружении в Индонезии с 1981 года, имела на борту 49 членов экипажа, ее командира и трех артиллеристов, сообщает министерство обороны Индонезии. Он проходил техническое обслуживание и капитальный ремонт в Германии, Индонезии и совсем недавно в Южной Корее, с 2007 по 2012 год.
Крупнейшее в мире архипелаговое государство, насчитывающее более 17 000 островов, в последние годы сталкивается с растущими проблемами, связанными со своими морскими притязаниями, включая многочисленные инциденты с участием китайских судов у островов Натуна.
В прошлом году президент Джоко Видодо подтвердил суверенитет страны во время посещения островов на берегу Южно-Китайского моря, одного из самых оживленных морских путей, где Китай вовлечен в территориальные споры со своими более мелкими соседями.
Gouvernement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Qu. ВВП на душу населения [+] | 2020Q4 | 15 148 € | 9 928 € | 2020Q4 | Qu.ВВП на душу населения [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Годовой ВВП [+] | 2020 | 317,885 млн евро | 352,460 млн евро | 2020 | Годовой ВВП [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Годовой ВВП [+] ] | 2020 | 363 088 млн. Долл. США | 402 639 млн. Долл. США | 2020 | Годовой ВВП [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ВВП на душу населения [+] | 2020 | 59100 € 9018 € | 2020 | ВВП на душу населения [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ВВП на душу населения [+] | 2020 | 67 645 $ | 44,486 $ | 2020 | ВВП на душу населения [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ВВП на душу населения [+] | Квартальный ВВП [+]2020Q4 | 81,310M. | евро89,862 млн евро | 2020Q4 | Квартальный ВВП [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Долг (млн евро) [+] | 2020 | 131 319 | (Млн. Евро) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Долг (млн. Долларов) [+] | 2020 | 149 992 | 236 687 | 2019 | Долг (млн. Долларов) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Долг (% ВВП) [+] | 2020 | 41,40% | 59.98% | 2019 | Долг (% ВВП) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Долг на душу населения [+] | 2020 | 24 465 € | 23 359 евро | 2019 | [Долг] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Долг на душу населения [+] | 2020 | 27 944 $ | 26 150 $ | 2019 | Долг на душу населения [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Дефицит (млн. 188 евро) 2020 | -22,066 | -13,892 | 2019 | Дефицит (М.€) [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Дефицит (млн. Долл.) [+] | 2020 | -25,204 | -15,552 | 2019 | Дефицит (млн. Долл.) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Дефицит (% ВВП) [+] | 2020 | -6,96% | -3,94% | 2019 | Дефицит (% ВВП) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы (млн евро) [+] | 2020 | 184,460,5 | 138377,4 | 2019 | Расходы (млн.€) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы (млн. Долларов) [+] | 2020 | 210 690,7 | 154 913,5 | 2019 | Расходы (млн. Долл.) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Млн евро) [+] | 2016 | 26,598,0 | 16845,8 | 2016 | Расходы на образование (млн евро) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на образование (млн долларов) [+] | 2016 | 29 418,0 | 18 636.9 | 2016 | Расходы на образование (млн. Долл.) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на образование (% Bud.) [+] | 2016 | 15.97% | 15,45% | 2016 | Расходы на образование (% Bud.) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gov. Health Exp. (Млн евро) [+] | 2019 | 32 257,2 | 16 947,4 | 2019 | Gov. Health Exp. (Млн. Евро) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Губернаторский опыт здравоохранения (млн. Долларов) [+] | 1998 | 10,567.6 | 5 681,4 | 2000 | Gov. Health Exp. (Млн. $) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gov. Health Exp. (% Bud.) [+] | 2017 | 17,88% | 11,93% | 2017 | Gov. Health Exp. (% Bud.) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на оборону (млн евро) [+] | 2019 | 6100,6 | 18 536,4 | 2019 | Расходы на оборону (млн евро) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на оборону (М.$) [+] | 2019 | 6792,7 | 20749,4 | 2019 | Расходы на оборону (млн. Долларов) [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на оборону (%) [+] | 2019 | 3,50%13,25% | 2019 | Расходы на оборону (% прибыли) [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы (% ВВП) [+] | 2020 | 58,15% | 8 39,26% 2019 | Расходы (% ВВП) [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на душу населения [+] | 2020 | 34366 € | 15289 € | 2019 | Расходы на душу населения [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 39,252 $ | 17,116 $ | 2019 | Расходы на душу населения [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на образование П.C [+] | 2016 | 5,080 € | 1,972 € | 2016 | Расходы на образование ПК [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на образование ПК [+] | 2016 | 2016 | Расходы на образование ПК [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gov. Health Exp. ПК. [+] | 2019 | 6 054 € | 1873 € | 2019 | Gov. Health Exp.ПК. [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gov. Health Exp. ПК. [+] | 2017 | 6 783 $ | 2 001 $ | 2017 | Gov. Health Exp. ПК. [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на оборону шт. [+] | 2019 | 1,141 € | 2048 € | 2019 | Расходы на оборону Ч. [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на оборону ПК [+] | 2019 | 1266 $ | 2292 $ | 2019 | Расходы на оборону П.C. [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рейтинг Moody’s [+] | 12.06.2020 | Aaa | A1 | 24.04.2020 | Рейтинг Moody’s [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рейтинг S&P [+ ] | 09.07.1975 | AAA | AA- | 03.08.2018 | Рейтинг S&P [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fitch Rating [+] | 28.02.2020 | AAA | A + | 23.04.2020 | Fitch Rating [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Индекс коррупции [+] | 2018 | 84 | 61 | 2018 | Индекс коррупции 9018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рейтинг конкурентоспособности [+] | 2019 | 17º | 20º | 2019 | Рейтинг конкурентоспособности [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Индекс уязвимых государств [+] | 2018 | 18.3 | 78,5 | 2018 | Индекс нестабильных состояний [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RTI Raking [+] | 28.09.2018 | 76º | 71º | 18/9 RTI Raking [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рейтинг инноваций [+] | 2018 | 19º | 11º | 2018 | Рейтинг инноваций [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень занятости [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень занятости | ]ноябрь 2020 | 5.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень безработицы [+] | 2020Q4 | 4,6% | 4,1% | 2017Q4 | Уровень безработицы [+] |
132 г. | 165 г. | 2017Q4 | Безработные [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1530,5 $ | 2020 | NMW [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,364.4 € | 2020 | NMW [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Средняя заработная плата [+] | 2019 | 62 400 € | 39842 € | 2019 | Средняя заработная плата [+] | +] | 2015 | 68 434 $ | 35 496 $ | 2015 | Средняя заработная плата [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рейтинг человеческого капитала [+] | 2017 18 ° 188 | 1º | 9018 | Рейтинг человеческого капитала [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рынки | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Евро / норвежские кроны [+] | 21.04.2021 | 10.0423 | 3.9099 | 21.04.2021 | евро / израильский шекель [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
доллар США [+] | 21.04.2021 | 8.3637 | 903,25 21.04.2021 | Обменный курс доллара США [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Доходность по 10-летним облигациям [+] | 22.04.2021 | 1,35% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Премия за риск [+] | 22.04.2021 | 161 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Фондовая биржаYTD% [+] | 21.04.2021 | 8.42% | 8.80% | 21.04.2021 | Stock ExchangeYTD% [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Цены | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ИПЦ (общий индекс) [+] | Март 2021 года | % | 1,2% | Октябрь 2018 г. | ИПЦ (общий индекс) [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HICP [+] | март 2021 г. | 3,4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
март 2021 г. | 6.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Денежный рынок | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ключевые ставки [+] | 08.05.2020 | 0% | 0.10% | Ключ ставки [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Doing Business [+] | 2019 | 7º | 49º | 2019 | Doing Business on Year [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
февраль 2021 г. | 1.8% [+] | Февраль 2021 г. | 33,85 | 28,57 | Декабрь 2019 г. | Транспортные средства в год / 1000 р. [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Транспортные средства на 1000 человек [+] | 2015 | 610.91 | 353,26 | 2015 | Транспортные средства на 1000 человек [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Налоги | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Стандартный НДС [+] | 01.01.2006 | 2519.00 | 2519,00 | %01.01.2015 | Стандартный НДС [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Максимальная ставка налога + SSC [+] | 2019 | 46,4% | 50,0% | 2019 | Максимальная ставка налога + SSC [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Торговля | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Годовое поступление [+] | 2019 | 5,879,000 | 4,551,568 | 2019 | Годовое прибытие [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
73944.3 млн евро | 43 448,2 млн евро | 2020 | Экспорт [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Экспорт [+] | 2020 | 84 459,1 млн долларов | 49 626,53 млн долларов | Экспорт [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Экспорт% ВВП [+] | 2020 | 23,26% | 12,33% | 2020 | Экспорт% ВВП [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Импорт [+] | 70 431,7 млн. | €61 198,9 млн. Евро | 2020 | Импорт [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Импорт [+] | 2020 | 80 447,1 млн. Долл. США | 69 901,4 млн. Долл. США +] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Импорт% ВВП [+] | 2020 | 22,16% | 17,36% | 2020 | Импорт% ВВП [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Торговый баланс [+] 2020 | 70 3512,5 млн. | €-17750,8 млн. Евро | 2020 | Торговый баланс [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Торговый баланс [+] | 2020 | 4 012,0 млн. $ | -20 274,93 млн. $ | Торговый баланс [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Торговый баланс% ВВП [+] | 2020 | 1,10% | -5,04% | 2020 | Торговый баланс% ВВП [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Розничные продажи Г / г [+] | февраль 2021 г. | 6.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Социально-демография | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Глобальный рейтинг AgeWatch [+] | 2015 | 2º | 18º | 2015 | 9018 9018 9018 9018 9018 9018 9018 9018 9018 9018 9018 9018Плотность [+] | 2019 | 9 | 410 | 2019 | Плотность [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Глобальный рейтинг мира [+] | 2020 | 17º | 9018 | Глобальный рейтинг мира [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Общий уровень разводов [+] | 2019 | 1.90 ‰ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Полученный перевод (млн. Долл. США) [+] | 2017 г. | 614,1 | 990,4 | 2017 | Полученный перевод (млн. 188 долл. США) [+] | % Иммигрант [+] | 2019 | 16,17% | 21,61% | 2019 | % иммигрант [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% эмигрант [+] | 2019 | 9321% | 31977% | 2019 | % Эмигрант [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень рождаемости [+] | 2019 | 10.20 ‰ | 20.80 ‰ | 2018 | Уровень рождаемости [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Отправленный денежный перевод (млн. Долл. США) [+] | 2017 | 2,237,9 | 2926,4 | 2926,4 | (Млн. Долларов) [+]||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Общий коэффициент смертности [+] | 2019 | 7,60 ‰ | 5,00 ‰ | 2018 | Общий коэффициент смертности [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Коэффициент фертильности [+ ] | 2019 | 1.53 | 3,09 | 2018 | Коэффициент фертильности [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Общий коэффициент брака [+] | 2019 | 4,00 ‰ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% риск бедности | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% 2015 | 11,9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Население [+] | 2019 | 5,367,580 | 9,051,000 | 2019 | Население [+] | 867,765 | 1,956,346 | 2019 | Группа иммигрантов [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Группа иммигрантов [+] | 2019 | 202,336 | 202,336 | 8 | 0 | HDI [+] | 2019 | 0.957 | 0,919 | 2019 | HDI [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Гендерный разрыв в рейтинге [+] | 2020 | 2º | Рейтинг 64º | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ожидаемая продолжительность жизни [+] | 2020 | 83,30 | 82,80 | 2018 | Ожидаемая продолжительность жизни [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Самоубийства [+] | 2018 | 681 | 9019Самоубийства [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень самоубийств [+] | 2018 | 12.78 | 4.60 | 2017 | Уровень самоубийств [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Количество убийств [+] | 2018 | 25 | 123 | 2017 | Число жизней [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень убийств на 100 000 [+] | 2018 | 0,47 | 1,49 | 2017 | Уровень убийств на 100 000 [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Энергетика и окружающая среда | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 8.89 | 7,96 | 2019 | Тонны CO2 на душу населения [+] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Годовая добыча сырой нефти [+] | 2020 | 1,713 | 0 | 2020 | добыча нефти [годовая добыча нефти] +]|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Запасы сырой нефти [+] | 2021 | 8,122,2 | 12,7 | 2021 | Запасы сырой нефти [+] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Потребление
|