Как работает футбольный бизнес — Российская газета
Футбольный мяч обладает удивительным свойством, не описанным ни одним естествоиспытателем, — накручивать деньги. И деньги немалые, по некоторым данным, бюджет российской премьер-лиги в этом году перевалит за 400 миллионов долларов, а бюджеты, по меньшей мере нескольких столичных клубов, превысят 60-миллионный рубеж.
Большие деньги хлынули в российский футбол три года назад. Главными инвесторами стали нефтяные и газовые «киты» и мощные монополисты. Сейчас 70 — 80 процентов доходов клубов составляют спонсорские поступления или дотации акционеров. Бизнес, известное дело, деньги на ветер не бросает, значит, интерес есть, а какой?
В Европе великие клубы не только окупают высокие расходы, но еще и неплохо зарабатывают. Во многих западных клубах важную статью доходов (в Англии — более 30 процентов бюджета) составляют средства, получаемые от продажи билетов на матчи, сезонных абонементов и футбольной атрибутики. От 20 до 50 процентов доходов они получают от телевизионных трансляций («Манчестер Юнайтед», «Челси», «Реал»-Мадрид даже имеют собственные телеканалы), остальное — поступления от рекламы и трансфера игроков. Участники Евролиги получают еще и дополнительные бонусы.
В Испании на 20 миллионов долларов клуб не только может сводить концы с концами, но и заработать миллионов 10 за сезон. Мадридский «Реал», разумеется, в расчет не берется: по предварительным оценкам, его доходы составляют 240 миллионов евро, расходы — 190.
Вообще существуют две схемы финансирования клубов. Наиболее яркий представитель «британской» схемы — «Манчестер Юнайтед», там платятся умопомрачительные зарплаты, но клуб все равно самоокупается. Совсем иначе дела обстоят при «итальянской» схеме — долги целого ряда великих клубов («Лацио», «Рома», «Интер») зашкаливают за 250-300 миллионов евро. То есть налицо очевидная пирамида. И если где-то в этой пирамиде произойдет разрыв, а он вполне возможен в таких ситуациях, когда разгорается какой-то громкий скандал, наподобие допингового, то она может обвалиться. В России же просматриваются признаки как той, так и другой схемы.
Сейчас 70 — 80 процентов доходов клубов составляют спонсорские поступления или дотации акционеров.
Большинство наших клубов являются открытыми акционерными обществами. В одних АО тон задают крупные промышленно-финансовые группы, в других — частные акционеры, третьи по традиции живут за счет поддержки местных властей. Доля участия властных структур в финансировании клубов премьер-лиги в зависимости от региона колеблется от 20 до 100 процентов. Источники такого финансирования — самые разные. Где-то расходы на футбол прописаны отдельной строкой в областном или краевом бюджете, где-то на эти цели скидываются крупнейшие предприятия, где-то открыты специальные банковские счета.
Бюджет футбольного клуба, как и любой другой, состоит из доходной и расходной частей. Сразу стоит оговориться, что футбольный бизнес в нашей стране сейчас находится на такой стадии, что у всех клубов премьер-лиги бюджеты дефицитные, то есть расходы в них превышают доходы. В прошлом году некоторые клубы пытались довести окупаемость хотя бы до 50 процентов — не получилось.
Доходы наших клубов от трансляции матчей по телевидению не сравнимы с теми, что имеют клубы на Западе. Так, в 2004 году ВГТРК заплатил Российской футбольной премьер-лиге 5 миллионов долларов. Эта сумма делится между клубами по очень сложной сумме. Доход футбольного клуба зависит от рейтинга трансляции матча по телевидению и от места в турнирной таблице по итогам года. В бюджетах наших футбольных грандов эти деньги существенной роли не играют.
«Билетные деньги» также погоду не делают. В первую очередь потому, что уровень благосостояния основной массы российских болельщиков не позволяет им платить за вход на стадион. Клубные шарфы и футболки стоят столько же, сколько в Англии, Германии или Франции.
«Билетные доходы», даже самых успешных клубов, не превышают 10 процентов дохода.
Что касается доходов от трансфертов, то пока у нас существует явный перекос в сторону покупки игроков, когда суммы сделок составляют миллионы долларов. Продажи игроков, в том числе на внутреннем рынке, приносят сотни тысяч долларов.
Спрашивается, зачем же спонсорам нужны хронически убыточные клубы?
Ну, во-первых, это престижно, иметь на шее известный клуб — признак респектабельности компании. Раз может себе позволить такую дорогую игрушку, значит, положение стабильное и акционерам нечего бояться. Во-вторых, таким образом компания покупает расположение некоторой части населения, которое не слишком хорошо относится к нефтегазовым воротилам и монополистам. Благо футбол у нас популярен и за футбольные клубы болеют десятки миллионов людей. Собственная реклама — также немаловажный фактор.
Впрочем, спонсоры, вкладывающие деньги в российский футбол, могут преследовать не только рекламные и маркетинговые цели. Кто-то добивается налоговых льгот, а кто-то вносит свою лепту в копилку клуба по просьбе местных властей или крупных чиновников, которым трудно отказать.
Есть и еще один, весьма специфический род дивидендов. Бизнесмену, если он, конечно, не олигарх, зачастую нелегко попасть в кабинет высокопоставленного чиновника, еще труднее добиться его расположения. Но, если этот чиновник болеет за футбольную команду, задача облегчается. Достаточно спонсировать его любимцев, и, как говорится, есть контакт.
Двусмысленность целей футбольных инвесторов отражается и на клубных бюджетах. Большинство наших клубов являются абсолютно непрозрачными финансовыми организациями. Спонсоры редко финансируют клубы напрямую, особенно это касается администраций регионов. Ведь по сути это — нецелевое использование средств. Сам состав владельцев команд часто является тайной за семью печатями. Мы узнаем об акционерах, когда в клубе разражается какой-нибудь скандал. Одной из любимых тем футбольных президентов является размещение акций клубов на открытом рынке, но до сих пор большинство команд весьма далеки от этого. Эмиссия таких бумаг возможна при определенном уровне прозрачности, а до этого пока очень далеко. Мы сегодня можем только гадать, сколько стоит тот или иной российский клуб, сколько получает тренер, какая сумма заплачена за очередного варяга. Футболисты у нас получают никак не меньше, чем их европейские коллеги, звезды первой величины — больше двух миллионов долларов в год. Но официально эти цифры нигде не оглашаются.
А про английскую лигу мы знаем все. Вот, например, «Манчестер Юнайтед» еще год назад стоил миллиард долларов, а сегодня — всего 340 миллионов. Капитализация некогда великого «Тоттенхэма» составляет всего 50 тысяч долларов. Это достаточно позорная цифра, но попробовали бы «петушки» ее не опубликовать. Многим клубам ничего не остается, как выпускать облигации для привлечения необходимых для своего существования средств. Так, команда «Арсенал» собирается выпустить облигации на несколько десятков миллионов фунтов. Деньги на выплаты по процентам будут собираться с продаж билетов.
Можно, конечно, раздувать бюджеты клубов, охотники давать деньги всегда найдутся, но они не пойдут на пользу клубам, до тех пор пока дивиденды инвесторов будут выражаться не в цифрах, а в неких специфических отношениях. Футбол — спортивная игра, и здесь должен действовать простой закон: по игре и доходы.
Между тем
По данным аудиторской компании Deloitte, идущий сейчас на втором месте в чемпионате Англии «Манчестер Юнайтед» — самый богатый футбольный
клуб в Европе, да и на всей планете. Согласно проведенным компанией исследованиям «Манчестер» заработал за 2004-й 167 миллионов фунтов
стерлингов (более 300 миллионов долларов). Ближайший преследователь англичан, итальянский «Ювентус», получил на 22 миллиона фунтов меньше.«МЮ» возглавил двадцатку самых богатых клубов мира седьмой раз подряд. Финансовая политика, проводимая «МЮ», давно стала образцово-показательной для менеджеров ведущих европейских клубов. Львиную долю прибыли «Манчестер» зарабатывает на продаже прав на телетрансляцию своих матчей, на входных билетах на стадион, а также на сувенирах с символикой клуба и футболках с именами главных звезд.
Из 20 богатейших клубов планеты 12 — английские и итальянские. На третьем месте в списке идет «Милан»: команда премьер-министра Италии Сильвио Берлускони принесла в 2004 году своему владельцу сумму, эквивалентную 145 миллионам. В пятерку самых прибыльных футбольных клубов вошли также мадридский «Реал» (128 миллионов фунтов) и мюнхенская «Бавария» (108 миллионов).
Как прогнозируют аналитики Deloitte, доходы футбольных клубов в ближайшие годы будут расти за счет роста популярности этого вида спорта во всем мире.
Лидер английского чемпионата «Челси» объявил о значительных финансовых потерях. Только в 2004 году он понес убытки, исчисляющиеся 88 миллионами фунтов стерлингов (155 миллионов долларов). Причина тому — очень дорогие покупки футболистов, которые, как считает руководство клуба, окупятся в нынешнем сезоне.
rg.ru
Как и чем зарабатывают футбольные клубы » Последние новости российского и мирового футбола на сегодня, футбол онлайн – портал GoalBox.ru
Аудиторская компания Deloitte (США, входит в четвёрку крупнейших компаний-аудиторов мира) опубликовала ежегодный рейтинг наиболее доходных футбольных клубов планеты. В 11-й раз подряд его лидером стал мадридский “Реал”. В нашем материале мы попытаемся кратко разобраться, каким образом зарабатывают ведущие клубы мира и почему отечественным коллективам до них ещё очень и очень далеко.
Топ-20 футбольных клубов по доходам в 2015 году (в миллионах евро):
- “Реал” (Мадрид, Испания) – 577
- “Барселона” (Барселона, Испания) – 560,8
- “Манчестер Юнайтед” (Манчестер, Англия) – 519,5
- “ПСЖ” (Париж, Франция) – 480,8
- “Бавария” (Мюнхен, Германия) – 474
- “Манчестер Сити” (Манчестер, Англия) – 463,5
- “Арсенал” (Лондон, Англия) – 435,5
- “Челси” (Лондон, Англия) – 420
- “Ливерпуль” (Ливерпуль, Англия) – 391,8
- “Ювентус” (Турин, Италия) – 323,9
- “Боруссия” (Дортмунд, Германия) – 280,6
- “Тоттенхэм Хотспур” (Лондон, Англия) – 257,5
- “Шальке 04″ (Гельзенкирхен, Германия) – 219,7
- “Милан” (Милан, Италия) – 199,1
- “Атлетико” (Мадрид, Испания) – 187,1
- “Рома” (Рим, Италия) – 180,4
- “Ньюкасл Юнайтед” (Ньюкасл-апон-Тайн, Англия) – 169,3
- “Эвертон” (Ливерпуль, Англия) – 165,1
- “Интер” (Милан, Италия) – 164,8
- “Вест Хэм Юнайтед” (Лондон, Англия) – 160,9
Современный футбол – это не только наиболее популярный и массовый вид спорта на планете, и не только социально значимое явление. Это уже давно очень доходный бизнес. В мировом футбольном котле варятся миллиарды долларов и евро, причём количество денежной массы с каждым годом нарастает как снежный ком. С того момента, как в футболе появились профессионалы, мяч и хрустящая банкнота дружно идут по свету крепко держась за руки. Даже в советское время отечественный футбол в значительной степени содержал в себе элементы профессионализма и не являлся на сто процентов любительским.
Для болельщиков и за их счёт
Новости футбола наших дней таковы, что основной костяк – это клубы, функционирующие на профессиональной основе. С них, вернее, с их коммерции и стартуем. Длительное время главным доходом функционирующих на профессиональной основе футбольных клубов была денежная выручка, полученная от продажи билетов. Посмотреть игру своих любимцев можно было только присутствуя живьём на стадионе. В то время не было особенных требований к комфорту, огромное количество мест были стоячими и стадионы могли вмещать десятки тысяч, а то и сотню тысяч человек. Или как знаменитая бразильская “Маракана” – 200 000 (финальный матч первенства мира 1950 года между Бразилией и Уругваем собрал 199 850 человек).
Всё изменилось после Второй мировой войны, когда телевидение начало стремительную оккупацию Земли. После того, как появился прямой эфир, число ходоков на стадионы значительно уменьшилось. Для чего нужно куда-то далеко добираться, нередко в плохую погоду, отстаивать очереди, платить деньги за билеты, толкаться в толпе народа, когда можно спокойно остаться дома перед голубым экраном, запасшись всеми любимыми своими атрибутами, в том числе и съедобными? Тут ещё и повторы покажут, и комментарий интересный предоставят. В общем, революция свершилась и клубам для того, что бы выжить, пришлось думать, как жить по-новому.
Потребовалось примириться с ситуацией, что зрителей на трибунах теперь будет значительно меньше. Как и денег, которыми они будут заполнять кассовую кубышку. Как быть? Повышать цену на билеты и ещё больше сократить аудиторию, отпугнув даже тех, кто всё же сохранил верность “живому”, не стал читать новости футбола в газете и не предпочёл его телевизионной картинке? Либо сделать так, чтобы те, кто всё же пришёл на стадион, не стали потом сожалеть о своём решении и появились на нём вновь на следующей игре, прихватив попутно с собой родственников и друзей. Клубы, которые выбрали девизом своей деятельность “меньше, зато лучше” и приняли решение удержать на стадионах наиболее верных фанатов, были принуждены самой жизнью серьёзно потратиться на реконструкцию своих домашних арен. А те, кто решил охватить всё, что только возможно и завлечь зрителей на стадионы лишь агитацией, проиграли.
Священная символика
Однако на одних входных билетах далеко не уедешь. Наступила эпоха, когда потребовалось изобрести что-то новенькое. Одним из первых нововведений таковым стала торговля разнообразной едой и напитками, в том числе и лёгкими спиртными, на территории стадиона, принадлежащей футбольному клубу. Как правило, цены, по которым реализуются продукты питания в таких зонах минимум на 25 % выше средних магазинных. Те клубы, у которых имелись в наличии свободные средства, решили, что вместо закупок у чужих производителей, можно наладить либо собственное производство, либо, на худой конец, упаковывать товары в тару с фирменной символикой. Это стало первым родничком, запитавшим живительной влагой ростки, в дальнейшем выросшие в настоящие джунгли сферы продаж товаров с символикой клуба. Родник превратился в ручей, тот в речушку, а она уже в стремительный поток. Как гласят новости футбола, продают теперь со своей символикой всё что угодно, и совсем не обязательно спортивное, и уж тем более футбольное. Купить можно нижнее бельё, зажигалку, дорогие украшения и даже специально оформленные дорогущие автомобили.
В начале 80-х годов прошлого столетия зародилось и стало неуклонно крепчать фанатское движение. Следовательно, появился спрос на соответствующие атрибуты – шарфы, футболки, шапочки и так далее. Кто лучше всего может донести до магазинных полок ту самую качественную продукцию, как не сами футбольные клубы? Быстро смекнув, что овчинка выделки стоит, они наладили собственное производство подобных изделий, одновременно ударив по контрафактам, нанеся тем самым огромный финансовый урон пиратским конторкам, занимавшихся вязанием шарфиков и маечек. Таким образом, каждый проданный шарф или футболка стали приносить в клубный бюджет свою копеечку. Какой заядлый коллекционер не горит желанием приобрести футболку с фамилией своего любимого игрока? Зная подобный факт, клубы начали хитрить, часто меня дизайн футболок, трусов и гетр, даже иногда меняя клубные цвета и переиначивая эмблемы, тем самым бодро выкачивая всё новые и новое монетки из кармана своего преданного поклонника. Суммы, которые выкладывают фанаты подобной продукции на Западе, – не такой уж и не чувствительный удар по толщине кошелька. В России, конечно, цены пониже, однако и тут данный бизнес вполне себе развит.
Кстати, клубы тут же посетила ещё одна идея. Почему бы не объединить своих поклонников в специальные фанатские организации, членство в которых давало бы некоторые преимущества. Например, скидки на сезонные абонементы или на сувенирную продукцию, возможность пообщаться в неформальной обстановке с тренерами и игроками. А за все эти радости боления взимать членские взносы, которые тоже будут поступать на клубные счета в банках. Суммы, которые перечисляют болельщики в казну команды за право носить гордый статус “члена клуба”, устанавливаются как в зависимости от экономической ситуации в государстве в целом, так и от статуса футбольного клуба в частности.
Голубой экран
Однако даже все вышеперечисленные вливания не смогли бы обеспечить современным клубам как минимум нормальное безубыточное существование. Поэтому их боссам пришлось пойти на примирение со своим ещё совсем недавно врагом – телевидением. Новости футбола на нём идут постоянно. Раз уж эпоха телефутбола пришла, и изменить ничего нельзя, значит пусть трансляции пойдут на финансовое благо клуба, а не во вред. Пускай телекомпании транслируют себе матчи со стадионов, сколько им влезет, показывают в эфире свою рекламу разнообразных товаров, однако за это телевидение будет обязано платить клубам оговоренную заранее сумму. Теперь уже медийным деятелям пришлось встать в оборонительную стойку, но в итоге всё же согласиться с требованиями футбольного сообщества.
Хотят команды иметь свою копейку или цент с каждой телетрансляции – договорились, по рукам. Вот и ещё один метод получения прибыли. Несмотря на то, что появилась возможность не выходя из дома смотреть игры по телевидению, значительное количество болельщиков не отказалось от посещения стадионов вживую. Некоторые арены стали уже не вмещать всех желающих, тем более, что большинство мест на них у развитых клубов было заранее отдано покупателям сезонных абонементов. А как же быть всем остальным любителям, которые не желают просиживать у голубого экрана дома и смотреть новости футбола в одиночестве (а матч ведь могут показывать вдобавок ещё и не по общедоступному каналу, а по платному спутниковому), а на стадион попасть не могут? Решение нашлось в организации телетрансляций в специальных барах и пабах, куда могли бы прийти болельщики, и за доброй порцией пива или ещё чего-либо съестного с удовольствием в компании на большом экране и со стереозвуком посмотреть игру своей любимой команды, параллельно поделившись впечатлениями с соседями. Довольны все: и клубы, и телевидение, и болельщики, и владельцы кабаков.
В своё время итальянский медиамагнат Сильвио Берлускони сумел при помощи принадлежащих ему телевизионных компаний “раскрутить” “Милан” и сделать его одним из ведущих футбольных клубов не только Европы, но и мира. Это было частью политического плана бизнесмена. Созданное на базе клуба движение “Forza Italia!” (Вперёд, Италия!) весьма скоро стало политической силой, в известной степени трансформировавшись в партию (1994 год), а сам Берлускони стал премьер-министром страны. В 2006 году (порядка 400 000 членов) партия стала крупнейшей правой силой в Италии, да и сейчас чувствует себя достаточно неплохо, хоть и находится в оппозиции. В частности, в Европарламенте созыва 2014 года ей принадлежат 13 из 73 мест, отведённых Италии.
По причине того, что футбольные матчи стали транслироваться по телевидению, быстро выросла зрительская аудитория. Новости футбола стали интересовать гораздо большее количество людей. Такое изменение ситуации оперативно заметили рекламодатели и не упустили своего шанса обернуть явление себе на благо, выступив с предложением размещать вокруг игрового поля в поле зрения телекамер рекламные щиты. Средства, вырученные о такой, казалось бы, на первый взгляд, мелочи, начали существенно пополнять клубные бюджеты. Спустя совсем немного времени, логотипы и названия фирм-спонсоров переместились с рекламных щитов у кромки поля на футболки игроков, постоянно находящихся под прицелами телекамер. Так появилось на свет понятие “титульный спонсор” и “титульное спонсорство”.
Теперь несколько компаний с именем или без такового, но с деньгами, принимают участие в тендере за право украсить своим логотипом игровую форму той или другой команды. Если не удалось стать титульным спонсором – можно попробовать оказаться обычным, в крайнем случае, даже спонсором отдельно взятого известного игрока (в России пока подобное редкость). В этом случае успешный футболист будет направо и налево рекламировать и освещать в позитивном ключе дядю-спонсора, а тот будет в ответ щедро пополнять его семейный бюджет. В случаях со звёздами калибра Лионеля Месси или Криштиану Роналду это весьма неглупое использование средств, отпущенных на рекламу. У наиболее ярких и раскрученных футболистов, вроде тех же вышеупомянутых Роналду и Месси, а кроме них ещё и многих других, основные доходы составляют совсем не заработные платы за игру в футбол, а разнообразные спонсорские контракты. Стоит только известному игроку прокатиться на новенькой модели шикарного авто или заявить на пол Европы, что вот от такого-то средства для роста волосы действительно хорошо растут, а от такого-то вдобавок растут ещё и зубы, то прибыли компаний-производителей, как правило, серьёзно взлетают вверх. И миллионы людей, поддаваясь магии очарования своего кумира, идут покупать именно им рекомендованные шампунь, зубную пасту, пирожки и газировку.
Куда дальше шагнули крупные и могущественные фирмы, нередко взвалившие на себя генеральные спонсорства целого турнира. Ответственность, безусловно, огромная, вложения колоссальные, риски тоже присутствуют немалые. Однако прибыли в случае, если сделка “выгорит”, могут оказаться воистину астрономическими. Все крупные чемпионаты, Кубки и прочие соревнования уже давно носят название каких-либо генеральных благодетелей, и слезать с подобной подпитывающей иглы никто не собирается.
Кроме титульных спонсоров, значительные доходы клубам приносят контракты с компаниями-производителями спортивной экипировки. Каждая команда выступает в экипировке конкретной компании, тренируется, используя мячи известных брендов. Лучшего способа рекламировать спортивную одежду и инвентарь сложно придумать, а потому между фирмами существует серьёзная конкурентная борьба за право приодеть тот или иной клуб.
Купи-продай
Итак, подводя промежуточные итоги, повторим, что удалось отметить, какие новости футбола узнать: два крупнейших источника поступления денежных средств в клуб – коммерческая деятельность и начисления от рекламы. Теперь подплываем к третьему киту, носящему наименование трансферная политика. Последней страной в мире, отменившей рабство, стала Мавритания в 2007 году. Однако любой профессиональный игрок давно уже является предметом торговых сделок, а его стоимость котируется на своеобразной футбольной бирже, то повышаясь, то понижаясь, в зависимости от успешности развития его карьеры и достижения спортивных результатов. “Живой товар” – такое определение не смущает уже никого, в том числе и самих футболистов. Приобрести игрока за одну сумму, а потом сбыть его в другом месте за иную с наваром – вот суть трансферной политики многих серьёзных клубов. А если иметь в своей структуре прекрасную детско-юношескую школу, которая с завидной регулярностью взращивает и поставляет на рынок молодых футбольных умельцев – чем это не заработок, хоть и более протяжённый с точки зрения временного отрезка. Ведь за 10 лет можно из малыша, который готов сломя голову носиться на тренировках лишь за саму причастность к величию своего любимого клуба, можно вырастить звезду планетарного масштаба, которую потом с руками оторвут за миллионы евро и долларов. В каждом государстве постепенно выросла прослойка команд-рантье, вполне прилично себе существующих за счёт купли-продажи игроков. Кроме прямых выгод от приторговывания футболистами, существуют ещё и дополнительные косвенные. Появление нового игрока, особенно если он с именем, это всегда ажиотаж, ожидание чего-то нового, надежды на изменение ситуации к лучшему, на новые достижения и победы, оптимистичные новости футбола для клуба. Всё это внимание болельщиков и прессы в конечно итоге материализуется в покупку дополнительного числа билетов и абонементов, в получение заказов на сверхурочные телевизионные трансляции. Есть и ещё одна причина покупки новых футболистов. Клубы, имеющие на своём балансе свободные средства, приобретают игроков с целью избежать сложностей в отношениях с контрольными налоговыми органами. Широко распространена и практика передачи футболистов в аренду, используемая в тех случаях, когда игрок не проходит стабильно в основной состав. За некоторую мзду он отправляется в другую команду, получает там практику, а сам клуб избавляется от необходимости платить заработную плату – её начисляет уже новый временный хозяин.
Премиальные
Четвёртый титан, на котором держится крепкий бюджет солидного клуба – это разнообразные премиальные и бонусы, которые полагаются за успешные выступления в различных турнирах. Причём, как под эгидой официальных организаций, вроде УЕФА, так и в коммерческих, которыми изобилует период межсезонья. В футбол играют по всей Земле, постоянно вариться в собственном соку невозможно, самой человеческой натуре свойственно желание посоревноваться, сравнить себя с другими равными, побиться в жаркой схватке за определение лучшего. Идея облечь национальные соревнования на клубном уровне в некую стройную систему, сделать их официальными и проводить на регулярной основе, пришла в голову журналисту из Франции Габриэлю Ано в 50-е годы прошлого столетия. Спустя несколько лет она уже получила реальное воплощение в виде Кубка европейских чемпионов (первый розыгрыш прошёл в сезоне 1955\1956). Потом появился Кубок обладателей кубков (сезон 1960\1961) и Кубок УЕФА (1971\1972, бывший Кубок ярмарок, основанный в 1955 году). Турниры трансформировались со временем, их регламент изменился, но главное осталось – “международность”.
Европейские клубные кубковые соревнования сразу приглянулись зрителям и получили широкое освещение на телевидении. На рубеже 80-х и 90-х тогдашний глава УЕФА швед Леннарт Юханссон если не устроил финансовую революцию, то уж точно посодействовал мощнейшему импульсу коммерциализации еврокубков. Новости футбола тех лет впечатляют. Кубок чемпионов был преобразован в Лигу чемпионов, которая сразу же оказалась в центре внимания и постепенно притянула финансы многих крупных бизнес-компаний. До сих пор идут споры, не потеряли ли преобразованные турниры в спортивном плане. На это однозначного ответа нет. Но вот то, что они приобрели в зрелищности, яркости подачи, антураже, ажиотаже и достигли колоссального финансового успеха, особенно Лига чемпионов – это несомненно. Турнир сильнейших клубных команд Старого Света стал одним из самых прибыльных во всём мире футбола. В связи с тем, что в еврокубковом котле варятся огромные денежные средства, в разы выросла и прибыль участников соревнования. Даже одно лишь участие в Лиге чемпионов на предварительном уровне уже приносит доход в кассу любого клуба. А если принять во внимание, что доход увеличивается с каждым добытым очком, а кроме того по мере продвижения по турнирной сетке, то несложно представить, насколько прибыльно выступать в Лиге чемпионов, тем более, выступать успешно. На команду, выигравшую трофей, выльется воистину золотой дождь. В своё время киевское “Динамо”, лишь за два сезона в Лиге чемпионов сумело сколотить приличный капиталец, позволивший построить сверхсовременную спортивно-тренировочную базу в Конча-Заспе. Доходы команд, играющих в Лиге Европы на порядок ниже, а потому клубы в своих национальных чемпионатах стремятся занять места повыше, чтобы суметь пробиться в ту лигочемпионскую квоту, которая предоставляется каждой стране в зависимости от её коэффициента УЕФА. Впрочем, для небольших клубов из не слишком футбольных стран даже участие в Лиге Европы уже является ощутимой денежной подпиткой.
Биржа
Пятым пунктом применительно к бюджетам клубов следует назвать вовсе не графу “национальность”, как когда-то в паспорте гражданина СССР, а такое абсолютно капиталистическое явление, как IPO – первичное публичное размещение акций, т.е. первая продажа акций акционерного общества, выход на биржу. Первопроходцем в этом вопросе стал в начале 90-х годов прошлого столетия английский “Манчестер Юнайтед”, напечатавший свои ценные бумаги. За ним, впоследствии, как пишут новости футбола, потянулись многие, и теперь иные клубы можно сравнить с предприятиями, заводами или гостиницами. Акции клубов-грандов почти всегда неплохо ценятся и курс их биржевых котировок, как правило, неуклонно растёт. Сильнейшие клубы Европы увеличили за годы после IPO стоимость своих акций в 20-30 раз больше номинала, причём приобрести их необыкновенно трудно, фактически невозможно. Напоследок стоит упомянуть и о таком давно популярном деле, как спортивные лотереи. Азартных любителей “срубить” денежку по-крупному хватало во все времена и во всём мире. Организаторы пользуются этим, придумывая разнообразные схемы, а процент от ставок идёт в кассы клубов.
Безусловно, в этом обзоре мы попытались описать только лишь путь успешных клубов, богатых и сильных как финансово, так и в спортивном плане. Как и в любой сфере жизни, спорт, а уж тем более коммерциализированный спорт, в нём есть и проигравшие. Нередко случается, что клубы банкротятся и навсегда или на время исчезают с футбольной карты мира. Так было, если вспомнить лишь Россию, с московским “Торпедо”, сочинской “Жемчужиной”, подмосковными “Химками” и “Сатурном” и многими другими клубами.
Такова жизнь. Любите спорт и читайте новости футбола на портале GoalBox.Ru.
www.goalbox.ru
Как зарабатывают на футболе
Футбол это не только спорт, но и целая индустрия, крупная экономика, построенная на продвижение и сбыте спортивных товаров, услуг, проведением спортивных событий, рекламных роликов и многочисленных спонсоров.
В эти дни, когда в мире празднуют праздник футбола все мировые новостные каналы, в том числе Туркменпортал ведут прямые трансляции, фоторепортажи с место события. Для разнообразия мы решили вам рассказать не об игре, не о футболистах, а о том, как устроена экономика футбола и футбольных клубов и как зарабатывают огромные деньги на самой популярной и массовой игре мира.
Главная футбольная организация
Главная футбольная организация, являющаяся крупнейшим международным руководящим органом в футболе, это Международная федерация футбола ( FIFA).
FIFA была основана в Париже 21 мая 1904 года. Высшим органом организации является Конгресс FIFA, в который входит каждая футбольная федерация ассоциации.
Первые соревнования под эгидой FIFA были проведены в 1906 году — впрочем, особого успеха в организации состязаний FIFA сразу не достигла. До 1929 года FIFA состояла из нескольких добровольцев, не имела собственной штаб-квартиры, и под её эгидой не проводились матчи.
Финансовая система FIFA
В самом начале национальные сборные платили членские взносы в размере 50 французских франков. Первым чемпионатом мира, на котором задокументировано получение прибыли, стало первенство 1966 года в Англии. Тогда было заработано примерно 12 миллионов английских фунтов. И только затем доходность турниров начала резко возрастать, начался процесс коммерции, в результате которого начал происходит возмещение расходов и извлечение прибыли. А на начало 2000 года футбол превратился в многомиллиардную индустрию развлечений. Одной из статей доходов FIFA является сотрудничество с компанией по разработке компьютерных игр по совместному производству серии игр FIFA.
Чемпионат мира по футболу
По статистике выручка, от проводимых мероприятии, как чемпионата мира по футболу приблизительно достигает 3,5 миллиарда евро:
- 57% — Продажа телетрансляций 2 миллиарда евро
- 43% — Продажа билетов, рекламы и маркетинга 1,5 миллиарда евро
По правилам, для FIFA полагается 10 % от выручки, это приблизительно 350 миллионов евро, а 90 процентов распределяет между футбольными федерациями входящих в него.
А для страны, которая проводит игры, как чемпионат мира по футболу, выгода в том что, будут инвестирование в инфраструктуру, в том числе в спортивные объекты, аэропорты, в телекоммуникационные сети, транспортную систему и тому подобное. Если образно сказать это реклама страны.
- Чемпионат мира посещают приблизительно 1,5 миллиона людей;
- Трансляцию чемпионата мира по футболу смотрят 3 миллиарда людей это половина жителей всей планеты;
Это приводит к росту престижа этой страны на международной арене, а далее к росту туризма, который будет приносить стабильный доход.
Источники доходов футбольных клубов
- Доходы от продаж прав на трансляцию матчей;
- Доходы от контрактов заключаемыми с компаниями о титульном спонсорстве;
- Доходы от продажи футболок и клубной атрибутики;
- Доходы от заключения спонсорских договоров и партнерских соглашении c известными брендами;
- Премиальные от побед в лиге чемпионов поступающая от футбольных федерации;
- Доходы от проведение прибыльных товарищеских игр и продаж билетов и прочие коммерческие доходы;
Самые дорогие футбольные клубы и футболисты
Аудиторская компания «Deloitte», в своем отчете «Deloitte Football Money League 2018» на 2018 год показывает три самых богатых футбольных клубов мира, который совокупный доход за прошедший сезон составил 2 миллиарда евро. По порядку.
На сегодня, по версии «CIES’ Football Observatory» в топ 4 самых дорогих игроков входят, по порядку:
1. Харри Кейн из клуба «Тоттенхем» стоимость 201,2 миллиона евро;
2. Неймар из клуба «ПСЖ» стоимость 200,5 миллионов евро;
3. Килиан Мбаппе из клуба «ПСЖ» стоимость 186,5 миллиона евро;
4.Месси из «Барселоны» попал на 4 место стоимость 184,2 миллиона евро;
….
20. Роналду нападающий «Реала» в этом списке занял 20-е место со стоимостью 110,4 миллионов евро.
Если вы заметили ошибку в тексте, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
turkmenportal.com
На заметку российским клубам. На чем зарабатывают европейские гранды
Зарубежные
Слева направо: звезды «МЮ», «Реала» и «Баварии» Уэйн РУНИ, КРИШТИАНУ РОНАЛДУ и Франк РИБЕРИ. Фото AFP
«СЭ» изучил доходы ведущих клубов Англии, Германии, Испании, Италии и Франции.
Данные предоставила компания Deloitte, ежегодно публикующая рейтинг Football Money League (расстановка футбольных клубов по уровню поступлений средств от футбольных операций). Суммарный доход 20 клубов из списка составляет 6,2 миллиарда евро. Это на 14 процентов превышает аналогичный показатель из 2014-го. Итоговая сумма в рейтинге высчитывалась по трем критериям: выручка от матчей (продажа билетов, еды на стадионе), от прав на телетрансляцию и коммерческий доход (спонсоры, продажа атрибутики, трансферы футболистов, призовые за выступление в турнирах).
Данные deloitte.com
АНГЛИЯ ВПЕРЕДИ ЕВРОПЫ ВСЕЙ
2-е место – «Манчестер Юнайтед» (518 миллионов евро), 6-е место –«Манчестер Сити» (414,4),
7-е место – «Челси» (387,9), 8-е место – «Арсенал» (359,3), 9-е место – «Ливерпуль» (305,9),
13-е место «Тоттенхэм» (215,8), 19-е место – «Ньюкасл» (155,1), 20-е место – «Эвертон» (144,1)
В первой двадцатке рейтинга оказалось сразу восемь английских клубов. Это больше, чем у любой другой европейской страны. Доходы клубов Туманного Альбиона сбалансированы по всем трем категориям, выделяемым Deloitte. Тем не менее, ключевое слагаемое финансового успеха представителей премьер-лиги – телевидение.
Самый популярный чемпионат Старого Света зарабатывает больше других на продаже прав на телетрансляции. Это обстоятельство не делает английские клубы рекордсменами по объему средств, получаемых от бродкастинга («Реал» и «Барселона» зарабатывают больше), но позволяет распределять получаемые доходы более или менее демократичным путем среди всех участников премьер-лиги – залог ее успешности и стабильности.
Итак, пару лет назад премьер-лига подписала контракт с местными медиа-гигантами Sky и BT на три сезона. Договор вступил в силу как раз с сезона-2013/2014. Сумма, прописанная в соглашении, рекордная – 3,018 миллиарда фунтов стерлингов. Плюс к этому зарубежные трансляторы платят английским клубам еще более 1,5 миллиарда фунтов по действующим контрактам, но и это еще не все. Компания BBC дает 178 миллионов фунтов за показ лучших моментов главного матча игрового дня. Таким образом, итоговая сумма приближается к 5 миллиардам фунтов стерлингов за три сезона!
Самая доходная команда Англии – «Манчестер Юнайтед». Манкунианцы заработали по итогам сезона-2013/14 518 миллионов евро (годом ранее было 423,8 миллиона) и поднялись в рейтинге с четвертой на позиции на вторую. Этому поспособствовали не высокие результаты на футбольном поле, а рост коммерческих поступлений на 24 процента. Ценнейший успех – соглашение с General Motors и сделка с производителем спортивной одежды Adidas, оцениваемая более чем в 1 миллиард евро.
Финансовая стабильность премьер-лиги позволяет английским клубам подниматься в рейтинге и без значимых достижений на футбольных полях. Это в равной степени относится, например, к «Ливерпулю», «Тоттенхэму», «Ньюкаслу» и «Эвертону».
ИСПАНИЯ: «РЕАЛ», «БАРСЕЛОНА» И ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ
1-е место – «Реал» (549,5 миллиона), 4-е место – «Барселона» (484,6), 15-е место – «Атлетико» (169,9)
Два ведущих испанских клуба, в кои-то веки уступившие «Атлетико» первенство в примере, взяли убедительный реванш в денежных показателях.
Финансовый успех «Реала» и «Барселоны» просчитывается так: у клубов 100-тысячные арены; высокая посещаемость; рекордные телевизионные пакеты; рекордное количество поклонников по всему миру; максимальное представительство в социальных сетях; минимальная конкуренция на внутренней арене, что практически гарантирует ежегодное участие в Лиге чемпионов; наконец, допуск к льготным кредитам у себя на родине.
Данные deloitte.com
Тем не менее, в экономическом споре «Реала» и «Барселоны» первенство традиционно остается за «Королевским клубом». В общей сложности поступления в бюджет мадридцев в прошлом сезоне составили 549,5 миллиона евро – первое место рейтинга Deloitte. Это на 30,6 миллиона больше, чем было зафиксировано годом ранее. «Реал» лидирует или находится среди лидеров по всем трем показателям: доходам от матчей (113,8 миллиона), по доходам от коммерческой деятельности (231,5 миллиона), а также от телетрансляций – (204,2 миллиона).
«Барселона» опустилась со второй позиции рейтинга на четвертую. За предыдущий отчетный период доходы каталонской команды составили 482,6 миллиона, а в сезоне-2013/14 – 484,6 миллиона. Из первой десятки клубов сине-гранатовые показали самый маленький прирост дохода за год – «всего» 2 миллиона и закономерно переместились со второй строчки на четвертую. Причины? Не самый успешный сезон (каталонцы остались за бортом решающих матчей Лиги чемпионов и не выиграли испанский чемпионат), а также замедление роста коммерческих доходов, которые не меняются уже на протяжении трех лет.
А вот попадание в рейтинг третьего представителя примеры, «Атлетико», целиком и полностью вызвано спортивным успехом: клуб пробился в финал Лиги чемпионов и получил 50-миллионный телевизионный бонус от УЕФА (доходы от ТВ составили 57 процентов от общих поступлений за сезон-2013/14).
МАСТЕРА ПРОДАЖ ИЗ ГЕРМАНИИ
3-е место – «Бавария» (487,5 миллиона), 11-е место – «Боруссия» Д (261,5), 14-е место – «Шальке» (213,9)
Гораздо более скромные поступления от телевизионщиков (контракт на право показа матчей бундеслиги стоит почти в 4 раза дешевле, чем пакет английской премьер-лиги) заставляют немецкие клубы активнее продвигать товары под клубным брендом. И это получается у них на твердую пятерку (кто бы сомневался?). У всех немецких клубов из рейтинга Deloitte коммерческие поступления опережают ТВ и доходы от матчей.
Ярче других эта тенденция проявляется у самого доходного клуба Германии – «Баварии» (общее 3-е место рейтинга). 60 процентов от общей суммы поступлений приходится на результаты коммерческой деятельности – 291,8 миллиона евро при росте в 54,7 миллиона по сравнению с прошлым сезоном. За отчетный период мюнхенский клуб продал 1,3 миллиона игровых футболок. Это больше, чем реализовали все остальные клубы бундеслиги вместе взятые (рекорд для «Баварии» и всей Германии). Теперь о спонсорах – мюнхенцами были подписаны новые контракты с Henkel и Samsung, вступило в силу новое соглашение с титульным партнером – Deutsche Telekom, приносящее порядка 30 миллионов за сезон.
Парадоксальная ситуация сложилась в Германии с доходами от продажи билетов и абонементов. Так, «Бавария», имеющая среднюю посещаемость более 70 тысяч человек на внутренней арене и в еврокубках, зарабатывает на матчах 88 миллионов евро. Для сравнения, «Челси», чей домашний стадион рассчитан на 41 837 человек, имеет от матчей… всего на 3 миллиона меньше. Причина кроется в стоимости входных билетов, которые в Англии в несколько раз выше.
ИТАЛИЯ В КРИЗИСЕ
10-е место – «Ювентус» (279,4 миллиона), 12-е место – «Милан» (249,7),
16-е место – «Наполи» (164,8), 17-е место – «Интер» (164)
В 2001 году серия А претендовала на звание самой успешной лиги Европы сразу по нескольким показателям: количеству побед в еврокубках; посещаемости матчей чемпионата; количеству ярких звезд в составах команд; суммам спонсорских контрактов, бюджетов; наконец, в десятке самых доходных клубов мира располагалось сразу пять представителей чемпионата Италии («Ювентус» – 2-е место, «Милан» – 4-е место, «Лацио» – 7-е место, «Рома» – 8-е место, «Интер» – 10-е место). Сейчас можно наблюдать обратную картину практически по всем обозначенным пунктам и самый доходный клуб Италии, «Ювентус», занимает в списке лишь десятое место. Его годовой доход, 279,4 миллиона евро, примерно половина от заработка лидера, мадридского «Реала».
Чего не хватает итальянскому футболу? При сопоставимых доходах от продажи прав на телетрансляции (в случае с «Ювентусом» – это 153,4 миллиона евро, для сравнения, «Реал» – 204,2 миллиона, «Манчестер Юнайтед» – 162,3 миллиона, «Бавария» – 107,7 миллиона, «Милан» – 122,7), представители Апеннин безнадежно проигрывают по части получаемых средств от матчей и коммерческим доходам (цифры «Ювентуса»: 41 и 85 миллиона евро соответственно)
В первом виноваты старые муниципальные стадионы, требующие перестройки либо капитального ремонта. Ни для никого не секрет, что большинство клубов серии А не являются хозяевами на аренах, на которых проводят свои домашние матчи. Они платят арендную плату и не имеют возможности предоставить максимальный комфорт болельщикам. В отсутствии крупных футбольных турниров, которые обходят Италию стороной с 1990 года, местным клубам приходится решать вопрос самостоятельно. Дальше других в его решении продвинулся все тот же «Ювентус», в 2011 году открывший новый стадион, и «Рома», чей проект должен быть реализован к 2017 году.
Для роста коммерческих доходов итальянскому футболу нужен выход на новые рынки. «Реал», «Манчестер Юнайтед», «Барселона», «ПСЖ» и другие лидеры списка Deloitte за последние несколько лет заключили сразу несколько крупных сделок со спонсорами из США, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Старается не отставать от них и «Ювентус» – список его партнеров пополнился компаниями Bosch и Samsung, продлены контракты с Goodyear и Fiat Group, на очереди смена технического спонсора – переход от Nike к Adidas.
ФРАНЦИЯ, ИЛИ СОМНИТЕЛЬНАЯ КОММЕРЦИЯ ПО-КАТАРСКИ
5-е место «ПСЖ» (474,2)
Своим высоким местом в рейтинге единственный представитель Франции, чемпион страны «ПСЖ», обязан исключительно коммерческим доходам. 327,7 миллиона евро (или 69 процентов от общего числа доходов!) – это абсолютный рекорд среди всех клубов Старого Света (рост за год составил 73 миллиона или 29 процентов). На фоне невысокого уровня доходов французских клубов от телетрансляций и билетов, а также невысокой популярности бренда парижского клуба в мире, спонсорская сделка с Qatar Tourism Authority (из Катара и владелец «ПСЖ» – совпадение?) на 200 миллионов евро в год ежегодно выглядит искусственно. Поэтому закономерно, что «ПСЖ» в минувшем году ждал огромный штраф за нарушение финансового fair play.
РОССИИ НЕТ И НЕ БУДЕТ?
Еще год назад представители Deloitte делали оптимистичный прогноз – велика вероятность попадания в двадцатку одного из бразильских или российских клубов: «Одним из факторов, говорящих в пользу Бразилии и России, является прочное финансирование новых стадионов, строящихся к чемпионатам мира. Перед чемпионатом мира построена новая арена «Коринтианс». Имеют возможность роста и несколько российских клубов, если используют потенциал, который даст им строительство инфраструктуры к чемпионату мира-2018″.
Пока, тем не менее, российских клубов нет ни в первой двадцатке, ни в тридцатке.
fclmnews.ru
Сильнейшие футбольные клубы Европы зарабатывают все больше, но живут в долг
|
Фото: ИТАР-ТАСС |
Суммарная задолженность испанских футбольных клубов превышает 3,5 млрд евро. Главные должники – «Реал» и Барселона», которые хорошо зарабатывают, но еще больше тратят. Футбольно-финансовая ситуация в России не имеет с испанской ничего общего.
Суммарная задолженность испанских футбольных клубов превышает 3,5 млрд евро. Таковы данные исследования, проведенного по заказу министерства спорта Испании, сообщает AFP. Самая большая задолженность – у двух лидеров испанского футбола, «Барселона» и «Реала»: каждый из них должен своим кредиторам почти 600 млн евро.
Авторы исследования напоминают, что с точки зрения спортивных результатов испанских футбол переживает самый удачный период в своей истории. Национальная сборная – действующий чемпион мира и Европы. «Барселона» – сильнейший клуб мира, «Реал», по оценкам экспертов, занимает в этом списке второе место.
Из восьми полуфиналистов Лиги Чемпионов и Лиги Европы пять – испанские клубы (кроме каталонской и кастильской команд это «Атлетик», «Валенсия» и «Атлетико»). Эксперты ждут испанских финалов в обоих турнирах. Однако вопреки всему этому футбольные клубы остаются убыточными.
По итогам сезона 2010-2011 годов больше всех среди футбольных клубов кроме «Реала» (480 млн евро) и «Барселоны» (450 млн) зарабатывают «Манчестер Юнайтед» (370 млн), немецкая «Бавария» (320 млн) и лондонский «Арсенал» (250 млн).
Больше всего клубы зарабатывают на продаже прав на телетрансляции (каждый из испанских грандов заработал по этой статье более 180 млн евро). Далее в графе «доходы» – статьи о спонсорских контрактах, продаже билетов на матчи и атрибутики.
Однако расходы богатейших футбольных клубов растут почти вдвое быстрее доходов. Главными статьями расходов являются покупка прав на футболиста и зарплаты. В последние годы расходы по этим статьям перестали расти такими темпами, как это было в начале 2000-х. Однако приобретение прав на футболиста за несколько десятков миллионов евро и многомиллионные зарплаты «звездам» остаются обычным делом.
Специалисты барселонского университета, привлеченные к проведению исследования, считают, что проблема – в качестве менеджмента. Футбольные клубы не только продолжают тратить больше, чем зарабатывают, но и не слишком стремятся выйти на самоокупаемость, говорят наблюдатели.
При этом задолжали испанские клубы не только своим кредиторам, но и бюджету. Объем задолженности – более 750 млн евро. Треть клубов высшей лиги находятся в статусе банкротов. Но команды пока продолжают выступления, несмотря на то, что в Испании вступил в действие закон, позволяющий снимать такие клубы с соревнований.
Ситуация в России кардинально отличается от испанской и вообще европейской. Доходы у клубов меньше и формируются из других источников. Расходы тоже меньше, но при этом они, по мнению многих экспертов, сильно завышены.
Российские клубы не могут рассчитывать на такую статью доходов, как продажа прав на телетрансляции. Такого рода доходы – в десятки раз меньше, чем у европейских клубов. Отечественный футбол не так востребован даже в границах России и почти вовсе не востребован за ее пределами.
Также гораздо ниже, чем у европейских топ-клубов, доходы от продажи билетов на матчи и от продажи атрибутики. Зато по статье «спонсорские контракты» российский футбол может дать европейскому сто очков вперед. В России все бюджеты держатся именно на этой статье.
Владельцами большинства команд премьер-лиги являются крупнейшие российские компании («Газпром», РЖД, ВТБ и другие), олигархи (Сулейман Керимов, Леонид Федун и другие) и областные администрации. Богатейшие клубы страны – «Зенит», «Анжи» и «Рубин», бюджет каждого из них – более 100 млн долларов.
По спортивным результатам и зрелищности игры российский чемпионат находится во втором европейском эшелоне, занимая, по мнению экспертов, место в диапазоне с 6-го по 10-е. Однако бюджеты и зарплаты сопоставимы с чемпионатами Германии и Франции (4-е и 5-е места соответственно).
Чтобы футбольные «звезды» соглашались играть в России, им нужно платить заметно больше, чем в Европе, объясняют футбольные агенты и менеджеры. Проблема не только в уровне игры, но также в качестве полей, климате, социальной атмосфере, говорят наблюдатели. Привлечением в чемпионат звезд «за любые деньги» (в последний год этим славится «Анжи» Сулеймана Керимова) владельцы клубов «разогревают рынок» и не улучшают имидж турнира, возражают оппоненты.
www.dp.ru
Как заработать на футбольных обзорах в сети Интернет?
Миллионы болельщиков мечтают узнать о том, как заработать на футболе. Этот интересный спорт увлекает огромное количество людей по всему миру, а самым предприимчивым из них ещё и помогает обогатиться. Существует немало способов увеличения капитала с посредством спортивных игр, и сегодня мы обсудим наиболее популярные из них. Итак, как заработать на футбольных обзорах…
Как можно заработать на футболе: видео-обзоры и аналитика
В скором времени представится отличная возможность заработать на чемпионате мира по футболу 2018. Люди, которые хорошо разбираются в данном виде спорта, могут легко и относительно быстро получить дополнительные материальные средства. Для этого им необходимо выбрать один из вариантов обогащения и немедленно приступить к исполнению своего замысла.
Составление спортивных обзоров является относительно новым способом обогащения, ведь до создания веб-ресурса Ютуб продавать свои знания было непросто. Однако на сегодняшний день получить прибыль может буквально каждый, кто имеет в своём распоряжении камеру и доступ к интернету.
Чтобы записывать действительно интересные и полезные видео, человеку необходимо хорошо разбираться в конкретной области. Привлекательная внешность, хорошо поставленный голос и навыки ораторского искусства тоже будут весьма полезными. Поэтому перед записью следует подготовить примерный текст и потренировать свой голос. Зрителю и слушателю должно быть интересно получать информацию, харизматичные люди привлекают к себе внимание вне зависимости от того, что они говорят.
Если человек лучше владеет письменной речью, ему стоит заняться написанием обзоров для своего блога. Создание и раскрутка сайта, вероятнее всего, потребуют массу средств, однако при грамотной работе вложения быстро окупятся. Стоит нанять программиста, дизайнера и контент-менеджера для разработки и популяризации ресурса.
Для написания качественной статьи рекомендуется обратить внимание на ближайший матч и указать свой прогноз на игру. Если предсказания будут периодически сбываться, а обзоры окажутся логичными и обоснованными, количество посетителей сайта постепенно увеличится. Когда популярность ресурса достигнет высокого показателя, можно будет разместить на нём контекстную рекламу. Таким образом, владелец веб-сайта будет получать пассивный доход даже тогда, когда не занимается своим блогом.
Порой для раскрутки ресурса используют рекламу в социальных сетях или даже спам. Выберите несколько тематических групп или форумов и сбрасывайте туда свои материалы. Если человека заинтересует статья, он перейдёт по ссылке и полностью прочитает её. Большинство увлеченных фанатов захочет оформить подписку, и стать постоянным читателем блога.
Если специалист желает регулярно зарабатывать на ЧМ по футболу, он может устроиться в популярный интернет-портал и писать статьи под заказ. Для осуществления этого замысла будет необходимо хорошо проявить себя и наработать определенный профессиональный навык. Человеку стоит потренироваться перед тем, как предлагать свою кандидатуру известному изданию.
Если фанат знает всё о конкретном спорте, он сможет получить огромную выгоду от любимого дела. То, сколько зарабатывают на футболе, определяется непосредственно личными талантами и качествами специалиста. Если он обладает яркой харизмой, качественно составляет текст и прекрасно разбирается в своём деле, профессиональные обзоры в скором времени станут основной статьей его дохода. Не бойтесь пробовать себя в новой области, возможно, эта затея в скором времени кардинально изменит жизнь!
Ещё несколько вариантов того, как можно заработать на футболе
В скором времени стартует очередное соревнование ФИФА, поэтому многие болельщики озабочены тем, как заработать на чемпионате мира по футболу. Это отличный шанс для всех, кто увлекается спортом и стремится использовать все доступные способы увеличения прибыли. Каждый из предложенных вариантов требует некоторой осведомленности в теме, трудолюбия и немалого времени. Однако не стоит опускать руки. В итоге индивид способен выйти на регулярную прибыль благодаря своему увлечению.
Как заработать на футболе:
- Ставки – давно известный способ обогащения, который предполагает наличие хорошей интуиции и глубокого познания темы. Поставив на победу конкретной команды, можно быстро получить прибыль в 50, 150 или 200 процентов. Как правило, букмекеры выставляют на выигрыш одной стороны коэффициент 1.5, а другой – 2.5. Ничья считается редчайшим исходом, поэтому в случае такого предсказания выплата происходит по коэффициенту 3. По логике нетрудно догадаться, что предвосхищение выигрыша более сильной команды будет оплачиваться минимально, а более слабой – максимально. Иначе бы букмекерские конторы не зарабатывали свой «хлеб».
Распространённой ошибкой новичка, который хочет получить быстрый и простой заработок, являются непродуманные действия. Человек принимает решение на основе интуиции, совершенно не размышляя о том, как играет та или иная команда. Для составления максимально точного прогноза рекомендуется заранее изучить силу обоих противников и предположить исход игры. Полезно будет прочитать аналитические сводки, составленные экспертами с многолетним стажем. - Продажа сувенирных изделий тоже приносит выгоду. Если мастер изготавливает интересные предметы, связанные с международным чемпионатом, он получит возможность выгодно реализовать их. Перед началом такого бизнеса рекомендуется изучить спрос и подготовить площадку для продажи. Полезно будет выкупить место рядом со стадионом, однако можно расположить свой магазинчик и на соседней улице. Продвижение через Интернет существенно увеличит продажи, поэтому не стоит пренебрегать этим новым видом рекламы.
- Трейдинг предполагает торговлю акциями крупных футбольных клубов, которые представлены на международных биржах. На данный момент далеко не все команды предлагают приобрести свои ценные бумаги, но в будущем планируется существенное расширение ассортимента. Такой вариант станет отличным способом обогащения для тех, кто прекрасно разбирается в спорте и может предположить, какой из клубов будет популярным.
- Продажа туров порой приносит крупную прибыль тем, кто умеет реализовывать билеты. В связи с проведением состязания ФИФА в России, иностранные болельщики не жалеют денег и платят за проживание или перелет огромные деньги. Чтобы вести законную торговлю, необходимо будет заключить договор с официальным партнёром ФИФА. Реализатору придётся работать на условиях компании, поэтому о предпринимательской свободе здесь можно только мечтать. Вместе с тем, посредством такого бизнеса деньги зарабатываются быстро и относительно легко.
На видео специалист рассказывает, как зарабатывали на чемпионатах мира по футболу:
В зависимости от своих навыков и предпочтений, читатель сможет подобрать оптимальный вариант увеличения доходов для себя. Помните о том, что в данной сфере существует огромная конкуренция. Бизнесмены из года в год зарабатывают на мировых чемпионатах, они разработали собственную схему привлечения клиентов. Чтобы превзойти своих предшественников, новичку потребуется создать уникальное предложение, которое станет интересно многим другим фанатам.
Вконтакте
Google+
Одноклассники
Мой мир
malo-deneg.ru
Финансирование футбольных клубов — Спорт! Это не только голы, метры, секунды.
Кроме того, в структуру финансирования входят доходы от продажи и покупки игроков, незначительные доходы — от рекламной деятельности, поступления от билетных программ, ну и телевизионные права. То есть, если все вместе в западном клубе это составляет до половины и больше доходов, то у нас уровень этих доходов весьма незначителен.Совсем небольшую кассу клубам делают билетные программы. Если мы говорим о «Зените» и «Спартаке», эти клубы могут прилично зарабатывать деньги. А у всех остальных — даже 2% бюджета не составляет доход от продажи билетов и абонементов. Про маркетинговую деятельность вообще говорить крайне сложно. На данный момент только у одного «Зенита» доходы от маркетинговой деятельности и мерчендайзинга составляют $6-7 млн, следом за ним практически никого и нет. Сейчас еще стал «Анжи» неплохо зарабатывать на продаже атрибутики.
Но в качестве примера: у ЦСКА всего 2 своих фан-шопа и у «Спартака» 2 — на всю страну.
Как сочетаются государственное и частное финансирование в российских футбольных клубах?
Государственное и частное финансирование встречается в таких клубах как «Зенит», «Локомотив», относительно частное финансирование у ЦСКА и частное финансирование у «Краснодара». Также это государственно-частное партнерство отражается на бюджетах «Кубани» , московского «Динамо» и других. Мы говорим сейчас о премьер-лиге, здесь государственно-частное партнерство имеет место быть. Что касается развития футбола в низших лигах — Первый, Второй Дивизион — то там есть только один частный клуб — это «Митос» из Новочеркасска, была еще сочинская «Жемчужина», которая как раз и снялась с соревнований, потому что частных денег ее владельца не хватило.
Что касается государственного финансирования — это неизбежная данность Российской Федерации в 21 веке. Пока никакой другой формы эффективного управления спортом не придумано. Частный бизнес идет к футболу неохотно по многих причинам: во-первых, потому что частный бизнес и крупные производства и так исполняют очень много социальных функций — финансируют Олимпиаду и другие соревнования. Не секрет, что коммерческие спонсоры многих клубов, в том числе и клубов грандов — это спонсоры, которых, мягко говоря, попросили высокие чины правительства помочь команде. Чистые коммерческие спонсоры есть, например, у «Спартака» и ЦСКА — эти спонсоры привлечены коммерческим департаментом клуба. Но в регионах спонсоров просят помочь клубу — и это тоже особенность российского футбола.
Можно ли сказать, что государственное финансирование загоняет клуб в ловушку и закрывает доступ для частного финансирования? Клуб не ищет спонсоров, потому что у него нет цели зарабатывать деньги?
Частный бизнес идет в спорт для того, чтобы делать бизнес. Чистый частный бизнес не идет в футбол потому, что не видит на современном этапе финансовой отдачи от футбола. В том числе, из-за многих ограничений, которые связаны со спортом – в основном, ограничений по рекламе тех или иных видов товаров. Плюс ко всему — отдача от реализации билетов невысока, отдача от продажи рекламных прав далека от идеала. Ну и, конечно, когда «Зенит» покупает 2-ух футболистов за общую сумму $100 млн, игроки требуют увеличить им зарплаты — это тоже приводит к перекосам.
Проблема нашего футбола в том, что как бизнес он несовершенен, тем не менее, цены на футболистов такие огромные, что вкладываться в это частному бизнесу просто неинтересно.
Что вы думаете про правило финансового fair play? Повлияет ли это как-то на государственное финансирование футбольных клубов?
Финансовый fair play в основном распространяется на такие группы футбольного процесса как: агенты, клубы, у которых прозрачные бюджеты, у которых отчетность есть, которые все налоги платят. У нас в футболе очень часто «серые» зоны существуют, а что касается систем, связанных с коррумпированностью при переходах игроков — то, конечно, их никто вам не покажет.
Одно из требований финансового fair play — чтобы процент футбольного агента при продаже игрока не превышал 5%, а у нас меньше 10% от контракта футболиста никто и не будет брать, т.е. никто себя добровольно ограничивать не собирается. Поэтому я предвижу, что наши клубы смогут обойти это правило, хотя — еще раз повторю, финансовый fair play — это штука очень хорошая, но как УЕФА будет бороться и выявлять людей, нарушивших это правило в нашей стране, мне пока не понятно. Однако, рычаги управления УЕФА очень мощные и если организация принимает то или иное решение на основании регламента — то это решение нельзя изменить, и не важно, кто тебя содержит — арабский шейх, крупный бизнесмен или какой-нибудь город — все понесут наказание.
Насколько вы рассматриваете возможность того, что бюджетное финансирование будет запрещено в связи с правилом финансового fair play?
Это произведет фурор и революцию в нашем футболе однозначно, потому что придется как-то перекраивать всю систему отношений в нашем футболе. Тогда клубы с их «умением» работать с потенциальным инвестором — многие могут просто пропасть. Футбольный клуб «Алания», например, спонсирует компания «РусГидро» таким образом бюджет региона, далеко не самого богатого, что называется освободился. Но что касается стремления «РусГидро» стать спонсором, наверное, не совсем правильно говорить, что оно именно такое было. Очевидно, что это также как-то связано с умением пролоббировать эту поддержку на самом верху. А до этого бюджет «Алании» целиком состоял из денег бюджета Северной Осетии, а другие коммерческие спонсоры, если они и были, то их доля была очень маленькой, потому что бизнеса серьезного, в республике нет.
Те или иные регионы отказываются от участия в деятельности клубов. И многие, кстати, с удовольствием бы отказались. Или же они будут просить те или иные бизнесы у себя в регионах взять эту ношу. Но тогда о каких-то долгих программах финансирования говорить, наверное, не приходится.
А с другой стороны, раньше по крайней мере, существовала схема, по которой регионы привлекали и охотно финансировали клубы. Всем было известно, что, допустим, регион выделяет $20 млн на ту или иную команду, $5 млн. возвращают лично губернатору, а на остальное как-то живут. И элемент коррупции, безусловно, в этом всегда присутствовал.
Регионы, конечно, понимают, что бюджеты клубов растут все больше и больше, а возможности губернаторов — все меньше и меньше. Карьера губернатора сейчас мало зависит от успехов футбольных клубов,
Как вы себе представляете эффективное функционирование российских футбольных клубов? Есть ли у них шанс выйти на самоокупаемость?
Мне кажется, это принцип клубов невысокого уровня, которые встречаются в Лиге Чемпионов — такие как «БАТЭ» из Белоруссии или АПОЭЛ — то есть команда занимается воспитанием игроков из своих академий. Этот вариант, который я рассматриваю, он связан с тем, что просто недорого покупаются футболисты, берется хороший тренер, команда идет в Лигу Чемпионов и зарабатывает там деньги. При бюджете АПОЭЛя в $8 млн. он заработал в Лиге Чемпионов в 2 раза больше. Есть еще один путь, которым идут многие португальские, голландские команды, я уже не говорю про Бразилию, где такая куча талантов. Этот путь — воспитание своих молодых игроков и их продажа. «Аякс» продает практически целыми составами,
santevit.livejournal.com