Рб лейпциг фк википедия: Red bull gmbh — Википедия

2009 год — Википедия

Эта статья — о годе. См. также статью о числе 2009.

2009 (две тысячи девятый) год — невисокосный год, начинающийся в четверг по григорианскому календарю. Это 2009 год нашей эры, 9 год 3 тысячелетия, 9 год XLXXI века, 9 год 1-го десятилетия XLXXI века, 10 год 2000-х годов.

• Международные годы ООН:
  • Международный год астрономии (резолюция № 62/200).
  • Международный год обучения в области прав человека (начало — 10 декабря 2008 года) (резолюция № 62/171).
  • Международный год примирения (резолюция № 61/17).
  • Международный год природных волокон (резолюция № 61/189).

См. также: Категория:2009 год

Январь[править]

Атака Израиля вызвала взрыв в жилой части сектора Газа (12 января 2009)

Февраль[править]

Крушение самолёта в Амстердаме

Март[править]

Апрель[править]

Массовые беспорядки в Кишинёве

Май[править]

Июнь[править]

Июль[править]

Август[править]

Сентябрь[править]

Октябрь[править]

Ноябрь[править]

Декабрь[править]

• В Москве 2009 год объявлен «Годом равных возможностей».
• Год действия фильмов «Корпорация „Бессмертие“» (1992), «2009: Утраченные воспоминания» (2002), «Я — легенда» (2007), «Монстро» (2008), «На крючке» (2008) и «Знамение» (2009).
• В Белоруссии 2009 год, в котором отмечается 65-я годовщина освобождения Белоруссии от немецко-фашистских захватчиков, объявлен Годом родной земли^[32].
• По данным интернет-сообщества «Слово года», в рунете главными словами 2009 года стали «медвепутия», «антикризисный» и «зомбоящик», а главными выражениями — «вторая волна кризиса», «крепкое кофе» и «голодообразующее предприятие»^[33].
• Год председательства Греции в ОБСЕ^[34].

Человек года по версии журнала Time — Бен Бернанке, американский экономист, председатель Федеральной резервной системы США.

Январь[править]

• 1 января — Хелен Сьюзман, южноафриканский политик, борец против апартеида.
• 2 января — Анатолий Маркович Гуревич, советский разведчик.
• 2 января — Мария де Жезуш душ Сантуш, старейшая жительница Земли.
• 3 января — Валентина Джованьини, итальянская певица.
• 9 января — Владимир Петрович Пирожков, генерал-полковник, заместитель председателя КГБ СССР (1971—1991).
• 15 января — Ирина Михайловна Балдина, русский советский художник.
• 16 января — Эндрю Уайет, американский художник.
• 18 января — Зенонас Пятраускас, литовский юрист-международник, учёный правовед.
• 19 января — Станислав Юрьевич Маркелов, российский адвокат.
• 27 января — Евгения Петровна Антипова, русский советский живописец и график.
• 27 января — Джон Апдайк, американский писатель.
• 30 января — Облокул Тошевич Тошев, советский и таджикский экономист.
• 30 января — Ингемар Юханссон, шведский боксёр, чемпион мира.
• 31 января — Нонна Викторовна Бодрова, советский диктор, заслуженная артистка России.

Февраль[править]

• 11 февраля — Маргарита Александровна Эскина, директор Центрального дома актёра, театровед, академик Международной академии театра, ведущая программы «Дом актёра» на канале «Культура».
• 18 февраля — Камила Сколимовская, польская метательница молота.
• 23 февраля — Иван Иванович Пстыго, участник Великой Отечественной войны, Герой Советского Союза
• 25 февраля — Филип Хосе Фармер, американский фантаст.
• 26 февраля — Дмитрий Дьяконов, российский киноактёр («Братаны»).
• 27 февраля — Григорий Сологуб, российский музыкант, один из участников коллектива «Странные игры».

Март[править]

• 2 марта — Жуан Бернарду Виейра, президент Гвинеи-Бисау, убийство.
• 3 марта — Сидней Эрл Чаплин, американский актёр театра и кино.
• 5 марта — Валерий Викторович Брошин, футболист^[35]
• 6 марта — Татьяна Владимировна Копнина, советский живописец и педагог.
• 7 марта — Ян Майорович Арлазоров, актёр, юморист, заслуженный артист России^[36].
• 7 марта — Дмитрий Ильич Козлов, российский конструктор ракетно-космической техники, академик, дважды Герой Социалистического Труда, почётный генеральный конструктор ЦСКБ-Прогресс.
• 16 марта — Наташа Ричардсон, английская и американская актриса театра, кино и озвучивания.
• 18 марта — Еремей Иудович Парнов, русский писатель-фантаст, публицист, кинодраматург.
• 21 марта — Владимир Михайлович Кучмий, главный редактор газеты Спорт-Экспресс.
• 24 марта — Игорь Анатольевич Стельнов, советский и российский хоккеист, защитник. Двукратный олимпийский чемпион, чемпион мира, серебряный призёр ЧМ, 2-кратный чемпион Европы.
• 27 марта — Арнольд Константинович Мери, эстонский антифашист, Герой Советского Союза, обвинённый в геноциде во время депортаций.
• 29 марта — Морис Жарр, французский композитор, отец Жана Мишеля Жарра.
• 29 марта — Владимир Григорьевич Федотов, советский футболист, советский и российский футбольный тренер.
• 30 марта — Сулим Бекмирзаевич Ямадаев, чеченский и российский военный и политический деятель, Герой Российской Федерации, командир батальона «Восток».

Апрель[править]

• 10 апреля — Евгений Яковлевич Весник, российский актёр театра и кино, режиссёр, народный артист СССР.
• 14 апреля — Морис Дрюон, французский писатель, член Французской академии, бывший министр культуры Франции.
• 20 апреля — Джеймс Баллард, английский писатель, одна из крупнейших фигур английской литературы второй половины XX века.
• 28 апреля — Екатерина Максимова, советская и российская балерина и хореограф, Народная артистка СССР.
• 29 апреля — Владимир Григорьевич Сергеев, советский учёный, дважды Герой Социалистического Труда.

Май[править]

• 2 мая — Фёдор Иванович Шмаков, советский и белорусский актёр театра и кино, народный артист СССР.
• 6 мая — Валентин Иванович Варенников, советский военачальник и политик, Герой Советского Союза, депутат Верховного Совета СССР и России, Государственной думы РФ, участник ГКЧП.
• 6 мая — Лев Лосев, русский поэт.
• 8 мая — Игорь Пелых, популярный украинский телеведущий
• 8 мая — Михаил Кононов, современный российский писатель и переводчик.
• 10 мая — Игорь Эдуардович Есиповский, российский государственный деятель, депутат Государственной Думы 5-го созыва, губернатор Иркутской области.
• 12 мая — Эдуард Арменакович Бабаян, советский и российский нарколог.
• 18 мая — Велупиллаи Прабхакаран, лидер тамильских сепаратистов на Шри-Ланке, убийство.
• 20 мая — Олег Иванович Янковский, советский, российский актёр театра и кино, режиссёр, народный артист СССР
• 28 мая — Олег Семёнович Шенин, советский государственный деятель и российский политик, член ГКЧП
• 31 мая — Вячеслав Невинный, советский, российский актёр театра и кино, народный артист СССР
• 31 мая — Миллвина Дин, последняя из выживших пассажиров «Титаника».

Июнь[править]

• 2 июня — Дэвид Эддингс, американский писатель-фантаст. [1]
• 2 июня — Жан Сагадеев, российский рок-музыкант, лидер московской группы «Э. С. Т.», убийство [2]
• 3 июня — Молоко Темо, долгожительница из ЮАР, которая по возрасту неофициально являлась самой старой из когда-либо живших людей на земле^[37].
• 3 июня — Дэвид Кэррадайн, американский киноактёр[3]
• 5 июня — Борис Александрович Покровский, советский и российский режиссёр, главный режиссёр Большого театра в 1952—1963 и 1970—1982 годах, народный артист СССР
  [38].
• 5 июня — Магомедтагиров, Адильгерей Магомедович, министр внутренних дел Дагестана, убийство^[39].
• 6 июня — Жан Доссе, французский иммунолог, лауреат Нобелевской премии по медицине^[40].
• 8 июня — Омар Бонго, президент Габона в 1967—2009^[41].
• 11 июня — Георгий Александрович Вайнер, советский и российский писатель и журналист^[42].
• 14 июня — Пётр Сергеевич Вельяминов, советский и российский актёр театра и кино, Народный артист РСФСР.
• 16 июня — Цибизов, Леонид Герасимович, Герой Советского Союза^[43].
• 19 июня — Томодзи Танабэ, японский долгожитель, старейший мужчина планеты^[44].
• 25 июня — Майкл Джексон, американский певец, танцор, «король» поп-музыки, непреднамеренное убийство ^[45].
• 25 июня — Фарра Фосетт, голливудская актриса, секс-символ 1970-х годов.

Июль[править]

• 1 июля — Людмила Георгиевна Зыкина, советская и российская певица.
• 2 июля — Ларкин, Иван Иванович, участник Великой Отечественной войны, Герой Советского Союза
• 2 июля — Нина Максимовна Распопова, советская лётчица, Герой Советского Союза
• 6 июля — Василий Павлович Аксёнов, русский и американский писатель, кинодраматург, сценарист.
• 8 июля — Пётр Петрович Литвинский, советский и российский живописец и педагог.
• 11 июля — Павел Евгеньевич Смеян, советский, российский певец, актёр театра Ленком
• 12 июля — Алексей Таганцев, более известный как DJ Dlee, российский диджей и продюсер.
• 19 июля — Савва Васильевич Ямщиков, русский реставратор, историк искусства, публицист
• 21 июля — Петров, Константин Павлович, советский и российский военный деятель, российский общественный и политический деятель. Кандидат технических наук. Член (академик) Международной академии информатизации, генерал-майор.
• 21 июля — Эндрю Томас, певец, экс-участник группы Bad Boys Blue (1984—2005).
• 22 июля — Рифкат Хайруллович Гайнуллин, участник Великой Отечественной войны, полный Кавалер ордена Славы.

Август[править]

• 1 августа — Корасон Акино, экс-президент Филиппин (1986—1992).
• 3 августа — Зиновий Моисеевич Высоковский, актёр, народный артист России.
• 3 августа — Амир Мирасович Истамгулов, Герой Социалистического Труда.
• 6 августа — Джон Хьюз, американский режиссёр, сценарист, продюсер.
• 13 августа — Лес Пол, американский гитарист-виртуоз, новатор в области звукозаписи, один из изобретателей электрогитар
• 16 августа — Игорь Валентинович Ткаченко, командир пилотажной группы Русские Витязи.
• 20 августа — Семён Фарада, советский и российский актёр театра и кино, заслуженный артист РСФСР, Народный артист России
• 25 августа — Эдвард Кеннеди, американский сенатор, последний из братьев Кеннеди, единственный, кто умер собственной смертью.
• 27 августа — Сергей Владимирович Михалков, советский и российский писатель, поэт, баснописец и драматург, автор текста двух гимнов Советского Союза и гимна Российской Федерации.

Сентябрь[править]

• 6 сентября — Татьяна Устинова, советский геолог.
• 8 сентября — Оге Нильс Бор, датский физик.
• 11 сентября — Гертруда Бейнс, долгожительница.
• 12 сентября — Норман Борлоуг, американский селекционер.
• 14 сентября — Патрик Суэйзи, американский актёр.
• 16 сентября — Александр Васильевич Андреев, участник Великой Отечественной войны, Герой Советского Союза.
• 18 сентября — Даир Асанович Асанов, участник Великой Отечественной войны, Герой Советского Союза.
• 19 сентября — Пётр Алексеевич Полушкин, участник Великой Отечественной войны, Герой Советского Союза.
• 27 сентября — Иван Дыховичный, советский и российский режиссёр.
• 28 сентября — Виктор Ильич Ливенцев, советский партизан, Герой Советского Союза.
• 30 сентября — Павел Романович Попович, советский космонавт, четвёртый человек, побывавший в космосе.

Октябрь[править]

• 2 октября — Игорь Несторович Голембиовский, советский и российский журналист, в 1991—1997 гг. главный редактор газеты «Известия»^[46].
• 4 октября — Гюнтер Ралль, третий по числу побед лётчик-ас в истории.
• 5 октября — Траугот, Валерий Георгиевич, русский художник.
• 9 октября — Вячеслав Иваньков (известен также как «Япончик», 69), вор в законе^[47].
• 9 октября — Воропаев, Михаил Гаврилович, советский государственный и партийный деятель, первый секретарь Челябинского обкома КПСС.
• 12 октября — Михаил Георгиевич Калатозишвили, грузинский кинорежиссёр, актёр и сценарист^[48].
• 13 октября — Анатолий Антонович Ефремов, политический деятель, губернатор Архангельской области, в 1996—2004 гг.
• 15 октября — Боков, Виктор Фёдорович, российский поэт^[49].
• 17 октября — Владимир Терентьевич Кашпур, советский и российский актёр театра и кино, народный артист РСФСР.
• 18 октября — Таисия Фёдоровна Шаролапова, Герой Социалистического Труда.
• 24 октября — Тишенков, Владимир Дмитриевич, российский телеведущий.
• 28 октября — Николай Касьян, украинский врач-остеопат и родоначальник мануальный терапии, академик, народный врач СССР, заслуженный врач Украины.
• 31 октября — Цянь Сюэсэнь, китайский и американский учёный, ключевая фигура в создании межконтинентальных баллистических ракет, участник космической программы США и основоположник космической программы Китая.

Ноябрь[править]

• 2 ноября — Фёдор Иванович Лощенков, советский государственный и партийный деятель, первый секретарь Ярославского обкома КПСС.
• 2 ноября — Шабтай Генрихович Калманович, предприниматель, генеральный менеджер сборной России по баскетболу, владелец женского баскетбольного клуба «Спартак» (Московская область), генеральный директор ОАО «Тишинка», владелец Дорогомиловского рынка, бывший сотрудник I Главного Управления КГБ СССР.
• 7 ноября — Елена Сергеевна Бондарчук, советская и российская актриса театра и кино.
• 8 ноября — Игорь Владимирович Старыгин, советский и российский актёр театра и кино, заслуженный артист России.
• 8 ноября — Виталий Лазаревич Гинзбург, советский и российский учёный, лауреат Нобелевской премии по физике 2003 года.
• 10 ноября — Роберт Энке, немецкий футболист, вратарь FC Hannover 96 и основной вратарь сборной Германии.
• 17 ноября — Николай Владимирович Олялин, советский и российский актёр, народный артист Украинской ССР.
• 20 ноября — Даниил Алексеевич Сысоев, священник РПЦ, православный миссионер, настоятель московского храма святого апостола Фомы на Кантемировской.
• 20 ноября — Роман Трахтенберг, российский шоумен, теле- и радиоведущий, актёр, писатель.
• 21 ноября — Константин Петрович Феоктистов, лётчик-космонавт СССР, Герой Советского Союза, доктор технических наук, профессор.
• 30 ноября — Милорад Павич, сербский поэт, писатель, представитель постмодернизма и магического реализма, переводчик и историк сербской литературы XVII—XIX вв.

Декабрь[править]

• 2 декабря — Александр Александрович Варин, президент Вещательной Корпорации Проф-Медиа, основатель радиостанции Авторадио.
• 4 декабря — Вячеслав Васильевич Тихонов, киноактёр, народный артист СССР.
• 6 декабря — Андрей Владимирович Васнецов, художник, продолжатель династии Васнецовых, председатель Союза художников СССР (1988—1992), действительный член Российской Академии художеств^[50].
• 8 декабря — Сергей Леонидович Панков, народный артист России, артист Государственного русского драматического театра имени Н. А. Бестужева^[51].
• 13 декабря — Пол Энтони Самуэльсон, американский экономист, лауреат Нобелевской премии по экономике^[52].
• 13 декабря — Исаак Семёнович Магитон, российский кинорежиссёр, заслуженный деятель искусств России, один из создателей киножурнала «Ералаш».
• 16 декабря — Егор Тимурович Гайдар, российский экономист и политик.
• 16 декабря — Владимир Евгеньевич Турчинский, российский теле- и радиоведущий, шоумен, актёр, певец, писатель, бизнесмен, рекордсмен в силовых видах спорта, президент Всероссийской федерации силового экстрима.
• 19 декабря — Хосейн-Али Монтазери, один из наиболее влиятельных политиков Ирана в период правления аятоллы Хомейния, один из лидеров Исламской революции.
• 19 декабря — Ким Пик, американец с феноменологической памятью, обычно ошибочно связываемой с его заболеванием Синдромом Саванта (Мегасавант), прототип героя Дастина Хоффмана в фильме Человек дождя.
• 20 декабря — Бриттани Мёрфи, американская актриса.
• 20 декабря — Леонид Александрович Ниценко, актёр театра и кино заслуженный артист России.
• 23 декабря — Григорий Яковлевич Бакланов, русский советский писатель.
• 26 декабря — Ив Роше, основатель природной косметики «Ив Роше».
• 26 декабря — Дмитрий Евгеньевич Персин, российский актёр, певец, композитор.
• 27 декабря — Исаак Шварц, советский и российский композитор, автор симфонических произведений, а также музыки к многочисленным спектаклям и фильмам.
• 27 декабря — Николай Петрович Сукоян, архитектор.
• 28 декабря — Джеймс Салливан, барабанщик американской группы Avenged Sevenfold.
• 30 декабря — Василий Шандыбин, экс-депутат Госдумы.
• 30 декабря — Абдуррахман Вахид, президент Индонезии в 1999—2001 годах.

2009 год в спорте[править]

См. также: Категория:2009 год в спорте

Футбол[править]

См. также: 2009 год в футболе

Хоккей[править]

Чемпионы лиг:

Чемпион мира:

Биатлон[править]

Мужчины Женщины

Теннис[править]

Баскетбол[править]

См. также: 2009 год в баскетболе

Автомотоспорт[править]

Нобелевские премии[править]

{{#categorytree:2009 год|mode=pages|depth={{{2}}}}}

1. ↑ Портал «Год Молодёжи»
2. ↑ Китай взял у СССР самое лучшее…
3. ↑ Год Болгарии в России
4. ↑ http://old.tretyakovgallery.ru/russian/events/2007/0716
5. ↑ Газпром прекратил поставки газа на Украину
6. ↑ «Газпром» прекратил подачу газа на Украину
7. ↑ ЕГЭ стал обязательным во всей России
8. ↑ В Британии запретили лампы накаливания — Портал бизнес — новостей BFM. ru
9. ↑ Европа избавляется от традиционных ламп накаливания — Отраслевые новости — Abercade
10. ↑ Началась наземная операция в секторе Газа, isralife.com (3 января 2009).
11. ↑ Международное авторалли «Дакар-2009» стартует сегодня., Эхо Москвы (3 января 2009).
12. ↑ Киноакадемики разыграли Глобус, Московский комсомолец (12 января 2009). Архивировано из первоисточника 17 апреля 2013.
13. ↑ В США пассажирский самолет упал в реку Гудзон в Нью-Йорке. Интерфакс (15 января 2009). Проверено 15 августа 2010.
14. ↑ Астрономы открывают год астрономии, чтобы напомнить людям о звездах
15. ↑ Израиль подверг Газу ракетному обстрелу в ответ на пуски ракет «Хамасом», NEWSru (18 января 2009).
16. ↑ Япония запустила первый спутник для изучения парникового эффекта, Лента.ру (23 января 2009).
17. ↑ World Economic Forum — Annual Meeting 2009
18. ↑ В Ираке пройдут выборы в советы провинций. РИА Новости (31 января 2009). Проверено 15 августа 2010. Архивировано из первоисточника 23 марта 2012.
19. ↑ FACTBOX: Contenders to lead Israel after February 10 election | Reuters
20. ↑ «Оскар»: лучший фильм года — «Миллионер из трущоб», Яндекс (23 февраля 2009).
21. ↑ (Russian BBC)
22. ↑ Китайский искусственный спутник Луны был уничтожен после завершения своей миссии, Interfax (2 марта 2009).
23. ↑ НАСА запустила телескоп Kepler для поиска новых планет, РИА Новости (7 марта 2009).
24. ↑ В США разрешены исследования стволовых клеток эмбриона человека, Радио Маяк (10 марта 2009).
25. ↑ Молочный конфликт между Белоруссией и Россией решён: поставки восстановятся
26. ↑ Съезд лидеров мировых и традиционных религий.
27. ↑ Ребия Кадир: За одну ночь в Урумчи исчезло около 10 тысяч уйгуров
28. ↑ Правительство Китая: В результате столкновений в г. Урумчи погибли 129, ранено более 800 человек
29. ↑ НАСА: Экспедиции шаттлов НАСА (от 20 октября 2007 года) (англ. )
30. ↑ НАСА: Консолидированное обнародование планов запусков (от 8 октября 2007) (англ.)
31. ↑ Новость на официальном сайте Международного олимпийского комитета
32. ↑ 2009 — ГОД РОДНАЙ ЗЯМЛІ, ЯКАЯ ЎСЁ-ТАКІ КРУЦІЦЦА (белор.)
33. ↑ «Антикризисная медведопутия в зомбоящике» победила!
34. ↑ Казахстан будет председательствовать в ОБСЕ в 2010 году
35. ↑ Скончался Валерий Брошин
36. ↑ Скончался популярный артист Ян Арлазоров
37. ↑ В ЮАР скончалась старейшая жительница Земли (рус.), Вести.ру (5 июня 2009). Проверено 14 декабря 2009.
38. ↑ Скончался знаменитый оперный режиссер Б.Покровский (рус.), rbc.ru (5 июня 2009). Проверено 14 декабря 2009.
39. ↑ Убит министр внутренних дел Дагестана (рус.), Лента.ру (5 июня 2009). Проверено 14 декабря 2009.
40. ↑ Décés du Prix Nobel de Médecine, Jean Dausset (фр.), Le Monde (6 июня 2009). Проверено 14 декабря 2009.
41. ↑ Власти Габона подтвердили смерть президента (рус.), Лента.ру (8 июня 2009). Проверено 14 декабря 2009.
42. ↑ Аркадий Волин. В Нью-Йорке умер писатель Георгий Вайнер (рус.), internet-portal.ru (12 июня 2009). Проверено 14 декабря 2009.
43. ↑ Цибизов Леонид Герасимович (рус.). Проверено 14 декабря 2009. Архивировано из первоисточника 24 августа 2011.
44. ↑ Горелова, Маша. В Японии скончался 113-летний Томодзи Танабэ — старейший мужчина планеты (рус.), Комсомольская правда (19 июня 2009). Проверено 14 декабря 2009.
45. ↑ [url=http://www.rian.ru/culture/20100210/208480473.html]
46. ↑ Умер бывший главред «Известий» Игорь Голембиовский (рус.), Лента.ру (2 октября). Проверено 14 декабря 2009.
47. ↑ В Москве умер Вячеслав Иваньков — «вор в законе» Япончик (рус.), Росбалт. Проверено 14 декабря 2009.
48. ↑ Скончался режиссер Михаил Калатозишвили (рус.), infox.ru (12 октября 2009). Проверено 14 декабря 2009.
49. ↑ Ушел из жизни поэт-песенник Виктор Боков (рус.), Известия (16 октября 2009). Архивировано из первоисточника 2 августа 2012. Проверено 14 декабря 2009.
50. ↑ Скончался народный художник СССР Андрей Васнецов (рус.), Интерфакс (7 декабря 2009). Проверено 14 декабря 2009.
51. ↑ Ушел из жизни народный артист России Сергей Панков (рус.), Министерство культуры республики Бурятия (8 декабря 2009). Проверено 14 декабря 2009.
52. ↑ Krasny, Ros. Nobel economics laureate Samuelson dies at 94 (англ.), Рейтер (13 декабря 2009). Проверено 14 декабря 2009.
53. ↑ Названы лауреаты Нобелевской премии по физике, Независимая газета (6 октября 2009).

ФК Лейпциг Лейпциг — расписание игр, матчей.

Турнирная таблица. Когда играет Лейпциг

Раньше
15.08.2021    01 (14)	Майнц — Лейпциг	1:0	T
20.08.2021    02 (6)	Лейпциг — Штутгарт	4:0	T
29.08.2021    03 (10)	Вольфсбург — Лейпциг	1:0	T
11.09.2021    04 (12)	Лейпциг — Бавария	1:4	T
18.09.2021    05 (12)	Кельн — Лейпциг	1:1	T
25. 09.2021    06 (10)	Лейпциг — Герта	6:0	T
02.10.2021    07 (8)	Лейпциг — Бохум	3:0
16.10.2021    08 (8)	Фрайбург — Лейпциг	1:1
23.10.2021    09 (6)	Лейпциг — Гройтер Фюрт	4:1	T
30.10.2021    10 (8)	Айнтрахт — Лейпциг	1:1	T
06.11.2021    11 (5)	Лейпциг — Боруссия Д	2:1	T
20.11.2021    12 (7)	Хоффенхайм — Лейпциг	2:0	T
28. 11.2021    13 (8)	Лейпциг — Байер	1:3
03.12.2021    14 (11)	Унион — Лейпциг	2:1
11.12.2021    15 (7)	Лейпциг — Боруссия М	4:1
15.12.2021    16 (9)	Аугсбург — Лейпциг	1:1	T
18.12.2021    17 (10)	Лейпциг — Арминия	0:2
08.01  17:30    18	Лейпциг — Майнц	-:-	T
15.01  17:30    19	Штутгарт — Лейпциг	-:-
22. 01    20	Лейпциг — Вольфсбург	-:-
05.02    21	Бавария — Лейпциг	-:-
12.02    22	Лейпциг — Кельн	-:-
19.02    23	Герта — Лейпциг	-:-
26.02    24	Бохум — Лейпциг	-:-
05.03    25	Лейпциг — Фрайбург	-:-
12.03    26	Гройтер Фюрт — Лейпциг	-:-
19. 03    27	Лейпциг — Айнтрахт	-:-
02.04    28	Боруссия Д — Лейпциг	-:-
09.04    29	Лейпциг — Хоффенхайм	-:-
16.04    30	Байер — Лейпциг	-:-
23.04    31	Лейпциг — Унион	-:-
30.04    32	Боруссия М — Лейпциг	-:-
07.05    33	Лейпциг — Аугсбург	-:-
14. 05    34	Арминия — Лейпциг	-:-
Позже

История Лейпцига: трофеи, титулы и достижения команды — полный профиль Лейпцига

Все про РБ Лейпциг

В августе 2009-го года в небольшом городке Йена состоялся обычный и ничем неприметный поединок в пятом по уровню дивизионе Германии – Оберлиге.

На своем поле резерв команды Карл Цейсс принимал неизвестный никому клуб – РБ Лейпциг, который основали в мае того же года. В том матче команды расписали боевую ничью 1:1, и именно тот поединок стал самым первым шагом в истории Die Bullen, которые вскоре смогут гордо заявить всей футбольной общественности о своих серьезных амбициях. 

История РБ Лейпциг

Владельцем футбольного клуба РБ Лейпциг является популярная компания из Австрии Red Bull GmbH. Австрийский бизнесмен и владелец Дитрих Матешиц уже ранее вкладывал финансы в спортивные клубы в Австрии, Бразилии, США и Гане. Но глава компании долгое время хотел создать футбольную команду именно в Германии, и для этого существовало идеальное подспорье – город Лейпциг, который уже изголодался по большому футболу.

Предшественник РБ Лейпциг Локомотив выигрывал еврокубки

В Лейпциге уже была футбольная команда, которая расформировалась после окончания войны, хотя до этого горожане трижды становились чемпионами Германии. В 1966 году появился Локомотив (Лейпциг), который был тоже переформирован. Эта команда добилась успеха уже на международной арене – в сезоне 1965-1966 железнодорожники брали Кубок Интертото, а уже в 1987 году были финалистами Кубка обладателей кубков. Но, как уже говорилось ранее, город Лейпциг долгое время был без большого футбола. 

Первая попытка купить клуб провалилась через болельщиков

Интересно, что за пару лет до создания нового клуба в этот город вернулся большой футбол, но немного в другом формате. Чемпионат мира 2006 года проводился на полях Германии, и стадион в Лейпциге как раз стал одной из таких арен. Центральный стадион в Лейпциге принимал матч Испании и Украины в рамках группового этапа. 

После мощнейшего футбольного форума, в который Лейпциг был непосредственно вовлечен, появилась конкретная идея создать серьезный футбольный клуб в этом городе.

Первые попытки не увенчались успехом. Концерн Ред Булл в 2006 году пытался приобрести местный футбольный клуб Заксен, который представлял низшие лиги Германии. Команда испытывала серьезные финансовые проблемы, но болельщики выступили против такой коллаборации. Длительное время болельщики Заксена протестовали и различными способами блокировали деятельность австрийской компании в этом направлении. Включились в это дело и руководители немецкого футбольного союза. Если бы Заксен переименовали в Ред Булл, то клуб могли бы сразу исключить из профессионального футбола из-за упоминания в названии коммерческой компании, да и иностранный инвестор не мог владеть 49% акций команды из Германии. В итоге Ред Булл вынужден был отказаться от этой идеи.

Как компания Ред Булл обманула Немецкий футбольный союз

Но спустя три года Дитриху Матешицу удалось добиться успеха. Весь этот период руководители Ред Булла разрабатывали новый план действий по созданию новой команды. Вскоре в поле зрения компании появилась еще одна скромная команда – Маркранштадт. Руководители RB изучили все юридические нюансы и смогли перехитрить немецкий футбольный союз, установив над Маркранштадтом стопроцентный контроль. Конечно же, даже несмотря на негодование некоторых радикально настроенных болельщиков, Ред Булл организовал все быстро, поэтому новоиспеченная команда потихоньку начинала подготовку к большому футболу.

Начало работы: инфраструктура, приглашение звездных менеджеров

Началась оперативная работа с болельщиками Маркранштадта, которым объяснили все прелести такой инвестиции в клуб, поэтому вопрос с недружелюбно настроенными фанатами сразу решился. Был создан логотип, который интуитивно напоминал всем, кто владеет этим клубом.

Также было придумано название – РБ Лейпциг (полное название — RasenBallsport Leipzig, что означает дословно «игра в мяч на траве»), но все прекрасно понимают, какой смысл заложен в данную аббревиатуру. 

Руководство Лейпцига, успешно закрыв все юридические вопросы, сразу же начало серьезную работу в кадровом и инфраструктурном направлении. Была построена современная тренировочная база, арендован местный городской стадион, а на ключевые должности были приглашены серьезные специалисты. Интересно, что президентом был назначен известный в прошлом футболист Гамбурга Дитмар Байерсдорфер – по меркам Оберлиги приглашение таких функционеров было настоящей дикостью в хорошее смысле этого слова.

Победа в Оберлиге в первый же сезон

Владелец компании Ред Булл Дитрих Матешиц на пресс-конференции заявил о громких амбициях клуба – была поставлена задача в первом же сезоне выиграть Оберлигу, а в перспективе даже стать чемпионом Германии! Быки сразу же начали доказывать делом на футбольном поле слова руководства. В сезоне 2009-2010 Лейпциг выиграл NOFV-Oberliga Süd и поднялся на один дивизион выше. Также в 2010 команда сменила стадион на Центральштадионе, который вскоре получил название Ред Булл Арена. 

В четвертой по статусу лиге Германии — Regionalliga Nord, Лейпциг в первом сезоне финишировал на четвертом месте, а уже в следующей кампании быки заняли третью позицию в итоговой турнирной таблице. 

Приглашение Ральфа Рангника и акцент на молодежь

В сезоне 2012-2013 РБ Лейпциг наконец-то берет золото Региональной лиги Север. Но в том сезоне это было не самое главное достижение команды.

Лейпцигу удалось провернуть, пожалуй, главный трансфер в своей истории – в команду был приглашен гениальный Ральф Рангник.

Новый спортивный директор полностью изменил философию Лейпцига, обозначив четкую стратегию развития клуба. Если ранее в составе Лейпцига было немало свободных агентов из высших лиг, то с его приходом акцент был сделан на перспективную молодежь.  

Сезон 2013-2014 быки начали в Третьей лиге. Под руководством Александра Цорнигера команда сразу же заняла второе место и снова получила право на повышение в классе. И вот в 2014 году наступил исторический момент – команда из Лейпцига оказалась в шаге от элитного дивизиона, но с первого же раза быкам не удалось добиться повышения в классе. Команда в сезоне 2014-2015 стартовала неплохо, но уже ближе к концу кампании начала часто играть вничью и проигрывать, поэтому финишировала на пятой итоговой строчке. Даже такой результат в дебютном сезоне во второй Бундеслиге нельзя назвать малоуспешным, ведь Лейпциг отстал всего на восемь очков от зоны стыковых матчей.

Весь путь в Бундеслигу: с 2009-го по 2016

Но что самое главное, именно в этот период Лейпциг начал воплощать в жизнь свою главную стратегию – перспективное развитие команды с помощью молодых игроков. Конечно, даже представителям второй Бундеслиги было непросто тягаться с Лейпцигом с точки зрения финансов, но руководство команды не разбрасывалось миллионами, а вкладывало средства в молодых и талантливых футболистов под опекой Ральфа Рангника. Юссуф Поульсен, Тимо Вернер, Диего Демме, Марсель Забитцер — в скором времени о талантливых игроках Лейпцига узнает весь мир…

Именно эти футболисты, которые составили костяк команды с Ральфом Рангником во главе, в сезоне 2015-2016 помогли Лейпцигу добиться невероятного достижения – быки заняли второе место и завоевали путевку в Бундеслигу. 

Достижения Лейпцига

У «Быков» очень короткая, но насыщенная событиями  история. Команда не выиграла еще ни одного титула, но уже успела поиграть в Лиге чемпионов и навязать борьбу топ-клубам Германии за Серебрянную салатницу.

РБ Лейпциг в Бундеслиге

РБ Лейпциг в сезоне 2016-2017 получил право наконец-то сыграть в Бундеслиге. Несколько небезуспешных лет в трясине немецкого футбола – и руководителям Ред Булла удалось воплотить мечту в реальность. В новой кампании в элитном дивизионе бразды правления клубом взял Ральф Хазенхюттль, который сразу же поставил цель перед командой – занять место в еврокубковой зоне. Но дальше произошло нечто невероятное!

С первого же сезона – в Лигу чемпионов

Лейпциг с первых же туров начал удивлять футбольную общественность. Команда, которая несколько лет назад представляла еще четвертую лигу, с первых матчей начала штамповать победы! Конечно, были и ничейные результаты, но свое первое поражение быки потерпели аж в 14-м туре, уступив Ингольштадту. Конечно, неожиданный проигрыш немного надломил уверенность Лейпцига – быки позже уступили Баварии, Боруссии Дортмунд, Гамбургу, но были и уверенные победы. Только под конец сезона Бавария начала набирать обороты и оторвалась от преследователя в лице дерзкого новичка Бундеслиги. Как итог, Лейпциг финишировал на второй строчке в турнирной таблице, но даже такой результат превзошел все ожидания.

Невероятно, но команда после своего первого сезона в Бундеслиге получила право сыграть в Лиге чемпионов.

Конечно, дебютное участие в самом престижном турнире Европы не могло не сказаться на результатах в чемпионате Германии. На старте кампании 2017-2018 Лейпциг выглядел уверенно, но потом забуксовал. Естественно, ни о какой речи о борьбе за чемпионство уже и не могло идти, но быки практически до последних туров продолжали сражаться за зону Лиги чемпионов. В крайних шести матчах сезона горожане потерпели три поражения при одной ничьей и двух победах и финишировали на шестом месте, что позволило сыграть во втором квалификационном этапе Лиги Европы. Интересно, что Лейпциг проиграл только два очка остальным трем командам, которые расположились выше в турнирной таблице – Байеру, дортмундской Боруссии и Хоффенхайму. 

В следующей кампании на тренерский мостик быков вернулся Ральф Рангник. Команда неплохо усилила свой состав и заиграла новыми красками. Сплав опыта и молодости наводил ужас в Бундеслиге – быки нередко громили своих соперников с неприличным счетом, но навязать борьбу главному гегемону немецкого футбола в лице Баварии снова не сумели. Быки финишировали на третьей позиции, выше расположились мюнхенцы и дортмундская Боруссия, которая два очка уступила ротен в борьбе за серебряную салатницу.  

Приход Юлиана Нагельсманна и новые попытка выиграть чемпионат

В сезоне 2019-2020 наступила новая эра в истории Лейпцига. Команду возглавил талантливый Юлиан Нагельсманн, который до этого успешно тренировал Хоффенхайм. В той кампании быки сделали еще один шаг к мечте. По ходу чемпионата Лейпциг несколько раз выбирался на первое место и даже ушел на зимний перерыв в статусе чемпиона, но под конец сезона Бавария совершила удивительный рывок и снова завоевала золотые медали Бундеслиги. Лейпциг же довольствовался третьим местом. 

РБ Лейпциг в чемпионате Германии 2020-2021 продолжает держать марку. Подопечные Нагельсманна уже по сложившейся традиции ведут борьбу за самые высокие места в турнирной таблице. 

РБ Лейпциг в Лиге чемпионов

После невероятно успешного дебютного сезона в Бундеслиге быки напрямую квалифицировались в групповой этап Лиги чемпионов 2017-2018. Подопечных Ральфа Хазенхюттля жребий отправил в группу G – один из самых ровных квартетов в том сезоне Лиги чемпионов. Соперниками Лейпцига были Порту, Монако и Бешикташ. Быки одержали две победы при одной ничьей и трех поражениях, и с такими результатами хоть и финишировали на третьей позиции, но получили право продолжить евровесну в Лиге Европы.

Выход в полуфинал ЛЧ

Вернулись быки в Лигу чемпионов только в сезоне 2019-2020, но эту кампанию можно по праву считать одной из самых успешных в истории РБ Лейпциг.

В Бундеслиге Die Bullen финишировали третьими, а вот в самом престижном турнире Старого Света произвели настоящий фурор.

Лейпциг с легкостью выиграл в группу G, опередив Лион, Бенфику и Зенит, после чего уверенно выступил в плей-офф. Быки в 1/8 финала не заметили сопротивления со стороны Тоттенхэма, а потом обыграли мадридский Атлетико. И только в шаге от финала команду Юлиана Нагельсманна остановил парижский гранд. 

РБ Лейпциг в Лиге чемпионов 2020-2021 под концовку группового этапа совершил подвиг – быки сначала одержали важную победу над Истанбул Башакшехир со счетом 4:3 (Серлот забил победный гол в компенсированное время), после чего оставили за бортом ЛЧ Манчестер Юнайтед. Благодаря победе над манкунианцами в последнем туре Лейпциг пробился в 1/8 финала, где получил в соперники Ливерпуль. 

РБ Лейпциг в Лиге Европы

Дебютировал Лейпциг в Лиге Европы в первом для себя сезоне в еврокубках – 2017-2018. Быки начали свой путь в Лиге чемпионов, но в группе заняли третье место. Продолжили Die Bullen свое шествие на евроарене уже в другом по значимости турнире континента. В 1/16 финала Лиги Европы Лейпциг не без проблем прошел Наполи благодаря выездному голу, а в 1/8 финала оставил за бортом турнира питерский Зенит. Остановить быков в четвертьфинале удалось Марселю, который разгромил РБ Лейпциг на Велодроме со счетом 5:2.

В следующем сезоне Лейпциг стартовал в еврокубках с раундов квалификации ЛЕ. Сначала быки одолели шведский Хеккен, после чего не почувствовали сопротивления со стороны Университати. И только луганская Заря навязала серьезную борьбу немецкой команде, но РБ Лейпциг в двухматчевом противостоянии оказался сильнее – общий счет 3:2. В групповом этапе Лиги Европы сезона 2018-2019 Лейпциг разочаровал своих болельщиков. Подопечные Ральфа Рангника заняли только третью позицию в группе с Зальцбургом, Русенборгом и Селтиком.

Григорий Бабаян: Биография, карьера, интервью

Талгат Садыков раскрутил Григория Бабаяна на первое большое интервью в его жизни. Ранее перспективный казахстанский тренер старался избегать столь объемного общения с прессой. Prosports.kz представляет полную версию откровений перспективного казахстанского тренера.

«Мы давно знакомы с Григорием Бабаяном, и когда он принял бразды правления «Астаной», было приятно, что доверие оказано местному, плоть от плоти народа специалисту, пусть и с приставкой «временно исполняющий обязанности».

Набрав его номер на прошлой неделе, я попросил об интервью и услышал ответ: «Приеду на следующей неделе в Алматы, можно будет встретиться, хотя я и не сторонник интервью, но вам отказать не могу».

В понедельник на южную столицу обрушился снегопад. Встретившись с Григорием в одном из пятизвездочных отелей в центре города, мы услышали громкую музыку в фойе. Поинтересовавшись у персонала, почему играет музыка (переживали, что она создаст фон и помешает записи разговора на диктофон), услышали: «Посольство Армении устраивает прием, и у них там большая тусовка». Улыбнувшись, наставник столичного клуба произнес: «Там наверняка будет много моих родственников, надо спрятаться подальше». И вот, найдя место, где музыки было не слышно, мы приступили к разговору.

Мой собеседник настоял, чтобы я разделил с ним ужин и выпил чаю. И вот чай разлит по рюмкам, а читатели нашей газеты могут узнать, что из себя представляет Казахстанский Моуринью.

– Григорий Константинович, Астана решила поделиться с алматинцами зимой, и вы привезли ее к нам, получается?

– Да, наверняка, говорят, что вчера еще в Алматы было тепло и солнечно…

– Хотелось бы, чтобы вы вспомнили свои первые шаги в футболе и поведали, как происходило ваше превращение в тренера.

– Заниматься я начал у Игоря Матвеевича Романова на стадионе «Локомотив», с восьми лет и до пятнадцати тренировался у него. В пятнадцать защищал цвета юношеской сборной Казахстана. Мне нужно было поехать к моим близким в Германию. Отправился с отцом, а тренер сборной Сергей Квочкин попросил меня сохранять форму и держать себя в тонусе. Я озвучил просьбу в Германии, и мне сказали, что есть команда «Ульм», где мне можно будет позаниматься со своими сверстниками. Я был достаточно техничным футболистом, и после двух тренировок на меня вышли представители команды с предложением выступать за них и остаться в Германии лет до двадцати, пройдя с командой все возрастные ступени в системе клуба. Естественно, мы с отцом отказались, так как это было весьма неожиданно: я учился в школе, все друзья и родственники в Алматы. Но вернувшись домой и проанализировав все, решили ответить согласием. Так после окончания девятого класса я оказался в Германии. Главная команда выступала в Бундеслиге, ее тренировал Ральф Рангник (ныне – главный тренер «РБ Лейпциг». – Прим. авт.), а мы занимались в местной академии футбола. Там я провел время до двадцати одного года и вернулся в Алматы, где полгода провел в «Кайрате». Затем в 2002 году меня мой дядя Эдуард Гетенович Бабаян забрал в «Цесну». Перед нами поставили задачу – играя с молодыми ребятами, выйти в первую лигу, затем войти в высший дивизион. Под это дело пригласили опытных футболистов, и мы достигли поставленной задачи. После немецких полей наши стадионы – это просто катастрофа, и, к сожалению, ситуация во многих городах до сих пор не изменилась. Меня начали преследовать травмы. В том сезоне мы сохранили прописку в «вышке», потом в команду пришел Антон Йоор. Так как я свободно говорил по-немецки и беседовал с ним на его родном языке, он предложил мне помогать, и я переводил в процессе его общения с футболистами и постоянно находился рядом. Так начались мои первые шаги в новом для меня деле. Тогда же я получил очередную травму и, посоветовавшись с Йоором и дядей, решил сконцентрироваться на помощи главному тренеру. В то же время познакомился с Саяном Хамитжановым, который был руководителем ФК «Цесна», и стал понемногу переквалифицироваться. С тех пор работал помощником многих иностранных тренеров, у которых перенял очень многое.

– Получается, знание языка стало счастливым случаем?

– Это важно, но не самое главное. Мне кажется, что, получая образование в Германии, я понял очень многое в футбольной науке. Тем более, у Йоора не было помощника и он давал мне группу молодых футболистов, с которыми я проводил занятия сам. Необходимо было донести мысль тренера, а я получал свой первый опыт. Совет же вплотную заняться новой деятельностью дал Йоор, увидевший во мне какие-то способности.

– То есть мечты стать тренером не было до слов Йоора?

– Вообще об этом не думал, мечтал стать футболистом и играть, играть, играть. Если бы не травмы, то кто знает, как бы сложилось. Уже к 25 годам я решил для себя, что буду учиться и стану тренером. Посещал много различных курсов, за свой счет ездил на семинары и стажировки. Поработал в Федерации футбола Казахстана помощником тренера национальной сборной, что также стало очень ценным опытом. Прошел очень хорошую школу, взяв много лучшего, стараясь отбросить лишнее. На данный момент не считаю, что уже знаю все, мне еще нужно многому учиться и развиваться. В меня поверили люди, я старался оправдывать доверие полноценной работой, постоянно занимаясь самообразованием. Наверное, благодаря всем, верившим в меня, я сегодня работаю в «Астане» – большом казахстанском клубе. Это огромная ответственность, но в то же время и большой опыт для меня. Вместе с тем есть большое давление в плане ожиданий футбольной общественности страны и столицы. Я и футболистам всегда говорю: «Астана» – это большой клуб, который должен побеждать в каждой игре. Допустим, другой клуб может позволить себе выиграть одну, а потом проиграть две встречи. «Астана» же не может. Здесь должны работать футболисты, способные выдерживать давление и давать результат. Нужно самим искать и находить мотивацию, я не должен их постоянно подстегивать и подгонять. Надо развиваться и расти вместе с командой, в противном случае, если ты не в состоянии найти в себе силы, мотивировать себя, настраиваться на каждую игру, твое место за пределами команды. Ты не будешь расти и приносить пользу – вот кредо, известное каждому игроку «Астаны». Аналогичные требования и к тренеру: проиграй мы пару игр, то и меня никто долго держать не будет. Если мы хотим тренировать большие клубы, а мы все этого хотим, то нужно ежедневно и ежечасно соответствовать высочайшим критериям.

– Начиная со времени нашего вступления в УЕФА тренеры всех уровней испытывают повышенное внимание. Мы хотим видеть успехи отечественных специалистов и ревностно относимся к приглашению иностранцев. Вам удалось поработать с рядом из них, кто самый крутой, на ваш взгляд?

– Сложно говорить о ком-то одном. Например, возьмем Арно Пайперса. Он сумел создать такую атмосферу, которая заводила ребят. Тогда в сборной были опытные и авторитетные футболисты, как Самат Смаков, Андрей Карпович, Руслан Балтиев, Давид Лория, Дмитрий Бяков. Все они находились на пике своей карьеры. Пайперс же сумел всех объединить и работать над общей задачей. Юрий Красножан, например, очень сильный тактик и стратег. Возьмем Мирослава Беранека. Он тоже тонко понимал футболистов, был отличным психологом и находил струнки в душе каждого игрока. При нем, я считаю, команда неплохо играла. Станимир Стоилов своей работой и результатом, которого достиг с клубом, дал ребятам уверенность. Они поверили, что можно играть с любым соперником в Европе. Каждый привносил что-то свое, и выделить по вашему показателю кого-то одного я не могу. У всех есть сильные качества, и каждый оставил свой большой след. Также важно оказаться в нужном месте рядом с нужными людьми, правильно понимающими свою роль, добросовестно относящимися к обязанностям и верящими в тебя. Помимо этого, такие люди понимают, что если приходится достигать больших целей, то и соответствовать им нужно на сто процентов. Я хотел бы заострить внимание на личности нашего руководителя Саяна Хамитжанова. Не многие понимают и знают, какой большой вклад он вносит в успехи коман­ды. К ней и тренерам повышенные требования. То есть ФК «Астана» получает все, что необходимо, именно благодаря работе Саяна Жаксыгельдиевича, ведь в футболе мелочей не бывает, и он отдает себе в этом отчет. Нам нужны суперотели, суперперелеты, суперпроживание, медицинское обслуживание топ-уровня, идеальные условия для тренировок, и мы все это получаем в полном объеме. Если человек, руководящий командой, этого не понимает, то никогда не будет прогресса. В нашем же случае только стоит сказать, нужно то или это, и мы получаем требуемое. Но взамен мы выкладываемся и даем результат, обозначенный руководством клуба. У нас хорошая селекция, и решение по кандидатам мы принимаем совместно. Кто-то находит футболиста на определенную позицию, мы смотрим его игры, выбираем лучшего, а ведь возникают естественные сложности финансового характера и тому подобное. Допустим, тренерскому штабу понравился игрок, и начинается огромная работа. Есть агенты, интересы клубов, в которых выступает заинтересовавший футболист, поэтому я и говорю, что профессионализм и погружение в работу нашего босса заслуживают уважения, и в ответ все мы стараемся отплатить той же монетой.

– Вы сказали о роли Пайперса, создавшего хороший микроклимат в сборной. Трудно ему было найти подход к лучшим футболистам страны?

– Да, были сложные личности, тот же Дима Бяков. Но Пайперс мог наладить контакт и подвести способности каждого к общему знаменателю, дающему результат. В этом была одна из сильных его сторон. Голландец мог где-то простить ошибки, но также мог и надавить, невзирая на статус личности, подобрать правильные слова. Главное, что Пайперс был открытым и честным человеком. Я не хочу сказать, что он слабый тактик, но главное его качество – умение найти подход к каждому футболисту, а в те годы сделать это было нелегко. И сегодня у нас в сборной собраны игроки очень высокого уровня, считаю, при правильном подходе у них есть большое будущее.

– Помнится, Леонид Пахомов как-то сказал про Олега Литвиненко: «Олег уникальный футболист, и я закрываю глаза на его слабости в быту. Он попросил поверить в него и дать шанс выйти на поле со словами: «Свой гол я обязательно забью…» Есть какие-то воспоминания о том, как Литва заставлял голами верить в себя?

– Литвиненко, царствие ему небесное, – уникальный случай в нашем футболе. Он играл у нас в «Алма-Ате». Был такой эпизод: Олег пропал на неделю, вообще никто не мог его найти. Появляется в команде за два дня до игры с «Актобе». Говорит, не переживайте, дайте выйти на поле, я сделаю результат. И он забил три мяча, принеся победу. В сборной Пайперса что-то такое было и у Димы Бякова, но не в таком масштабе. Он был вполне управляемым человеком, у него была сумасшедшая слава в народе. На него неправильно повлияли находившиеся рядом люди, постоянно приглашали в рестораны, а он не хотел обижать их отказом. Он забивал сумасшедшие голы. Помню его в «Кайрате», когда он, получив пас, единолично решал судьбу матча. У него был очень богатый потенциал, он мог бы играть до сих пор. Он обладал отменными лидерскими качествами, мог «напихать» любому футболисту, раньше это было модно и необходимо от лидеров, способных завести одноклубников, достичь нужной цели и результата. Тогда это было нужно, сейчас времена меняются, и молодежь требует другого подхода. Это была своего рода дедовщина, но Бяков мог высказать и ветерану, если тот не справлялся с возложенной работой. Таким же был Самат Смаков, они принадлежали к поколению духовитых игроков, к которым прислушивались и тренеры, и партнеры.

– Если говорить о разнице между футболистами двадцатилетней давности и сегодняшними, то в чем она выражается?

– Наверное, первое, что ввели и привили нам иностранные специалисты, начиная от Йоора и Пайперса – это строжайшая дисциплина и организация. Это не могло не повлиять на молодых. Они росли с этим, следовали рекомендациям. Трудно было влиять на сформировавшихся игроков, но им приходилось учитывать правила игры. Если раньше, как правило, была традиция собираться после каждой игры и выпивать, то сейчас такого практически нет. Ничего страшного, если команда отметила после победы успех ужином в ресторане с бокалом вина или кружкой пива. Но застолий до утра, а потом прийти разобранным на утреннюю тренировку – такое отсутствует, ну, или встречается весьма редко. На сто процентов уверен, что молодое поколение более дисциплинированно. Они очень набожные люди, готовы меняться вместе с миром. Смотрите, много людей сегодня занимаются своим здоровьем, посещая фитнесс-клубы. У кого нет денег, занимаются элементарным бегом, отказываются от вредных привычек, катаются на велосипедах, участвуют в соревнованиях для любителей спорта. Все, как на Западе. Там это было всегда, они уделяют больше внимания здоровому питанию и режиму. Когда я в пятнадцать лет пришел в немецкий спортклуб, то, честно говоря, был поражен, увидев пожилых людей, которые поднимают штангу с весом, недоступным для меня. Это говорит о том, что они всю жизнь занимаются спортом. Ну, и западный подход вызывает уважение. Попав в Германию, я столкнулся с неведомой для нас вещью: перед каждой тренировкой у меня брали кровь из мочки уха. То есть пока тренеры не увидели мои показатели, то не допускали до тренировок. Такого до сих пор нет в Казахстане, а прошло уже больше двадцати лет. К сожалению, пока наша медицина отстает от европейской.

– Сегодня мы получили поколение футболистов-профессионалов?

– Если говорить об «Астане», то процентов 95 – это профи. Но всегда найдутся два-три человека, которых нужно направлять, подсказывать. Или это касается ребят, впервые начавших работать с нами. Если они не готовы принять наш ритм, требования, то нам не по пути. Если же гармонично вливаются и принимают наш стиль жизни, то мы готовы принять их в свою семью. Но приходится сталкиваться с тем, что, попав из маленькой команды в большой клуб, они думают, что заслужили лучшего, но не отдают силы до конца. К сожалению, такое встречается нередко. Я говорю о снижении требовательности к себе: сначала он выпадает из состава, а потом вернуться в основу бывает очень трудно, практически невозможно. С каждым футболистом я разговариваю перед началом сезона, с теми, кто впервые попадает в «Астану», не важно, из Казахстана он или из-за границы. Говорю: ты пришел из своей команды, но мы верим в тебя и выдвигаем условия. Постарайся им соответствовать. Относиться надо серьезно, не думай, что у нас слабый уровень. Ты не первый и не последний, кто может стать своим или получить разрыв контракта. Если снизить к себе требования, то выйти на прежний уровень бывает тяжело, и с такими футболистами мы расстаемся. Отношу к сильным легионерам тех, кто играет не две-три встречи на стабильном уровне, а на протяжении двух-трех сезонов. Вот это сильные легионеры. Аничич, например, Маевский второй год держится на высоком уровне. Небольшие спады бывают у всех, но если после одной игры его не видно в двух матчах, то какими бы качествами футболист ни обладал, мы прощаемся с ним. Я предпочту того, кто не демонстрирует ярко отдельные качества, но играет на хорошем уровне очень долго.

– А назвать кого-нибудь могли бы, кто из-за рубежа приехал, но снизил требования и вы с ним расстались?

– Не хочу называть всех имен, но, поверьте, такие игроки были. Одним из них был македонский игрок Агим Ибраими. Довольно хороший футболист, но он не понимал, куда попал, и снизил к себе требования, считал, что должен гарантированно получать место в основном составе, несмотря на то, что не отрабатывал на тренировках. Мы терпели, вместе со Станимиром постоянно разговаривали с ним, но все без толку. В какой-то момент он понял, что нужно меняться, но было поздно. Когда организм не работал несколько месяцев на высоком уровне, то вернуться в строй проблематично. У нас бешеная конкуренция. Вылетел из состава, а обратно вернуться очень сложно. Да, если случилась травма, то мы даем этому игроку больше времени, стараемся предоставить ему шанс вернуться в состав, смотрим его кондиции в матчах. Однако в иных случаях мы расстаемся без сожалений. «Астана» не такой клуб, который будет терпеть к себе прохладное отношение, и мы никого не собираемся уговаривать.

– В межсезонье последнее слово остается за главным тренером, когда вы приглашаете нового футболиста?

– Получается так: вот заканчивается сезон, мы готовим руководству, селекционной группе информацию о тех позициях, на которых хотим видеть усиление. Селекционеры во главе с президентом клуба занимаются поиском. Находят несколько кандидатов и показывают их нам. Мы останавливаем внимание на одном из них, и начинается дальнейшая работа. Президент ведет определенную работу, но может получиться так, что не удается договориться. Тогда возникает кандидат номер два. То есть первый был в топе наших ориентиров. Второй чуть хуже, но мы вынуждены акцентировать внимание на нем, потому что не срослось с первым. И выстроено это и работает по обозначенной схеме.

Летом «Астана» подписала участника чемпионата мира-2018 в составе сборной Сербии Антонио Рукавину

– А сеть закидываете на весь мир или только Европа и ближнее зарубежье?

– Серьезные люди занимаются поиском чуть ли не по всему миру и предлагают, грубо говоря, только качественный товар. Было дело, по условиям фэйр-плей могли брать только бесплатных футболистов, и было тяжело договариваться с ними. Но после того, как мы пару лет пошумели в Европе, «Астану» стали уважать и переговоры вести стало чуть полегче. Дополню, привезти игрока высокого уровня – адский труд и кропотливая работа множества людей. Сумасшедшие усилия приходится прилагать, чтобы найти и получить устроившего нас футболиста. Если из пяти один не подошел, а четверо гармонично влились в коллектив – это хорошая работа клуба. Особенно непросто бывает зимой, как в минувшем сезоне. Мы хотели получить игроков, а у нас были финансовые сложности, и пришлось отложить подписание контракта до лета. 15 мая сезон в Европе заканчивается, и игроки ждут до осени выгодных предложений, не тренируются пару месяцев. Но у нас сезон в разгаре, параллельно идет подготовка к Лиге чемпионов, а они приходят в разобранном состоянии, хотя играть надо именно сейчас. Вот в этом большая проблема. Поэтому принципиально важно брать новичков именно зимой, чтобы в межсезонье они прошли с нами полноценные сборы, прониклись духом «Астаны», атмосферой в команде, узнали наши требования, притерлись к коллективу.

– А в предстоящем межсезонье какие-то позиции планируете укрепить?

– Сейчас у нас достаточно сбалансированная команда, и на 95 процентов у всех игроков действующие контракты. Позиции легионеров заняты, и говорить о том, что нам нужен кто-то, тяжело. Во-первых, мы еще играем еврокубковый сезон. Впереди матч с киевским «Динамо», и дай Бог, чтобы мы его выиграли. Мы ведь хотим пройти дальше. 13 декабря матч во Франции. При удачном стечении обстоятельств в феврале можем сыграть в плей-офф Лиги Европы. Брать кого-то в этот период проблематично, нужно время для адаптации. Поэтому рассчитываем на тех, кто есть, в принципе у нас сбалансированный состав, который позволяет решать задачи.

– После матча в Киеве хотел задать такой вопрос: выход Ромы Муртазаева на замену был спонтанным, сыграло ваше чутье или эта замена планировалась до игры?

– Перед каждой игрой я расписываю позиции, кого я выпущу конкретно, когда заменю того или иного футболиста. Скажу честно, ни в одной игре не получилось так, как я планировал на бумаге. Потому что исходишь уже из развития событий на поле. Где-то действуешь на интуиции, советуешься с помощниками, при этом не всегда получается угадать. Рому я выпустил, потому что он всю неделю хорошо работал. Я планировал дать ему шанс, но не знал, в какой отрезок времени это произойдет и на какую позицию он выйдет. Сначала я хотел поменять одного футболиста…

– Кого?

– Не важно (смеется). Но все-таки сделал выбор, поменял того футболиста, которого нужно было менять, и, слава Богу, Рома забил и оправдал доверие, сравняв счет под занавес встречи. (Муртазаев на 88-й минуте заменил Марина Томасова и забил гол на пятой компенсированной минуте. Счет матча 2:2. – Прим. авт.). Для нас это была важная ничья, мы поверили в свои силы и обрели психологическую уверенность. А ведь у нас были проблемы с физическими кондициями, потому что была форсирована подготовка. Весной у нас было порядка тринадцати-четырнадцати травм, это кошмарный сон любого тренера, а мы столкнулись с этим наяву. Таких проблем раньше не было, но мы смогли наверстать упущенное и закрепились в еврокубках. Тот же Юра Логвиненко испытал большие проблемы из-за постоянных травм. Нужно было большой группе игроков догонять команду, и это тянулось до июля. Только потом можно было говорить, что команда более-менее готова решать задачи.

– Роман Григорчук – тренер?

– Да. Он сильный тактик и стратег. Он педагог, любит теорию. Да, не каждому нравится слушать сорок пять минут теоретические расклады, но Роман Иосифович говорил всегда правильные вещи. Получилось так, как получилось, по семейным обстоятельствам он уехал на родину, но может вернуться.

– А были шансы, выйдя в прошлом году в плей-офф Лиги Европы, пройти «Спортинг», как думаете по прошествии времени?

– Шансы были, но была большая проблема, с которой мы столкнулись. Мы завершили сезон 8 декабря в групповой стадии и закончили сезон. Месяц не работали и начали подготовку в Дубае 12 января. Нужно было заложить функционал, чтобы быть готовым к старту, но отсутствие игрового тонуса сыграло свою роль. В Европе чемпионаты в разгаре, а мы после отпуска должны выходить на очень высокий уровень. Дома проиграли по глупости, пенальти плюс удаление, но в гостях сыграли вничью – 3:3. То, что мы оказались в 1/16 финала, – это такое достижение, о котором мы мечтать не могли. На эту стадию не попадают команды с опытом, побогаче нас и укомплектованные звездными футболистами, а мы вышли в плей-офф. Когда, не дай Бог, будет время, что мы не попадем в плей-офф, то все оценят то наше достижение прошлого сезона. Это другой мир – Лига чемпионов и групповая стадия Лиги Европы! Ты себя чувствуешь суперфутболистом. Если мы играем в девять вечера по времени Астаны, то нас транслируют на весь мир, и это первый матч среди встреч в данный игровой день. Это сумасшедшая площадка для игроков, благодаря этому мы продали Твумаси и Максимовича. Когда такое было? Надеюсь, что и другие казахстанские мастера когда-нибудь на себе испытают пережитые нами эмоции и осознают высочайший накал страстей и уровень стадии игры на выбывание в еврокубках. Потенциал-то есть, нам не хватает европейского менталитета, спокойствия, стабильности, культуры. Мы хотим, чтобы наши ребята были уверенными в себе, а все это приходит с подобными матчами. Как-то Юрий Красножан сказал мне такие слова: «Запомни, есть опыт положительный и есть опыт отрицательный, очень важен положительный опыт».

Я теперь понимаю, насколько важно иметь положительный опыт, когда ты выигрываешь и начинаешь понимать, что играешь на равных с сильными командами. Ты уже начинаешь реально осознавать, что здесь, на «Астана-Арене», очки у нас не заберет никто. Здесь будет команда, мощная организация игры, дисциплина. Мы будем играть до последнего, и не важно, «Ренн», «Яблонец»,  «Динамо» выйдет против нас или мадридский «Атлетико». Дорогого стоит то, что футболисты поняли: они могут играть на равных с такими сильными соперниками. Такой опыт не купишь, жаль, что он есть только у «Астаны» и его нет у «Кайрата», «Тобола», «Ордабасы», «Иртыша»… Было бы намного интересней играть в чемпионате, он бы развивался очень продуктивно, и много футболистов обрели бы уверенность в себе. Надеюсь, нас ждет это в ближайшем будущем.

– А была возможность оставить Твумаси в команде и того же Максимовича?

– По Максимовичу было понятно, что он игрок высокого уровня. До приема мяча оценивает правильно ситуацию, головой крутит во все стороны, отмечая позиции одноклубников. Такой европейский футболист хорошего уровня, готовый уехать в топ-чемпионат, и мы понимали, что не сможем его удержать. Твумаси же обладает скоростью и хорошим ударом. Мы могли его удержать, но его супруга хотела жить в Европе, поэтому никто не стал препятствовать. Он мыслями был там, а если кто-то не хочет здесь играть, то его не заставишь.

– Вырученная сумма удовлетворила руководство клуба?

– Это вопрос к руководству, но то, что мы продали игрока в Испанию, говорит о многом. Они и еще Кабананга, думаю, были проданы за хорошие деньги.

– Чего нам ждать от предстоящей игры с «Динамо»? Преимущество искусственного газона – важный фактор?

– К нам приезжали топ-команды. Тренеры «Атлетико» и «Бенфики» ни слова не сказали о проблемах их команд с газоном, то же самое и представители «Ренна» не высказали никаких претензий. На нем можно играть в какой хочешь футбол. То есть нельзя говорить, что у кого-то возникает преимущество из-за поля. Сегодняшний газон – это топ. Мяч катится ровно, и футболисты без каких-то ограничений из-за качества поля могут выкладываться по максимуму. У всех настрой и мотивация выложиться на сто процентов. Недооценки «Астаны» уже никто не допускает, как можно было заметить раньше, сегодня с нами считаются, видят реальную силу. Мы стабильно четвертый год выступаем в групповых стадиях еврокубков, поэтому и отношение к нам соответствующее. Все понимают, что «Астана» – серьезный соперник, у нас замечательный стадион. Если два года назад газон был не самого последнего поколения, то сегодня он просто отличный.

– Ну и аншлаг на трибунах также является хорошим дополнением к антуражу…

– У нас отличная обстановка на матчах европейских турниров. Таким командам, как «Яблонец», а это очень сильный клуб, также приятно окунуться в подобную атмосферу. Там все игроки голодны до успехов, хотят проявить себя и попасть на заметку топ-клубов, показать себя. У них первый опыт выступления в групповой стадии, и на глазах тридцати тысяч болельщиков им также приятно выступать. У них маленький стадион, шесть тысяч мест, и им также нужно пройти свой путь. У нас сумасшедшая поддержка трибун, и очень легко потерять голову, когда за тебя болеет такое огромное количество зрителей. Если мы атакуем, то я всегда призываю игроков сохранять баланс сил у своих ворот, чтобы не нарваться на контратаку. Потому что, когда игроку передается атмосфера стадиона, то можно сломя голову понестись в чужую штрафную, потерять контроль, открыться и пропустить самим. А на подобном уровне за любую ошибку расплата приходит мгновенно. Пытаешься через ближайших игроков донести до команды, чтобы не оголяли тыл и не бежали все вперед в надежде отблагодарить зрителей еще одним забитым мячом. Им говоришь: ребята, сзади должно быть четыре-пять футболистов, чтобы в случае потери мяча суметь справиться с форвардами соперника. В общем, сложно при скоплении народа не потерять голову, и нужны думающие игроки, сохраняющие свежую голову, не поддающиеся эмоциям.

– Во встрече с Киевом сами рассчитываете на победу?

– Надеемся на очки. Есть сложности, чемпионат закончился. Нет игрового тонуса. Сейчас пятнадцать человек играют за разные сборные, но мы не играем вместе. Сейчас нужно искать спарринг-партнеров, но с кем играть «товарняки»? Если с дублем, то он не окажет нужного сопротивления. Пока вариантов нет, и нужно каким-то образом привести игроков в боеспособное состояние. Даже по цифровым показателям уровень матчей чемпионата отличается от еврокубковых поединков. В Казахстане стоит оказать давление на соперника, и он сам отдает нам мяч. Ну, «Кайрат» только, может, еще две-три команды способны дать бой, и все.

– Но у вас все-таки были проблемы, четыре поражения в чемпионате.

– Да, постараюсь объяснить, почему это произошло. Имея колоссальное преимущество во встрече с «Шахтером», пропустили. Там поляна ужасная, имели столько моментов, но пропустили мяч. В Уральске случился форс-мажор. У нас отменили самолет, и мы прилетели туда в день игры в шесть утра. Футболисты не выспались, тяжелые, неотдохнувшие вышли на матч. Физическое состояние было плохим, мы легко отделались, уступив «Акжайыку» всего лишь 0:3 (смеется). Но, несмотря на все обстоятельства, во всех поражениях виноват тренер, так что вина за эти матчи полностью лежит на мне.

– Вы не раз упомянули о разнице между качеством газонов в Алматы и Астане и в других городах.

– Больная тема. За пятнадцать лет ничего не поменялось в данном вопросе. Я разговариваю со всеми тренерами, директорами команд. Говорю им: послушайте, ну почему вы не постелите искусственный газон, это же не трудно и не так затратно? Нет, говорят они, мы справимся с натуральным. Хорошие поля натуральные есть в Алматы, Шымкенте, ну и в Таразе. Но если в Алматы поле задействовано один, максимум два раза в неделю, то в других городах не так. В Алматы «Кайрат» тренируется на базе, а не везде есть возможность разделить тренировочный процесс и участие в матче тура. Атырау, Актобе, Кызылорда, у которых всегда было одно поле. Ты должен на нем играть и тренироваться два раза в день. Все, поле убивается напрочь. В марте, апреле, мае в этих городах непростые климатические условия. Потом нужно приводить их в порядок. Выход только один – искусственные поля с подогревом, и ни у кого не будет проблем, играй в свое удовольствие. Сегодня есть разделение в данном вопросе, есть поля для жарких регионов, а есть для холодных. Зависит от крошки, наполнителя газонов. Есть такая крошка, что не нагревается. На юге еще можно сохранить натуральный газон, но и уход необходим профессиональный. Если не тренироваться, то для игр сохранить можно, но ведь не везде условия, как у «Кайрата». Поэтому выход только такой – искусственные поля и подогрев. Сразу же одной проблемой в казахстанском футболе станет меньше. Почему это не решается? Что там за проблемы у клубов с хорошими бюджетами, что они не в состоянии построить одно поле? Март, апрель мы играем в школах каких-то, гимназиях, за городом, непонятно где. Я еще не говорю о раздевалках, условиях для болельщиков! И как ребят мотивировать выкладываться на все сто? Сначала мы играем в Киеве, Мадриде на топ-арене, а через три дня в какой-нибудь школе, на постеленном на бетон газоне. Это ненормально. Футболисты боятся получить травмы, и не будут слушать меня. Прошу через вашу газету всех причастных людей, тренеров, специалистов: сделайте нормальные поля. Это простой выход для нашего футбола и крик души. Это не так дорого, как кажется, тем более, средства в основном ведь бюджетные, и акимы сами скажут вам потом спасибо. А народ тем более будет благодарен.

– Помните, несколько лет назад и федерация пыталась продвинуть идею строительства манежей…

– Конечно, помню. Для Костаная, Актобе, Караганды, Петропавловска или Павлодара это вообще оптимальное решение. Когда мы узнали, где будем играть в Караганде, то отправили туда дублирующий состав. Нас ждала игра с «Кайратом», потом был «Яблонец», и мы не стали рисковать здоровьем игроков. Почему мы думаем об этом, а не руководство команд, принимающих нас на «огородах»? Нужно ужесточение регламента. Сказать: играйте, где хотите, но мы не разрешаем проводить матчи на таком поле. Сразу же найдут и деньги и создадут приемлемые условия. Каждый год «Окжетпес», «Шахтер» март-апрель тренируются на «Астана-Арене». Но ведь можно дать им полгода для исправления ситуации? Почему об этом должен беспокоиться я? Неужели за пятнадцать лет не додумались сами? 

Если вы помните, был скандал в Атырау, мы отказались играть на их поле. Легионеры говорят мне: коуч, сорри, как играть здесь? Ведь на том газоне не то что играть, ходить опасно, рискуешь повредить здоровье.

– На что еще обращают внимание легионеры по приезде в Казахстан, кроме полей?

– Все они говорят одно: условия «Астаны» и «Кайрата» – топ. А куда-нибудь выедешь – кошмар просто. Такое ощущение у них складывается, что сначала ты играл в высшей лиге, а следующий матч – в третьей. Было дело, даже нам приходилось переодеваться перед матчем в спортзале, а рядом, там же, идет тренировка гимнасток. Мы переодеваемся на глазах посторонних людей!

Надеюсь, федерация внесет какой-нибудь пункт, и мы уже решим раз и навсегда проблемы условий. Знаю, что в Кызылорде, Караганде, Костанае появились наметки сдвинуть дело с мертвой точки, и жду, что там все будет по-другому. Вон, «Иртыш» постелил газон, и теперь там можно играть без боязни. Игроки будут раскрепощены, атмосфера на трибунах улучшится, дайте хорошую картинку для трансляции, и уже наш футбол станет совсем другим.

– Есть план того, как заполнить время до следующей игры с «Динамо» в Лиге Европы?

– Да, конечно. Все расписано уже до 13 декабря.

– А чем зимой заниматься будете, если выйдете из группы?

– Мы спортсмены – люди суеверные. Решим задачу попадания в плей-офф, будем думать, планировать дальше. В голове есть определенные наметки, но заранее говорить о них нельзя. Да, будем корректировать с учетом прошлогоднего опыта, но все будет потом. 13-го играем с «Ренном» на выезде, завершаем групповую стадию, а потом будем исходить из результата.

– За французами, наверное, следите пристально?

– Да, смотрю все матчи с их участием в чемпионате Франции. У них есть очень хорошие футболисты. Но есть и то, что мы постараемся использовать. Шансы против них у нас имеются, но расслабляться нельзя ни в коем случае, потому что футбол этого не прощает. Малейшая недоработка – получи и распишись в поражении. В классе мы уступаем тому же «Ренну» или «Динамо», а берем дисциплиной, высокой организацией, самоотдачей. Если все будут настроены, то проблем не будет. Один выключится, сразу же накажут, тем более в Европе.

– Ясное дело, что в вашей команде есть лидеры, способные повести за собой парнеров, а кто таким является в быту, за пределами стадиона?

– Как раньше, лидеров уровня Смакова или Бякова я назвать не могу. У нас есть команда. Да, присутствуют авторитеты, поигравшие на высоком уровне за границей, способные сказать, подсказать более молодым, но явного, чтобы зашел в раздевалку, начал шуметь, наезжать, нет. Да и сами молодые сегодня умеют слушать, им можно без всякого унижения и проявления дедовщины все спокойно объяснить, они поймут. Мы стараемся, чтобы с каждым годом профессионалов становилось больше.

– То есть совместных походов в кино или ресторан, или на природу нет?

– Раньше мы собирались часто, но в последнее время такого нет. Если свадьба, рождение ребенка, тогда можем собраться. Последний раз были на банкете по поводу чемпионства. Небольшой скромный банкет был в Астане, для узкого круга лиц, футболисты пришли с женами. Вот и все, если говорить о семейных праздниках. Вспоминая сезон, отмечу важность встречи с «Кайратом» перед матчем против команды «Яблонец». Он придал нам тонус, алматинцы оказали хорошее сопротивление европейского качества, важно было после всех банкетов войти в форму. Мы выиграли 3:2, но не все у нас получалось, было много ошибок тактического характера, два пропущенных гола, проблемы с дисциплиной на поле. Связываю это с тем, что мы позволили себе много погулять, отмечая чемпионство.

– Какие-то бонусы есть за очередной титул?

– Оговаривается все заранее при подписании контракта.

– А премиальные за голы?

– Нет, премиальные есть только за победу, в противном случае никто бы не отдавал голевых передач, каждый стремился бы забивать единолично (смеется).

– Есть такие игроки, которые жадничают и им приходится напоминать, что необходимо отдавать пас открытому партнеру?

– У каждого есть и плюсы, и минусы. При анализе сыгранных матчей обязательно указываем всем на ошибки во время видеопросмотров, доносим свои идеи. В каждой игре нужно на них указывать, чтобы не повторять ошибок потом. Оцениваем показатели технико-тактических действий. При рассмотрении матчей ближайших соперников указываем на их сильные и слабые действия, чтобы можно было безболезненно их нейтрализовать. Подобная работа ведется чуть ли не каждодневно.

– Понятно. Значит, с «Ренном» в гостях пободаться можно?

– Мы не думаем о нем, готовимся к игре против «Динамо». Смотрел их последнюю игру, они прибавили, все линии сбалансированы, есть талантливые молодые футболисты. Будет сложно, но мы постараемся подготовиться и хорошо сделать свою работу.

– Чем интересовались на пресс-конференции киевские журналисты?

– Они интересовались нашей подготовкой, отношением к команде их города, в основном чисто спортивные, футбольные вопросы. Никаких провокационных или неудобных.

– Если говорить о нашем чемпионате, то три круга – это нормально?

– Да, количество игр оптимальное в наших условиях.

– А что думаете о расширении премьер-лиги?

– Мы для двенадцати команд не можем найти качественных футболистов, страдать будет чемпионат, и качество снизится. Слышал о том, чтобы изменить количество легионеров, чтобы больше выходило казахстанских футболистов, но все это мы уже проходили, и нам не помогло. Сегодня шесть в поле и восемь в заявке – это нормально. Рядом с легионерами будут расти местные ребята, и не стоит сегодня что-то менять кардинально. Хороший шанс для роста – выход в групповые стадии еврокубков.

– Скоро матч сборной, чтобы обратить внимание на наших футболистов. Станимир Стоилов как-то контактирует с вами?

– Мы на связи с ним постоянно, он интересуется состоянием «сборников», периодически встречаемся, отношения – супер.

– Консультируетесь по поводу дел «Астаны», каких-то советов, может, просите?

– Нет. Он же ушел из команды и не видит ситуацию внутри клуба. У него огромный опыт, и я могу после игры поинтересоваться его мнением по конкретному матчу, но не более того. Он дает оценку, говорит, что понравилось или нет. Стоилов тренер сборной, и мы часто обсуждаем с ним проблемы казахстанского футбола, он также хочет видеть рост и развитие наших ребят. Обмен мнениями идет постоянно, но без вмешательства в доверенные каждому из нас дела. Станимир делает ставку на игроков, получивших опыт выступления в еврокубках. Есть кайратовцы – Исламхан, Куат, Жуков. И Станимир также хочет, чтобы список не ограничивался только ими.

Для него важен вопрос организации не только игры. У него высокие требования и понимание, что мелочей в футболе не бывает. Он поднял планку, и вместе с ним клуб сделал большой шаг, чтобы «Астану» зауважали в Европе. У казахстанских футболистов есть большой потенциал, но необходимо все делать правильно, чтобы раскрывать их истинные возможности, это важно для развития футбола в целом. Для результата может не хватить 100 процентов, необходимо отдавать 110-120. Только при этом условии команда будет расти и развиваться. Если есть два-три футболиста, не дорабатывающие и использующие всего семьдесят процентов своих возможностей, то нам не по пути. Если в клубе работают люди, желающие сэкономить на важных мелочах, то и тогда не будет развития. Относится это и к менеджерам-управленцам в каждом клубе. От них многое зависит. Они назначают тренеров, подбирают игроков, влияют на жизнь команды и обязаны вкладывать сердце в свою работу и учитывать все нюансы. Я не говорю, что у нас нет хороших менеджеров, но их очень мало в нашей стране.

– А Стоилов как воспринял неудачу сборной в Лиге наций?

– Он очень расстроился, но, несмотря на это, мы все же хорошо играли и с грузинами, и с Андоррой. Было разочарование у Станимира. Все надеялись на удачное выступление и очень расстроены. Но в любом случае у этой команды с таким тренером хорошее будущее, я в этом уверен.

– Меня также интересует такой вопрос: как футболисты и тренеры переносят разлуку с семьей? Вот и вы постоянно в Астане, а семья в Алматы. Станимир здесь ведь тоже без семьи живет?

– Те, у кого есть дети-дошкольники, чаще всего свои семьи привозят с собой. Если же ребенок пошел в школу, то тогда выбор для семьи однозначен – она остается на родине, а игроки при первой возможности ездят к ней домой. Дети должны знать, где их дом, а футболист может менять команду каждые полгода-год, и ребенку очень трудно чередовать школы, он страдает. Интересы семьи на первом месте. Все так живут, а во время паузы навещают жен, детей, родителей. К сожалению, а может, к счастью, у нас не много пауз. Все остальные команды уже в отпуске, а нас ждет Европа. Но это осознанный выбор: у нас есть любимое дело и возможность радовать болельщиков и прославлять родной Казахстан, – и дом, куда мы всегда возвращаемся с радостью.

– Астана «царицами не соблазняет» вас?

– На провокации не поддаюсь (смеется). У меня замечательная супруга – Анастасия. Две дочери – старшая Эстелла девяти лет, младшая Элана.

– Необычные имена, не казахские и даже не армянские…

– Просто нам понравились эти красивые имена и решили дать их дочерям.

– В общем, токал у вас в столице нет.

– Нет, нет, нет. Я сконцентрирован на своей семье и футболе. Времени на глупости не остается. День, если нет игр, выстроен так: с утра приходишь в клуб, решаешь текущие дела. Затем – на стадион, готовишься к тренировке, анализируешь прошедшие матчи. Потом тренировка, восстановительные мероприятия, обед. После – беседы с футболистами. Вечером с друзьями, тренерами, гостями идем на ужин. Обязательно смотрим европейские матчи, в первую очередь с участием ближайшего соперника. Ночью просмотр чемпионатов Франции, Чехии, Украины с обязательным анализом. И так проходят все дни. Игры чемпионата страны чередуются с еврокубками. Ритм жизни насыщенный и заполнен футболом. Единственная пауза – во время матчей сборной. Сразу же еду домой и провожу время с семьей и близкими мне людьми, чтобы психологически расслабиться. На команду и тренерский штаб всегда оказывается огромное психологическое давление, требующее постоянной максимальной концентрации, ведь все ждут результата. А если учитывать, что я не пью, максимум – бокал вина, то расслабляться могу только дома.

– На улицах болельщики узнают?

– Да, учитывая наши последние успехи, их все больше. Узнают и меня, и футболистов. Тот, кто один раз побывал на матчах еврокубков и пережил положительные эмоции, обязательно возвращается на «Астана-Арену». Все желают удачи при встречах, поздравляют, просят продолжать побеждать. Видно, что город зажил футболом и живо реагирует на наши выступления в еврокубках. А ведь наши игры дважды посещал сам президент. Акимы и министры постоянно приходят поболеть. Лишь бы в раздевалку не заходили (улыбается).

– Лет десять-пятнадцать назад было заметно, что Астана – нефутбольный город, но ваши успехи изменили его отношение к спорту номер один?

– Даже пять лет назад Астана не была футбольным городом, но все проходит, вы правы. После матчей с «Атлетико», «Бенфикой», «Галатасараем» и нашего противостояния с ними картина изменилась, люди поверили в нас.

Зрители, пришедшие на стадион, проникаются аурой, впитывают в себя положительную энергию, а эти голы на последних минутах, волны по трибунам заряжают позитивом. Много людей ждут с нетерпением матчей с европейцами, обращаются за билетами, такого ажиотажа никогда не было. Раньше многие ходили на «Барыс», на матчи КХЛ, но сейчас ситуация изменилась, люди стали любить оба вида спорта, заполняя как «Барыс-Арену», так и «Астана-Арену». Во время еврокубков обстановка сумасшедшая, опустошаешься полностью, отдаваясь игре. Мне часто на следующий день после матчей в еврокубках болельщики признаются, что были вымотаны, опустошены до дна, как будто всю ночь не спали, но они счастливы и рады новым встречам на стадионе. Мы так зарядились, признаются они, спрашивают, почему такого нет в чемпионате страны? Надеюсь, что так будет и в нашем первенстве. Только футбол способен объединить тридцать тысяч в минус тридцать градусов.

– Кстати, Беранек не приходил на вашу игру с «Яблонцем»?

– И с «Яблонцем», и со «Славией» раньше он присутствовал. Мы постоянно созваниваемся, он интересуется нашими делами, следит за сборной и клубами. У нас хорошие отношения. Мирослав сейчас спортивный директор «Славии».

– А со Шторком связь есть?

– Да, Бернд сейчас в Бельгии трудится, работает в высшей лиге после выхода со сборной Венгрии на ЕВРО-2016. Со всеми тренерами, работавшими в Казахстане, общаемся и поддерживаем связь.  В свое время много ездил на стажировки и знаком со многими специалистами, с которыми контактирую постоянно. Был человек из федерации футбола Германии, который зарегистрировал меня как представителя их организации, и я на многие семинары ездил как бы от них, но за свой счет. Благодаря этому удалось познакомиться со многими специалистами с именем, которых собирали на семинары для топ-тренеров. Скажу еще раз, не считаю себя состоявшимся тренером, расту, развиваюсь.

– Эдуард Гетенович, ваш дядя, где?

– Отошел от футбола, после того как расстался с «Цесной». Он был зачинателем проекта, нового для нашего футбола. Также хотел бы отметить огромнейший вклад Адильбека Рыскельдиновича не только в становлении «Цесны», но и всего казахстанского футбола.

– Почему он продал «Цесну»?

– Не знаю подробностей, я уже был в Астане. «Цесна» – это первый серьезный продукт отечественного разлива. Много выпускников школы играли в казахстанских клубах, и сейчас «Кайрат» продолжает эту заложенную Эдуардом Гетеновичем тенденцию по воспитанию местных качественных футболистов.

– А кто из футболистов был примером для вас в юности?

– Роберто Баджо. Старался походить на него. Имел большую коллекцию игр на видеокассетах с его участием. Просматривал постоянно, учился, глядя на его игру, пытался копировать манеру.

– А кого из современных игроков приводите в пример подопечным?

– Роналду. Футболист, у которого есть все, заработал большие деньги, но живет как профессионал. Работает с утра до вечера только для того, чтобы играть в футбол. А молодые игроки заработают, условно говоря, десять тысяч долларов и заканчивают с футболом. Потому что у них нет культуры, воспитания. Много примеров помню, когда игрок с потенциалом, большим талантом, заработав какие-то деньги, переставал расти и развиваться, расслабляется. Не знаю, почему так случалось. Раньше была большая проблема, сейчас меньше такого, но встречается. Пошли хорошие деньги – начались гулянки, машины, ночные клубы, все, кроме футбола, и конец карьере, талант закапывался. И ничего не заработал, и талант не раскрыл до конца. Взять того же Джолчиева. Какой талантливый парень! С такими качествами мог бы играть в Европе, если бы голова была на месте. Но он неуправляемый, ничего не объяснишь ему. Рос в «Цесне», потом в «Астане», сыграл все матчи Лиги чемпионов в 2015 году. Скорость, стартовая и дистанционная, левая и правая нога работают отменно, динамика, игра головой, мышление на поле хорошее. Но нет мозгов. Сыграл последнюю игру с «Галатасараем» и закончил с футболом. Сколько было попыток вернуть его со стороны Саяна Хамитжанова! Сколько я с ним встречался и разговаривал – никаких шансов, а талант-то был! Мы взяли его на сборы в межсезонье, хотели вернуть в команду. Две недели поработал после двухлетнего перерыва. Первую неделю отпахал, а как пошли нагрузки… Это не хочу, то не могу. Я потерпел чуть-чуть и отправил домой. Интересует только финансовый вопрос, а футбол не интересует. Так и не понял и не осознал, что футбол – это единственное, чем он может хорошо заниматься и заработать на всю оставшуюся жизнь. Когда он это поймет, будет уже поздно, а так, он на сегодня самый талантливый казахстанский футболист. Но, увы! Когда пришел Стоилов, увидел его, хотел избавиться от Бауржана. Мы с Саяном Хамитжановым объяснили Станимиру, что это серьезный футболист, нужный команде. Надо потерпеть. Когда проходили теоретические занятия, я его за руку водил по полю, объяснял, куда бежать и что делать. А выходил на поле и вытворял, что хотел. Когда мы забили победный гол ХИКу, Джолчиев побежал туда, где быть не должен, чиркнул по мячу, нарисовал голевую передачу, и Постников забил мяч. Но сам себя загубил, менталитет повлиял. Ему чуть-чуть надо было объяснить, как помогать команде в обороне, а про атаку ничего не нужно было объяснять. Жаль. А таких хватает. Вот если бы кто-нибудь добился половины того, чего достиг Андрей Аршавин…

– В последнем туре вы обыграли «Иртыш» – 4:0. Ходило много разговоров о том, что тур весь будет расписан. Вас эти разговоры коснулись?

– Ко мне перед матчем с павлодарцами подошел человек и говорит: «У меня есть информация, что сегодня вы поможете «Иртышу», а они вам на следующий год «отдадут» девять очков. ..» Я говорю: «Откуда информация?» Он отвечает: «От знающих людей». Ну что ж, говорю, значит, так оно и есть. Он после матча злыми глазами меня проводил. Быть может, ставку сделал… Я не знаю, как можно сказать футболистам: давайте сегодня проиграем, а на следующий год без проблем возьмем девять очков? А когда мы сыграли 0:0 с «Атлетико», нам сказали: был договорной матч, потому что невозможно с испанским клубом сыграть вничью. Как можно сказать Гризманну: не забивай «Астане»? Вы можете такое представить? А что мы можем дать им взамен? Эти разговоры идут от недалеких людей, они создают негативный фон, от таких нужно держаться подальше и не вступать в разговоры.

– ПФЛК справляется со своей задачей по проведению чемпионата?

– Она многое делает по развитию футбола и проведению турниров, но не понимаю, почему она не влияет на улучшение качества полей. Нужно подкрепление футбольным законом. Не сделал поле, играй на стороне на нормальном поле, выслушивай претензии болельщиков и работай.

– Президент федерации может повлиять на ситуацию?

– Я уверен, что Адильбек Джаксыбеков, который и так сделал очень много для казахстанского футбола, внесет еще больший вклад в развитие спорта номер один в стране. Деньги-то в футболе есть, а мы отстали от таких стран, как Германия, навсегда, но стоять на месте не будем. Пример «Астаны» у всех перед глазами, нужно искать и находить решение проблем, наш футбол в состоянии удивить футбольный мир, и в чемпионате будет не одна-две боеспособные команды, а намного больше. Стремиться к этому нужно, а иначе зачем заниматься футболом?

 

Талгат Садыков. Фото пресс-службы ФК «Астана»

Санкт-Петербург | Всего одно касание. Что пишет британская пресса о матче «Челси» – «Зенит»

Матч «Челси» – «Зенит» глазами британских коллег, а также бывших вратаря и главного тренера петербургской команды.

ФОТО Pixabay

Анализируя происходившее во вторник вечером на лондонском «Стэмфорд Бридж», британская пресса, как сообщает ТАСС, в первую очередь отмечает решающий вклад в победу хозяев их новичка Ромелу Лукаку. По мнению Guardian, 28-летний форвард был объектом «хорошо организованной и сильной» защиты со стороны игроков «Зенита», которые не давали ему возможности поразить ворота на протяжении почти всей встречи. «Но для Лукаку хватило одной секунды или одного движения, чтобы вырваться на свободу и отмерить самое суровое наказание», – заключают коллеги.

В похожих эпитетах описывает дебют бельгийца в Лиге чемпионов в составе «Челси» и Times: «Лукаку было необходимо всего одно касание, чтобы забить. Именно за это «Челси» заплатил 97,5 млн фунтов стерлингов – за эту беспощадность». Сумма трансфера стала, между прочим, рекордной для лондонской команды, за которую Лукаку уже успел забить четыре мяча в нынешнем сезоне. «Зениту» за своих бразильцев, хоть они тоже стоили немалых денег, столько платить, конечно, не пришлось, поэтому, наверное, они и были малозаметны в Лондоне. Да и был бы их уровень выше, они сейчас, наверное, регулярно играли бы в том же чемпионате Англии или Испании и Италии.

«Челси», который надеялся добиться куда большего в стартовом матче на домашнем стадионе против российского клуба, сильно разочаровал , – это уже таблоид Sun. – Победный удар головой был лишь вторым попаданием в створ ворот со стороны команды, которую все хотят остановить в Европе в этом розыгрыше».

ТАСС приводит также впечатления о лондонском матче некогда тренера и капитана «Зенита». «0:1 неплохой результат, когда проигрываешь такой команде, как «Челси». Ничего страшного, но все равно это проигрыш, – говорит Властимил Петржела. – Поражение меня не удивило, я это ожидал – Лига чемпионов тяжелый турнир». Шансов на плей-офф чешский экс-наставник «Зенита» не видит, он считает, что петербургская команда и «Мальмё» будут бороться за третье место в группе.

Более оптимистично настроен защищавший во времена Петржелы зенитовские ворота Вячеслав Малафеев: «Впереди матч с «Мальмё», шведы всегда отличались своей неуступчивостью, тем более мы помним, что и совсем не очевидные соперники могут доставить хлопот, как это было с «Брюгге» в прошлом году. А дальше будет битва с «Ювентусом», командой не менее сильной, чем «Челси». Предлагаю верить и надеяться на положительный для российского футбола результат». Что до игры в Лондоне, то, на взгляд Малафеева, «Зенит» выглядел достойно во встрече с действующим победителем Лиги чемпионов: «Петербуржцы выглядели целостно и симпатично. Плотная игра в обороне, натиск игроков «Челси» очень уверенно сдерживали полузащитники «Зенита». К тому же подопечные Сергея Семака имели очень хорошие моменты для взятия ворот». Высказался экс-голкипер сине-бело-голубых и по поводу нового вратаря «Зенита» Станислава Крицюка: «Если он проводит свой второй матч после прихода в «Зенит» и ему доверяют место в воротах в таком статусном матче, то, видимо, он уже стал основным голкипером в команде».

Ральф Рангник об успехе РБ Лейпциг и о том, что он крестный отец gegenpressing

Ральф Рангник за свою карьеру в футболе часто называли: нападающий РБ Лейпциг Юссуф Поулсен говорит, что он «перфекционист», а его товарищ по команде Кевин Кампл говорит, что Рангник «влюблен в футбол». Были и другие, кто подшучивал над ним еще в 1998 году, когда он объяснил свою тогдашнюю тактическую систему gegenpressing . Но когда Юрген Клопп называет Рангника «одним из лучших, если не лучшим тренером Германии», вы слушаете.

Но в 2020 году немецкие тренеры станут популярным тренерским товаром: например, Томас Тухель в ПСЖ, Клопп в Ливерпуле и Джулиан Нагельсманн в РБ Лейпциг. Все они находились под влиянием или обучением Рангника. В начале этого сезона семь из 18 клубов Бундеслиги управлялись тренерами, которые проводили время с Рангником. Его влияние также распространилось на ключевой персонал, который в настоящее время играет в Премьер-лиге, Лиге 1 и Эредивизи.

Когда Рангник начинал в 1970-х, менеджеры, как правило, делали впечатляющую игровую карьеру, а затем сразу же начинали тренировать.Было немодно иметь менеджера, который находился в тени немецкого второго эшелона. Это также было воспринято как оскорбление для теорий чемпиона gegenpressing — философии, построенной на прессинге и контрпрессе на соперника с упором на атаку с плавностью позиционирования — в эпоху, когда немецкий футбол был жестко 3-5-2. , опираясь на проверенные методы, такие как маркировка людей, которые сделали Германию сверхдержавой: три чемпионата мира и три места, занявшие второе место до 1990 года, три титула чемпиона Европы и еще два вторых места до 1996 года, говорят об их успехе. Но Рангник, у которого была посредственная карьера полупрофессионала, никогда не сдавался.

Он является живым доказательством того, что имел в виду итальянский менеджер Арриго Сакки — один из героев Рангника, наряду с Валерием Лобановским и Эрнстом Хаппелем, — когда он выстрелил в репортера, который подверг сомнению его управленческие полномочия из-за отсутствия блестящего материала. про карьеру. «Я никогда не понимал, что для того, чтобы стать жокеем, нужно сначала быть лошадью», — сказал Сакки.

Пока мы говорим о Zoom, Рангник хихикает, выкатывая однострочник Сакки.

«Лучшие тренеры являются не только хорошими лидерами своей команды, но и экспертами в различных областях игры», — сказал Рангник ESPN. «Если вы посмотрите на Бундеслигу, то более половины из 18 тренеров не имели значительной профессиональной карьеры, а скорее начали развивать свои методические навыки в юношеском футболе».

— Смотрите ESPN FC Daily в прямом эфире на ESPN + (только для США)
— Прогнозируйте результаты в English Soccer Pick ‘Em от ESPN!
— Руководство для зрителей ESPN +: Бундеслига, Серия А, MLS, Кубок Англии и др.

Когда мы говорили, в Европе был крайний срок трансфера.Он оценивал некоторых игроков, которых помогал воспитывать, таких как Тимо Вернер и Наби Кейта. Он хвалил Джошуа Киммиха, которого он взял из академии VFB Stuttgart, когда выступал в RB Leipzig, и Sadio Mane, которого он привел в RB Salzburg. Это всего лишь несколько игроков, которых он отыскал и подписал на роль руководителя обширной футбольной империи Red Bull.

Рангник стал одним из ключевых катализаторов восхождения РБ Лейпциг, который прошел от основы до полуфинала Лиги чемпионов всего за 11 сезонов.Теперь они занимают первое место в Бундеслиге и на этой неделе отправятся в «Манчестер Юнайтед» в Лиге чемпионов, хотя Лейпциг и эти игроки — лишь часть его постоянно развивающегося наследия.

В нем царит непоколебимое спокойствие, когда он говорит о прошлом году, когда его переезд в «Милан» так и не состоялся, и он покинул Red Bull после восьми лет, расширив их впечатляющий охват. Затем он смотрит в будущее и делает следующий шаг: улыбчивый и методичный, но с присущим ему пониманием футбола и мозгом, у которого есть тепловая карта учеников, простирающихся по всей Европе.

---

Краткая история тренерского резюме Рангника началась в 1983 году после недолгой карьеры на поле.

«Моя тренерская карьера началась в 19 лет, футболистом в возрасте 25 лет», — сказал Рангник ESPN. «В то время в Германии было почти невозможно найти образцы для подражания в первом или втором дивизионе, которые меня вдохновляли». Ему не нравилась принятая в Германии система 3-5-2 — построение, которое включало в себя «либеро», двух опорных защитников, двух опорных полузащитников, двух крайних защитников, бьющихся вверх и вниз по флангам, а затем — №10 и плеймейкер. Он считал это ограниченным, неинтересным.

«Я хотел играть по-другому. Примерно в это же время я встретил Хельмута Гросса [очень влиятельную фигуру в устранении либеро из немецкого футбола, но который работал больше советником, чем главным тренером], который был одним из первых наставников. для меня и многих других немецких тренеров. Он познакомил меня с техникой маркировки зон, ориентированной на мяч, которая внедрялась в «Милане». Мы изучали «Милан» часами и ночами напролет, и стало ясно, что это стиль футбол Я хотел играть со своими командами.»

2 Связанные

Это было происхождение gegenpressing . В 1998 году он представил свой тактический подход на немецком телевидении. Одетый в черный костюм и подходящую рубашку, с неуклюже причесанными волосами и очками без оправы, он объяснил свое новое нововведение. Вскоре он был назван «футбольным профессором», термин позже использовался как уважительное восхищение, но первоначально встречал насмешки и сомнения.

«Реакция СМИ, а также других представителей футбола была необычной» Сказал Рангник.«Основная причина этого заключалась в том, что 30 лет назад Франц Беккенбауэр установил ориентир для большинства команд в нашей стране, когда он создал для себя позицию либеро-чистильщика. Сам Франц даже сказал в середине 90-х, что нельзя играть с разделение зоны на четыре линии назад, потому что немецкие игроки не поймут, как в них играть. Я спрашивал себя, почему немецкие игроки должны быть менее умными, чем игроки из Бельгии, Испании или Нидерландов? Для меня это было просто нелогично ».

Немецкая футбольная система должна была рухнуть, прежде чем она могла принять изменения.Когда национальная команда вылетела из Евро-2000 на групповом этапе, это привело к полному пересмотру их системы.

«Ну, это очень просто, — говорит Рангник. «[ Gegenpressing -] очень активный стиль футбола, похожий на то, как Боруссия Дортмунд и Ливерпуль играют при Клоппе», — сказал Рангник. «Нам нравится прессинговать высоко, с очень интенсивным противодействием. Когда у нас есть мяч, мы не любим квадратные или ответные передачи.

« Вратарь также не должен иметь наибольшего контакта с мячом.Практически в каждой лиге и в каждой стране вратарь технически является самым ограниченным футболистом на поле, и поэтому мы должны убедиться, что у него минимальный контакт со ступнями. Это быстрый, проактивный, атакующий, контратакующий, захватывающий и зрелищный [стиль] футбола ».

После трех лет в Ганновере (2001-04), где он также продвинул их в Бундеслигу, а затем сезон в «Шальке» (2004-05 гг. ), именно в «Хоффенхайме» его тренерский запас резко вырос, когда он вывел их из третьего уровня в Бундеслигу в 2008 году.

На Юргена Клоппа и лучших тренеров Германии повлиял Ральф Рангник, ставший крестным отцом современного футбола. Фото Яна Войтаса / изображение альянса через Getty Images

«То, что мы сделали в Хоффенхайме, оказало большое влияние на немецкий футбол», — сказал Рангник. «Я помню, как в наш первый год в Бундеслиге в 2008 году мы играли с Боруссией Дортмунд под руководством Юргена Клоппа, который приехал из Майнца в Дортмунд, и мы доминировали над ними со счетом 4: 1.

« Их легко могло быть шесть или семь, потому что мы постоянно давил на них всю игру.На следующей неделе Юрген сказал, что это именно тот стиль футбола, в котором он хочет играть с «Дортмундом» в будущем. В течение следующих двух лет он так впечатляюще развил свою команду, что им удалось выиграть два чемпионских титула подряд и два кубка ».

---

После короткого пребывания в« Шальке »в 2011 году, который достиг своего пика, когда они вышли в полуфинал Лиги чемпионов, он стал спортивным директором нового футбольного подразделения Red Bull в 2012 году. Это, пожалуй, его самое большое достижение: он бросил вызов установленному порядку в Германии с помощью новой структуры, которая построила всемирную сеть, которая подняла планку в идентификации и найме игроков.

Рангник предложил видение молодежи, подкрепленное анализом и технологическим прогрессом с целью достижения устойчивого успеха на поле и получения прибыли за счет продажи игроков на пике их ценности и последующей замены их скрытыми жемчужинами благодаря обширная разведывательная сеть организации. Восемь лет спустя, облачаясь в разные шляпы, от спортивного директора до менеджера (он возглавлял РБ Лейпциг в 2015-16 годах, а затем в 2018-19 годах), РБ Лейпциг теперь неизменно входит в четверку лучших претендентов в Бундеслиге, РБ Зальцбург выигрывал Австрийская Бундеслига семь раз бегала рысью, а другие их команды в США (NY Red Bulls) и Red Bull Brazil развиваются и развиваются в рамках своей системы.

Лейпциг — неоднозначная команда в немецком футболе, фанаты более традиционного клуба утверждают, что их бизнес-модель противоречит принципу владения 50 + 1. Но они успешны.

«Это очень похоже на другие области жизни: если вы опережаете свое время с новыми разработками и путями, это может спровоцировать определенные реакции», — сказал Рангник. «Для сравнения: клуб был основан в 2009 году и выиграл три повышения за пять лет. С 2012 года он обеспечил себе место в высшей бундеслиге и постоянно участвует в Лиге чемпионов, даже выйдя в полуфинал в 2020 году. .Это что-то поистине редкое и экстраординарное ».

Но не менее необычным является состав игроков Red Bull, а также длинный список тренеров, которые работали под руководством Рангника. Только в« Ливерпуле »есть Кейта, Мане и Такуми Минамино, а Рангник. подписал Роберто Фирмино в «Хоффенхайм» и руководил Джоэлем Матипом в «Шальке». Рангник считает, что эта синергия связана с тем, что Клопп и он разделяют «одинаковые взгляды на футбол». То же самое и со многими тренерами по всей Европе.

Здесь живет прекрасная игра.Получите доступ к топ-лигам, турнирам и командам мирового класса.
Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы смотреть футбол на ESPN +

ВТОРНИК, ЯНВАРЬ. 4
• Понферрадина — Эспаньол (14:55 по восточному времени)

СРЕДА, ЯНВАРЬ. 5
• Леганес — Сосьедад (9:55 по восточному времени)
• Картахена — Валенсия (11:55 по восточному времени)
• Линарес — Барселона (13:25 по восточному времени)
• Челси — Тоттенхэм (14:40 по восточному времени)
• Алькойано — Реал Мадрид (15:25 по восточному времени)

ЧЕТВЕРГ, ЯНВАРЬ.6
• Сарагоса — Севилья (11:55 по восточному времени)
• Арсенал — Ливерпуль (14:40 по восточному времени)
• Маджадаонда — Атлетико (15:25 по восточному времени)

Школа выпускников Рангника обширна. Глава молодежной команды Баварии Йохен Зауэр был генеральным директором RB Salzburg с 2012 по 2017 годы. Подопечные «Боруссии Менхенгладбах» Марко Роуз, Александр Циклер и Рене Марич работали или играли под руководством Рангника, как и Ади Хаттер в «Айнтрахт Франкфурт» и Себастьян Хенесс в «Хоффенхайме». Тогда есть Маркус Гисдол в 1.ФК Кельн, Роберт Клаус в 1. ФК Нургенбург, Оливер Гласнер в Вольфсбурге и многие другие. В Монако их спортивный директор Пол Митчелл ранее работал в РБ Лейпциг, главный тренер ПСВ Эйндховен Роджер Шмидт был боссом Зальцбургского РБ с 2012 по 2014 годы, а Ральф Хазенхуттль был в Лейпциге с 2016 по 18 и руководил Саутгемптоном в течение двух лет. Затем у вас есть Джулиан Нагельсманн из RB Leipzig и Джесси Марш из FC Red Bull Salzburg, которые оба учились у Рангника.

Нагельсманн, 33 года, управлял «Хоффенхаймом», а затем заменил Рангника в Лейпциге перед кампанией 2019-2020 (Рангник на сезон выступил в роли менеджера, чтобы согреть место для Нагельсмана).«У Ральфа особый взгляд на футбол», — сказал Нагельсманн ESPN. «Я использовал философию Ральфа в Хоффенхайме; противодействие — очень важная тема».

В РБ Зальцбург находится Марш, который был помощником Рангника в кампании 2018-19 в Лейпциге и тренировал New York Red Bulls с 2015 по 2018 год. воодушевлен новыми идеями. Каким бы он ни был в некотором смысле традиционным, он также очень изобретателен. В этом красота Ральфа.Его противоположный менталитет и его способность продолжать расти, приспосабливаться и адаптироваться к молодому поколению — у него есть дар », — сказал 46-летний Марш ESPN.

---

Рангнику 62 года, но он все еще жаждет чего-то другого. Летом он был близок к тому, чтобы присоединиться к «Милану», но они решили продолжить с тогдашним временным тренером Стефано Пиоли.

«Когда они связались со мной в октябре, они были 13-м в лиге, всего в трех очках от зоны вылета. Затем пришла [] корона [вирус]; после перерыва и рестарта они провели 12 игр и выиграли девять из них при трех ничьих.Так что для меня и для официальных лиц «Милана» было бы неразумно менять все после такого успешного периода времени ».

Видение Рангника на« Милан »должно было дать ему мощный голос как в оперативной, так и в кадровой сферах. , а затем практическая роль тренера и подбора команды. Почти как версия 2020 года, когда Арсен Венгер играл в «Арсенале». Это потрясло лодку. Паоло Мальдини критиковал Рангника на фоне слухов о его назначении, но Рангник твердо придерживается своего мнения. требования, которые он предъявляет к перспективным клубам.

Оценивая свой следующий шаг, он говорит о своих трех фундаментальных, не подлежащих обсуждению столпах успеха, которые он интегрировал в модель Red Bull.

«Для меня всегда было очень ясно, что в клубе должен быть кто-то, кто отвечает за ценности и принципы клуба», — говорит Рангник. «Кто-то, кто отвечает не только за фирменный стиль, но и за корпоративное поведение всей организации. В этом контексте мне нравится говорить о трех« К »в футболе: капитал или деньги, концепция и компетентность.

«В футболе и в бизнесе, безусловно, полезно иметь в своем распоряжении немного денег, однако эти деньги не помогут вам, если у вас нет двух других C в вашем портфеле. Чтобы добиться устойчивого успеха, вам необходимо иметь план по развитию клуба и иметь лучших и компетентных людей для реализации концепции и плана. Эти три С были основой нашего спортивного успеха [Red Bull], прокладывая путь для развития игроков с качеством и повышением рыночная стоимость в 10 раз, а иногда и выше.«

Идентификатор игрока является неотъемлемой частью. Рангник обучил своих разведчиков оценивать игроков так, как будто его глазами» «Нет смысла создавать отдел разведки или привлекать профессионалов, если вы их не слушаете», — говорит он. «Для меня это так. Крайне важно заранее планировать свои трансферы, а не просто полагаться на агентов, рекомендующих своих игроков. Это позволило нам на протяжении многих лет искать и подписывать таких игроков, как Марсель Сабитцер, Марсель Хальстенберг, Лукас Клостерманн, Дайот Упамекано, Киммих, Мане, Кейта и Кампл.«

Наряду с аналитической и тактической эволюцией, он считает, что следующим шагом в футболе является овладение умом игрока.

« Главный менталитет — это талант личности, и игрок стремится становиться лучше каждый божий день. Помимо оптимального менталитета, одним из наиболее важных аспектов тренировки в следующие несколько лет будет развитие когнитивных способностей для принятия решений в условиях давления, когда игроки находятся в ограниченных и тесных зонах поля ».

Следующий шаг Рангника неизвестно.«Манчестер Юнайтед» давно связывают с ним как с потенциальным спортивным директором, в то время как у него брали интервью на предыдущие вакансии в «Эвертоне» и сборной Англии. Он еще не готов оглянуться назад и оценить свои достижения и роль в gegenpressing , как мы это знаем, но вместо этого он хочет взять весь этот опыт и знания и бросить их в другой клуб. Там зуд; возможно, Премьер-лига или большая команда, бросающая вызов Лиге чемпионов. Но кто бы это ни был, они выиграют от постоянно меняющегося взгляда Рангника на то, как следует играть в немецкий футбол.

«Как мы показали за последние 20 лет, мы можем оставаться верными немецким добродетелям, которые можно охарактеризовать следующим образом: дисциплинированность, боеспособность и огромная воля к победе в нашем стиле игры, а также развитие первоклассного стратегического мышления. тренеры, которые умеют играть в современный футбол ».

Как РБ Лейпциг стал самым ненавистным клубом в немецком футболе | Bundesliga

Когда в субботу «Боруссия Дортмунд» сыграет свой первый выездной матч в сезоне против недавно получившего повышение в Лейпциге, тысячи самых стойких фанатов будут следить за успехами команды не на стадионе, а по радио.

Болельщики «Дортмунда», домашний стадион которого в среднем является одним из самых высоких в мировом футболе, объявили, что воздержатся от поездки в Лейпциг, расположенный в 210 милях (340 км) к востоку, в знак протеста против коммерческой структуры своих оппонентов.

Вместо этого они будут смотреть игру молодежной команды Дортмунда на своем старом стадионе, Rote Erde, и следить за матчем бундеслиги взрослой команды в прямом эфире по радио. «Конечно, Дортмунд зарабатывает деньги, но мы делаем это для того, чтобы играть в футбол», — сказал Ян-Хенрик Грушецкий, один из организаторов протеста.«Но Лейпциг играет в футбол, чтобы продавать продукт и стиль жизни. Вот в чем разница «.

Массовое восстание — последнее в постоянно растущем списке протестов против клуба, который быстро стал самым ненавистным в немецком футболе.

До 2009 года РБ Лейпциг был клубом пятого дивизиона под названием SSV Markranstädt, о котором мало кто слышал даже в его родной Саксонии. Затем австрийский производитель энергетических напитков Red Bull купил лицензию клуба, изменил его название, герб и форму и пообещал, что трансферный бюджет, по слухам, составит 100 миллионов евро (85 миллионов фунтов стерлингов).

Поскольку правила немецкого футбола не разрешают называть клубы в честь их спонсоров, новый клуб был назван Rasenballsport Leipzig, что означает « спорт с мячом на лужайке» — название, которое маркетинговая команда клуба старательно избегает в своих рекламных материалах на английском языке. пользу «Ред Буллз» или просто «РБ».

Но критиков Лейпцига оскорбляет не столько маркетинговая стратегия клуба, сколько возможность того, что она может подорвать структуры, которые в последние годы дали немецкому клубному футболу хорошую репутацию.

В отличие от других европейских лиг, устав Немецкой футбольной ассоциации удерживает крупных инвесторов от поглощения ее клубов. Согласно так называемому правилу «50 + 1» клубы должны обладать большинством своего права голоса. Только инвесторы, которые проработали в клубе более 20 лет, могут подать заявку на исключение из правила 50 + 1.

В случае Боруссии Дортмунд это означает, что 139 000 платящих членов имеют право вето по таким вопросам, как цены на билеты.

RB Leipzig подписывается на букву правила 50 + 1, но, как утверждают их критики, развращает его дух: хотя членство в Дортмунде стоит взрослым 62 евро в год, «золотой» член в Лейпциге обойдется вам в евро. 1000 в год — и это по-прежнему делает вас только «поддерживающим» участником или участником без права голоса.

Даже после того, как Немецкая футбольная ассоциация вынудила открыть свою членскую структуру для получения лицензии на первое подразделение, RB Leipzig имеет только 17 членов, большинство из которых являются сотрудниками или партнерами Red Bull.

В результате семилетний подъем РБ Лейпциг в высшую лигу немецкого футбола преследовался бойкотами и протестными выступлениями болельщиков-соперников. На Union Berlin в 2014 году команду встречали зрители в черных пластиковых пончо и 15-минутное молчание после начала матча.

Болельщики Динамо Дрезден во время игры бросили отрубленную голову быка за край поля. Фотография: Imago / Barcroft Images

В первом раунде Кубка Германии в этом сезоне болельщики дрезденского «Динамо» бросили отрубленную голову быка в сторону поля. А в первом матче нового сезона болельщики «Хоффенхайма», ранее называемого «пластиковым» клубом Бундеслиги, размахивали саркастическими плакатами с надписью: «Мы хотим вернуть свой трон: самый ненавистный клуб Германии».

В преддверии субботнего матча Дортмунд отказал Лейпцигу в лицензии на использование своего логотипа и имени на совместном «шарфе дружбы».

Сторонники RB Leipzig обвиняют своих критиков в лицемерии, указывая на то, что другие клубы с аналогичными корпоративными структурами поддержки, такие как Вольфсбург, Леверкузен или Ингольштадт, смогли избежать такого же внимания.

«Кажется, некоторые люди больше довольны жалобами на нас, чем придумыванием работоспособного способа реформирования правила 50 + 1», — сказал Маттиас Кисслинг, который ведет блог о клубе.

Защитники Лейпцига отмечают прогрессивную футбольную философию клуба.Под руководством своего новаторского спортивного директора Ральфа Рангника RB играла в привлекательный футбол и инвестировала в основном в молодых игроков не старше 24 лет, недавно сумев соблазнить многообещающего шотландского 19-летнего Оливера Берка из Ноттингемского леса.

Для юных болельщиков в районе Лейпцига наблюдение за тем, как большие клубы, такие как Дортмунд и Бавария, нервно жалуются на саксонского выскочки, является новым и захватывающим опытом: в последний раз команда из бывшей ГДР играла в Бундеслиге — Energie Cottbus в 2009 году — RB Лейпциг еще не был основан.

Остается вопрос, может ли маркетинговая стратегия Red Bull обеспечить долгосрочное будущее футбольному ландшафту бывшей Восточной Германии, который был разрушен системной нехваткой средств и оппортунистическими скаутами западногерманских клубов после воссоединения в 1990 году.

Skeptics point к другой футбольной франшизе Red Bull, Зальцбург, когда-то центральному звену футбольной империи австрийской фирмы, которая недавно была вынуждена смириться со своим новым статусом вспомогательного клуба для своего младшего брата после того, как девять раз не прошла квалификацию в Лигу чемпионов. строка.

Летом Рангник перевел трех лучших игроков Зальцбурга в Лейпциг. Спустя годы, когда они были самым ненавистным клубом Австрии, фанаты в открытом письме всемогущему спонсору жаловались, что теперь они стали «посмешищем».

Rasenballsport leipzig — Википедия, свободная энциклопедия

Википедия todavía no tiene una página llamada «Rasenballsport Leipzig».

---

Busca Rasenballsport leipzig en otros proyectos hermanos de Wikipedia:

	Wikcionario (diccionario)
	Wikilibros (обучающие / руководства)
	Викицитатник (цитата)
	Wikisource (biblioteca)
	Викинотики (noticias)
	Wikiversidad (contenido académico)
	Commons (изображения и мультимедиа)
	Wikiviajes (viajes)
	Викиданные (данные)
	Викивиды (особые)

• Comprueba si имеет указание на номер правильного искусства, в Википедии es el lugar donde debería estar la información que buscas. Si el título es righto, a la derecha figuran otros proyectos Wikimedia donde quizás podrías encontrarla.
• Busca «Rasenballsport leipzig» en el texto de otras páginas de Wikipedia que ya existen.
• Проконсультируйтесь с листом произведений искусства в «Rasenballsport Leipzig».
• Busca las páginas de Wikipedia que tienen объединяет «Rasenballsport leipzig».
• Si ya habías creado la página con este nombre, limpia la caché de tu navegador.
• También puede que la página que buscas haya sido borrada.

---

Si el artículo incluso así no existe:

• Crea el artículo utilizando nuestro asistente o solicita su creación.
• Puedes traducir este artículo de otras Wikipedias.
• En Wikipedia únicamente pueden include enciclopédicos y que tengan derechos de autor Compatible con la Licencia Creative Commons Compartir-Igual 3.0. Нет текстовых сообщений, которые можно найти в веб-сайтах или на веб-сайтах.
• Ten en cuenta también que:
  • Artículos vacíos o con información minima serán borrados —véase «Википедия: Esbozo» -.
  • Artículos de publicidad y autopromoción serán borrados —véase «Википедия: Lo que Wikipedia no es» -.

Red Bull Arena (лейпциг) — Википедия, свободная энциклопедия

Википедия todavía no tiene una página llamada «Ред Булл Арена (Лейпциг)».

---

Busca Red Bull Arena (лейпциг) en otros proyectos hermanos de Wikipedia:

	Wikcionario (diccionario)
	Wikilibros (обучающие / руководства)
	Викицитатник (цитата)
	Wikisource (biblioteca)
	Викинотики (noticias)
	Wikiversidad (contenido académico)
	Commons (изображения и мультимедиа)
	Wikiviajes (viajes)
	Викиданные (данные)
	Викивиды (особые)

• Comprueba si имеет указание на номер правильного искусства, в Википедии es el lugar donde debería estar la información que buscas. Si el título es righto, a la derecha figuran otros proyectos Wikimedia donde quizás podrías encontrarla.
• Busca «Red Bull Arena (Leipzig)» en el texto de otras páginas de Wikipedia que ya existen.
• Проконсультируйтесь по списку произведений искусства на «Ред Булл Арена (Лейпциг)».
• Busca las páginas de Wikipedia que tienen объединяет «арену Red Bull (Лейпциг)».
• Si ya habías creado la página con este nombre, limpia la caché de tu navegador.
• También puede que la página que buscas haya sido borrada.

---

Si el artículo incluso así no existe:

• Crea el artículo utilizando nuestro asistente o solicita su creación.
• Puedes traducir este artículo de otras Wikipedias.
• En Wikipedia únicamente pueden include enciclopédicos y que tengan derechos de autor Compatible con la Licencia Creative Commons Compartir-Igual 3.0. Нет текстовых сообщений, которые можно найти в веб-сайтах или на веб-сайтах.
• Ten en cuenta también que:
  • Artículos vacíos o con información minima serán borrados —véase «Википедия: Esbozo» -.
  • Artículos de publicidad y autopromoción serán borrados —véase «Википедия: Lo que Wikipedia no es» -.

Доменико Тедеско — Википедия, свободная энциклопедия

Википедия todavía no tiene una página llamada «Доменико Тедеско».

---

Busca Domenico tedesco en otros proyectos hermanos de Wikipedia:

	Wikcionario (diccionario)
	Wikilibros (обучающие / руководства)
	Викицитатник (цитата)
	Wikisource (biblioteca)
	Викинотики (noticias)
	Wikiversidad (contenido académico)
	Commons (изображения и мультимедиа)
	Wikiviajes (viajes)
	Викиданные (данные)
	Викивиды (особые)

• Comprueba si имеет указание на номер правильного искусства, в Википедии es el lugar donde debería estar la información que buscas. Si el título es righto, a la derecha figuran otros proyectos Wikimedia donde quizás podrías encontrarla.
• Busca «Доменико Тедеско» en el texto de otras páginas de Wikipedia que ya existen.
• Проконсультируйтесь по списку произведений искусства на «Доменико Тедеско».
• Busca las páginas de Wikipedia que tienen объединяет «Доменико Тедеско».
• Si ya habías creado la página con este nombre, limpia la caché de tu navegador.
• También puede que la página que buscas haya sido borrada.

---

Si el artículo incluso así no existe:

• Crea el artículo utilizando nuestro asistente o solicita su creación.
• Puedes traducir este artículo de otras Wikipedias.
• En Wikipedia únicamente pueden include enciclopédicos y que tengan derechos de autor Compatible con la Licencia Creative Commons Compartir-Igual 3.0. No son válidos textos tomados de otros sitios web o escritos que no cumplan alguna de esas condiciones.