Франшиза школы танцев: ТОП 10 франшиз школ танцев и хореографии с отзывами за 2022 год

• Первоначальные инвестиции — 73 700 долл. США до 135 200
гг.
• Постоянные сборы — (первоначальная плата по франшизе) — 36 000 долл. США — 36 000 долл. США
15
• Royaling Royalth Royals — 5 процентов
• AD Royals Royals — 1 процент
• ветеран — 1 процент
• 10 процентов от платы за франшизу

5. Компания DivaDance

Компания DivaDance была основана в 2015 году, но обычно говорят, что их корни уходят намного глубже.Любовь к себе и уверенность в себе лежат в основе учебной программы DivaDance Company, они предлагают все уровни хореографии на сексуальной, потной и свободной от стресса танцевальной вечеринке.

Миссия компании DivaDance: объединить женщин для уникального танцевального фитнеса, а также развить уверенность в себе, любовь к себе и общность в себе и других женщинах. Компания DivaDance теперь проводит DivaDance в некоторых городах США. Если вы хотите узнать больше об их возможностях франчайзинга для танцевального фитнеса, вам следует связаться с ними через их веб-сайт.

6. Jazzercise

Jazzercise — это оригинальная тренировка для танцевальной вечеринки. Сочетая танец с пилатесом, йогой, кикбоксингом и силовыми тренировками, одно 55-минутное занятие может сжечь до 800 калорий. Результаты? Длинные, поджарые мышцы и несомненное повышение настроения.

Джуди Шеппард Миссетт начала эту революцию в 1969 году, когда она создала Jazzercise. Сегодня она руководит компанией в качестве генерального директора и основателя и каждую неделю ведет занятия. Ее дочь, Шанна Миссетт Нельсон, является их президентом и инструктором.Они очень хотят, чтобы ими руководили сильные, активные женщины, и если вам нужны доказательства того, что их тренировки сокрушают его, просто посетите одну из их танцевальных студий.

Их инструкторы Jazzercise собрали более 28 миллионов долларов на самые разные цели, большинство из которых напрямую затрагивает их местные сообщества. Jazzercise также предлагает Kids Get Fit, общественную программу по борьбе с детским ожирением. Инструкторы по джазу также устраивают бесплатные танцевальные вечеринки в школах по всему миру, чтобы дети двигались.

Если вы заинтересованы в покупке франшизы танцевальной школы Jazzercise, вам следует посетить их официальные сайты, чтобы узнать о финансовых требованиях и других деталях.

7. Королевская балетная школа

Королевская балетная школа является подразделением Королевской балетной труппы, базирующейся в Лондоне. Школа обеспечивает строгое обучение классическому балету в надежде на то, что выпускники будут работать в известных балетных труппах по всему миру.

Если вы заинтересованы в покупке франшизы Королевской балетной школы и переносе бренда в Соединенные Штаты Америки, вам следует связаться с ними через их официальный веб-сайт, чтобы узнать об их финансовых требованиях и условиях, связанных с этой франшизой.

8. Академия танца Джоффри

Академия танца Джоффри — это не только одна из самых известных балетных школ, потому что там учатся такие популярные люди, как Хлоя из Dance Moms. Это также потому, что преподаватели в этой балетной школе имеют высокое танцевальное гражданство, а также являются очень хорошими демонстраторами.

Академия танца Джоффри — это школа современного балета, базирующаяся в Нью-Йорке и Чикаго, которая продолжает продвигать стандарты передового опыта в танцевальном образовании и исполнении.Академия танца Джоффри стремится расширяться во всех крупных городах Соединенных Штатов Америки и других стран, поэтому они призывают инвесторов, заинтересованных в танцевальной школе, купить их франшизу.

Если вы заинтересованы в покупке франшизы The Joffrey Academy of Dance и продвижении бренда в вашем городе в Соединенных Штатах Америки, вам следует связаться с ними через их официальный веб-сайт, чтобы узнать об их финансовых требованиях и условиях, связанных с франшиза.

Генеральный директор / Издатель Profitable Venture Magazine Ltd

Он является основателем журнала Profitable Venture Magazine Ltd, исполнительным продюсером @JanellaTV, а также генеральным директором POJAS Properties Ltd.

Уважаемые владельцы будущих студий,

Мы рады поделиться подробностями об одной из самых захватывающих и выгодных возможностей для бизнеса в Соединенных Штатах и ​​во всем мире — партнерстве с командой Fred Astaire Dance Studios!

С 1947 года, когда Mr.Фред Астер стал одним из основателей нашей компании. Студия танцев Фреда Астера пользуется успехом во всем мире и ассоциируется с танцевальным мастерством. Сам г-н Астер сыграл важную роль в создании эксклюзивной учебной программы по бальным танцам и методологии обучения, чтобы гарантировать, что его танцевальные техники будут сохранены и переданы публике. Используя эти непревзойденные программы обучения и сертификации, наша миссия всегда заключалась в том, чтобы делиться радостью от танца на протяжении всей жизни как инструмента, который вдохновляет, обновляет и расширяет возможности наших студентов, инструкторов, сотрудников и сообществ!

Сегодня наша франчайзинговая система танцевальных студий постоянно расширяется, насчитывая более 180 студий в городах Северной Америки и по всему миру.Танцевальные студии Фреда Астера продолжают поддерживать самые высокие стандарты качества благодаря учебной программе FADS и членству в танцевальном совете Фреда Астера.

Мы постоянно поддерживаем успех и рост наших франчайзи несколькими важными способами:

• Во-первых, мы стремимся сотрудничать с наиболее квалифицированными специалистами. Мы приветствуем в нашей сети владельцев различных франшиз — танцоров и инструкторов, действующих независимых владельцев студий и деловых людей в целом.Наш процесс найма, проверки и обучения помогает обеспечить растущую и успешную франшизу, состоящую из владельцев студий с трудовой этикой и мотивацией, которые необходимы для создания долгосрочного и успешного бизнеса.

• Во-вторых, мы предоставляем каждому владельцу танцевальной студии Фреда Астера инструменты, обучение и постоянную поддержку, необходимые для создания успешного предпринимательского бизнеса. Эта поддержка в сочетании с вашим собственным духом, сосредоточенностью и решимостью направит вас на курс к самому захватывающему и полезному начинанию в вашей жизни!

Стать частью танцевальной студии Фреда Астера — это потрясающая возможность для всех, кто хочет увеличить свой доход и улучшить жизнь, получая удовольствие от танцев на протяжении всей жизни. Свяжитесь с нами сегодня , чтобы сделать первый шаг к безопасному и прибыльному будущему.

Благодарим вас за проявленный интерес – мы с нетерпением ждем вашего ответа!

С уважением,

Луанн Пуллиам
Президент и главный исполнительный директор
Танцевальная студия Фреда Астера

Отказ от ответственности:

Это не предложение о продаже франшизы. Франшиза Fred Astaire Dance Studios предлагается только при условии предоставления вам Документа о раскрытии информации о франшизе в соответствии с правилом 436 FTC и законами о продаже франшизы различных штатов.

Информация на этом веб-сайте не направлена ​​ни одному лицу в перечисленных выше штатах от лица или от имени правообладателя или любого лица, действующего с ведома правообладателя. Никакие франшизы не могут предлагаться или продаваться в штатах, перечисленных выше, до тех пор, пока предложение франшизы не будет одобрено соответствующим регулирующим органом, и Документ о раскрытии информации о франшизе не будет доставлен вам в соответствии с требованиями применимого законодательства.

Франшиза — Международная танцевальная студия Артура Мюррея

Уважаемый потенциальный франчайзи,

Добро пожаловать и благодарим вас за интерес, проявленный к франчайзинговому танцевальному центру Артура Мюррея.

Arthur Murray International Inc. (AMII) вместе со своими франчайзи является крупнейшей и наиболее известной танцевальной организацией в мире.

В мире насчитывается около 270 танцевальных центров, расположенных в Австралии, Бразилии, Канаде, Англии, Греции, Израиле, Италии, Японии, Иордании, Ливане, Мексике, Перу, Польше, Пуэрто-Рико, Румынии, Южной Африке, Швейцарии, Тайване, Турция, Украина, Объединенные Арабские Эмираты и США.

Основатель компании Артур Мюррей начал преподавать танцы в 1912 году и создал компанию, известную сегодня, в 1946 году. Артур Мюррей официально начал франчайзинговую деятельность в 1939 году, что сделало ее одной из старейших франчайзинговых компаний в мире. Первый франчайзинговый танцевальный центр был открыт в Миннеаполисе, штат Миннесота.

На протяжении всей своей долгой истории танцевальные студии Артура Мюррея не только были новаторами в области франчайзинга, но и полагались на своих франчайзи, которые играли важную роль в успехе организации. AMII уделяет особое внимание франчайзингу квалифицированных лиц, чтобы защитить торговую марку Артура Мюррея. Компания уделяет особое внимание найму, отбору, обучению, развитию, обслуживанию и удержанию квалифицированных франчайзи. Вместе с уникальными отношениями, которые у нас сложились с нашими франчайзи, мы смогли сохранить лидерство нашей организации в танце на протяжении поколений. Это позволило AMII сохранить давнюю звездную репутацию среди наших клиентов, сделав ее синонимом танцев во всем мире.

Таким образом, нам повезло, что мы ищем только НАИБОЛЕЕ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ людей для присоединения к команде Артура Мюррея. Танцевальный или деловой опыт, опыт качественного обслуживания, финансовая квалификация и добросовестность имеют важное значение для нашей оценки вашей квалификации, чтобы стать франчайзи Артура Мюррея.

В этом разделе вы найдете краткий обзор франчайзинга. Мы надеемся, что он поможет вам оценить наши возможности франшизы и ответит на большинство ваших предварительных вопросов.

В компании Arthur Murray International, Inc. мы верим в то, что сможем поддержать вас и ваше будущее как франчайзи. Поскольку AMII помогает вам добиться успеха, мы обязуемся и впредь поддерживать самые высокие стандарты франчайзинга. Мы понимаем, что именно вы являетесь самым важным фактором своего успеха. Таким образом, вы также должны быть готовы поддерживать твердую трудовую этику и решимость, необходимые для успешного бизнеса.

Если вы готовы к успеху в самых признанных и известных танцевальных студиях мира и соответствуете нашим требованиям, компания Arthur Murray International, Inc.пригласит вас присоединиться к нашей организации.

Для участия в франшизе Артура Мюррея необходимы, среди прочего, следующие атрибуты:

• Предпринимательский дух и высокая мотивация
• Способность обучать людей бизнесу и танцам
• Способность управлять финансами
• Готовность посвящать значительное время и прилагать все усилия для повседневной работы танцевального центра в качестве франчайзи
• И, наконец, отвечайте нашим финансовым требованиям

Бизнес танцевальной студии уникален. В основном, потенциальный франчайзи без танцевального опыта должен выяснить, как он или она сможет получить танцевальный опыт, необходимый для того, чтобы стать франчайзи.

Обычно его приобретают во время обучения в одной из наших франчайзинговых танцевальных студий Артура Мюррея. Артур Мюррей Интернэшнл, Инк. всегда будет помогать в развитии вашего танцевального опыта. Однако финансовая ответственность франчайзи заключается в том, чтобы стать и оставаться опытным в танцах.

Для получения дополнительной информации отправьте письмо, содержащее интересующую вас информацию, включая предполагаемое местонахождение и дату открытия. Кроме того, любая демографическая информация для предполагаемой области.

Эту информацию вместе с подробным личным резюме о вашем образовании, бизнесе, а также любой танцевальной подготовке и опыте следует направить по адресу:

Артур Мюррей Интернешнл, Инк.

Кому: Уэйн А. Смит
1077 Ponce De Leon Blvd.
Coral Gables, FL 33134

Офис: (305) 445-9645
Факс: (305) 445-0451
[email защищен]

После получения запрошенной выше информации мы будем в более выгодном положении, чтобы правильно определить соответствующие документы для отправки вам на рассмотрение и рассмотрение.

От имени организации Артура Мюррея мы еще раз благодарим вас за проявленный интерес.

Уэйн А. Смит

Исполнительный вице-президент по франчайзингу

Это не предложение продать франшизу. Предложение может быть сделано только через Документы о раскрытии информации о франшизе от Arthur Murray International, Inc. для потенциальных франчайзи. Никакая франшиза Arthur Murray не будет продана потенциальному франчайзи до тех пор, пока Документы о раскрытии информации о франшизе от Arthur Murray International Inc. для потенциальных франчайзи не будут переданы потенциальному франчайзи до продажи в соответствии с применимым законодательством.

Открыть танцевальную студию — франшизы студий, как добиться успеха

Некоторые преподаватели танцев решают, что им больше нравится свобода владения собственной студией. Независимо от того, являетесь ли вы инструктором по сальсе или мечтаете обучать детей танцевальным классам, существует определенный процесс, который проложит вам путь к успеху. Открытие танцевальной студии дает инструктору полную свободу в создании индивидуального расписания занятий танцами и пространства, которое соответствует его или ее собственному видению идеальной танцевальной студии.Как владелец танцевальной студии, вы можете давать уроки того типа, который хотите, и когда хотите. Хотя большинство из них специализируются на определенном типе танцевального обучения, таком как уроки танцев сальсы, уроки бальных танцев или уроки балета, вы также можете рассмотреть возможность франшизы танцевальной студии, чтобы исключить некоторые догадки стартапа. Читайте о возможностях бизнес-франшизы в другом разделе JobMonkey. Какой бы тип студии вы ни создали, вы можете предложить обучение танцам в разное время дня для самых разных возрастных групп.Многие учителя танцев предлагают уроки танцев для взрослых по утрам и вечерам, а также уроки танцев для детей во второй половине дня, когда они заканчивают школу.

Одним из важнейших факторов успеха танцевальной студии является ее местоположение. Так как танцевальная студия зависит от посещаемости студентов, студия должна располагаться на видном месте в деловой части города, где есть высокий уровень пешеходного движения и большая парковка. Первое впечатление очень важно, поэтому позаботьтесь о том, чтобы вашу студию было легко найти и до нее было легко добраться.Студия должна выглядеть привлекательно снаружи, с яркой, легко читаемой вывеской, которая легко привлекает внимание людей. Подумайте о сотрудничестве с компанией, занимающейся вывесками, и с графическим дизайнером, которые помогут вам создать выигрышный образ для вашей студии.

Танцевальная студия должна быть правильно настроена с помощью нескольких ключевых компонентов. К счастью, необходимое танцевальное оборудование и расходные материалы для новой студии минимальны: танцпол из упругого дерева минимизирует нагрузку на суставы танцоров, а стена или зеркала в передней части зала позволяют танцорам наблюдать и корректировать свои движения.Если вы специализируетесь на уроках танцев, требующих использования балетных станков, вы можете прикрепить их к стене или использовать отдельно стоящие балетные станки. Звуковая система с динамиками — ваш последний ключевой компонент. Многие учителя танцев используют mp3-плееры или iPod для создания списков воспроизведения для своих занятий.

Важно сделать студию функциональной и уютной. Другие функциональные элементы для вашей студии включают в себя приемную с письменным столом, гардеробную или раздевалку с полками или шкафчиками для учеников, а также места для родителей, учеников или друзей, которые могут захотеть посмотреть урок, пока он идет. Многие владельцы танцевальных студий украшают помещение с учетом определенной темы, добавляя несколько личных штрихов, таких как занавески, вдохновляющие плакаты для танцев или окрашивание стен в выбранную цветовую гамму. Наконец, во многих студиях есть бутики, где студенты могут приобрести танцевальную одежду, танцевальную обувь, танцевальные видео и другие танцевальные принадлежности.

Распространение информации также жизненно важно для вашего успеха. Первоначально бесплатные уроки танцев, специальные поощрения и торжественное открытие помогут вам создать студенческую базу.Танцевальный сайт для вашей студии имеет решающее значение; Это не только отличная реклама, это простой способ для студентов проверить расписание занятий и найти другую соответствующую информацию, что сэкономит ваше время. Вам нужно будет создать маркетинговый план, который включает интернет-маркетинг и другие формы продвижения. Имейте сильную маркетинговую стратегию и продолжайте предлагать постоянные рекламные акции и налаживайте связи с другими предприятиями и местной торговой палатой.

Управление танцевальной студией в наши дни намного проще, чем раньше, но так же важно, как и прежде.Как владелец танцевальной студии, вам нужно будет следить за своим прогрессом, поддерживать связь со студентами и будущими студентами, а также управлять своими финансами. Многие компании предлагают программное обеспечение для управления танцевальными студиями, которое поможет вам с административными задачами, такими как ведение бухгалтерского учета, создание списков рассылки, планирование и многое другое.

Принятие решения стать владельцем танцевальной студии может быть очень полезным. Вы не только можете поделиться своей страстью к танцам с другими, вы можете делать это по-своему. Для многих студентов танцев танцевальная студия становится домом вдали от дома и прекрасным способом создать чувство общности.Такой вклад бесценен.

Франшиза танцевальной студии Фреда Астера (затраты + сборы + FDD)

года Бизнес начался : 1947

Франчайзинг с : 1947

Штаб-квартира : Enfield, Connecificut

Оценочное количество единиц : 190

Франшиза Описание : Франчайзер — это FADS USA, Inc. (ранее известная как Megadance USA Corp.). Франчайзер предлагает франшизу для создания и работы студии, специализирующейся на занятиях танцами и танцевальным фитнесом под руководством обученных инструкторов (Astaire Pros).Франчайзер предлагает свои занятия клиентам всех возрастов и экономических уровней, но ориентируется на взрослых в возрасте от 18 до 75 лет.

Обзор обучения : Требуемые стажеры должны лично посетить и удовлетворительно пройти начальную программу обучения, прежде чем франчайзи откроет свою студию. . Первоначальное обучение в настоящее время состоит из трех последовательных дней обучения, которые проводятся в офисах франчайзера (или в другом месте, которое правообладатель указывает в письменной форме) и двух последовательных дней обучения в другой студии, по крайней мере, за 10 дней до крайнего срока открытия.Начальное обучение может также включать модули электронного обучения. Правообладатель по своему усмотрению определяет, что представляет собой успешное завершение начального обучения. Франчайзер может периодически проводить обязательные или факультативные программы обучения для необходимых стажеров и/или сотрудников франчайзи в своем офисе или другом месте, указанном франчайзером.

Предоставление территории : Как только получатели франшизы закрепили свой участок, франчайзер предоставит им территорию, в которой они будут иметь определенные права (территорию).Территория будет определяться исходя из плотности и демографических характеристик географического района вокруг студии, и будет иметь минимальное население 30 000 человек. Например, если студия расположена в крупном мегаполисе или густонаселенном деловом районе, размер территории может быть меньше, чем если студия расположена в сельской местности или пригороде. Размер территории будет отличаться от территории, предоставленной другим франчайзи, в зависимости от местоположения и демографических данных, окружающих студию.В течение срока действия Соглашения о франшизе, при условии, что франчайзи не нарушают условия Соглашения о франшизе (включая свои обязательства по соблюдению своих стандартов работы), франчайзер не будет управлять или давать другим лицам право управлять студией, использующей систему FADS и товарные знаки. внутри территории.

Обязательства и ограничения : Все время, пока студия открыта для работы, она должна находиться под личным наблюдением на месте либо франчайзи, либо их операционного директора, либо их ключевого менеджера, либо обученного обслуживающего персонала.Ключевой менеджер или другой обученный менеджер должен быть доступен в любое время, когда студия открыта для работы. Получатели франшизы или их операционные руководители и их ключевые менеджеры должны успешно пройти программу обучения и любые другие программы обучения, которые могут потребоваться франчайзеру. Франчайзи не может допускать, чтобы их студия управлялась, направлялась или контролировалась любым другим лицом без предварительного письменного разрешения франчайзера. Управляющий директор должен иметь не менее 10% доли участия в компании, должен иметь полномочия в отношении всех деловых решений, связанных со студией, и должен иметь право связывать франчайзи во всех отношениях с франчайзером.Франчайзи может предлагать для продажи в своей студии только те продукты и услуги, которые были одобрены франчайзером в письменной форме. Кроме того, франчайзи должны предлагать определенные продукты и услуги, которые франчайзер определяет в руководствах или иным образом в письменной форме как требуемые продукты и услуги.

Срок действия соглашения и продление : Первоначальный срок действия франшизы составляет 10 лет. Если получатели франшизы соответствуют условиям, они могут заключить один последующий 10-летний срок продления, который может содержать условия, существенно отличающиеся от условий Соглашения о франшизе.

Финансовая помощь : Правообладатель и его аффилированные лица не предлагают прямых или косвенных механизмов финансирования для каких-либо целей при создании или управлении студией. Правообладатель и его аффилированные лица не гарантируют исполнение векселя, аренды или любых других обязательств франчайзи, которые вы можете взять на себя перед третьими лицами.

Инвестиционные столы:

Плата за обучение
$ 10002 $ 3500

$ 15 000

$ 45 000

44

904 06 Construction Security Diligence
4

$ 20 000

$ 2500

Название платы	Низкий	Высокий
$ 30 000	$ 40 000
$ 0	$ 5000	$ 5000	02
$ 10002 $ 3500	$ 3500
Охранные месторождения для аренды и / или коммунальных услуг	$ 5000	$ 15 000 2 $ 15 000
$ 45 000
$ 0	$ 15 000
$ 1000	$ 5000	$ 5000	02
02
$ 5000	$ 5000		$ 20 000	02
Разрешения на строительство и разрешения 44	$ 1000		$ 10 000
	$ 100 000	$ 250 000	$ 250 000	02
			$ 10 000	$ 30 000
И технологические компоненты системы	$ 15 000	$ 20 000
$ 10 000	$ 15 000
Производство S и аксессуары	$ 4000	$ 14 000
	$ 1 000	$ 1000		$ 1000
Бизнес-лицензии	$ 500	$ 2500
Технологический сбор за 3 месяца	$ 600	$ 600		$ 600	$ 600
$ 2500	$ 10 000
Страхование	$ 3000	$ 5 500
	$ 5000	$ 5000	$ 5000	$ 5000
Рабочий капитал на 3 месяца	$ 50 000	$ 70 000
СМЕТА ИТОГО	$ 259600	$ 582100

$ 150244

Прочие платежи

Тип Плата	Сумма
Royalty Fee	7% от валового дохода за предыдущую неделю.
Роялти за результат	Разница между суммой фактически уплаченных роялти и суммой роялти, которую франчайзи заплатили бы, если бы они достигли минимального уровня производительности.
Плата за продление	50% от первоначальной платы за франшизу.
Плата за рекламу	В настоящее время 100 долларов в месяц.
Плата за технологию	В настоящее время 50 долларов США в неделю в течение первого года первоначального срока; 75 долларов в неделю на второй год первоначального срока; и 100 долларов в неделю в течение третьего года и каждого последующего года первоначального срока с возможностью ежегодного изменения с шагом 25 долларов после письменного уведомления франчайзи.
Первоначальные лицензионные сборы	Текущие сборы.
Программа соответствия PCI	Текущая плата.
Плата за передачу	В зависимости от того, что больше, 4000 долларов США или 2% от покупной цены за любую передачу, приводящую к смене контроля; 2500 долларов США за передачу контроля без изменения и передачу юридическим лицам для удобства владения.
Remocation Remond	$ 2500	$ 2500
$ 150244
Проценты и поздние сборы	10% в год в год (или максимальная ставка, разрешенные законом, если меньше чем 10%), рассчитываемый с даты платежа до выплаты и начисляемый еженедельно, плюс 25 долларов США за каждую неделю или часть недели, когда платеж выплачивается после установленной даты платежа.
Начальное обучение дополнительных или замещающих стажеров	В настоящее время 2500 долл. США на одного стажера.
Дополнительные программы обучения	Зависит от программы.
Плата за дополнительное обучение	В настоящее время 500 долларов США в день или неполный день.
Плата за консультационные услуги	В настоящее время 500 долларов США на сотрудника или агента за каждый полный или неполный день плюс любые расходы на проезд и проживание на каждого сотрудника или агента.
Плата за непрерывное бизнес-образование	В настоящее время 250 долларов США в час на человека, прошедшего обучение.
Обязательные конференции	Разумная регистрационная плата.
Временный менеджер ключей	В настоящее время сумма (i) фактических затрат и понесенных расходов; и (ii) заработная плата временного ключевого руководителя, а также командировочные расходы и расходы на проживание.
Temporary Astaire Pro	В настоящее время 500 долларов США за Astaire Pro за каждый полный или неполный день плюс расходы на проезд и проживание.
Проверка продукта, услуги, поставщика и поставщика услуг	Разумная стоимость инспекции франчайзера и его фактическая стоимость тестирования предлагаемого продукта или оценки предлагаемой услуги или поставщика услуг, включая расходы на персонал и транспортные расходы.
Плата за независимый конкурс	В настоящее время 400 долларов США за студента или Astaire Pro от студии франчайзи.
Взнос за участие в конкурсе	200 долларов США на каждого участника в сумме за этот календарный год для студентов или Astaire Pro, которых франчайзи не отправил на международные и региональные соревнования.
Страхование	Стоимость и расходы на премию плюс разумное вознаграждение за услуги франчайзера по обеспечению страхования
Требуемые расходы на местный маркетинг	за предыдущий квартал 2% валовой выручки.
Реклама на торжественном открытии	Минимум 5000 долларов США.
Рекламный кооператив	Если в их районе создается кооператив, получатели франшизы должны оплатить текущий взнос за свой региональный или местный рекламный кооператив.
Инспекция	Разумные расходы правообладателя, понесенные при инспектировании бизнеса (будь то он сам, через своих сотрудников, региональных представителей или агентов), включая расходы на проезд и проживание, заработную плату и другие расходы своих сотрудников, региональных представителей и агентов .
Аудит	Затраты и расходы правообладателя, включая расходы на независимого бухгалтера и гонорары адвокатов, а также связанные с этим расходы на проезд и проживание.
Расходы на устранение неполадок	Разумные расходы франчайзера, понесенные при устранении операционных недостатков франчайзи.
Временное управление	3% от валового дохода студии в течение периода управления плюс любые прямые наличные затраты и расходы.
Возмещение убытков	Сумма обязательств правообладателя, штрафов, убытков, убытков, судебных издержек и издержек (включая разумные гонорары адвокатов).
Расходы на правоприменение	Разумные издержки и расходы правообладателя (включая разумные гонорары адвокатов), понесенные при реализации его прав и средств правовой защиты; разумные затраты и расходы, понесенные в связи с деидентификацией студии.

Приведенная выше информация была собрана из FDD танцевальной студии Фреда Астера. Год FDD: 2021 .

Правовая оговорка Franchise Direct

Спасибо за запрос на загрузку FDD

Произошла ошибка, повторите попытку позже

Франшиза танцевальной студии Артура Мюррея (затраты + сборы + FDD)

лет Бизнес начался : 1913

Франчайзинг с : 1938

Штаб-квартира : Coral Gables, Florida

Предполагаемое количество единиц : 280

Франшиза Описание : Arthur Murray International, Inc. является франчайзером. Предлагаемая франшиза заключается в управлении танцевальной студией Артура Мюррея, которая предоставляет обучение танцам и аналогичные услуги. Франчайзи может быть разрешено (по дополнительным соглашениям) проводить танцевальные конкурсы и подобные мероприятия. Франчайзер предлагает франшизу лицам, которые владели танцевальными студиями, руководили ими или преподавали в них или участвовали в бизнесе танцевальных студий.

Обзор обучения : Поскольку получатели франшизы уже имеют опыт работы в танцевальной студии, франчайзер обычно не проводит программу обучения.Тем не менее, по усмотрению франчайзера, франчайзи или утвержденный менеджер студии должны зарегистрироваться и завершить к удовлетворению франчайзера двух-трехдневную программу обучения до открытия студии. Франчайзи также могут добровольно посещать эту учебную программу. У франчайзера нет обязательных программ повышения квалификации в течение года. Получатели франшизы могут бесплатно посещать любые учебные программы, которые франчайзер периодически предлагает в различных местах, хотя они должны оплачивать свои расходы на проезд и проживание.

Территория предоставлена ​​ : Сначала франчайзер должен утвердить местонахождение студии. Франчайзи не получают эксклюзивной площади. Получатели франшизы могут столкнуться с конкуренцией со стороны других получателей франшизы, торговых точек, принадлежащих франчайзеру, или других каналов распространения или конкурирующих брендов, контролируемых франчайзером. Однако, если рынок франчайзи достаточно велик, чтобы оправдать наличие более одной студии, франчайзер может определить «рыночную зону», в которой франчайзи может управлять любым количеством студий Arthur Murray Studios, которое он хочет.Франчайзер должен одобрить каждую студию, прежде чем франчайзи откроет ее.

Обязательства и ограничения : Франчайзи должен посвящать все свое время, внимание и прилагать все усилия для работы студии. Студия всегда должна находиться под непосредственным локальным контролем франчайзи и постоянным надзором. Если получатели франшизы управляют более чем одной студией, каждая студия должна находиться под непосредственным наблюдением на месте подходящего менеджера, который продемонстрировал способность управлять студией. Франчайзи должны проводить постоянные программы обучения персонала, чтобы все их инструкторы, специалисты, консультанты, супервайзеры и другой персонал знали все операционные и технические руководства, пособия и политики франчайзера, которые имеют отношение к их соответствующей работе. Франчайзи должны предлагать все продукты и услуги, которые франчайзер периодически требует для Arthur Murray Studios. Франчайзи не может предлагать какие-либо продукты или услуги, которые не были разрешены франчайзером. Франчайзи должны вести свой бизнес исключительно в пределах своей рыночной территории (или, если франчайзер не предоставляет им рыночную площадь, указанную им территорию), и франчайзи не могут заниматься какой-либо деятельностью за пределами этой территории, включая танцевальные конкурсы, без согласия франчайзера.Франчайзи должны обучать танцам студентов, зачисленных в любую студию Артура Мюррея (если они не использовали все свои платные курсы).

Срок действия договора и продление : Первоначальный срок действия франшизы составляет два года, который истекает 31 декабря второго полного года после подписания договора франшизы. Франшиза автоматически продлевается на последующие пять лет на текущих условиях, если франчайзер или франчайзи не уведомит за три месяца о выборах не продлевать.

Финансовая помощь : Правообладатель не предлагает прямого или косвенного финансирования. Получатели франшизы имеют право на ускоренную и упрощенную обработку кредитов Администрации малого бизнеса (SBA) в рамках программы регистрации франшиз SBA.

Инвестиционные столы:

9047
5 9049

Название платы	Низкий	Высокий
	$ 12 500	$ 100 000
Улучшение аренды	$ 10 000	$ 50 000
	$ 2000408	$ 18 000	$ 18 000
видео Ленты, рекламные брошюры, и шаг диаграммы	$ 285	$ 650
$ 200040402	$ 10 000
Три месяца ‘rent	$ 7,200	$ 7200	$ 21,600	$ 21,600	$ 21,600
$ 0	$ 0	$ 5000
Дополнительные средства — 3 месяца	$ 0	$ 20 000
Оценочные	$ 46485 $ 46,485 $ 46,485 $ 225 250406 $ 225250

Другие сборы

Тип плата	Сумма
роялти	5% — 10% еженедельных валовых поступлений.
Национальный фонд рекламы	До 2% еженедельной валовой выручки или другой справедливой доли.
Обработка чеков	30 долларов США
Проценты	Меньше из (i) 1,5% в месяц или (ii) максимальной применимой ставки, разрешенной законом.
Обязательства по учебному времени	Затем действующая ставка возмещения расходов на уроки.
Заявка на участие в конкурсе	50–200 долларов США на человека за один или два ужина/программы награждения танцами.
Аудит	Возмещение затрат и расходов.
02
Лоббирование	$ 1000
$ 7500	$ 7500
060608	$ 25 000
.
Лечение по умолчанию	Зависит от обстоятельств.
Расходы и гонорары адвокатов	Зависят от обстоятельств.
Возмещение ущерба	Зависит от обстоятельств.
Конвенция	До 250 долларов США.
Плата за лицензию на программное обеспечение базы данных	2300 долларов США плюс налог.
Административный сбор	100 долларов США за просроченный отчет.
Заранее оцененные убытки (несанкционированное участие)	Более высокая из (i) 25% выручки или другого вознаграждения, полученного в связи с конкурсом или мероприятием, или (ii) 10 000 долларов США.
Заранее оцененные убытки (обязательные встречи)	1000 долларов за встречу или мероприятие.
Плата за административный перевод	5000 долларов США

Приведенная выше информация была взята из FDD танцевальной студии Артура Мюррея. Год FDD: 2021.

Правовая оговорка Franchise Direct

Спасибо за запрос на загрузку FDD

Произошла ошибка, повторите попытку позже

2Ballet — Возможность франшизы танцевальной студии

Эта компания находится на Премиум-плане

Все форматы

Имя формата	Балетная школа премиум-класса
Инвестиции	10 руб. 4 — 21 млн.
Плата за бренд	2,6 млн руб.
Космос	1100–2200 кв. футов
Персонал	4
Ожидаемый ежемесячный объем продаж	2,2 млн руб.
Размер прибыли	30%
Роялти/комиссионные	5% роялти

Документы

О 2Балете

2Ballet — популярная детская балетная школа с 57 филиалами в 4 странах.Детские франшизы — самая прибыльная и быстрорастущая отрасль. Преимущества 2Ballet – разработанная методика и стандарты, определяющие все аспекты работы, и обеспечивающие, чтобы клиенты школы (дети и их родители, взрослые ученики) были мотивированы и с удовольствием приходили в школу. Профессиональный балетный термин «работать полным ходом» стал девизом нашего коллектива и позволил нам добиваться и поддерживать высокие результаты.

Методика школы 2Балет направлена ​​на вовлечение ребенка, его эстетическое, физическое развитие и формирование интереса к искусству.Наши двухлетние ученики не только танцуют и берут 45-минутный урок, но и выступают на профессиональной сцене. Программу для старшеклассников мы создали вместе с преподавателями Московской государственной академии хореографии и артистами Большого театра. Мы постоянно совершенствуем программу, делая ее насыщеннее, ярче и интереснее. Компания была основана 4 года назад супружеской парой (профессиональной балериной и предпринимателем).

Один из промоутеров — лауреат всероссийских и международных конкурсов классической хореографии, имеет два высших образования: МГУ имени М.В. Ломоносова (факультет журналистики) и РГГУ (факультет управления), долгое время был передовым преподаватель крупного танцевального центра в Лос-Анджелесе (Калифорния, США).Нами разработана и успешно внедрена система адаптации детей при обучении классическому танцу с учетом индивидуальных особенностей учащихся.

Еще один владелец — специалист по построению бизнес-процессов. Основатель нескольких проектов электронной коммерции и студии IT-разработки. Опыт геймификации используется для повышения мотивации учащихся к занятиям.

Наш бизнес наименее подвержен кризисам и рискам:

Наша школа в Лозанне, Швейцария, уже обучает 300 учеников спустя 9 месяцев после открытия, несмотря на пандемию Covid-19.Пока рестораны и магазины закрыты на карантин, школа 2Ballet продолжает работать.

Главное, чтобы у бизнеса не было прямых конкурентов.

Владельцы находятся в России, у бизнеса есть филиал в Лозанне, но компания была создана в России.

Продукты и услуги

Балет для детей от 2 лет.

Боди-балет для взрослых.

Современный.

И.о.

День рождения.

Фотосессии.

Летний лагерь.

События (Рождество, Новый год)

Предпочтительные места

Индия, Япония, Китай, Россия, Южная Корея, Африка, Мексика, Соединенные Штаты, Перу, Объединенное Королевство, Бразилия, Канада, Австралия, Сингапур, Саудовская Аравия, Вьетнам, Германия, Испания, Италия, Франция, Венесуэла, Польша, Аргентина, Уругвай, Швеция, Казахстан, Объединенные Арабские Эмираты, Азербайджан, Армения, Грузия, Ирландия, Бельгия, Норвегия, Нидерланды, Израиль, Финляндия, Португалия, Новая Зеландия, Швейцария, Катар, Дания, Гонконг, Кипр, Бахрейн, Россия.

Как получить франшизу 2Ballet?

Свяжитесь с нами на SMERGERS, и мы поможем вам в этом процессе.

Что мы ищем в франчайзи?

— Готовность соответствовать стандартам и ценностям сети.

— Наличие необходимого капитала и возможность вести бизнес.

— Рассматриваем города с населением от 30 000 человек для открытия филиала.

— Выбрать локацию (с нашей помощью) и подписать договор аренды объекта в хорошем месте.

Поддержка, которую вы можете ожидать от компании

— Помощь в подборе локации, дизайн-проект интерьеров, обучение тренеров и владельца, маркетинговая поддержка, программа курсов, консультации.

— Мы предлагаем физическую подготовку франчайзинговым партнерам в Лозанне, России и Дубае, а также предлагаем онлайн-обучение франчайзинговым партнерам в других местах.

Теги: · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Отказ от ответственности: SMERGERS — это регулируемая торговая площадка для связи продавцов бизнеса с инвесторами, покупателями, кредиторами и консультантами.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт