Гончаренко виктор рост: Виктор Гончаренко: краткая биография, фото

Разное

Содержание

Виктор Гончаренко: краткая биография, фото

Виктор Михайлович Гончаренко — футболист и тренер из Белоруссии. В настоящее время входит в тренерский состав московского ЦСКА.

Виктор Гончаренко. Биография

Родился 10 сентября 1977 года. Место рождения — городок Хойники в Гомельской области. Виктор Гончаренко числится учеником детско-юношеской спортивной школы в родном городе и минского РОУР.

Карьера игрока

Первые выступления спортсмен проводил за спортивную школу в Минске (1995-1997). Затем игрок получил предложение от БАТЭ, в котором выступал до 2002 года. За проведенный в белорусском клубе период Гончаренко смог собрать внушительную коллекцию трофеев. На счету Виктора пять медалей чемпионата разного достоинства — одна бронзовая, две серебряных и две золотых. Завершить карьеру футболисту пришлось в двадцать пять лет из-за тяжелой травмы — разрыв крестовидной связки.

На поприще тренера

Закончив футбольную карьеру, Виктор Гончаренко начал обучение в БГУФК. По окончании учебы он приобрел диплом по направлению «Тренер по футболу». В 2004 году игрок начал тренировать дублирующий состав БАТЭ. В 2007 году Гончаренко заработал место старшего наставника, а вскоре стал основным тренером клуба. Обладает тремя правами УЕФА: А, В и PRO.

В 2008 году БАТЭ сумел пробиться в групповой этап ЛЧ. Самым младшим в этом соревновании считался именно Гончаренко. Он со своей командой продемонстрировал отличную игру и провел ничейные матчи с итальянским «Ювентусом» и питерским «Зенитом», а также выиграл чемпионат страны. По результатам сезона завоевать национальный титул «Тренер года» смог именно он. Ко всему этому занял семнадцатую позицию в оценке клубных наставников.

В последующем году БАТЭ не сумел выйти в Лигу Чемпионов, потерпев поражения в отборочном матче. В плей-офф ЛЕ БАТЭ также не смог осилить соперника и вылетел.

В декабре 2009 года возникли данные о том, что новым тренером «Кубани» может стать Виктор Гончаренко. Фото и прочие доказательства вскоре были опровергнуты руководством БАТЭ.

В 2010 Виктор Михайлович также не смог вывести команду в ЛЧ. БАТЭ выступал в том сезоне в Лиге Европы. В этом же году поступила информация, что московский «Локомотив» рассматривает Гончаренко на место основного тренера.

Перехода в другой клуб не последовало, и в следующем сезоне Виктор Гончаренко смог вывести БАТЭ впервые в истории клуба в 1/16 Лиги Европы, где потерпел поражение от ПСЖ.

В 2011 году Гончаренко второй раз вышел с командой в групповой этап ЛЧ, где не добился существенных результатов. Последующие годы постоянно возникали слухи о переходе тренера в другой клуб, но они так и остались слухами.

В 2012 БАТЭ, вышедший в групповой этап ЛЧ, впервые смог выиграть у французского «Лилля», а затем сенсационно разгромил мюнхенскую «Баварию». Заняв третье место в группе, команда отправилась в плей-офф ЛЕ.

«Кубань»

Осенью 2013 года Гончаренко покинул пост тренера БАТЭ и возглавил клуб из Краснодара. Старт в новой команде выдался весьма удачным. Уволен белорусский специалист был осенью 2014-го, когда команда находилась на пятом месте, и отставание от второго было в одно очко. Причиной увольнения стал недостаток грубости в общении с игроками.

«Урал»

Летом 2015 г. Гончаренко заключил контракт с «Уралом» из Екатеринбурга. Вскоре появилось информация о том, что тренер покинул свой пост, но она быстро была опровергнута. Прекратить сотрудничество с Гончаренко клуб решил в начале сентября того же года. Отставка случилась по обоюдному решению, причиной стало расхождение во взглядах с руководством.

ЦСКА

Вскоре после увольнения из «Урала» Виктор Гончаренко получил предложение от столичного клуба, где взошел на пост старшего наставника. Кроме этого, специалист получал предложения на место вице-директора в БАТЭ.

Виктор Гончаренко является тренером, который смог добиться существенных результатов в очень молодом возрасте. Несмотря на травму, Гончаренко не ушел из профессионального футбола и обеспечил себе славу в роли тренера.

биография, семья, личная жизнь – sportobzor.ru

Выдающийся футбольный тренер Виктор Гончаренко в возрасте 39 лет возглавил ЦСКА. В прошлом – блестящие успехи в других командах: БАТЭ, «Кубань». Однако этот специалист никогда не останавливается на достигнутом…

Виктор Гончаренко, фото

Короткая карьера игрока

Виктор Михайлович Гончаренко родился 10 июня 1977 года в маленьком городке Хойники (Беларусь). Мальчик учился на круглые пятерки, пока в его жизни не появился другой приоритет – футбол. Футбольной лихорадкой Виктор заразился в седьмом классе от отца, заядлого болельщика.

Мальчик играл с мячом и дома, и на улице. Одновременно у него стали проявляться лидерские качества: во дворе Виктор командовал даже мальчишками постарше.

После Чернобыльской катастрофы город был частично заражен, во многих домах висели дозиметры. Отец работал ликвидатором аварии. В 1993 году отец скончался. Юноша уехал в Минск, в интернат детско-юношеской спортивной школы РУОР.

Карьера футболиста оказалась яркой, но недолгой. Футбольная биография Виктора Гончаренко началась в 1995 году. С 1998 года он играл уже в БАТЭ – это один из лучших в стране клубов. В составе этой команды Виктор дважды становился чемпионом Беларуси.

Футбольное амплуа Гончаренко – защитник. В продолжение карьеры Виктор забил лишь несколько голов, причем один из них – в свои ворота. Однако в остальных случаях футболист действовал с большой надежностью. Играл он жестко: нападающие Виктора боялись. Фирменным номером защитника был жесткий и рискованный подкат. К несчастью, Гончаренко редко разговаривал с врачом – медик ему сказал бы, чем кончаются такие подкаты.

Осенью 2002 года Гончаренко было 25 лет – для футболиста это расцвет сил. На тренировке, выполняя «фирменный подкат», защитник БАТЭ получил разрыв крестообразной связки. Гончаренко пережил пять операций на коленном суставе. К карьере игрока он вернуться не смог…

Тренер БАТЭ

Стать дважды чемпионом – уже неплохой результат. И все-таки успехи Гончаренко-тренера оказались гораздо более весомыми. Он начал учиться сразу после травмы, не теряя времени, и уже в 2004 году работал в структуре БАТЭ. Виктор Гончаренко в возрасте 27 лет он возглавил молодежную команду и стал чуть ли не самым молодым тренером на всем постсоветском пространстве. Уже в 2007 году Виктор Гончаренко – главный тренер БАТЭ. Свой пост он будет занимать шесть долгих лет. В истории команды эти годы станут целой эпохой.

Парадоксально, но факт: ранний конец карьеры игрока помог Виктору быстро реализоваться в роли тренера. Сколько сейчас лет Виктору Гончаренко? Ему нет сорока. И какой тренер в таком возрасте имеет столько регалий?

Шесть раз подряд (с 2008 по 2013 годы) клуб побеждал на чемпионатах Беларуси. Однако самые славные и многотрудные матчи белорусская команда сыграла в Лиге чемпионов.

Там белорусам не везло. На групповом этапе Лиги им почти все время доставались звездные противники: ПСЖ, «Ювентус», «Барселона». Однако футболисты не робели, сопротивлялись, даже отбирали у грандов очки. Самый удачный еврокубковый сезон для Гончаренко и БАТЭ наступил в 2012 году, когда команда смогла обыграть «Баварию» со счетом 3:1 и дошла до 1/16 финала «Лиги Европы». Трудно ожидать большего от клуба со скромным бюджетом, из незначительной национальной лиги. Напомним: в рейтинге футбольных ассоциаций Европы (май 2017 года) Беларусь стоит лишь на 17-м месте. Россия – для сравнения – шестая.

В 2008 году Гончаренко стал самым молодым тренером в истории Лиги чемпионов и в том же сезоне занял почетное 17-е место в мировом рейтинге клубных тренеров. Наставнику БАТЭ тогда исполнился 31 год: обычно в таком возрасте в футбол играют. Случалось, что наставника в командной форме путали с футболистом…

Видео

РФПЛ

В 2013 году Гончаренко переключился на команды Российской премьер-лиги. В России давно интересовались специалистом из ближнего зарубежья. Уже в 2009 году Виктора рассматривали как одного из кандидатов на пост главного тренера «Кубани». Правда, тогда Гончаренко остался в БАТЭ. «Кубанью» он руководил намного позже, в 2013-2014 годах.

Гончаренко отправился в Краснодар со своей маленькой командой специалистов. Ему ассистировали Вадим Скрипченко и Руслан Зубик. Позднее Скрипченко стал самостоятельным тренером команд премьер-лиги, а Руслан Зубик и сейчас работает под началом Гончаренко, в ЦСКА.

Читайте также

До Гончаренко «Кубань» выступала не блестяще. Новый наставник быстро вывел этот клуб на пятую строчку в турнирной таблице. Девять матчей подряд команда не знала поражений. После таких успехов Виктор Гончаренко был неожиданно уволен: как объясняли в руководстве клуба, за излишне «мягкое» отношение к игрокам. По-видимому, это только отговорка. Истинной причины увольнения успешного специалиста мы не знаем. Во всяком случае, руководство «Кубани» допустило тогда крупную ошибку: при следующем тренере команда вошла в полосу поражений.

В 2014 году, после увольнения, Гончаренко взял паузу. Он отказался от руководства сборной Беларуси и от ряда других предложений. В 2015 году Виктор возглавил команду «Урал». В екатеринбургском клубе Гончаренко проработал недолго. За день до матча с «Тереком» Виктор внезапно улетел из Екатеринбурга, несколько позже было объявлено о его отставке. Есть веские основания полагать, что белорусский специалист покинул команду из-за нежелания участвовать в договорном матче. Руководители клуба хотели поставить Гончаренко перед фактом, однако тренер проявил принципиальность и уехал (естественно, вся эта информация не может получить официального подтверждения).

В 2015-2016 годах Виктор работал в ЦСКА под руководством Слуцкого. В 2016 году армейцы стали чемпионами не без участия Виктора Михайловича. Этот опыт очень пригодится белорусскому специалисту позднее, когда он будет руководить ЦСКА самостоятельно.

Двоих тренеров уже много лет связывают приятельские отношения. Они познакомились в 2006 году: в то время Гончаренко стажировался в команде «Москва», которую тренировал Леонид Слуцкий.

Осенью 2016 года Гончаренко возглавил «Уфу» и показал там очень хорошие результаты. Команда больше не боролась за выживание и укрепилась в середине турнирной таблицы.

Наконец, в декабре 2016 года Виктор Гончаренко стал главным тренером ЦСКА. Когда увольняли Слуцкого, команда находилась в глубоком кризисе. Кадровый голод и финансовые трудности заявляли о себе. Неясно было, сможет ли ЦСКА побороться за какие-то трофеи!

При Гончаренко клуб снова стал показывать стабильно высокие результаты. Особенно надежно играла оборона – сильная сторона армейцев. В этом году ЦСКА уже не станет чемпионом России, но имеет очень неплохие шансы занять второе место.

Тренер как личность

Виктор суров, но справедлив. Он по-немецки пунктуален и штрафует игрока за опоздание на тренировку. А если футболист во время упражнений делает серьезные ошибки, то наставник может его выгнать с тренировки. Если же первый тайм важного матча кончился провалом, по раздевалке летают бутылки с водой и другие предметы (так рассказывают футболисты). На игроков все это действует положительно! Ведь Гончаренко – прирожденный лидер и отлично чувствует психологию своих спортсменов, умеет мотивировать. К тому же, он всегда может пошутить и разрядить обстановку.

Виктор Гончаренко часто стажируется в европейских странах, стараясь перенять на Западе все лучшее. За два сезона до знаменитой победы БАТЭ над «Баварией» тренер БАТЭ проходил стажировку в той же «Баварии»… Ездил белорус и в «Рому». Не пренебрегал он и российскими клубами. Все это принесло не только опыт, но и обширные связи в футбольном сообществе.

При этом Гончаренко признается, что до сих пор не очень хорошо знает английский язык и только собирается овладеть им в совершенстве.

Тренер отличается большой личной скромностью.

Если Виктора поздравляют с победами, специалист напоминает, что успех клуба – не заслуга одного тренера. Это труд десятков и сотен людей.

Любимая футбольная команда Гончаренко – «Манчестер Юнайтед», любимый футболист – Роналдо, самые уважаемые тренеры – Алекс Фергюсон и Марио Капелло.

Девиз Виктора Гончаренко – сделать завтра больше, чем делаешь сегодня. Тренер говорит, что не умеет работать спустя рукава и доводит до конца любое дело.

Семья и хобби

Жену Виктора Гончаренко зовут Маргарита. У Виктора и Маргариты растет школьник-сын. Тренер старается уделять семье все свое свободное время. Получается не очень хорошо: Виктор – типичный трудоголик и может задуматься о тренировочном процессе даже во время разговора с женой. Правда, живут они душа в душу. И сына тренер обожает.

На досуге Гончаренко любит посмотреть хоккей и Формулу-1. В детские годы Виктор играл и в хоккей, и в волейбол. Футболом он занялся только потому, что в родном городе есть сильная футбольная школа.

В противном случае в Беларуси мог бы появиться талантливый хоккеист.

Рост Виктора Гончаренко – 171 сантиметр. Вес – около 70 килограммов.

Виктор Гончаренко покинул ФК «Краснодар»

Виктор Гончаренко. Фото «ЧЕМПИОНАТ»

5 января, Минск /Корр. БЕЛТА/. Белорусский специалист Виктор Гончаренко покинул пост главного тренера российского футбольного клуба «Краснодар». Такая информация размещена на официальном сайте краснодарской команды, сообщает корреспондент БЕЛТА.

В официальном сообщении говорится: «Руководство ФК «Краснодар» приняло решение отправить в отставку главного тренера Виктора Гончаренко, а также двух его помощников — Василия Березуцкого и Александра Ермаковича».

Виктор Гончаренко возглавил «Краснодар» в апреле 2021 года. Под его руководством команда провела 25 матчей, одержав 11 побед при 5 ничьих и 9 поражениях. После 18 туров чемпионата России футболисты «Краснодара» занимают пятое место, набрав 29 очков. Впереди питерский «Зенит» — 38 очков, у московского «Динамо» 36 баллов, в активе «Сочи» 31 очко, на один балл отстает московский ЦСКА, из которого Виктор Гончаренко перешел в «Краснодар».-0-

Виктор Гончаренко ушел на дембель – Спорт – Коммерсантъ

В понедельник футбольный ЦСКА официально объявил об отставке главного тренера Виктора Гончаренко. Как сообщила пресс-служба армейцев, белорусский специалист и клуб прекратили сотрудничество по обоюдному желанию. Но очевидно, что инициатива расставания исходила от руководства ЦСКА, которое не устраивали результаты работы Гончаренко и которое решило доверить команду начинающему хорватскому тренеру Ивице Оличу.

Как и ожидалось, ЦСКА отправил в отставку главного тренера Виктора Гончаренко, воспользовавшись паузой в чемпионате России на матчи национальных сборных. Судя по всему, окончательно судьба белорусского специалиста была решена после домашнего поражения армейцев от «Зенита» в 23-м туре первенства. Несмотря на вроде бы упорный по счету (2:3) характер противостояния, на самом деле петербуржцы выиграли достаточно уверенно и оторвались от ЦСКА на восемь очков, хотя еще недавно этот разрыв составлял лишь два пункта. Кроме того, на четыре балла красно-синих опережает «Спартак», а «Локомотив» и «Сочи» оттеснили их на пятое место, обойдя по дополнительным показателям при равном количестве очков – по 40. К тому же снизу накатывает еще группа команд, которая вполне может задвинуть оказавшийся в кризисе ЦСКА еще дальше.

О том, что армейцы находятся в кризисе, свидетельствуют их результаты после возобновления сезона.

Напомним, помимо «Зенита» они уступили в чемпионате «Локомотиву» (0:2) и даже борющемуся за выживание «Арсеналу» (1:2). Победа над «Ахматом» (2:0) лишь немного закамуфлировала их проблемы. Причем можно вспомнить, что у Гончаренко случился затык и на отрезке с 15-го по 18-й туры, когда ЦСКА сыграл вничью с «Сочи», «Химками», «Уралом» и уступил «Рубину». А ведь еще был и провал на групповом этапе Лиги Европы, где армейский клуб занял последнее место не в самой сильной компании с загребским «Динамо», «Вольфсбергом» и «Фейенордом».

Очевидно, что на фоне систематических сбоев решение об отставке главного тренера назревало, а они действительно стали у Гончаренко систематическими. В прошлом сезоне ЦСКА также завалил выступление в Лиге Европы, не сумев выйти из группы. В чемпионате подопечные Гончаренко финишировали четвертыми. Вообще армейцы в последнее время облюбовали четвертое место как в Лиге Европы, так и в премьер-лиге. После того как в сезоне-2018/19 в команде произошло резкое омоложение состава, она показывала только четвертый результат, что как-то не согласуется с клубным девизом «ЦСКА всегда будет первым!».

Кстати, три года назад казалось, что Гончаренко удалось собрать дерзких, талантливых исполнителей, которые в скором времени вместе со своим амбициозным и считавшимся весьма перспективным наставником обязательно заявят о себе. Чего только стоили две победы той команды над мадридским «Реалом» в Лиге чемпионов с общим счетом 4:0. Но ЦСКА с Гончаренко так и не выстрелил. Не помогли и довольно серьезные финансовые вливания от нового владельца клуба корпорации ВЭБ.РФ. В нынешнем сезоне трансферные расходы армейцев составили €32 млн. Правда, далеко не все приобретения можно назвать удачными. Например, аргентинского нападающего Адольфо Гайча пришлось сдать в аренду, а бразильский защитник Бруно Фукс постоянно травмирован. Да и по поводу полезности нигерийского вингера Чидеры Эджуке появляется все больше сомнений. Тем не менее вложения в команду сделаны, а она топчется на месте.

Лучшими достижениями Гончаренко в ЦСКА так и остались серебряные медали по итогам чемпионатов 2016–2017 и 2017–2018 годов, когда еще выступали братья Василий и Алексей Березуцкие, Сергей Игнашевич, Понтус Вернблум, Александр Головин.

Плюс он довел армейцев до четвертьфинала Лиги Европы-2017/18, а также завоевал с ними Суперкубок России-2018. Все эти успехи уже успели позабыться, а новых вершин Гончаренко не покорил. В итоге дальше клуб решил двигаться с другим тренером — известным в прошлом нападающим армейцев Ивицей Оличем. Ожидается, что официально о назначении хорвата объявят во вторник. При этом Twitter ЦСКА сообщил, что помощники Гончаренко — Василий и Алексей Березуцкие, Александр Ермакович и остальные члены тренерского штаба — продолжат выполнять свои обязанности.

«Для меня было честью работать в таком великом клубе,— заявил Виктор Гончаренко в прощальном комментарии на официальном сайте ЦСКА. — Это был очень интересный и лучший период в моей тренерской карьере на данный момент. За четыре с небольшим года у нас случались как яркие победы, так и обидные поражения. Но в команде никогда не было равнодушия, игроки бились за красно-синие цвета. Может, порой я был излишне эмоционален, но лишь потому, что жил армейским клубом».

Александр Ильин

Виктор Гончаренко — тренер «Краснодара», почему ушел из ЦСКА, интервью, Галицкий, Гинер, Акинфеев, Влашич — 16 декабря 2021

В Краснодаре декабрь — что в Москве ранний сентябрь… Солнышко, зелень. У стадиона гуляют никуда не спешащие мамы с колясками. В парке — который тут все называют исключительно парком Галицкого — кто-то лежит на травке. По-хорошему завидуешь. Думать о том, что завтра снова окажешься в Москве с ее минус 10 и пронизывающим до костей ветром — совершенно не хочется.

Гончаренко встречает меня на поле стадиона. Идет не торопясь, параллельно снимая окружающие его виды на телефон (неужели для него эта красота все еще не обыденность?). На лице — улыбка.

«Менять ЦСКА на «Краснодар» стоило ради одного этого?» — обращаюсь к нему.

— Ух, когда смотрю новости, даже сложно представить, что где-то сейчас минус 12, — отвечает тренер. — Мы даже курток не надеваем. Ходим в жилетках и спортивных костюмах. Солнце и хорошая погода — это сразу бросается в глаза новым людям. Василий Березуцкий, Александр Ермакович, Руслан Зубик, которые приехали из Москвы, сразу это отметили.

— Вижу, что эмоционально вы в полном порядке. Хотя год очень тяжелый, энергозатратный. Один уход из ЦСКА чего стоил.

— Мое эмоциональное и физическое состояние сейчас действительно на очень хорошем уровне. Не чувствую никакой усталости, опустошения, выхолощенности. Скажу больше: мы сейчас играем раз в неделю — и мне не хватает драйва. Хочется на игру в неделю больше. А ЦСКА… Понимаю, что у вас будут вопросы «как уходил», «как приходил в «Краснодар» — я больше года не давал больших интервью. Но многие вещи уже далеко. Надо многое вспоминать.

— Но мы же попробуем?

— Давайте. Я готов. Вы же не зря год ждали?

Уход из ЦСКА: как все было — разговоры с Бабаевым, Гинером и Орешкиным

— Итак, ноябрь 2020-го. ЦСКА в лидерах, вы в интервью у Нобеля рассуждаете о гипотетическом чемпионстве. А потом — четыре матча подряд без побед и первые слухи о вашем уходе… Что пошло не так?

— Как ни крути, сыграла роль молодость команды. ЦСКА нужны были опытные игроки, а их не хватило. Когда давал интервью Нобелю, сам в голове не исключал мыслей о чемпионстве. Но для такого результата нужна стабильность. Нам ее не хватило.

Важно понять: после заката команды, которая держалась на одном багаже 10 лет, качели были неизбежны. Конечно, хочется сразу вернуться на ведущие позиции. Того же ждут от «МЮ» в Англии. Но есть конкуренты — и они не дремлют. Тот же «Зенит».

Выход тут один — терпение. Оно и сейчас нужно ЦСКА. Очень сложно создать столь же успешную команду, которая будет действовать как ЦСКА прошлых сезонов.

Сейчас клуб на правильном пути. Пригласили Заболотного, Мухина, есть желание постоянно усиливать команду. Хорошо знаю Максима Орешкина, не говоря о Евгении Гинере и Романе Бабаеве — они делают все возможное, чтобы укрепить ЦСКА. Но это кропотливая работа: надо сложить кирпичик к кирпичику, чтобы добиться результата.

Александр Мысякин, Sport24

— Но пока отмотаем назад, в ноябрь 2020-го. Когда команду залихорадило — о чем думали?

— Тут важно понять следующее: тренер сдает экзамен каждую неделю. А когда у тебя еврокубки — три раза в неделю. Проиграл три матча — это три плохих экзамена. И моментально начинаются разговоры, что тебе пора в отставку, все плохо. Всегда найдутся люди, которые скажут: «Я точно знал, что так и будет». Хотя еще восемь дней назад ты мог кого-то крупно обыграть, у тебя было все хорошо, тебя любили и болельщики, и руководство. В футболе все очень быстро меняется.

Плюс сейчас очень большое влияние имеет пресса. Она может оказывать давление на футболистов, влияет на болельщиков, на руководителей клуба. И способна создать такой водоворот, из которого очень сложно выбраться. Примерно так и случилось, когда у нас были эти четыре матча, о которых вы говорили.

— Уже тогда появились разговоры о том, что вы можете уйти. Но в последнем матче 2020-го года ЦСКА победил «Ростов» на выезде, и вы остались.

— Не знаю, о чем руководство ЦСКА думало в тот момент. Когда уходил в марте — не спрашивал: вы и правда хотели со мной расстаться уже тогда, в декабре? Какая разница, что там было? Все равно в жизни тренера есть три неизбежные вещи. Первая — он приходит. Вторая — работает. Третья — уходит.

Но конкретно тогда — и в декабре, и весной, перед уходом — у меня было внутреннее спокойствие — независимо от того, что происходило. И понимание, что ЦСКА может занять второе или третье место. Не было такого, что вообще не видел перспектив. Cложно сказать, каким бы это место было в итоге — суть не в том. На мой взгляд тренер должен уходить, когда чувствует, что все, его пик пройден. У меня с ЦСКА было несколько пиков, когда мне казалось: я себя исчерпал. Но приходят новые футболисты, появляются новые краски, и ощущения меняются. Вот вы любите вспоминать мой прошлогодний отъезд после матча с «Зенитом»…

— Он был реально эпичным.

— Вот тогда мне и правда казалось: все — больше ничего не могу дать команде. У меня было очень плохое эмоциональное состояние. Сейчас оно великолепное, а тогда все было наоборот. Действительно казалось, что это финал. А через неделю начал с общаться с футболистами, появились новые ребята, и я посмотрел на ситуацию по-другому. Стало казаться, что мы можем продолжить. Чувствовал, что многие ребята со мной: те, которых сам приглашал: Обляков, Ахметов, часть других футболистов: например, Влашич. Можно было двигаться вперед. Но это моя точка зрения. Руководство может думать по-другому.

— Весной, когда вы окончательно расстались с ЦСКА, не было мыслей подобно тем, летним, когда вы сорвались в Белоруссию — что игроки больше не могут расти под вашим началом?

— Тогда были больше эмоции. Но важно понимать одну вещь: чтобы молодой футболист рос, рядом с ним должен быть опытный. Так было, есть и будет. Да, мы можем вспомнить птенцов Фергюсона в «Манчестере» или «Барселону» времен Хави и Иньесты — но это просто стечение обстоятельств, что получились две такие команды. Во всех остальных случаях рядом с молодым футболистом должен быть опытный. Вместе с Головиным играли Натхо и Вернблум — Головин вырос. А еще рядом были Дзагоев и Еременко. Но если в центре поля играют двое молодых, это автоматом нестабильность. Могут очень ярко провести один матч, а следующий провалить. Даже по ходу игры качество может меняться.

— «Решение о расторжении контракта с тренером принято по обоюдному согласию сторон» — формулировка с сайта ЦСКА. Но инициатива явно же была от клуба.

— Да, это решение руководства. Мы пообщались с Бабаевым и решили, что надо прекратить сотрудничество. Роман Юрьевич озвучил вердикт — я ответил: «Это ваше решение, вы вправе его принимать». Разговор был корректный, без взаимных претензий. Потом еще зашел к Гинеру и после поговорил с Орешкиным.

— Когда вызывал Бабаев, догадывались, что речь пойдет об увольнении?

— Это было легко понять. Когда ты к этому готов, тебя это уже особо не напрягает.

— Каким был Гинер в вашем последнем разговоре?

— Спокойным. Каких-то особенных слов не было. Да и что тут скажешь? Просто пожелали удачи и все. Это просто финал моей работы, который должен закончиться так. Ну вот так получилось. Тут тяжело найти слова, которыми все останутся довольны.

Александр Мысякин, Sport24

— Поняли для себя, чье это было решение? В последний год далеко не все в ЦСКА решает Гинер.

— А так ли это важно? Знаете, мне очень нравится произведение Ремарка «Три товарища». Там есть хорошая фраза: «Мы стареем только из-за памяти. Слишком мало забываем. Забвение — вот тайна вечной молодости». Поэтому ту ситуацию я оставил далеко позади.

— Но вам тогда было больно?

— Уходы всегда болезненные. Появляются какие-то связи, незримые нити с футболистами, с руководством. Когда они разрываются, больно всегда. Не бывает хороших расставаний, но есть достойные.

До сих пор поддерживаю связь с некоторыми ребятами из ЦСКА — с кем-то больше, с кем-то меньше. Очень часто — с Дзагоевым. Дзага — человек-душа, с ним всегда приятно поговорить. С тем же Бабаевым часто общаемся. Эта незримая нить все равно преследует тебя какое-то время, хотя потом потихоньку рвется. Могу с Дивеем пообщаться, с Ваней Обляковым, с бывшим доктором — Наби. Просто с кем-то разрыв идет быстрее, с кем-то медленнее.

«Написал Влашичу: «Никола, пора играть». Он ответил: «Скоро ты меня увидишь»

— Поняли глобально, почему с вами расстались?

— Есть такое понятие: критическая масса.

— То есть?

— Вот конкретная история. Когда я пришел в ЦСКА, тут была опытная команда, с которой мы два раза заняли второе место в РПЛ. И по качеству игры все было хорошо, и в Лиге Европы дошли до 1/4 финала. Потом полкоманды ушло. Новый сезон начали неудачно.

— Помню. Три матча без побед.

— Вспоминаю игру против «Енисея» в Тюмени, когда в составе было чуть ли не 12 человек. В запасе — одна молодежь. Кирилла Набабкина пришлось ставить в опорную зону. Кадровая ситуация критическая. И вроде все это понимают, на словах слышу: да, нет состава, это не твоя вина. Но по факту болельщики и руководство все равно не прощают тебе плохой игры и плохого результата. Растет та самая критическая масса, которая потом играет против тебя. Так и вышло в случае со мной. Да, у нас был период безвременья, но эта масса все равно накопилась и ударила по мне.

Если сначала тебе дают какое-то время на раскачку, понимают: ты только пришел и нужно что-то менять, то потом, спустя четыре года, припомнят все, даже тот плохой матч в Тюмени, когда не было игроков. На подсознательном уровне болельщики и руководство тебе этого не простят.

Да, на момент ухода мне было очень больно — у меня самого не было мыслей уходить. Мне казалось, мы можем исправить ситуацию. При этом ни о чем не жалею. Жизнь — такая штука, что надо смотреть только вперед.

— У вас есть объяснение, почему ЦСКА начал год с двух поражений? Они и довели критическую массу до предела.

— Это и для нас было неожиданно. Сам задавался вопросом: почему так? У нас было достаточно качественных игр на сборах, а первые матчи чемпионата получились плохими. Уже здесь, в «Краснодаре», мы делаем анализ этой ситуации, чтобы избежать такого в дальнейшем. Изучаем всевозможную статистику, количество одноразовых, двухразовых тренировок, сколько вообще было проведено занятий прежде чем выйти на первый матч. Может, где-то перегрузили команду или схема была неудачная. Но мы ищем ответ на вопрос: почему команда не агрессивна в этих матчах?

— Вы упомянули, что Влашич был за вас. Но от его отца вам сильно доставалось в интервью. Раздражало?

— Давно перестал реагировать на такие критические замечания в свой адрес. Понимаю: каждый должен заниматься своим делом. Вы — задавать интересные вопросы, чтобы у нас получилось яркое интервью. Я — качественно работать с командой. А отец Влашича должен переживать за сына. Если начну обращать на такое внимание, это будет первый сигнал моего поражения. Очень люблю фразу: «Формула успеха — это компетенция, страсть и постоянство». То есть нужно постоянно идти вперед. Попытка угодить всем — первый шаг к неудаче. Не собирался придумывать что-то исключительное для Влашича и его отца, чтобы им стало лучше — я старался улучшать команду.

Что касается Николы — зная его характер, не думаю, что причина в том, что он сам или его отец имели что-то против меня. Достаточно хорошо с ним общаюсь, мы до сих пор поддерживаем связь. Знаю, кто такой Влашич, его уровень и понимаю корень проблем, которые у него есть.

— В чем они?

— Влашич — топ-футболист, когда он счастлив и эмоционально готов к игре на сто процентов. То количество обводок, ударов, голов, которые мы все видели первые два сезона — все это было на очень высоком уровне. Но если он по какой-то причине несчастлив, качество его футбола сразу снижается. Моя задача была в том, чтобы он на каждый матч выходил заряженным положительной энергией. Как только у него менялось эмоциональное состояние, он уже не был тем Влашичем, которого мы привыкли видеть. Может, ему стоило раньше уйти для того, чтобы продолжать в том же духе где-то еще. ЦСКА это тоже понимал. Было бы какое-то предложение раньше — его бы отдали раньше.

Александр Мысякин, Sport24

— Он закис, потому что у ЦСКА не было результата?

— В том числе. У него может быть несколько составляющих недовольства. Уровень партнеров — раз. Тренер — два. Результаты — три. Уровень чемпионата — четыре. Как следствие — желание перейти в другой клуб. Все эти составляющие по кирпичику создавали его эмоциональное состояние. Поскольку Влашич амбициозный футболист, к этому добавлялось недовольство собой — тем, как он показывал себя в атаке.

— В «Вест Хэме» он пока тоже не может найти себя. Почему?

— Сам поддел его в недавнем сообщении: «Никола, пора играть». Он ответил: «Скоро ты меня увидишь».

«Если отмотать назад, думаю, все в ЦСКА согласились бы продать Чалова»

— Еще один футболист, о котором не могу не спросить — Чалов. Человека не продали в АПЛ за 25 миллионов фунтов — а теперь сидит на скамейке в ЦСКА. Прямо трагедия.

— Мы не можем точно знать, когда футболист будет расти как на дрожжах и когда его нужно продать. У ЦСКА было очень много ситуаций, когда игроков продавали вовремя — Головина, Думбия, Мусу. Они тогда находились на самом пике. Может быть, руководство посчитало, что на тот момент пика у Феди не было, что он еще вырастет и лучше его продать потом. Руководство имеет на это право, хотя сейчас, возможно, и жалеет о том решении. Если отмотать назад, думаю, все в ЦСКА согласились бы продать Федю — и даже за меньше деньги.

Александр Мысякин, Sport24

— Его проблема в психологии?

— На самом деле Федя сам по себе сильный парень. Где-то может улыбнуться — у него такая «улыбка Мона Лизы». Но все равно он силен внутренне и физически. Плюс не надо забывать, что он еще молодой, ему всего двадцать три. Надеюсь, у Феди еще все впереди.

— Но пока есть ощущение если не загубленной, то как минимум губящейся карьеры.

— Слушайте, мы часто рассуждаем такими категориями: «игроки не растут, команда не растет». А что у нас в жизни постоянно растет, улучшается? Что? Экономика? Политическая ситуация?

В любом случае, его история не уникальная. Важно понять: есть тренировочный процесс и как бы мы ни пытались персонально подходить к каждому футболисту, все равно футбол остается командной игрой. Когда ты строишь командную тактику, она кому-то подходит, кому-то нет. То же самое и с футболистами: один вырастает, второй не вырастает.

— Вы в ЦСКА работали со многими молодыми игроками. Вам их психология должна быть понятна.

— Попробую объяснить подробнее. В первый сезон после ухода ветеранов многие молодые футболисты ЦСКА проявили себя ярко, а потом резко замедлили свой рост. Почему так произошло?

— Почему?

— Первый сезон — это эмоции. Последующие — долгая кропотливая работа. Но что в это время может происходить у футболиста в жизни? Он получает другой контракт, у него появляется девушка, что вполне нормально. На уровне подсознания начинает уменьшаться мотивация.

Например, смотришь: раньше футболист на тренировке двигался по 130-140 метров в минуту, а потом цифра падает до 110 — и ты понимаешь: что-то у него происходит. Хотя это естественно: с возрастом начинаешь по-другому располагаться, лучше чувствовать игру. Но число движений уменьшается.

Получается цепная реакция: новый контракт, девушка, новый быт, другие интересы. Ты уже не тот футболист, который приходил и смотрел тренеру в рот, чтобы он тебе что-то дал, чтобы ты стал лучше.

Если мы сейчас все сядем и начнем думать, почему не развиваются футболисты и что с этим делать, будет миллион разных версий. Нет универсальной схемы, чтобы все молодые игроки росли. Но работать в этом направлении надо — изучать, искать, анализировать. Мы же видим, что у нас происходит в еврокубках. Нам всем надо пересматривать подходы.

— Еще пример — защитник Карпов, который заиграл в основе ЦСКА в 17 лет. Почему пропал?

— Тут очевидно: на его позицию купили конкурента. Соответственно, молодого ты начинаешь задвигать. А сам молодой в такой ситуации либо пробует доказать, что он сильнее, как было в свое время с Жирковым, либо уходит на вторые роли. В ЦСКА пришел Фукс, были Васин, Набабкин, Магнуссон, Дивеев. Да и переход на схему с двумя центральными защитниками сказался.

— Он еще может вернуться?

— Здесь тот случай, когда многим футболистам нужно пройти тернистый путь, чтобы получить другой контракт или перейти в топ-клуб. Пускай Вадим попробует, почему нет?

— А почему в росте остановился Обляков?

— Смотрите, вот на днях был матч молодежных команд «Зенит» — «Челси». Вроде одинаковые ребята бегают, физически такие же, координация та же. Все то же самое. А что с ними происходит через два года, точно сказать не могу. Вопрос, на который все время пытаюсь найти ответ: что у нас должно произойти, чтобы футболисты продолжали прибавлять после 22 лет?

Но есть яркий пример — капитан БАТЭ Лихтарович прибавил в 30. Это феноменально! До сих пор помню его действия. В 30 лет он стал зрелым. Надеюсь, Обляков сделает новый шаг, как и Чалов с Ахметовым — и все они будут играть на уровне сборной. У них все для этого есть.

— Ахметов говорил, что опорная зона — не его родное место: «Я не собака». Стоило ли использовать его именно в такой роли? Или это было от безвыходности?

— В целом Ильзат мне очень нравится. Он техничный и умный футболист, может хорошо исполнить у ворот. У него достаточно тонкое чувство паса, хорошо понимает игровые ситуации. Где его лучше использовать? Сложный вопрос. Есть пример Пирло: когда его посадили ниже, чем он привык играть, расцвел Гаттузо. На фланге нужны более быстрые игроки, чем Ильзат. Наверное, ближе всего ему позиция в центре, десятого номера, хотя там игрок должен убегать за спину, а Ильзату это не очень нравится. Возможно, идеальное место — между нападением и десятым номером.

— А почему поник Сигурдссон, который так ярко начинал — забивал «Реалу», «Зениту»?

Арнор — индивидуально очень обученный футболист. У него поставлен удар, хорошая техника, исполнение. Но есть пробелы в командной игре. Хороший нападающий там, где мяч, а великий — там, где мяч будет. Ты должен все время предвосхищать действия партнера. Неспроста на тренировках наигрываются комбинации, чтобы ты понимал, какой будет следующий шаг. Арнору это надо понять в первую очередь. Может, итальянцы смогут до него достучаться, чтобы он понимал, что есть еще и команда?

— Верите в это?

— Мне нравится классификация Наполеона. Глупый и ленивый — это солдат. Умный и ленивый — генерал. Умный и энергичный — лейтенант, постоянно находящийся на поле боя. А глупого и энергичного надо расстрелять сразу, чтобы не дай бог не выпустить его на поле боя.

Он, правда, не учитывал, что должна быть обучаемость. И когда мы говорим об Арноре, об Ахметове — я всегда настроен искать футболистов, которые могут найти в себе силы сделать следующий шаг.

«Не скрою: со мной нелегко: понимаю, что иногда перегружаю»

— Хосонов рассказывал, что при всех ваших плюсах вы перегружали игроков тактикой. Согласны?

— Начнем с того, что когда у тебя не совсем удачная серия, ничего не воспринимается: ни тактика, ни разговоры. Но все равно футболисту надо вложить в уши, как он должен действовать, независимо ни от чего. Некоторые вещи лучше повторять, чтобы они потом работали на подсознательном уровне. Для меня была бы более странной и неприятной ситуация, если бы кто-то сказал, что не понимает, как играть. Не скрою: со мной нелегко, могу проводить слишком много командных теорий, индивидуальных разговоров. Но я пытаюсь тут совершенствоваться: понимаю, что иногда перегружаю. Самый знаменитый перегруз — когда БАТЭ играл с «Барселоной»: команда вообще не понимала, что она делает на поле. Это та часть тренерской работы, в которой я стараюсь быть лучше. Иногда надо сбрасывать вожжи. Когда понимаешь, что команда устала от теории, просто ее убираешь.

Александр Мысякин, Sport24

— О чем жалеете за период работы в ЦСКА? Что сделали бы по-другому?

— Не могу сказать, что о чем-то жалею. Человек сожалеет, когда что-то не попробовал. Это не мой случай. Я искал разные варианты, а это гораздо лучше, чем ничего не пробовать.

— Вы не удивились, что вместо вас взяли тренера без опыта?

— Я уважаю тренерскую работу, поэтому не имею права говорить что-то про Олича.

А вот он в интервью одному телеграм-каналу вас поддел. «Я не какой-то белорусский тренер» — его слова.

— Еще раз: у меня нет никакой обиды на кого-то. Может, он, не зная русский, хотел выразиться по-другому? Но даже если бы он сказал что-то напрямую обо мне, это не значит, что я бы захотел ему ответить. Знаю, что Олич значит для ЦСКА, и у меня нет к нему вопросов.

На самом деле, уже давно научился выбрасывать все плохое, будь это фразы про белорусского тренера или критика в СМИ. Начнешь переживать — будешь больше сжигать себя. Кто-то что-то сказал, разборки с кем-то — все это уводит тебя в плохую сторону. Надо понимать: ты идешь вперед. Для того, чтобы возглавить оркестр, надо повернуться спиной к толпе.

— В интервью Нобелю вы поддели «Спартак»…

— А как конкретно? Уже не помню.

— Вас спросили про Газизова — вы сказали: «Он был нормальным парнем, пока не пошел в «Спартак».

— А, это я у Клоппа украл, ха-ха. У него очень много ярких выражений. Однажды ему задали вопрос про Кевина-Принса Боатенга, и он сказал про него то же самое: «Он был хорошим парнем, пока не перешел в «Шальке». Клопп тогда тренировал «Боруссию», а у них с «Шальке» горячие отношения.

— К чему эта ремарка: в свое время Федун хотел пригласить вас в «Спартак». Если когда-нибудь он вернется к вашей кандидатуре — пойдете?

— Знаете, недавно мне попалась на глаза одна фотография. Ухожу из «Кубани», меня провожает толпа болельщиков. И они говорят примерно то же самое: «Дайте слово, что вы никогда не пойдете в «Краснодар».

— А вы?

— Хорошо помню свой ответ: «Не могу вам ничего обещать, потому что я тренер и не знаю, куда меня занесет жизнь». Реально — не могу отвечать на такие вопросы «да» или «нет», быть категоричным. Ты можешь управлять своей карьерой, но часто не видишь третьего или четвертого шага, который должен сделать.

Если бы меня спросили: «Готов еще 4 года работать в ЦСКА?», ответил бы: «Да, готов». Или: «Готов работать 5 лет в «Краснодаре»?» — то же самое: «Да, буду тут работать». Что будет дальше, не знаю.

Может, придет какое-то время, когда надо будет принять подобное решение. Понятно, оно не может удовлетворить всех. Но снова возвращаюсь к мысли, которую уже говорил: у меня нет задачи угодить всем.

— А фанаты «Кубани» — те самые, которые просили вас не идти в «Краснодар» — вам не предъявили?

— У меня есть хороший товарищ, болельщик «Кубани», который до сих пор сидит на фанатской трибуне. Они знают, как я к ним отношусь, а я знаю, как они ко мне.

— 0:3 от «Кубани» в матче на Кубок — что это было?

Моя самая главная ошибка в том, что не выставил основной состав. Не знаю, как тогда бы все закончилось, но было бы больше шансов на иной результат и другой эмоциональный фон на следующую игру. В итоге это был серьезный удар, от которого мы оправлялись несколько недель. Это поражение было болезненным для всех в клубе.

— Я снова — извините — вернусь к критике в ваш адрес. Василий Уткин, который регулярно долбит вас на протяжении карьеры, сказал в этот момент: «Гончаренко надо сделать паузу в карьере». Когда вы работали в ЦСКА, вас постоянно критиковал Селюк. Не верю, что вы все это не видите и не слышите.

— Конечно, слышу. Но ты в любом случае учишься все это выбрасывать. Сначала мне даже было интересно почитать какие-то комментарии болельщиков в свой адрес. А потом понял, что не там нахожусь, и начал делить информацию.

Прочитал где-то очень правильную мысль: современный человек в день получает столько информации, сколько в 1954 году люди получали за год. Сейчас идет такой поток информации, который легко может смыть человека. Поэтому от тебя должно рикошетом отскакивать все то, что тебе не нужно. Если кто-то хочет меня критиковать, он имеет на это полное право. Но надо понять одну вещь: чтобы стать тренером, нужно получить много лицензий. А критиковать могут все.

— Селюк атаковал вас только из-за Гогуа? Или, может быть, где-то еще ему дорогу перешли?

— Скажу так: если Гогуа сейчас куда-то перейдет и будет играть, буду только рад. Он нормальный парень. Просто мы все четко видели, что на данный момент есть игроки, которые сильнее него. На этом вопрос закрыт. Но никто не говорит, что Гогуа плохой защитник. Он показал, что может хорошо играть в «Роторе».

Неожиданное признание от Гончаренко: после победы в гостях над «Реалом» он попал в больницу

— Как происходило ваше назначение в «Краснодар»? Вы же понимали, когда ушел Мусаев — могут позвать вас?

— В такой ситуации просчитываешь все варианты. Но на тот момент, когда я уходил из ЦСКА, Мусаев еще работал. Я уехал в отпуск с мыслями об отдыхе. А когда мне позвонил Хашиг, понял: в «Краснодаре» что-то происходит.

— Он позвонил еще до отставки Мусаева?

— Это было сразу после поражения от «Ахмата», насколько помню. Он спросил: «Ты согласен поговорить?». — «Согласен. Почему нет? Я свободен». Он дал трубку Сергею Николаевичу, тот сказал: «Прилетай. Будем разговаривать». Все произошло быстро. Я был безработным две недели.

— Вам не нужен был полноценный отдых? Все-таки такой сложный период в ЦСКА, болезненный уход.

— Не скажу, что у меня совсем не было сил. Вот однажды в ЦСКА у меня был гораздо более тяжелый момент. Даже попал в больницу.

— Ничего себе. А подробности?

— Как ни странно, это было после матча с «Реалом», который мы выиграли на «Бернабеу».

Сердце?

Синдром хронической усталости. Но сейчас чувствую себя великолепно. Возможно, этому способствует погода. У меня нет фона усталости. После ухода из ЦСКА мы с дочкой и женой сразу поехали на отдых. Восстановился за неделю. Так что даже близко не было мыслей: «Я устал, мне надо много времени, чтобы отдохнуть».

Зато хорошо помню период, когда был без работы в течение 7 месяцев — после отставки из «Кубани». Вот это реальная катастрофа для тренера.

Тем более, мне только 44, глобально не чувствую утомления. Хотя регулярно мониторю свою состояние, чтобы понимать, что со мной происходит. Это обязательно нужно делать. Синдром хронической усталости, потом депрессия — сам не заметишь, как начнутся хронические проблемы со здоровьем.

— Работая в ЦСКА, вы общались с Гинером раз в три недели. С Галицким — чаще?

— Да. Больше по телефону, потому что Сергей Николаевич человек занятой. Можем созвониться после игры, на следующий день, могут быть созвоны несколько дней подряд. По 30-40 минут — как он считает нужным. Сразу сказал ему: «Можете звонить в любой момент, отвечу на любой интересующий вас вопрос». Он очень живо интересуется командой, вовлечен во все процессы, постоянно ищет как сделать команде лучше.

О чем Галицкий просил Гончаренко на первом разговоре

— Когда соглашались возглавить «Краснодар», не смущало, что Галицкий так дотошен и любит все контролировать?

— Если бы этой дотошности не было, он бы не добился всего того, что в «Краснодаре» есть сейчас. Да, он такой. Но при этом Сергей Николаевич понимает: я пришел со своими идеями, у меня есть определенное видение. Объясняю ему свои решения: что-то он принимает, что-то — категорически нет. А некоторые наши мысли идут параллельно. В любом случае, это всегда живое общение. Я, конечно, мог поговорить с Кононовым, Мусаевым — узнать, насколько комфортно было им. Но все равно: пока ты сам это не прочувствуешь — не поймешь.

Александр Мысякин, Sport24

— В свое время он спорил с вратарем Синицыным: как действовать при пенальти. Синицын утверждал — надо гадать, Галицкий — реагировать.

— Кстати, его позиция по поводу пенальти сохранилась. У нас идут долгие споры на этот счет. У него свое видение, я привожу ему статистику. Но зная, насколько Сергей Николаевич любит отстаивать свою правоту, понимаю — он до конца будет стоять на своем. Ты можешь соглашаться, можешь нет. Но как бы то ни было — вы идете дальше.

— Была информация и про ваше коренное несогласие: якобы Галицкий считает, что вратарь должен вводить мяч в игру исключительно коротким пасом, а вы — противник этого.

— Всегда нужно действовать, отталкиваясь от игры соперника. Если условная «Аталанта» персонально прессингует и накрывает даже вратаря, логичнее сыграть длинной передачей. Если можно и нужно сыграть коротко — выбирать короткий пас.

— Бывают моменты, когда Галицкий пытается что-то вам навязать?

— Он всегда очень ярко высказывает свою позицию. Говорит: «Считаю, что это будет правильно». Но нет такого, что это переходит в навязывание мне его идей.

— А на подкорке это не остается? Условно, сделаю, как просит Галицкий и шефу будет приятно.

— Так было бы неправильно. Тогда ты будешь необъективен по отношению к футболистам и даже к помощникам. Надо понимать, что у Сергея Николаевича может быть одна точка зрения, а у Березуцкого и Ермаковича другая, основанная на анализе тренировок, у меня третья. Но ты должен найти какой-то компромисс, чтобы двигать команду вперед.

— Кстати, Василий не огорчается, что его брат уже главный тренер, а он все еще помощник?

— Мне сложно отвечать за Василия Владимировича — могу только сказать, что он молодец. Те тренерские шаги, которые он сделал, очень правильные. Он настолько глубоко во все окунулся и ему так интересно, что меня это не может не радовать. Очень быстро и качественно все схватывает.

— Итак, вы едете на разговор с Галицким. Что было для вас важно? Что хотели услышать? Или в тот момент уже решили для себя: скажу «да» в любом случае?

— У меня был перечень уточняющих вопросов, которые касались функционала, взаимодействия с «Краснодаром-2». Также спрашивал: «что вы хотите от меня», «на какой результат мы нацеливаемся».

Сергей Николаевич сказал: «Хочу, чтобы вы играли в атаку». Конечно, он прекрасно понимает, что соперник может заставить нас играть в другом ключе. Но все равно: человек четко описывает, что ты должен делать — это нельзя не уважать. Понятно, потом мы обсуждали детали: как надо атаковать, зачем, где искать уязвимые места у соперника.

— А какой желаемый результат был вам обозначен?

— Тут важно понять: Сергей Николаевич не раз говорил — для него игра важнее результата. Если бы я сказал «нет, результат первичен», тогда, наверное, не было бы смысла сюда приходить.

— Да, извечный вопрос: что важнее.

— Во главе угла — все равно игра. Ты не можешь играть плохо и регулярно брать очки. Но при этом команда должна уметь побеждать, даже если что-то не идет. Такие команды и становятся чемпионами. Но в нашем случае мы не можем играть много матчей плохо. Вижу идеальную формулу так: разумное сочетание яркой игры и понимания, что такое командная оборона и результат.

«Как Кайо реагирует на свои неудачи? Да ему наплевать — мне кажется, он даже не знает, как меня зовут»

— Когда пришли в «Краснодар», что первое бросилось в глаза? Над чем надо было обязательно поработать?

— Хорошо знаю Мусаева и понимаю: он очень здорово здесь работал. Неспроста был и групповой этап ЛЧ, и в призеры команда попадала. Но в прошлом сезоне что-то сломалось, и это что-то надо было починить. На этот вопрос мы вместе с командой в течение двух месяцев пытались найти ответ. По тренировкам было видно: по исполнению у нас команда достаточно высокого уровня. И она не должна была находиться на том месте, на котором была.

— Тогда почему оказалась?

— Не хватило ресурсов, как и многим командам. Вот почему у нас в большинстве своём неудачи в еврокубках? Потому что команды ограничены по составу. У тебя есть 8 легионеров и остальная обойма, с которой ты не можешь вытянуть игру на два фронта. Поэтому тебе всегда не хватает качества.

— Классон в недавнем интервью сказал, что у «Краснодара» есть прогресс в обороне. Приятно?

— Принципы игры в обороне игрокам объяснить гораздо проще, чем игру в атаке. Какая должна быть ширина, глубина, куда мы направляем соперника, как прессингуем, как разворачивать корпус, как закрываем фланг. О защите можно и в теории поговорить — и все всё поймут. Это командная структура, и уметь обороняться должны все. Если кто-то один решает недобежать, это сильно сказывается на всех. К счастью все ребята хорошо на это откликнулись: были готовы и прессинговать, и обороняться, и атаковать. Тем более, играя один матч в неделю.

— Связка Кайо-Сорокин в центре обороны вас устраивает? С ней можно бороться за чемпионство?

— Нужно понимать всю предысторию. Перед началом сезона травму получил Мартынович, потом вылетел Спайич. Получается, пара Кайо-Сорокин первые восемь туров была безальтернативна. С «Локомотивом» в центре обороны вообще играл номинальный опорник Черников, потому что у нас не было других вариантов. Что касается Кайо, которого вы все любите критиковать…

— Как и Васина.

— У Кайо видны хорошие качества — скорость, прыжок. Природные данные просто потрясающие. В прошлом сезоне он получил опыт игры на позиции центрального защитника. Да, насовершал ключевых ошибок, но он получил опыт. Сейчас он продолжает делать вещи, которые мы пытаемся исправить. В первую очередь с ним плотно работает Вася Березуцкий, который объясняет все тонкости игры в центре обороны — как действовать синхронно с партнерами. Кроме всего, за спиной Кайо всегда есть Мотя, которые подчистит, когда надо. Но Кайо — хороший защитник.

— В чем была природа его ошибок?

— Кайо раньше был опорником. В большинстве случаев опорный полузащитник должен выбрасываться на игрока и атаковать его. А центральный защитник должен защищать спину.

— На какой позиции видите его сейчас?

— В большей степени в центре обороны.

— Как он вообще переживал свои личные неудачи?

— Да ему наплевать, ха-ха. Мне кажется он даже не знает, как меня зовут. Это я, конечно, шучу. Он просто позитивный парень, так что все переносит легко.

«Сперцян — совершенный игрок. Увидел в нем Головина, который был в ЦСКА 5 лет назад»

— «Краснодар» — одна из самых прессингующих команд РПЛ. Как игроки приняли ваши идеи?

— Доводы были просты. Мы играем раз в неделю, мы опытная команда, у нас есть класс, мы контролируем игру 60% времени. Если взять чистое время матча — 52-56 минут, из которых мы контролируем мяч 32-35 минут — нас не должно затруднять прессинговать 15-20 минут времени. Все это сказал ребятам. Показал выгоду, которую мы можем из этого получить. Мой посыл все поняли, ни с кем не было проблем. Ни с Кордобой, ни с Кабеллой, ни тем более с Классоном. Они сразу поняли, что нужно делать, когда мы теряем мяч.

— Кордоба смог полноценно заменить Берга?

— Они совсем разные. Кордоба — это мощь и скорость, Берг — подыгрыш и понимание командной структуры. Идеально было бы, если бы они играли вместе.

fckrasnodar.ru

— Кордоба и Ионов на пятом месте в РПЛ по числу попаданий в офсайд. Немного необычная картина для команды, которая стремится много владеть мячом.

— Не вижу ничего необычного. Наоборот, команда должна все время думать, как создать глубину атаки, а нападающие — как растянуть защиту соперника.

— Согласно таблице xG, у «Краснодара» худшая реализация моментов в этом сезоне. В чем проблема?

— Моя задача как тренера — дать как можно больше вариантов атакующих действий, чтобы к нам тяжелее было приспособиться. Есть также президент клуба, который говорит, что мы должны играть в атакующий футбол. Проблема с реализацией возникает в том числе из-за того, что в некоторых моментах мы не играем проще, а усложняем. Условно: иногда надо попасть не в угол, а просто в ворота. Или не пробовать сделать какую-то сложную передачу, а пробить. Я, например, просто ненавижу необоснованные удары с дальней дистанции. Или несильные удары — в той ситуации, когда мы еще можем улучшить возможность для атаки.

— А что за беда с пенальти? В этом сезоне реализовано всего 5 из 10.

— Надо, во-первых, отметить, что мы заработали эти 10 пенальти. На данный момент остановился бы на более узкой обойме футболистов, которые исполняют 11-метровые.

— К легионерам «Краснодара» искали особый подход? Все-таки они тут статуснее, чем в ЦСКА.

— Со всеми нашими легионерами можно спокойно общаться, о чем-то договариваться. Проблем ни с кем нет. У меня со всеми рабочие отношения — с Классоном, с Кабеллой, с Кайо, с Крыховяком, с Вандерсоном, с Кордобой.

— Не упомянули Вильену. С ним как раз был конфликт, когда вы его отстранили от игры с «Арсеналом» в начале сезона.

— Это не конфликт. Он просто заявил, что хочет уйти из команды. Но у него есть действующий контакт, условия которого он должен соблюдать.

— И как эта ситуация решилась?

— Прошло время, закрылось трансферное окно, он понял, что никуда уже не уйдёт и все.

— Писали, что у него была стычка с Ильиным.

— Если буду сейчас вспоминать, сколько стычек происходит на тренировках… Эти вещи вообще не связаны. Для меня драка футболистов на тренировке вообще не может стать поводом не поставить кого-то из них на игру. Надо просто для начала понять причину конфликта, почему он произошел, внезапно ли вспыхнул. А потом поговорить с футболистами. Самое главное — понять причину и разобраться.

— В зимнее трансферное Вильена опять будет ждать своего ухода?

— Не знаю. Но Вильена адекватный парень, с ним можно поговорить, обсудить это все. Учитывайте и то, что ему поменяли позицию, сделали из опорного полузащитника левого защитника. И он это нормально воспринял, надо отдать ему должное.

— Одно из главных открытий «Краснодара» в этом сезоне —Сперцян. Сразу поняли, когда пришли сюда, что он будет крепким игроком основы?

— После просмотра его игры за «Краснодар-2» стало ясно, что у него очень хорошие игровые качества. Позже, когда пригласили его на сбор, убедились, что этот футболист может делать все. Даже сожалею, что он не заигран за сборную России, хотя это его личный выбор — играть за Армению. Эд может делать абсолютно все, у него отличное сочетание физических качеств: и выносливый, и быстрый. При этом техничный, может хорошо работать с мячом между линиями, разворачиваться, делать острые передачи и завершать. У него даже строение тела правильное для футбола. По мне это совершенный игрок. Увидел в нем Головина, который был в ЦСКА 5 лет назад. В чем-то Головин получше, в чем-то — Сперцян.

Евгений Семенов, Sport24

— Главное молодое открытие этого чемпионата лично для вас?

— Ну мы же узнали недавно, что главное открытие — Захарян. На самом деле, был очень удивлен, когда не нашел Сперцяна в списке премии «Первая пятерка». Объяснение, что он сыграл на два-три матча меньше остальных — не выдерживает критики. Когда человек имеет хорошую статистику, принимает участие во всех матчах Премьер-Лиги по 90 минут в команде, которая идет на третьем месте, и его не берут в список претендентов — это неправильно. Вообще тогда не понимаю смысла этого голосования.

Почему Гончаренко схватил мяч в матче со «Спартаком». И как он чувствовал себя в VIP-ложе стадиона ЦСКА

— В состав «Краснодара» органично вписался и еще один молодой футболист — Черников. При том, что опорная зона — сложная позиция с тактической точки зрения.

— Скажу такую вещь: в конце прошлого сезона было видно, что «Краснодару» не хватает энергии. Черников вместе со Сперцяном дали команде энергию, движение, драйв, которые нам были нужны. Он иногда играет на грани фола, заводит нас.

— Летом в аренду ушли два воспитанника «Краснодара» — Уткин и Шапи. Есть шанс, что они вернутся?

— Будем смотреть летом. Им нужна была более стабильная игровая практика. Уткин сейчас на виду — рад, что он исполняет стандартные положения, забивает много голов, приносит пользу «Ахмату». В меньшей степени вижу Шапи, но знаю его статистику. Их возвращение? Надо, чтобы сошлись две стороны: желание клуба — неизвестно, кто будет в команде в этот момент — и самих игроков.

— Сафонов в этом году стал активно принимать участие в начале атак. Ваше требование?

 — Конечно. Мне очень нравится, когда мы хорошо начинаем выводить мяч на половину поля соперника. Для этого вратарь должен обладать и короткой, и средней, и длинной передачей. Нельзя путать простую возню мяча на своей половине с выходом мяча на половину соперника. Надо чувствовать ситуацию, когда мяч должен выйти на чужую половину поля.

— Вы были удивлены, когда в сентябре Сафонов не вызвали в сворную?

— Мы тоже давали Матвею паузу — с «Арсеналом» сыграл Агкацев. На тот момент у Сафонова был не самый приятный отрезок в жизни, карьере, который не позволял ему играть на том уровне, на котором он сейчас. Этот период надо было перетерпеть, но на качестве его тренировок это никак не сказывалось.

Александр Мысякин, Sport24

— Его история с женой вышла в медийное пространство. Насколько она на него повлияла?

— Мотя — ответственный и серьезный парень. По его поведению никогда не скажешь, что у него что-то происходит. Он умеет совладать со своими эмоциями, это важное качество для вратаря.

— В недавнем матче со «Спартаком» вы получили желтую карточку за то, что схватили мяч. В вас проснулся игрок? Что это было?

— Ничего дурного: я не хотел затормозить атаку «Спартака». Мне показалось, что до этого был фол, который судья пропустил. Схватил мяч только из-за этого. Глупо, конечно, но мне показалось, что игра остановлена. Хотел акцентировать внимание судьи на том, что был фол в другом эпизоде.

— Понимали, что можете получить красную карточку?

— Это я сейчас понимаю, сидя в кабинете.

— Вы по-прежнему не можете себя сдерживать в эти моменты? Наверняка же анализируете подобные эпизоды? Когда подступают эмоции, вторая половина не говорит: «Михалыч, не надо»?

— Что значит «не надо»? У меня же знак Зодиака — «близнецы». Один тянет меня вниз, а второй постоянно норовит куда-то выпрыгнуть. Это нормальная ситуация, не пытаюсь особо себя сдерживать. Стараюсь вести себя естественно. Если меня прет, понимаю, что могу переборщить — например, по отношению к судьям. В то же время иногда веду себя слишком спокойно, что не всегда уместно.

— Как себя чувствовали, сидя в VIP-ложе стадиона ЦСКА?

— В VIP-ложе не чувствуется того драйва, что на бровке. Просил возможность побыть на скамейке хотя бы в матче с ЦСКА, но наш дисциплинарный комитет не пошел на уступки.

— Какие были мысли, когда зашли на «ВЭБ-Арену»?

— Не перепутать раздевалку ха-ха. Это шутка. Конечно, ностальгия нахлынула. Казалось бы, вроде только недавно все было…

— С ребятами из ЦСКА пообщались?

— А как? Меня, как заключенного, запустили в ложу, а потом выпустили. Из игроков никого не видел.

— Вы говорили, что общаетесь с Дзагоевым. А с Акинфеевым?

— Конечно, поздравил его с таким достижением — 800 матчей в карьере. Игорь — легенда!

Евгений Семенов, Sport24

Гончаренко нравится «Милан». А еще он защищает «МЮ» Сульшера

— В прошлогоднем интервью вы сказали о тенденции российского футбола — закрытой игре. Ваш взгляд на РПЛ уходящего года?

— Тенденция меняется. Посмотрите хотя бы на матч «Зенит» — «Челси». 3:3, такое количество моментов, атак — это не может не нравиться, особенно людям, которые первый раз идут на футбол. У нас девять-десять туров подряд во всех матчах были забиты голы. Есть две составляющие, почему сейчас стало лучше.

— Так.

— Первая: команды научились играть против тройки центральных защитников. Раньше ты играл против команды Бердыева — и не мог подобраться к воротам. Сейчас пройти трех защитников уже не вызывает зубную боль.

Вторая: появляется больше тренеров, чьи команды играют в атаку. Поменялся стиль, футбол стал более открытым. Хороший пример — «Локомотив». Можно по-разному относиться к тому, что чуть хуже стали его результаты, но само стремление играть в атаку нельзя не отметить. Ни в коем случае не критикую стили Марко Николича и Юрия Семина. Просто констатирую: «Локомотив» изменился.

Многие руководители и тренеры сегодня понимают: формула «все играют в обороне, а впереди как получится» не гарантирует победы. Считаю, это правильно. Должно быть движение вперед, чтобы команды больше играли в атаку. Тем самым, мы привлекаем больше болельщиков на стадион. Сложно после матча без голов прийти на следующую игру.

fckrasnodar.ru

— Вы говорили, что тренер должен постоянно учиться. Какие уроки извлекли для себя в этом году?

— Образование тренера никогда не заканчивается. Надо всегда ловить свежие тренды для того, чтобы двигать вперед себя и свою команду. Допустим, схема 4-3-3 против 3-4-3 на примере матча «Лацио» — «Аталанта», как они играют при этих схемах. Начинаешь смотреть вещи, которые подходят именно тебе. Что-то можно взять от игры «Челси», что-то от «Лацио», что-то от «Милана». Увидел интересные атаки правым флангом, подметил для себя: ага, вот это неплохая идея!

— Хочется конкретики.

— Мне нравится, как сейчас в атаке действует «Милан». Пиоли хорошо изменил команду — у них игра, как глоток свежего воздуха. Очень легко атакуют на высокой скорости, после потери сразу прессингуют, адаптируются под схему соперника. Это хорошо смотрится. Даже взять Ибрагимовича — вроде ему 40, двигается гораздо меньше, но и то — в определенный момент он начинает прессинговать. Неспроста «Милан» идет сейчас на первом месте.

Я смотрю не только Серию А. Интересна «Бавария». А полгода назад с удовольствием следил за «МЮ» Сульшера. Там было много идей, как играть против тройки центральных защитников.

— Сульшера критиковали как тренера. Вы его воспринимаете как сильного специалиста?

— Хейтят всегда за результат. Все забыли, что в прошлом году он занял второе место при «Ливерпуле», «Манчестер Сити» и «Челси». Второе место после такой длительной паузы — хороший результат. А сейчас, когда пошли поражения, Сульшер не смог остановить ком критики, который смял его. Все сразу плохо: атака, оборона, Роналду не смог встроить, мотивации нет. И вообще тренер никакой. Вот он и ушел. Но у его «МЮ» было много интересных идей.

— А как должен закончиться сезон, чтобы вы сказали: я доволен?

— Мы должны постараться попасть в еврокубки. «Краснодар» с таким стадионом заслуживает там играть. Более детально можно будет ответить, когда ближе к марту пройдет комплектование команды. А в целом — энтузиазма вагон. Здесь созданы все условия, чтобы команда хорошо готовилась к матчам и играла. Будем работать над тем, чтобы стать еще сильней.

⚡️ Быстрее всего рассказывают о главных новостях спорта ЗДЕСЬ

Старший брат — football.ua

Football.ua рассказывает о молодом тренере соперника киевского Динамо.

Сентябрь 2002 года. Обыденный тренировочный процесс в борисовском БАТЭ. Защитник команды Виктор Гончаренко пытается достать убегающего от него Артема Концевого, как вдруг…

Как вдруг слышит хруст в левой ноге. Слышит необычный звук, сильно отличающийся от того, который привычен при разрыве мениска.  Мысль «догнать соперника» мгновенно сменяется на «это все» — причем, еще до того момента, когда почувствуется реальная боль.

Через пару месяцев колено Гончаренко болело уже меньше, но все равно что-то мешало ему на полную отрабатывать на тренировках.  Стало ясно, что без операции не обойтись, и врачи борисовского БАТЭ настояли на необходимости лечь под нож.  Для Виктора все изменилось, пожалуй, как раз в тот момент, когда он, в полусознательном посленаркозном состоянии, поднял трубку звонившего телефона и услышал голос президента клуба Анатолия Капского: «Вить, ты знай, как бы все не сложилось,  мы тебя не оставим. Если что – будешь работать в клубе».

Успех тренера Виктора Гончаренко, в 30 лет выведшего скромный белорусский БАТЭ в групповой этап Лиги чемпионов, его личный рост как специалиста в столь юном возрасте – все это кажется невозможным без самого клуба, без людей, окружавших и продолжающих окружать Гончаренко. Сравнение с молодым коучем Порту Андре Виллашем Боашем правильно лишь отчасти, ведь становление Боаша – более независимое, в то время как Гончаренко мог бы и не состояться в каком-то другом месте и при других обстоятельствах. Что вовсе не является упреком.

Гончаренко и есть БАТЭ. Феноменальный взлет 2008 года он пережил на одном дыхании с клубом, был возведен в ранг национального героя и попал в списки самых перспективных мировых тренеров. Любой успех борисовчан в первую очередь отождествляли не с его игроками, а с молодым тренером, и также последующие неудачи команды и удары со стороны также принимает на себя Гончаренко, которой в самой Беларуси начали обвинять в выборе игроков на матчи «по блату».

Ну уже нет: Виктор Гончаренко чересчур целеустремленный, амбициозный и держащийся на должном уровне самоуважения специалист.  Даже во время того ошеломляющего успеха он признавался, что должен какое-то время еще поработать в Борисове, хотя никогда не отрекался от собственных амбиций работать в большом европейском чемпионате и солидном по меркам Европы клубе. В силу молодости он бывает непоследователен: тренера национальной сборной Бернда Штанге он на первых порах поддерживал во всех начинаниях, но после неудачи в отборе к чемпионату мира уже вроде был не прочь занять его место, что вовсе не ставит под сомнение профессионализм Гончаренко, а только подтверждает личные амбиции тренера.

Естественным  образом в уме может не укладываться картина того, как 30-летний тренер становится авторитетным человеком для своих игроков, некоторые из которых одного с ним возраста. Даже молодым игрокам, только начинающим свой путь, не всегда легко воспринимать слова человека, игравшего в футболке команды всего несколько лет назад и, чего уж греха таить, не снискавшего особых лавров на футбольном поле. Его жена Маргарита, привыкшая видеть мужа сдержанным и спокойным, была в шоке, услышав телефонную беседу Гончаренко с одним из ребят: коуч в резкой манере объяснял подопечному, почему тому стоит подыскать себе новую команду.

В работе Гончаренко бывает абсолютно разным — как тренер новой волны, он осознает важность индивидуального подхода, но что его очень четко характеризует: Гончаренко всегда дает своим подопечным время побыть наедине с эмоциями и мыслями.   Даже уходя на перерыв, тренер БАТЭ очень редко сразу же отправляется в раздевалку – нужно несколько минут, чтобы самому осознать уже случившееся, чтобы прикинуть варианты дальнейших действий, а также дать футболистам в одиночку или коллективно сложить картину происходящего. И только после этого он готов дать волю эмоциям, либо провести конструктивную беседу.

Весь процесс работы БАТЭ построен на конструктивных мыслях и таком же взаимодействии людей. С президентом клуба Анатолием Капским, в конце девяностых поставившим цель сделать БАТЭ известной в Европе командой, Гончаренко срабатывается очень просто – не без разногласий, не без повышенных тонов, но без всяких личных обиды.  Довольно молодой президент борисовского клуба тоже человек вспыльчивый и порой не выбирает выражения, но при этом честен в отношении своих людей: он никогда не станет обещать большего, чем может дать, а от недовольных и портящих атмосферу людей и Капский, и Гончаренко привыкли избавляться.

Гончаренко – ученик Юрия Пунтуса, покинувшего команду в 2004 году. Что касается тренерского мастерства, то наставник БАТЭ скорее космополит и всегда готов познать что-то новое и попрактиковаться у более опытных специалистов, а что касается работы с футболистами, то тут Гончаренко многое почерпнул именно у своего экс-наставника, всегда служившего проводником правильного настроения и посыла между руководством клуба и его игроками.  Было дело, Капский устроил серьезный разнос Гончаренко и всему тренерскому штабу, хорошенько пройдясь и по игрокам, а тренер даже не передал этого подопечным – те и так понимали свою ошибки, быстро приведя игру в порядок.

После нежданного ухода Игоря Криушенко с поста тренера клуба осенью 2007 года, Капский  набрал номер помогавшего тренеру Гончаренко. Невзирая на отсутствие у того опыта работы подобного рода, президент сходу поставил вопрос ребром: готов ли он принять команду уже на следующий день? Возможно, Виктор и ответил бы отказом, но на мгновение представив, что будет с командой, если ее примет чужой человек, дал согласие.

Гончаренко не стеснялся учиться и работать, понимая, что его знаний и способностей пока маловато для работы еще не на уровне Лиги чемпионов – а об этом тогда только мечтали, – для работы с чемпионом Беларуси.  Виталий Кутузов, с которым он пришел в БАТЭ в «одном пакете», по приезду домой уставал от допросов Гончаренко, как правило, бравшего с собой на встречу огромный макет футбольного поля – уж так ему было интересно узнать, каким образом устроен рабочий процесс в Италии.

Другой его друг, Юрий Жевнов, с которым Гончаренко в молодости делил квартиру, работал в футбольном клубе  Москва с «русским Моуриньо» Леонидом Слуцким.  Шанс познакомиться и поучиться чему-то у еще одного условного «тренера из ниоткуда» Виктору показался отличной идеей, и он напросился на стажировку к Слуцкому.  Тот любезно согласился помочь, но, как потом вспоминал сам Гончаренко, с ним случился легкий профессиональный шок: некоторые вещи, которые говорил российский специалист, он даже не мог понять, а потому попросту заучивал фразы!

Лучано Спалетти, принявший Гончаренко к себе на практику во время римского сбора борисовчан, после знакомства с белорусским тренером довольно неожиданно пригласил его на ужин в одном из местных ресторанов.   Виктор не стал скромничать и открыто спросил, что же заставило итальянского тренера пригласить его с помощником на такую встречу.  Оказалось, Спалетти впечатлило то,  с каким глазами ребята слушали его и наблюдали за тренировкой Ромы.

Гончаренко на волне собственной славы в 2008 году ощутил, как может меняться отношение людей в виду успеха. Те, кого экс-защитник БАТЭ когда-то едва знал в лицо, теперь оказывались его близкими друзьями, а в кафе и ресторанах к нему стали подходить болельщики, едва ли не обнимавшие коуча. «Люди к тебе со всей душой, а ты ведешь себя так отстраненно», — жаловалась жена Гончаренко, а ему извиняться было не за что: ведь меняться приходится и ему.

И уж теперь, после двух неудачах в квалификации к Лиге чемпионов, якобы специалисты начинают рассказывать об отсутствии тренерского таланта Виктора и о том, что своего успеха он добился с командой, построенной его предшественником.  Наверное, в такой атмосфере работать и не лучше, и не хуже: Гончаренко все равно остается одержимым —  и успехом клуба, и успехом ребят, и своим личным успехом – равно как и той лигочемпионовской осенью, когда тренер белорусов находил какие-то часы и минуты, чтобы провести их со своим маленьким сыном, а, уходя утром на работу, читал в его глазах просьбу: «Не уходи».

То, что было написано в самом конце, напоминает историю о взлете и падении, но это лишь маленькая часть из, хотелось бы верить, длинной и богатой на успехи карьеры Виктора Гончаренко.  Ведь тренер БАТЭ не только уникальный, он по-прежнему очень и очень перспективный.  И если он пока еще не отец солдатам, то на роль старшего брата наставник БАТЭ наработал.

Иван Громиков, Football.ua

Тинькофф чемпионат России по футболу (РПЛ)

Победа над «Крыльями» благодаря голу Влашича

Экспрессивный монолог в адрес арбитра матча с «Сочи» стоил Виктору Гончаренко матча с «Крыльями». Дисквалификация главного тренера ЦСКА привела к двум интересным моментам. 

Во-первых, болельщики ЦСКА подготовили классный перформанс. Поставили на фанатской трибуне картонную копию Гончаренко в полный рост и развесили баннеры с типичными подсказками главного тренера. Не оставили команду без Виктора Михайловича. 

Во-вторых, роль Гончаренко в качестве расхаживающего вдоль скамейки тренера занял Сергей Овчинников. Как будет вести себя обезглавленный тренерский штаб – одна из интриг матча с «Крыльями Советов». Но еще важнее было, как поведет себя команда. 

Приходи с мамой на футбол! С праздником, наши любимые мамы! ❤💙 #ЦСКАкрылья pic.twitter.com/BoFzF7tdhq

– ПФК ЦСКА Москва (@pfc_cska) November 23, 2019

Армейцы на самом деле очень хорошо подготовились к дню матча. Касается это в первую очередь маркетинговой службы, которая сыграла не хуже болельщиков. И милая, и провокационная отработка инфоповода в виде Дня матери с кульминационным моментом в виде первого удара по мячу, нанесенного мамой Федора Чалова. 

Про команду того же самого сказать нельзя. Самарцы очень удачно выстроили оборону, а Сергей Рыжиков на опыте подчищал малейшие огрехи. Справедливости ради скажем, что и сами армейцы периодически в атаке действовали на редкость медленно и нерасторопно.

Так что в широком смысле от дисквалификации Виктора Гончаренко и продолжительной паузы на матчи сборных в ЦСКА ничего не поменялось. Команда все еще пребывает в определенном кризисе, продолжая при этом старательно выгрызать очки.

Гол Николы Влашича с учетом поехавшей при ударе ноги хорвата выглядел немного случайным. Хотя в остальном хорват все больше оправдывает заплаченные за него деньги. Дриблинг, участие в построении атак, периодически и результативные действия. Последних для 15 млн евро пока маловато, но Николе явно не хватает партнеров в хорошей форме.

⚽ Мощнейший выстрел Влашича с дальней дистанции превращается в один из самых красивых голов 17-го тура.

📺 #ЦСКАКрылья на #МАТЧПРЕМЬЕР
💻 https://t.co/yH9Ux8Qm1r
📱 Приложение «МАТЧ!»https://t.co/SZtih7tQAH

– МАТЧ ПРЕМЬЕР (@matchpremier) November 24, 2019

Впрочем, уже полчаса дали сыграть Алану Дзагоеву, который после зимнего перерыва должен окончательно вернуться в состав. Не выглядит совсем ватным Федор Чалов, от которого все равно можно и нужно требовать больше голов или хотя бы ударов по воротам.  

Главная задача нынешнего ЦСКА – доползти до зимнего перерыва. Там и конкретика по трансферам, и возможность перевести дух. Если получится еще и сохранить подобный темп набора очков – совсем прекрасно для команды.

Пока же даже активно кричащий у бровки Овчинников не может растрясти армейцев для активного атакующего футбола, которым в последние сезоны армейцы так славились. Так что при всей молодости (восемь футболистов старше 22 лет в «старте» на «Крылья») ЦСКА сейчас – одна из самых прагматичных команд лиги. 

РПЛ. 17-й тур. Результаты

ЦСКА (Москва) – «Крылья Советов» (Самара) – 1:0

ЦСКА: Акинфеев, Карпов, Дивеев, Магнуссон, Марио Фернандес, Бистрович (Бийол, 81), Обляков, Влашич, Сигурдссон (Дзагоев, 58), Кучаев (Ахметов, 68), Чалов

«Крылья Советов»: Рыжиков, Анюков, Чернов, Бурлак, Полуяхтов, Гынсарь (Терехов, 78), Гацкан, Тимофеев, Радонич, Зиньковский (Кабутов, 81), Соболев (Голенков, 84)

Гол: Влашич, 74

Предупреждения: Магнуссон, 64 / Соболев, 48; Гацкан, 56; Радонич, 86; Терехов, 90+2

Судья: Владислав Безбородов (Санкт-Петербург)

24 ноября. Москва. «ВЭБ Арена»

Читайте также

«Спартак» в Екатеринбурге добился самого главного перед матчем с «Зенитом»

Тренер «Оренбурга» перейдет в клуб, имеющий больше влияния на судейский корпус

Тяжелая победа «Зенита» в Казани: «Рубин» едва не отобрал у лидера очки

писем об экологических исследованиях, том 16, номер 11, ноябрь 2021 г., ноябрь 2021 г.

Целевой показатель глобального потепления на 1,5 ° C требует оценки краткосрочных (30–50 лет) мер по смягчению последствий изменения климата с использованием различных лесов. В современной научной литературе и в ходе общественных дебатов существуют противоположные взгляды на то, как следует управлять лесами, чтобы максимизировать общую выгоду для климата, включая использование продуктов и изменения в углеродных пулах. На выводы различных исследований влияют три основных фактора: (а) временной горизонт, (б) продуктивность участка, (в) расчеты замещения. Здесь мы показываем зависимость между этими факторами на основе анализа четырех сценариев сбора урожая: 95%, 60%, 40% и 0% роста, которые сравниваются со сценарием обычного ведения дел (80%). Анализ проводится для пяти округов Швеции, которые охватывают широкий диапазон продуктивности леса, от 2,5 м 3 га −1 года −1 (север) до 11,5 м 3 га −1 года. −1 (юг).

Результаты показывают:

(a) Снижение урожайности обеспечивает повышение климатических выгод в краткосрочных масштабах (не менее 50 лет).

(b) Увеличение объемов вылова по сравнению с текущим уровнем контрпродуктивно как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

(c) Потенциальное влияние на углеродный баланс сценария отсутствия урожая в пяти округах больше (в 1,1–16 раз), чем ожидаемые выбросы от всех других видов антропогенной деятельности до 2045 года.

(d) Краткосрочные- Сложные климатические выгоды от сокращения вырубок наиболее высоки в высокопродуктивных лесах. Меньшие, но более долгосрочные выгоды можно получить, если нацелить сокращение вырубок в менее продуктивных лесах.

(e) Стратегии, ориентированные на краткосрочные выгоды, необходимо адаптировать к будущему развитию факторов замещения и роста лесов. Если эффект замещения станет более сильным, увеличение объемов вырубки принесет пользу после 2050 года в высокопродуктивных лесах. Однако, если в будущем эффекты замещения уменьшатся, что является вероятным и желаемым развитием, стратегии с низким урожаем предпочтительны как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Мы пришли к выводу, что даже умеренное сокращение урожайности принесет существенные климатические выгоды.

Произошла ошибка при настройке пользовательского файла cookie

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности. Если ваш браузер не принимает файлы cookie, вы не можете просматривать этот сайт.


Настройка вашего браузера для приема файлов cookie

Существует множество причин, по которым cookie не может быть установлен правильно. Ниже приведены наиболее частые причины:

  • В вашем браузере отключены файлы cookie. Вам необходимо сбросить настройки своего браузера, чтобы он принимал файлы cookie, или чтобы спросить вас, хотите ли вы принимать файлы cookie.
  • Ваш браузер спрашивает вас, хотите ли вы принимать файлы cookie, и вы отказались. Чтобы принять файлы cookie с этого сайта, нажмите кнопку «Назад» и примите файлы cookie.
  • Ваш браузер не поддерживает файлы cookie. Если вы подозреваете это, попробуйте другой браузер.
  • Дата на вашем компьютере в прошлом. Если часы вашего компьютера показывают дату до 1 января 1970 г., браузер автоматически забудет файл cookie. Чтобы исправить это, установите правильное время и дату на своем компьютере.
  • Вы установили приложение, которое отслеживает или блокирует установку файлов cookie. Вы должны отключить приложение при входе в систему или проконсультироваться с системным администратором.

Почему этому сайту требуются файлы cookie?

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности, запоминая, что вы вошли в систему, когда переходите со страницы на страницу. Чтобы предоставить доступ без файлов cookie потребует, чтобы сайт создавал новый сеанс для каждой посещаемой страницы, что замедляет работу системы до неприемлемого уровня.


Что сохраняется в файле cookie?

Этот сайт не хранит ничего, кроме автоматически сгенерированного идентификатора сеанса в cookie; никакая другая информация не фиксируется.

Как правило, в файле cookie может храниться только информация, которую вы предоставляете, или выбор, который вы делаете при посещении веб-сайта. Например, сайт не может определить ваше имя электронной почты, пока вы не введете его. Разрешение веб-сайту создавать файлы cookie не дает этому или любому другому сайту доступа к остальной части вашего компьютера, и только сайт, который создал файл cookie, может его прочитать.

Документы для обсуждения CEPR 12 сентября 2021 г.

Понедельник, 13 сентября 2021 г.

CEPR публикует более 1000 новых документов для обсуждения каждый год, и подписчики имеют доступ к впечатляющему архиву из более чем 15 000 статей, датируемых 1984 годом.

Все статьи можно приобрести индивидуально по ссылкам ниже. Подробную информацию о планах подписки на наши материалы для обсуждения можно увидеть здесь, а списки статей — здесь.

  • DP16540 Информационные технологии и городская поляризация
    Автор (ы) : Ян Экхаут, Кристоф Хедтрих, Роберто Пиньейро
    IT

  • DP16539 О преимуществах погашения
    Автор (ы) : Франческа Казелли, Матильда Фаралли, Паоло Манассе, Уго Паницца
    EH, IMF

  • DP16538 Ближневосточная модель брака? Мальтузианская динамика в Египте девятнадцатого века
    Автор (ы) : Мохамед Салех, Юдзуру Кумон
    EH

  • DP16537 Последствия скачка долга
    Автор (ы) : М. Айхан Косе, Франциска Онсорге, Кармен Рейнхарт, Кеннет Рогофф
    IMF

  • DP16536 When Green Meets Green
    Автор (ы) : Ханс Дегриз, Роман Гончаренко, Карола Теунис, Тамаш Вадас
    FE

  • DP16535 Неуловимое состояние полной занятости
    Автор (ы) : Антонио Фатас
    MEF

  • DP16534 Долгосрочные эффекты промышленной политики
    Автор (ы) : Джэдо Чой, Андрей А.Левченко
    ЭН, ИТ, МГ

  • DP16533 Пересекает ли политическая приверженность границы? Доказательства международных потоков капитала
    Автор (ы) : Элизабет Кемпф, Маргарита Цуцура, Лариса Шефер, Манси Луо
    FE

  • DP16532 Экономика и структура семьи
    Автор (ы) : Томас Боден, Брам Де Рок, Паула Гобби
    LE, PE

  • DP16531 Регулирование страховых рынков: множественные контракты и неблагоприятный отбор
    Автор (ы) : Томас Мариотти, Андреа Аттар, Франсуа Салани
    FE

  • DP16530 Закон о доступном медицинском обслуживании после десятилетия: его влияние на рынок труда и макроэкономику
    Автор (ы) : Ханминг Фанг, Дирк Крюгер
    LE, MG, PE

  • DP16529 Восприятие расовых разрывов, их причин и способов их сокращения
    Автор (ы) : Стефани Станчева, Маттео Феррони
    LE, PE

  • DP16528 О нестабильности предоставления частной межвременной ликвидности
    Автор (ы) : Димо Дитрих, Томас Гериг
    FE

  • DP16527 Что снижает скученность при факторном инвестировании?
    Автор (ы) : Раман Уппал, Виктор ДеМигель, Альберто Мартин-Утрера
    FE

  • DP16526 Цены на сырье и глобальная инфляция, 1851-1913 гг.
    Автор (ы) : Стефан Герлах, Ребекка Стюарт
    EH, MEF

  • DP16525 Общение ЦБ с неспециалистами — дорога в никуда?
    Автор (ы) : Михаэль Эрманн, Алена Вабич
    MEF

  • DP16524 Вред AI
    Автор (ы) : Daron Acemoglu
    IO, LE, MG

  • DP16523 Расходование непредвиденных доходов
    Автор (ы) : Нуно Пальма, Андре Сильва
    EH, IT, MG, MEF

  • DP16522 Неоклассическая модель и затраты на благосостояние выбора
    Автор (ы) : Фабрис Коллард, Омар Ликандро
    MG

  • DP16521 The Backlash of Globalization
    Автор (ы) : Итало Колантоне, Джанмарко Оттавиано, Пьеро Станиг
    IT

  • DP16520 Измерение ожиданий рынка
    Автор (ы) : Кристиан Баумейстер
    FE, IMF, MEF

  • DP16519 Измерение процикличности кредита: новая база данных
    Автор (ы) : Анн-Лор Делат, Винсент Буватье, Пьер-Николя Рио
    IMF, MEF

  • DP16518 Недоверие или домыслы? Социально-экономические движущие силы U. S. инвестиции в криптовалюту
    Автор (ы) : Рафаэль Ауэр, Дэвид Терсеро-Лукас
    FE, МВФ, MEF

  • DP16517 Теория равновесия номинальных обменных курсов
    Автор (ы) : Маркус Хагедорн
    IMF

  • DP16516 Экономика и структура семьи
    Автор (ы) : Томас Боден, Брэм Де Рок, Паула Гобби
    MG

  • DP16515 Сжимающийся капитализм: компоненты новой парадигмы политической экономии
    Автор (ы) : Сэмюэл Боулз, Венди Карлин
    PE

Труды Международной конференции «Экономика в современном мире» (ICEMW 2018) — Авторы

Труды Международной конференции «Экономика в современном мире» (ICEMW 2018) — Авторы | Атлантис Пресс

282 авторов

Абдрахманова, Дилиара Расимовна
Интегральная оценка инвестиционного потенциала в условиях цифровизации экономики
Афиф, Нуран Али
Экономика Иордании: препятствия и перспективы развития развивающейся экономики
Агафоньевна Елена 9034
Региональные торговые соглашения как фактор расширения внешнеторговых связей России
Ахмедов Ф.
Оптимизация показателя стоимости под риском в европейских странах для лучшей количественной оценки рыночного риска в банковской сфере в Швеции
Allakham, Ya. С.
Эволюция политического процесса в заливе
Аллахам, Ясер С.
Исследование конкурентоспособности Белгородской области и потенциала ее повышения
Авилова Ж.Н.
Внешний и внутренний долг России
Авилова Ж.Н.
Проблемы устойчивости российской экономики в условиях долговой экономики
Авилова Ж.Н.
Продовольственная безопасность России в условиях западных санкций
Бабушкин Виталий
Влияние уровня развития инновационного потенциала региона на результаты инновационной деятельности
Бадмацыренов Т.Б.
Новая глобальная реальность и вызовы региональному росту
Багаутдинова Н.Г.
Национальные приоритеты vs экономическая целесообразность: поиск пределов интеграции России в мировой продовольственный рынок
Бакеев, Булат
Влияние уровня развития инновационного потенциала региона на результаты инновационной деятельности
Бакеев, Мурат
Факторы коррупции на уровень фирмы
Бакеева, Иолдыз
Влияние уровня развития инновационного потенциала региона на результаты инновационной деятельности
Балашов, Балашов
База знаний в системе ценностно-ориентированного управления инновационными проектами
Балашов Виктор М .
Исследование природы современных экономических кризисов
Баликаева, Марина Б.
Возможности развития предпринимательского потенциала Ямало-Ненецкого округа
Барышникова Н.А.
Национальные приоритеты vs экономическая целесообразность: поиск пределов интеграции России в мировое питание Рынок
Батталова, АР
Продовольственная безопасность в рыночной экономике
Безруков Борис Александрович
Подход к оценке инновационного развития предприятий лесопромышленного комплекса
Безрукова Татьяна Львовна
Методология управления эффективным развитием предприятий мебельной промышленности
Биктимиров Н.М.
Туристско-исторические особенности поселения на территории современного Татарстана
Блохина Татьяна К.
Влияние неформальной занятости на инвестиции в человеческий капитал
Бобохужаев Ш.И.
Специфика концептуального развития информационной экономики в Узбекистане
Большаник П. В.
Анализ траектории развития инфраструктурных секторов экономики в ресурсодобывающем регионе (на примере Ханты-Мансийского автономного округа — Югры)
Большаник П.V.
Туристско-исторические особенности поселения на территории современного Татарстана
Борисов Алексей Николаевич
Методология управления эффективным развитием предприятий мебельной промышленности
Борщ Людмила Михайловна
Цивилизационная эволюция механизмов прогрессивного развития финансовой системы
Бойко Андрей Анатольевич
Оптимизация алгоритма оценки лояльности клиентов для розничной компании
Бойко Андрей Анатольевич
Алгоритм управления инвестиционными ресурсами для воспроизводства основных фондов предприятий
Бойко Андрей Анатольевич
Страхование рисков космических проектов в Российской Федерации
Бойко Андрей Анатольевич
Структурно-функциональная модель формирования инвестиционных ресурсов воспроизводства основных средств
Буркальцева Диана Дмитриевна
Цивилизационная эволюция финансовой системы прогрессивная разработка механизмы сброса
Быстряков Александр Ю.
Экономика Иордании: препятствия и перспективы развития развивающейся экономики
Чайников В.Н.
Экономические представления в структуре экономического сознания студенческой молодежи в меняющемся мире: представления о богатстве, бедности, собственности
Черников Сергей У.
Развитие системы международного научно-исследовательского сотрудничества в России
Чернова Вероника У.
Развитие системы международного научно-исследовательского сотрудничества в России
Чижевская, Елена
Возможности развития предпринимательского потенциала Ямало-Ненецкого округа
Чжан Екатерина Анатольевна
Алгоритм управления инвестиционными ресурсами для воспроизводства основных средств предприятий
Дагбаев Э.Д.
Новая глобальная реальность и вызовы региональному росту
Дагбаева Н.Ж.
Новая глобальная реальность и вызовы региональному росту
Данильченко, Юрий Витальевич
Оптимизация алгоритма оценки лояльности клиентов для розничной компании
Данильченко, Юрий Витальевич
Страхование рисков космических проектов в Российской Федерации
Дашинимаева П. П.
Новая глобальная реальность и вызовы региональному росту
Дегтерева Екатерина Андреевна
Развитие системы международного научно-исследовательского сотрудничества в России
Денискевич Елена Н.
Туризм Экономика Кемеровской области в 2009-2017 годах: стратегии, результаты, вызовы
Денискевич Елена Николаевна
Опыт Кемеровской области по реализации и продвижению кластерных инициатив в сфере туризма
Деревенская Ольга
Трансформация зоопланктонных сообществ при загрязнении и восстановлении озер
Дерябина С.А.
Инженерная деятельность в вузах России
Дорошенко Юрий Анатольевич
Анализ методических инструментов оценки инвестиционной привлекательности высокотехнологичного бизнеса как активатора инновационного развития
Дулина Г.С.
Психологическая готовность старшеклассников к предпринимательской деятельности и финансовой грамотности
Дулина Г. С.
Экономические представления в структуре экономического сознания студенческой молодежи в меняющемся мире: представления о богатстве, бедности, собственности
Дулина Г.С.
Повышение конкурентоспособности туристско-рекреационного комплекса региона за счет механизма активизации бизнеса
Елсукова Татьяна Васильевна
Разработка бюджетирования и контроля в системе учета пропускной способности
Ерина Т.
Профессия бухгалтер — вектор развития в России
Есина Юлия Леонидовна
Региональные торговые соглашения как фактор расширения внешнеторговых связей России
Евланов Е.А.
Анализ зависимостей развития экспортно-ориентированных и вторичных производств в ресурсодобывающей сфере
Федоров Денис А
Моделирование агентской деятельности и диагностика профессиональных компетенций агентств
Федорова Натая Владимировна
Оптимизация алгоритма оценки лояльности клиентов для розничной торговли compan
Федорова Натая Владимировна
Страхование рисков космических проектов в Российской Федерации
Фомина, Алена Владимировна.
Исследование природы современных экономических кризисов
Фомина Алена В.
База знаний в системе ценностно-ориентированного управления инновационными проектами
Габдрахманов Н.К.
Трудовые ресурсы Республики Татарстан и их пространственные различия
Габдрахманов Н.К.
Туристско-исторические особенности поселения на территории современного Татарстана
Гадельшина Ландыш Адгамовна
Современные тенденции влияния инвестиционного климата на экономический рост
Гайнетдинов Владлен Ильгизович
Совершенствование системы управления туристско-рекреационным комплексом региональный уровень
Гайнетдинов Владлен Ильгизович
Организационно-технический механизм управления туристско-рекреационным комплексом в Республике Татарстан
Галиакберова Альфинур Азатовна
Неоиндустриальная парадигма России, основанная на технологиях четвертой промышленной революции и развитии человеческого капитала
Галимов, Шамиль Шагитович
Совершенствование системы управления туристско-рекреационным комплексом на региональном уровне
Галимов Шамиль Шагитович
Организационно-технический механизм управления туристско-рекреационным комплексом в Республике Татарстан
Галимова Лейсан Исмагиловна
Совершенствование системы управления туристско-рекреационным комплексом на региональном уровне
Галимова Лейсан Исмагиловна
Организационно-технический механизм управления туристско-рекреационным комплексом в Республике Татарстан
Гараева Л. М.
Продовольственная безопасность в рыночной экономике
Гарифова Лилия Фуатовна
Современные тенденции влияния инвестиционного климата на экономический рост
Гарифуллин Руслан
Факторы коррупции на уровне предприятий
Гаврилов Максим И.
Кемерово Региональный опыт реализации и продвижения кластерных инициатив в сфере туризма
Газизуллина, Лилия Закиевна
Общее собрание партнеров собственников жилья: исполнение приказа
Гендон, Анжелика
Финансовая составляющая механизма экономической безопасности России
Гецкина И.Б.
Психологическая готовность старшеклассников к предпринимательской деятельности и финансовой грамотности
Гимадеев Айдар Дамирович
Обеспечение качества жизни населения: продовольственная безопасность
Гирфанова Е.Ю.
Корпоративная структура как экономическая система и объект анализа
Глечикова Татьяна
Предпосылки стратегических приоритетов развития региональных университетов
Голохвастов Дмитрий Валерьевич
Моделирование агентской деятельности и диагностика профессиональных компетенций агентств
Головкин Алексей Вячеславович
Неоиндустриальная парадигма России, основанная на технологиях четвертой промышленной революции и развитии человеческого капитала
Гончаренко Людмила
Финансовая составляющая механизма экономической безопасности России
Гончаренко Людмила Петровна
Роль малых инновационных предприятий в подготовке молодых научных кадров в России
Горбунова Е. Н.
Основные направления налоговой политики России в стратегии национальной экономической и политической безопасности
Гоцуляк И.Ф.
Социальное неравенство в среде экономического роста
Гоцуляк Ирина
Экологическое предпринимательство: теоретические аспекты, перспективы развития в органическом сельском хозяйстве
Григорян К.А.
Куб кластера: определение и структура
Григорьева Елена М
Улучшение финансовой деятельности отелей за счет инновационных технологий
Губанова Н.Г.
Психологическая готовность старшеклассников к предпринимательской деятельности и финансовой грамотности
Ибатуллина Анна Анатольевна
Интегральная оценка инвестиционного потенциала в условиях цифровизации экономики
Исламутдинов В.Ф.
Анализ зависимостей развития экспортно-ориентированных и вспомогательных отраслей в ресурсодобывающей сфере
Исламутдинова Д.Ф.
Анализ зависимостей развития экспортно-ориентированных и вспомогательных отраслей в ресурсодобывающей сфере
Исламутдинова, Д.Ф.
Трудовые ресурсы Республики Татарстан и их пространственные различия
Иванова Н.В.
Социальное неравенство в условиях экономического роста
Иванова Наталья
Экологическое предпринимательство: теоретические аспекты, перспективы развития в органическом сельском хозяйстве
Ивашкевич, Ивашкевич Виталий Борисович
Экономология и актуарный учет в цифровой экономике

ДНК-маркеров качества мяса свиней

В данной статье представлены результаты определения генотипов трехпородных гибридов свиней (Landrace x Yorkshire x Duroc) по маркерным генам MC4R (ген рецептора меланокортина-4), IGF2 (инсулиноидный фактор роста-2). ), POU1F1 (фактор транскрипции гипофиза), H-FABP (жирные кислоты, связывающие ген белка), GH (ген гормона роста), LEP (ген лептина) и их взаимосвязь с мясной продуктивностью. Определены частоты аллелей для исследуемых генов (MC4R: А = 0,58, G = 0,42; IGF2: Q = 0,96, q = 0,04; POU1F1: Е = 0,66, F = 0,34; H-FABP: D = 0,38, d = 0,62). ; GH: А = 0,26, G = 0,74; LEP: С = 0,27, Т = 0,73). Исследование показало, что трехпородные гибриды не обладают самым высоким уровнем гетерозиготности по большинству аллельных генов. Гены MC4R (AG = 48%), POU1F1 (EF = 68%) и H-FABP (Dd = 52%) имели наибольшее количество гетерозигот; Гены IGF2 (QQ = 92%), GH (GG = 58%) и LEP (TT = 56%) имели наибольшее количество гомозигот.Данные показали, что породы, использованные для получения трехпородных гибридов, были отобраны по аналогичным признакам (качество мяса) и что у них была более высокая частота желаемых аллелей генов Q (IGF2), G (GH) и T (LEP), которые погибли от гибридов в гомозиготном состоянии. Мы определили наиболее желательные генотипы для изученных генов (GGMC4R, AGMC4R, QQIGF2, EFPOU1F1, DDH-FABP, AAGH, CTLEP), которые рекомендуются для селекции свиней, а также для отбора родительских пар для получения товарных гибридов с высокой мясной продуктивностью.

Ключевые слова : генно-зависимая селекция, убойные и мясные качества свиней, маркерные гены, MC4R, IGF2, POU1F1, H-FABP, GH, LEP

[1] Bruun, C. S., et al. (2006). Оценка гена рецептора меланокортина 4 свиньи (MC4R) как позиционного кандидата на QTL ожирения в помесе между Ландрасом и Хэмпширом. Генетика животных, т. 37, вып. 4, стр. 359-362.

[2] Гетманцева Л. и др. (2014). Единичное и комбинированное влияние генов MC4R и GH на продуктивные черты свиней.Американский журнал сельскохозяйственных и биологических наук, вып. 12, вып. 1, с. 28-32.

[3] Van Den Broeke, A., et al. (2015). Изучение изобретения демонстрирует влияние генотипа MC4R на запах хряка и характеристики свиней на доращивании и откорме. Журнал зоотехники, т. 93, вып. 3, стр. 934-43.

[4] Clark, D. L., et al. (2014). Влияние мутации интрона 3-g3072a свиньи igf2 на разрезание туши, качество мяса и переработку бекона. Журнал зоотехники, т.92, вып. 12, стр. 5778-5788.

[5] Карпушкина Т. В. и др. (2016). Производственные признаки LW свиней, связанные с генотипом IGF2 и CTSD. Достижения науки и техники АПК, т. 30, вып. 6, стр. 82-85.

[6] Гетманцева, Л. В. (2012). Влияние MC4R, IGF2 и POU1F1 на продукционные признаки свиней. (Диссертация на соискание ученой степени магистра сельского хозяйства, Персиановский Донской государственный аграрный университет, 2012 г.).

[7] Костунина О.В., Крамаренко С.С., Свеженцева Н.А.(2015). Связь гена IGF2 с производственными признаками свиней LW (Sus Scrofa) с учетом половой дифференциации. Сельскохозяйственная биология, т. 50, стр. 736-745.

[8] Ким, Г. В., Ю, Дж. Й. и Ким, Х. Ю. (2014). Ассоциация генотипа интрона 1 POU1F1 с характеристиками туши у помесных свиней. Журнал зоотехники и технологий, вып. 56, арт. число 25

[9] Гетманцева Л. и др. (2017). Влияние полиморфизмов в интроне 1 гена POU1F1 свиньи на рост и репродуктивные признаки.Турецкий журнал ветеринарных зоотехник, т. 41. С. 643-647.

[10] Tyra, M. , et al. (2011). Профиль экспрессии генов H-FABP и LEPR в скелетных мышцах и печени во время онтогенеза у различных пород свиней. Эндокринология домашних животных, т. 40, вып. 3, стр. 147-154.

[11] Гончаренко, Г., Гришина, Н. (2010). Производственные признаки свиней, оцененные с помощью иммуногенетических и ДНК-маркеров. Главный зоопарк, т. 3. С. 10-13.

[12] Полозюк, О.N., et al. (2014). Генные маркеры, влияющие на производство свиней. Свиноводство, т. 4. С. 35-36.

[13] Максимов, Г., Максимов, А., Ленкова, Н. (2015). ДНК-генотипирование по аллелям RYRI, ESR и H-FABP и производство мяса свиней. Главный зоопарк, т. 1. С. 24-31.

[14] Bižienė, R., et al. (2011). Связь между полиморфизмом гена гормона роста и экономическими особенностями свиней. ВЕТЕРИНАРИЯ IR ZOOTECHNIKA (Vet Med Zoot), т. 56, выпуск 78, с. 27.

[15] Балацкий, В., Банковская И., Рамона Н. (2016). Полиморфизм катепсинов свиней, генов гормона роста и рецепторов лептина и их связь с признаками качества мяса у украинской крупной белой породы. Отчеты по молекулярной биологии, т. 43. С. 517–526.

[16] Liu, D., et al. (2011). Идентификация и генетические эффекты нового полиморфизма в дистальной промоторной области гена лептина свиньи. Отчеты по молекулярной биологии, т. 38, вып. 3, стр. 2051-7.

[17] Перес-Монтарело, Д., и другие. (2012). Совместное влияние лептина свиней и полиморфизмов лептиновых рецепторов на продуктивность и качество. Генетика животных, т. 43, вып. 6, стр. 805-809.

[18] Pérez-Montarelo, D., et al. (2013). Транскрипционная характеристика свиного лептина и генов рецепторов лептина. PLoS One. т. 8 (6). DOI: 10.1371 / journal.pone.0066398

[19] Петухов В. Л. и др. (2007). Генетика: Учебник. (2-е изд.). Новосибирск: Изд-во НГТУ, с. 628.

Вячеслав Гончаренко.Личные отношения с Иисусом Христом

Луки 10: 38-42:
«Когда Иисус и его ученики были в пути, он пришел в деревню, где женщина по имени Марфа открыла ему свой дом. У нее была сестра по имени Мария, которая сидела у ног Господа и слушала его слова. Но Марту отвлекли все приготовления, которые нужно было сделать. Она подошла к нему и спросила: «Господи, тебе не все равно, что моя сестра оставила меня, чтобы я работала одна? Скажи ей, чтобы она мне помогла! » «Марфа, Марфа, — ответил Господь, — ты беспокоишься и расстраиваешься из-за многих вещей, но нужно только одно.Мэри выбрала то, что лучше, и этого у нее не отнимут ».

Мы живем с вами в возрасте усталости. Существует множество причин усталости. Одна из причин усталости — скорость, с которой мы живем. Вы только что заснули — уже пора просыпаться. Раньше мужчина вставал вместе с солнцем, днем ​​любовался природой и ложился спать с закатом. И сегодня у нас есть лампочки, с помощью которых мы отрываемся от биологических ритмов. Усталость ощущается повсюду.Нам не нравится то, чем мы должны наслаждаться. Эмоциональные раны, стрессы, проблемы в семье, болезни, неудачи — все это вызывает депрессию. Сегодня миллионы людей страдают от хронической депрессии. Каждые 40 секунд на Земле кто-то кончает жизнь самоубийством. В толковом словаре слово «депрессия» означает «угнетенное состояние», упадок, эмоциональное состояние души, погружение в печаль, разочарование, безутешность ». Признаки депрессии: безразличие, потеря интереса к жизни, нарушение аппетита и сна, подавление потери концентрации внимания, усиление чувства своей вины или ненужности, ненужности.Приходят негативные мысли, иногда о самоубийстве.

Луки 21:25:
«Будут знамения на солнце, луне и звездах. На земле народы будут в отчаянии и недоумении от шума и волнения моря ».

Мы живем в последнее время. Произойдет множество событий, которые приведут человечество к глубокой депрессии. Народы будут жить в унынии. Кто-то сравнивал депрессию с глубокой тьмой, а люди по-разному борются с этой тьмой. Кто-то употребляет антидепрессанты, кто-то — алкоголь, кто-то употребляет наркотики, кто-то много ест, кто-то много ходит по магазинам, у кого-то завязываются новые отношения.Но все это не помогает избавиться от депрессии. Только Иисус может помочь выйти из депрессии. Иисус знает все, что с нами происходит.

Итак, Марфа приготовила обед Иисусу. Ее очень раздражало, что Мэри не помогла ей. Марфа пришла к Иисусу с этой проблемой. Она хочет, чтобы Господь послал Марию за помощью. Когда мы с раздражением служим Иисусу, это никому не нужно. Если ты работаешь для Бога — работай с радостью. Если вам не хватает радости — сядьте и слушайте Иисуса как Марию. Отдохнуть.

Матфея 11: 28-30:
«Придите ко мне все утомленные и обремененные, и я успокою вас.Возьми на себя мое иго и научись у меня, потому что я кроток и смирен сердцем, и ты найдешь покой своим душам. Ибо мое иго легкое, и моя ноша легка ».

Никто на земле не писал и не говорил: «Придите ко мне все утомленные, нуждающиеся, и я вам помогу». Эти слова принадлежат Иисусу Христу. Есть другой путь, другая жизнь. Жизнь, в которой нет суеты.
Что такое ярмо? Ярмо должно прийти к Нему и сесть у Его ног. Рядом с Иисусом все становится ясно, все движется на свои места. Почему это ярмо? Многим людям очень трудно прийти к Иисусу. Намного легче приготовить ужин, чем посвятить время тому, чтобы сесть у ног Иисуса — и подумать, помолиться, поговорить с Ним и услышать Его. Дэвид сделал это по своему жизненному принципу. В его жизни было много интересного, но он сказал, что только в Боге утешает душа (Пс. 61)

Исайя 40: 30-31:
«Даже юноши устают и утомляются, и юноши спотыкаются и падают; но надеющиеся на Господа обновятся в силе. Они будут летать на крыльях, как орлы; они побегут и не устанут, пойдут и не утомятся.”

Будут сильны люди, которые надеются на Господа, которые находят время, чтобы поговорить с Иисусом, иметь личные отношения с Ним. Я был в домашней группе, где всем по очереди предлагал помолиться. Оказалось, что очень сложно излагать мысли людям на родном языке. Я понял, что его нужно тренировать. Нет проблем с нашей общей верой. Но как насчет личных молитв, личных веры, личных поклонений?
Очень важно иметь личные отношения с Иисусом Христом. Создавайте каждый день личные отношения с Богом. Научитесь молиться, открывать свои сердца перед Богом. Иногда мы не чувствуем, как Небеса касаются нас, только потому, что у нас нет личных отношений с Богом. Вам нужно быть достаточно сильным человеком, чтобы молиться молитвой, которая у вас в сердце. Люди могут слышать и думать о вас разные вещи. Вот почему мы говорим в обществе хорошие слова. Но вы входите в секретную комнату, вся помпезность должна исчезнуть. Это место сокрушения и смирения. Это место, где можно открыть свое сердце.
В Библии написано, что, войдя в секретную комнату, нужно закрыть дверь. И тогда Отец, увидев тайное, явит вас. Зачем закрывать дверь? Чтобы вы молились откровенно, и никто вас не услышал. Без этого невозможно вести успешную жизнь. Многие считают такие отношения потерей времени. Но для верующих это ключевой момент в их христианской жизни. Если мы не упокоимся в Боге, мы устанем, и наши дела превратятся в суету.Тщеславие — это много дел и столько времени, которое тратится на эти дела. Но в итоге получается мизерный результат, который не радует и не удовлетворяет.

Иоанна 15: 1-8:
«Я истинная виноградная лоза, и Отец мой — садовник. Он срезает у меня каждую бесплодную ветвь, а всякую плодоносящую ветвь подрезает, чтобы она была еще более плодоносной. Вы уже чисты из-за слова, которое я сказал вам. Оставайся во мне, и я останусь в тебе. Ни одна ветвь не может приносить плоды сама по себе; он должен оставаться в лозе.И ты не сможешь принести плода, если не останешься во мне. Я виноградная лоза; вы ветви. Если человек останется во мне, а я в нем, он принесет много плода; кроме меня ты ничего не можешь сделать. Если кто-то не остается во мне, он подобен брошенной и увядающей ветке; такие ветки собирают, бросают в огонь и сжигают. Если ты останешься во мне, а твои слова останутся в тебе, проси чего угодно, и это будет тебе дано. К славе моего Отца вы приносите много плода, показывая, что вы Мои ученики.”

Виноградная ветка не может жить без лозы. А также христиане, не пребывающие в Боге, «засохнут» и будут бесплодны. Обмен происходит: мы отдаем Иисусу наши печали, грехи, а Он покрывает их кровью и вкладывает в нас Свои слова. И эти слова приносят плоды в нашу жизнь.
В 25-й главе Евангелия от Иоанна рассказывается о 10 девственницах, пять из которых не были умными. Это прообраз внутреннего состояния верующего, когда он пренебрегает отношениями с Богом.Если сок Божьего помазания не течет — становится тьма. Нельзя экономить на Боге.
Иеремия предсказал израильскому народу, что евреи будут находиться в плену около 70 лет. Почему?

2 Паралипоменон 36:21:
«… Земля наслаждалась субботним покоем; все время своего запустения он отдыхал, пока не исполнились семьдесят лет в исполнении слова Господа, сказанного Иеремией ».

Бог дал еврейскому народу указание, что земля в течение 7-го года должна отдыхать.Но народ решил сэкономить по заповедям Господним и засеял землю в течение 7-го года. В их жизни воцарилась тьма: они попали в Вавилонский плен. Земля праздновала свои субботы на протяжении 70 лет.
Вам нужно отдать Богу Бога, потому что мы передаем Цезарю все точно. Бог больше, чем Цезарь. Некоторые люди оставили Бога, потому что что-то не удалось им в церкви, и они хотели устроить свою жизнь в мире. Это обман. Проходят годы, и мы видим: семьи отступают, люди совершают ужасные грехи.Укрепляйте свою духовную жизнь, потому что, если она пошатнется, все остальные сферы жизни пошатнутся.

Притчи 18:13:
«Кто отвечает, не послушав — в том его безумие и его позор».

Дух человека отвечает за отношения с Богом. Если такие отношения есть — человек может вынести любые трудности. Очень часто люди, оказавшись в сложных обстоятельствах, впадают в панику, даже прощаются с жизнью. Их дух слаб, они не питаются силой Бога, они находятся в вечном «посте», так как у них нет отношений с Иисусом.Газеты, телевидение, книги не укрепят духа. Войдите в секретную комнату — только это укрепит ваш дух.

Притчи 20:27:
«Светильник Господень испытывает дух человеческий; он исследует его сокровенное существо ».

Твой дух — светильник Господень. Важно, чтобы эта лампа горела. Но для этого нужно, чтобы в вас течь сок Виноградной лозы.

Почему разговаривать с Богом для многих — занятие скучное. У людей нет откровения о том, что Бог — это настоящая, живая Личность, способная открывать тайны, указывать нам путь к успеху.Для некоторых верующих молитва — потеря времени, монолог. Уныние там, где нет настоящих отношений.
Наш Бог жив, Он может говорить с нами, и Он хочет говорить с нами. Если мы это поймем, то по-другому проводим время в наших секретных комнатах. Бог наставляет нас, посылает нам Свое откровение — и это настоящее сокровище. Например, здание церкви появилось благодаря Божьему откровению. Сил моих людей никогда бы не хватило, чтобы пойти этим путем. Но Бог дал видение и сказал 2 простых слова: «Сила дана».Я понял, что мне нужно идти этим путем и Бог на нашей стороне. Постарайтесь выступить против всей этой системы, если Бог не пойдет вместе с вами! Без Бога очень опасно.

Мы все должны выйти на такой уровень, когда Святой Дух руководит нашей жизнью. Бог знает о нас все. Мы думаем, что Его не интересует наша жизнь, что у Него так много людей по всему миру со своими проблемами. Но вы должны думать так: «Бог делает все для меня, потому что Он мой Отец!» Тогда в вашей жизни произойдет прорыв, вы услышите, как Бог отвечает вам.Вы испытаете огромную радость. Откровение Бога — это наша радость; он избавит нас от суетной жизни. Бог может вести человека даже в незначительных деталях.

Я могу написать всю книгу о том, как Бог вел мою жизнь. Когда я работал в 9-й больнице, я заправлял кислородные баллоны. Один брат попросил у меня кислородный баллон. Я хотела дать ему, но ночью мне приснился сон, в котором Бог повелел мне спасти меня от греха воровства. Брат пришел за цилиндром, и я ему приснился. Он понял, что это грех, встал на колени, попросил у Господа прощения и ушел.

Рассказ Виктора Кабишева о том, как Бог вывел его из сложной ситуации:
«Я потерял работу. Было очень страшно, потому что семья большая, 4 ребенка, надо что-нибудь поесть. Бог дал мне откровение сделать паспорт дыроколом, дающий право на въезд во все страны мира. На тот момент у меня не было денег даже на изготовление этой марки. Занял денег, все сделал. Прошло время, и ко мне пришел друг. Он собирался поехать в Польшу. Я спросил: «А в паспорте штамп?» Оказалось, что штампа у моего друга не было.И я поехал в Польшу вместо него. Там я познакомился с одним человеком, который предложил мне хорошую работу. Я начал развивать этот бизнес и теперь преуспеваю в этом. Сейчас для меня не бывает ужасных ситуаций, потому что я знаю, что делать, когда возникает проблема ».

Псалом 118: 14:
«Я радуюсь следовать вашим статуям, как радуется великому богатству»

Псалом 118: 111:
«Уставы Твои — наследие Мое на веки; они радость моего сердца »

Псалом 118: 24:
«Мои уставы — моя радость; они мои советники.

Псалом 118: 119:
«Всех нечестивых земных отбрасывай, как отбросы»

Личные отношения с Богом — это не потерянное или скучное время, а настоящая жизнь.
Многие имеют официальные отношения с Богом. Есть ли у вас откровения от Бога? Что Бог говорит вам лично?
Найдите для себя тайную комнату, начните строить отношения с Богом, иначе мы никуда не просочемся. Мирские люди проникают сквозь них, но они ведут свой бизнес по другим принципам.Мы ничего не можем сделать без Бога, как написано в 15-й главе Евангелия от Иоанна. Без Бога — чистое тщеславие. Дел много, но результаты не приносят радости. Откровения Бога — утешение, советчики.

Псалом 132: 12:
«Если твои сыновья будут соблюдать Мой завет и уставы, которым я их учу, то их сыновья сядут на твоем престоле во веки веков».

Если мы ценим откровения, которые получаем в секретной комнате, то наши дети будут делать это, глядя на нас.Бог сделает нас головой, а не хвостом, и мы будем на высоте, но не ниже. Тайная комната — это место, где Бог лично разговаривает с вами, открывает Свою волю, ободряет вас. В этом радость нашей жизни с Иисусом Христом. Господь может открыть нам таинственное; мы можем жить под водительством Святого Духа.

То, что говорит вам Бог, должно быть руководством к движению. Бог может сказать вам сделать что-то конкретное, это будет Его воля для вас. Если вы встанете и уйдете — вы будете жить под защитой Бога, под Его покровом.
Многие люди живут по воле Бога. Они сопротивляются, они думают, что Бог хочет испортить им жизнь. Но иначе Бог упрощает жизнь. Бог спас нас, освободил. Почему ты больше не доверяешь Ему? Если он тебе позвонит — уходи! Будьте чуткими, развивайте духовное чувство. Двигаясь в послушании, человек получает двойную радость, потому что только так рождается плод.

Иоанна 15: 7:
«Если пребудешь во Мне и слова Мои останутся в тебе, проси чего хочешь, и будет дано тебе».

Я помню, что в начале 90-х было время перемен, когда Бог очень привлек нас со старшими братьями пятидесятнической церкви для проповеди на улицах города. Из-за этого произошел конфликт со старшими братьями пятидесятнической церкви, которую мы тогда посетили. Они нас не понимали, возводили преграды. Мы не пробивались, останавливали свою деятельность, но было такое ощущение, что нас убили. Мы взывали к Богу, чтобы он дал нам направление, подсказал, что делать. Однажды вечером мы пошли проповедовать Евангелие и снова появились в этом Божьем ручье. Мы понимали, что без этого жить не можем. Так родилась Церковь Новая Жизнь.

Однажды Бог сказал проповеднику Евангелия Райнхардту Боннке написать книгу и распространить ее по всей Германии.Это привлекло бы много денег, потому что в Германии проживает около 50 миллионов человек. Боннке ответила: «У меня нет таких денег, обратитесь к кому-нибудь другому». Бог сказал: «Я уже обращался к 4-м людям, ты 5-й». И Боннке был послушен.
Благодаря послушанию Авраама Бог благословил весь мир. Бог говорит многим людям. И говорить «да» нужно не греху и дьяволу, а Богу!

Общая вера вдохновляет. Спасибо всем, кто предложил деньги на покупку генератора. Собрали почти всю сумму.Вы видите, что делает наша общая вера. Но есть личной веры . Когда мы не послушны Богу, Он потерял способность разговаривать с нами. Если поливаем дерево и оно растет — радуемся. Но если мы поливаем дерево, и оно все больше и больше засыхает, мы теряем мотивацию делать это, потому что нет плодов.

Бог бесконечен в людях, которые его ценят . Если не ценишь — твоя жизнь будет как жизнь Марты. Вы как бы служите, что-то делаете, но остаетесь злым, как собака.Это не приносит никакого урегулирования. Бог хочет, чтобы наши дела исходили из глубокой любви нашего сердца. Мы делаем это, потому что видим, что Бог наставляет нас, открывает тайны. Как бы трудно нам ни было, мы продолжаем радоваться, потому что получаем избавление.

Почему люди пугают личные отношения с Иисусом? Потому что боятся перемен. Все держится на познании Бога. Бог не даст тебе камня; Он не даст вам ничего, что сломало бы вашу жизнь. Не бойтесь глубоких и близких отношений. Бог не предлагает нам религию. Он предлагает жизнь. Отношения могут начаться с того момента, когда Бог попросит вас оставить грех. Он не примет вас с грехом, потому что вы не сможете приблизиться к Нему так, чтобы Он начал сеять семена. Грех против Бога. Но многие люди выбрали грех, у них поверхностная христианская жизнь с Богом, они играют в игры. Игры должны закончиться! Бог хочет близких отношений. Мы должны доверять Ему; покончить со всеми своими кумирами.Пусть Иисус будет нашим господином, вождем, женихом, господином.

В главе 11 Послания к евреям мы читаем о людях, которыми восхищается Бог. В чем их секрет? Они услышали голос Бога и послушались, поэтому они пошли путем Бога. Благодаря этому Господь возвысил их. Это люди веры. Таким образом, мы должны жить с вами. Только в этом случае мы сможем привести к спасению 500 000 человек и исполним волю Бога в этом городе.

The Economist — «Особый соус» мэра Меган Барри…

Налоговый план Трампа правильный:
Большинство американцев не должны платить подоходный налог

Кандидат в президенты от республиканцев Дональд Трамп — успешный бизнесмен. Он много работает и делает все возможное, чтобы заплатить минимальную сумму налогов президенту Бараку Обаме.
Теперь, когда Трамп объявил в своей книге «Пора становиться жесткими: снова сделать Америку №1», мы узнаем о смелых и конкретных планах Дональда Трампа по полной реструктуризации налогового кодекса Америки. А после внесения изменений каждый американец в конечном итоге будет платить более низкие налоги.

Индивидуальные подоходные налоги
Согласно налоговому плану Дональда Трампа
0%, 10%, 20% и 25% —

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Холост 0,00–25 000 долларов = 0%
В браке 0,00–50 000 долларов = 0%
Глава отдела Семья 0,00 долл. США = 37 500 долл. США = 0%

Холостяк 25 000 долл. США — 50 000 долл. США = 10%
В браке 50 000 долл. США — 100 000 долл. США = 10%
Глава семьи 37 500 долл. США — 75 000 долл. США = 10%

Одинокие 50 000 долл. США — 150 000 долл. США = 20%
(15% дивидендов и капитала прибыли)
В браке 100000 долларов — 300000 долларов = 20%
(15% дивидендов и прироста капитала)
Глава семьи 75000 долларов — 225000 долларов = 20%
(15% дивидендов и прироста капитала)

Одинокие 150000 долларов и выше = 25%
(20 % дивидендов и прироста капитала)
В браке 300000 долларов США и выше = 25%
(20% дивидендов и прироста капитала)
Глава семьи 225000 долларов США и выше = 25%
(20% дивидендов и прироста капитала)

Сглаживает кривую личного Поэтапный отказ от льгот (PEP) и ограничение на постатейные отчисления.
отменяет альтернативный минимальный налог.
Отменяет налог на чистый доход от инвестиций в размере 3,8 процента, который был принят в рамках Закона о доступном медицинском обслуживании.
Налоги включают проценты по обычным ставкам налога на прибыль вместо ставок налога на прирост капитала и дивидендов.
Прекращает освобождение от налогов по процентам по страхованию жизни.

Изменения в налоге на бизнес
Снижает ставку корпоративного подоходного налога с нынешних 35 процентов до 15 процентов.
Прекращает отсрочку получения дохода от контролируемых иностранных дочерних компаний, но сохраняет иностранный налоговый кредит.В качестве переходного средства для увеличения доходов он также введет в действие единовременный налог на условную репатриацию в размере 10 процентов от всей отложенной в настоящее время иностранной прибыли.
Налоги передаются предприятиям по ставке 15 процентов, соизмеримой с традиционными корпорациями.
Ограничивает возможность вычета процентных расходов.
В книге Трамп осуждает нынешний налоговый кодекс: «Представьте, что ваша зарплата на 40 процентов выше, чем сейчас. Что вы могли бы сделать с 40-процентным увеличением богатства? Сколько рабочих мест и возможностей для других вы могли бы создать?

Трамп решительно высказался против постыдного способа расходования правительством Америки ваших и моих с трудом заработанных налоговых долларов, которые мы все платим каждый год в апреле.Как заметил Трамп: «Другая причина в том, что я ненавижу то, как наше правительство тратит наши налоги. Я ненавижу то, как они тратят наши деньги, триллионы и триллионы долларов растраты и злоупотреблений. И я это ненавижу ».
Самое замечательное в этом плане то, что налоговый счет для каждого, который будет меньше, можно заполнить на обратной стороне почтовой карточки. Только подумайте, сколько миллиардов долларов сэкономят частные лица и владельцы малого бизнеса на гонорарах бухгалтерам и налоговым компаниям. Это сэкономленные деньги, которые можно направить на более продуктивные, создающие рабочие места вещи.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.