Ффп в футболе: Что такое финансовый фэйр-плей и как он работает? | Футбольный Дзен

Разное

Содержание

Что такое финансовый фэйр-плей и как он работает? | Футбольный Дзен

Финансовый фэйр-плей (FFP) был учрежден УЕФА, чтобы удостовериться, что футбольные клубы не тратят больше, чем они заработали, и, таким образом, предотвратить их попадание в финансовые проблемы, которые могут поставить под угрозу их долгосрочное выживание - и, по их словам «улучшить общее финансовое здоровье европейского футбола».

Финансовый фэйр-плей (FFP)

Внедрение FFP состоялось в начале сезона 2011-12.

Объявив новый закон, бывший президент УЕФА Мишель Платини сказал:

"50% клубов тратят больше, чем зарабатывают и не выплачивают свои долги".

"Команды, которые играют в турнирах УЕФА, единодушно согласились с нашими принципами… жить по средствам - это основа бухгалтерского учета, но уже несколько лет не является основой футбола».

Большая часть футбольного долга в Европе приходится на 3 топовые лиг: английскую Премьер-лигу, итальянскую Серию А и испанскую Ла Лигу. Даже среди элитных европейских клубов чрезмерные расходы на трансферном рынке были оправданы владельцами, как необходимые для поддержания конкурентоспособности клуба.

Каковы правила финансового фэйр-плей?Под руководством Мишеля Платини были сформированы правила финансового фэйр-плей
Суть правил FFP - это требование безубыточности, когда клубам предписывается не тратить больше, чем они зарабатывают.

В статью расходов клуба входят:

  • затраты на трансферы,
  • затраты на заработную плату.

К доходам относятся:

  • доходы от продаж,
  • телевизионные доходы,
  • реклама,
  • доходы от продажи игроков
  • призовые.

Средства, потраченные на инфраструктуру, обучение молодежи не учитываются при оценке FFP.

Каковы наказания за нарушение правил финансового фэйр-плей?

Действующее законодательство FFP допускает восемь отдельных наказаний в отношении клубов за нарушение правил, и они ранжируются по степени серьезности:

  • Выговор / Предупреждение.
  • Штраф.
  • Вычет очков.
  • Удержание доходов от соревнований УЕФА.
  • Запрет на регистрацию новых игроков на соревнования УЕФА.
  • Ограничения на количество игроков, которые клуб может зарегистрировать для участия в соревнованиях УЕФА.
  • Дисквалификация из соревнования.
  • Исключение из будущих соревнований.

Какие клубы были оштрафованы за нарушение финансового фэйр-плей?

В апреле 2014 года выяснилось, что порядка 20 клубов нарушили правило безубыточности FFP, и что “Манчестер Сити” и ПСЖ были среди них.

"Манчестер Сити" был оштрафован за нарушение правил финансового фэйр-плей

В мае 2014 года УЕФА объявил, что после расследования 9 клубов были наказаны.

На ПСЖ был наложен штраф в размере 60 млн. €, а их состав УЕФА был сокращен до 21 игрока, а также было установлено ограничение на трансферы и зарплаты.

“Манчестер Сити” был оштрафован на 60 млн. € и установлены ограничения на трансферы.

В связи с улучшением финансовых условий, санкции в отношении “Манчестер Сити” и ПСЖ были частично сняты.

Разбираемся в ФФП. Зачем его вообще придумали? Почему нельзя заменить потолком зарплат? - Подкасты Sports.ru - Блоги

Привет!  

Я Влад Воронин, шеф-редактор Sports.ru. Каждые две недели я встречаюсь с Егором Крецаном – который недавно был директором новых медиа футбольного «Зенита», а теперь вышел на ту же должность в агентстве Special One, – и мы говорим о спорте как бизнесе в подкасте Green Room. Его Sports.ru выпускает вместе с МегаФоном.  

В первом мартовском выпуске мы обсудили финансовый фэйр-плей, из-за которого «Манчестер Сити» на два сезона остался без Лиги чемпионов (и это правда серьезный урон – не только спортивный, но и экономический, поскольку участие в ЛЧ приносит «Сити» до 20% доходов). Вокруг наказания чемпиона АПЛ, да и самого ФФП, идут такие громкие споры, что легко запутаться даже тем, кто что-то в футбольной экономике понимает. Мы с Егором обсудили правила с нуля и комплексно – не спорили, можно ли регулировать инвестиции владельцев и оценивать спонсорские контракты по какой-то шкале справедливости, а донесли суть правила, его историю и возможные последствия.  

Прежде чем начнете слушать наше обсуждение, напоминаем, что за безумно интенсивными новостями об ЛЧ, УЕФА и фэйр-плей лучше всего следить с помощью самого быстрого мобильного интернета от МегаФона – так как у нашего партнера лучшее покрытие в стране, вы никогда не пропустите важные события и будете в курсе. Все детали предложения и подключения услуг МегаФона –

тут

Слушайте нас на всех платформах:

Таймкоды – что послушать?

02:37. Начинаем уже традиционно с новостей спортивного бизнеса. «Тинькофф» стал титульным спонсором РПЛ – как к этому относиться? Скорее радостно – и вот почему. Второй занимательный сюжет вокруг чемпионата России: на ютуб-канале лиги появилась подписка для международной аудитории. Во-первых, еще никто в Восточной Европе не пробовал ютуб-подписку (и это интересно), во-вторых, важно понимать, что лига не ждет внезапных миллионов евро, а скорее собирает данные для будущих проектов.

07:42

. Старт сезона в МЛС – не пропустите маркетинговые активности «Майами» Дэвида Бекхэма. И присмотритесь к «Атланте Юнайтед» – команде, которая возникла там, где и футбола-то не было, а теперь собирает полный стадион и отправляет гвозди вместе с абонементами. Зачем – узнаете из подкаста.  

09:27. OTT-платформа DAZN, о которой мы говорили уже много раз, запустилась в 200 странах, в том числе и в России (интересно, что принадлежит DAZN миллиардеру Блаватнику – его вы можете знать как владельца «Амедиатеки»). Мы с Егором верим: DAZN придет – порядок наведет.  

10:28. Стартовый расклад: как мы относимся к ФФП? Тут и про теорию регулирования больших секторов экономики, и про невозможность равенства «МЮ» и «Вероны», и про чуждость американской теории соревновательного баланса, и про то, что в последние 10 лет футбол вылез из убытков и реально стал прибыльным. 

17:43. История ФФП. Правило возникло в ответ на кошмарную ситуацию. Доходы клубов росли в 10 раз быстрее местных рынков, но футбол все равно погружался в минус: с 2007 по 2011 убытки выросли в 3 раза и достигли 1,7 миллиарда евро. С убытками год завершили 63% команд

. Что-то нужно было менять.  

21:25. Главные детали нынешнего ФФП: за 3 последних сезона команда может показать убыток не более 5 млн евро. Если ее убытки покрываются владельцем – не более 30 млн. 

23:13. А как быть с тем, что богатые становятся богаче, а бедные откатываются все дальше? Объясняем логику УЕФА: каждый получает столько, сколько внимания к себе привлекает – с поправкой на размер и экономическое развитие страны. Эстонскому клубу исторически не добраться до уровня АПЛ, а клуб АПЛ живет в других телевизионных реалиях по сравнению с австрийской командой – тут уже никто ничего не исправит. Как говорит УЕФА, задача ФФП – не вмешиваться в теорию баланса, а сделать так, чтобы никто не завышал доходы

25:29. Кстати, «Сити»-2020 – это вполне рыночный клуб, который получает от владельцев не так много, как кому-то может показаться. К «Сити» стоит очередь спонсоров, есть даже товары для веганов. Наказали клуб за период бурного роста (2012-2016).

27:20. ФФП – это не просто экономическое правило, но и идеологическое заявление УЕФА. Чтобы в нем разобраться, мы прочитали труд одного из вдохновителей ФФП Эгона Франка. 

Боссов европейского футбола явно раздражала мягкотелость клубов, которые понимали, что футбол – в первую очередь социальное развлечение, которому просто не дадут умереть. Отсюда – расслабленность, множественные убытки и даже долги. Франк обращается к термину «мягкое бюджетное ограничение», введенному венгерским экономистом Яношем Корнаи в период изучения плановых экономик XX века, и через него описывает корневую проблему европейского футбола: клубы верили, что все их долги закроют извне – либо из-за любви владельца, либо из-за политической важности. Например, испанские клубы ровно так к 2012 году накопили 750 миллионов евро налоговых долгов – и чуть было не добились амнистии. В последний момент решение развернули, клубы заставили возвращать деньги – и за 8 лет долг снизился почти на 700 млн.  

Чтобы изменить ситуацию, клубы лишили всех условий, при которых сформировалось это мягкое бюджетное ограничение. Пришлось задвигаться.  

33:57. Как УЕФА понимает, что стоимость рекламного контракта завышена? Как понять, что такой-то тип спонсорства стоит не 35 миллионов евро, а 6? На самом деле все просто, есть специальная формула.  

35:46. А что будет дальше? Прогнозировать бессмысленно – и вот почему. 

36:53. Даже серьезные экономисты говорят, что цель ФФП – не оздоровить экономику футбола, а ограничить пул топ-клубов, не допустить в этот элитный клуб кого-то нового. Это правда? Один из идеологов ФФП Эгон Франк отвечает, что никто не мешает добросовестным инвесторам вкладывать деньги не в трансферы, а во внутреннее развитие: из документов ФФП исключаются траты на новый стадион, академию и работу с сообществом – поэтапный рост как раз только поощряется.  

39:52. Почему нельзя заменить ФФП потолком зарплат? Потому что, как только введут такой потолок, УЕФА разрушится, ЛЧ заменит Суперлига, а национальным чемпионатам придется объединяться в региональные

– условно, это Балканская лига, лига СНГ, лига Скандинавии и так далее.

43:30. Почему российские клубы почти не наказывают? Они умело объясняют УЕФА, что им мешает невысокий уровень доходов в стране, маленький телеконтракт (неготовность лиги генерировать доходы на уровне топ-чемпионатов) и так далее. Хотя рекламный рынок в России не меньше, чем в Испании, а суммарный объем денег в индустрии развлечений больше, чем в Польше, где ТВ-контракт в 2 раза больше, чем в РПЛ. 

48:27. Тем не менее для российских клубов сейчас хорошее время: много возможностей для роста. Избавиться бы только от нашего внутреннего мягкого бюджетного ограничения.

Если вы хотите послушать большие разговоры о ФФП, рекомендуем выпуски Cappuccino & Catenaccio:

Еще два выпуска второго сезона подкаста Green Room: 

Фото: Gettyimages. ru/Clive Brunskill

«Сити» забанили под 10-летие ФФП. Что же это значит? - 18 мне уже - Блоги

Владислав Воронин – о правиле, которое помогло футболу стать прибыльным.

Исключения «Манчестер Сити» из Лиги чемпионов – с высокой степенью вероятности – не было бы без слива документов и электронных писем, организованных Football Leaks. Из расследования мы узнали о строительстве суперклуба много нового. Вот, например, маленькая история о том, как действовал «Сити» в 2014 году, когда над ним впервые нависла угроза исключения из Лиги чемпионов. 

Серьезные аудиторы из PwC, которым доверяют во всем мире и которые наравне с Deloitte помогают УЕФА с оценкой многих документов, выявили, что «Сити» спрятал 35 миллионов евро расходов, приписав их связанным с ним компаниям. Английский клуб в ответ заявил, что в отчете куча ошибок, и давил на PwC с тем, чтобы из отчета удалили целые главы (не получилось). 

Далее маркетинговое агентство Octagon, которое может оценивать спонсорские сделки на предмет адекватности, выявило, что контракты «Сити» с компаниями, связанными с владельцами, должны были оцениваться вовсе не в 140 миллионов, а в 70. Тут важное уточнение: есть признанные и прозрачные формулы, определяющие, сколько примерно может стоить рекламное размещение у того или иного клуба (учитываются охваты стадиона, трансляций, медиа, сайта, соцсетей и так далее – у каждого контакта с глазами зрителя есть средняя стоимость, у бренда есть своя сила и повышающий коэффициент) – на выходе УЕФА точно представляет, сколько может стоить спонсорский пакет «Манчестер Сити», а сколько – у ЦСКА. Если попытаться увеличить стоимость контракта сверх погрешности (на 2-3 миллиона никто, скорее всего, внимания не обратит), документы изучат внимательнее. Если найдут махинации – из учета по нормам ФФП срежут завышенную часть, то есть 140 миллионов в отчете комиссии превратятся в 70, а недостающие миллионы принесут клубу убыток, как следствие – проблемы с фэйр-плей. 

После того как Octagon представил УЕФА отчет, случилась магия – и в итоге несправедливое превышение «Сити» по нормам фэйр-плей оценили не в 70 миллионов евро, а всего в 23 (более-менее нормально). Объяснений этому не последовало, зато точно известно, что владелец «Сити» грозился потратить 50-60 миллионов евро, чтобы засудить УЕФА, если его клуб накажут, а тогдашний генсек УЕФА (теперь президент ФИФА) Джанни Инфантино писал президенту «Сити» Аль-Мубараку: «Вы можете мне доверять». 

Кажется, мы чуть ушли от главной темы: финансовый фэйр-плей – это классно или нет? Но на самом деле эта история прекрасно показывает, как сложно все устроено. С одной стороны, есть понятные правила – они прекрасно выглядят на бумаге и обеспечивают всеобщее равенство перед регламентом, если они будут работать – все будет красиво и честно. С другой стороны, никто не отменял политическое лоббирование, экономическое давление и просто запугивание властью. Так устроен футбол – пора смириться. И это важно понимать, пытаясь оценить финансовый фэйр-плей.

Теперь другой виток истории. ФФП появился в футболе ровно в конце нулевых (план внедрения утвердили в 2009-м). У этого решения была пара предпосылок. Во-первых, в тот момент в футболе окончательно закрепились большие компании-спонсоры (плюс пришли шейхи), их траты резко возросли: всем хотелось построить сильные команды и бренды, развитие маркетинга и телевидения постепенно открывало новые возможности, и в борьбе за новое влияние многие потеряли чувство меры. Отсюда вторая причина – в футболе появились гигантские убытки, которые угрожали устойчивости рынка. Чтобы сделать футбол здоровой экосистемой, ему был необходим контроль и сокращение убытков – иначе это совсем не походило на классный и привлекательный рынок, где приятно и тратить, и зарабатывать. Игрушки долго не живут, пузыри рано или поздно лопаются. УЕФА воспринимала фэйр-плей как защиту от игрушек и пузырей.  

(Кстати, в начале девяностых ровно по этой причине испанские клубы стали частными, и красивые организационные формы, при которых клуб на 100% принадлежит болельщикам, остались только у «Барселоны», «Реала», «Атлетика» и «Осасуны» – все они были безубыточны пять лет подряд с 1985-го; остальные ассоциации обязали стать акционерными обществами, чтобы в случае чего было с кого требовать долги).  

Результат работы финансового фэйр-плей – на графике. Это операционная прибыль клубов (в млн евро). 

И вот – чистая прибыль (в млн евро).

Как мы видим, футбол стал прибыльным. Красиво? Красиво. Хорошо? Очень хорошо. 

Финансовый фэйр-плей справляется со своей прямой обязанностью: клубы действительно боятся действовать нечестно, и рыночных контрактов за последние годы стало гораздо больше, чем нерыночных

Напомним: если владелец покрывает дефицит бюджета в бухгалтерской отчетности, в ФФП отсекут этот взнос, и в УЕФА засчитают убыток. Если спонсор платит 100 млн там, где реальная цена – 30, то в УЕФА засчитают только 30. Опережая вопрос «А как же «Зенит» и «Газпром»? – «Зенит» показывает УЕФА несколько мелких контрактов с разными структурами «Газпрома» – и многие из них старается отрабатывать хотя бы медийно (например, делает с маслом G-Drive шоу на 1,5 миллиона просмотров в ютубе). Да, отчасти это бюрократическая уловка, но на этом этапе развития фэйр-плей УЕФА достаточно того, что клуб не вписывает 75 млн евро от одного спонсора и реально активизирует работу с каждым партнером – чтобы в будущем получать больше рыночных доходов; лютейший контроль и наказания за каждую подозрительную сумму УЕФА пока не вводил, да и вряд ли введет.

Но это еще не все. По мнению финансового эксперта в сфере футбольного бизнеса и преподавателя Ливерпульского университета Кирана Магуайра (если владеете английским, советую его подкаст The Price Of Football), истинная цель финансового фэйр-плей – не допустить появления новых «ПСЖ» и «Ман Сити». То есть сверхклубов, растущих из пустоты на бурном финансировании богатых владельцев. И эту задачу ФФП закрывает. Любая крупная компания или шейх, который сейчас решит взбодрить условный «Лидс», тут же получит бан за кучу нерыночных соглашений, раздувающих бюджет.

И даже «Сити», который раньше рос на бесконечных вливаниях шейхов, теперь выглядит как вполне рыночный клуб. От структур арабских владельцев он получает чуть больше 10% доходов (около 65 миллионов фунтов в год: 45 за титульное спонсорство на футболке от Etihad и 20 за нейминговые права стадиона и базы). Это правда нормально – и с учетом аудиторного веса клуба не исключено, что в ближайшем будущем даже не понадобится опора от Etihad. Тем более теперь спонсорские контракты – это даже не самая большая статья доходов, на первое место в последнем сезоне вышли телевизионные деньги – 253 миллиона фунтов из 535 (доля – 47%). Они, во-первых, напрямую связаны со спортивным уровнем (167,5 млн фунтов заработаны в АПЛ, 85,7 – в Лиге чемпионов), во-вторых, стабильны с учетом уровня игры. «Сити» безубыточен пять лет подряд, а осенью 2019-го в его головную компанию City Football Group вложили 500 миллионов долларов одни из лучших инвесторов современности – из фонда Silver Lake, который заработал 5 миллиардов долларов на Skype, владеет частью акций Alibaba и UFC. Это полностью рыночная сделка: никто в Silver Lake не фанатеет от футбола и не связан с шейхами – 500 миллионов вложили просто из уверенности, что их на дистанции можно обернуть в хорошую прибыль. 

«Сити» расплатился не за нынешнюю работу, а за период несправедливого роста 2011-2016 годов

Решит ли наказание «Сити» какие-то структурные проблемы рынка? Нет, никто бы и не рискнул строить новый суперклуб. Сейчас топ-клубы удобно сгруппировались под куполом, закрылись от остальных и растут быстрее рынка. 

Финансовый фэйр-плей – здоровый базовый инструмент, который приучает к порядку клубы, которые 10 лет назад безостановочно терпели убытки. Так как европейский футбол долго оставался социальным развлечением, он отстал от многих отраслей экономики развлечений в налаживании процессов и строгости организации, и ФФП требовался ему как ориентир, быстро показывающий, что можно быть бизнесом. Но ФФП – это лишь инструмент первого порядка. 

С тех пор как ввели фэйр-плей и футбол пережил революцию телеконтрактов, он столкнулся с новой проблемой – тотальное расслоение на бедных и богатых, которое еще развивается и не достигло пика. 

В 2009 году топ-15 клубов Европы получали 27% коммерческой выручки (1 миллиард евро) – теперь 46%. Их спонсорские контракты взлетели на 1,9 миллиарда евро – тогда как соглашения остальных 700 клубов Европы поднялись только на 800 миллионов (это официальные цифры из бенчмаркинг отчета УЕФА, опубликованного в январе 2020-го).  

В американской спортивной реальности проблема дисбаланса решена различными потолками и практически социалистическими порядками (условно, клубы NFL делятся друг с другом выручкой от мерча и спонсорства) – футболу, если он не хочет навсегда быть захвачен 10-15 клубами, тоже придется придумать какое-то дополнительное регулирование, потому что финансовый фэйр-плей этой задачи не касается

Ну или придется сдаться и организовать Суперлигу. «Сити», кстати, все равно в ней окажется.

Фото: Gettyimages.ru/Warren Little, Dean Mouhtaropoulos, Shaun Botterill; globallookpress.com/Marvin Ibo Guengoer

Клубы вздохнули с облегчением. УЕФА отменит финансовый фэйр-плей / TELESPORT

24 марта авторитетный итальянский журналист Танкреди Палмери сообщил о намерении УЕФА отказаться от финансового фэйр-плей, введенного при Мишеле Платини с сезона-2011/12. Согласно его источникам, планируется и некая альтернатива, о которой будет объявлено позднее. Можно ли назвать ФФП положительным опытом? Как справлялись с ним российские клубы? Каким должен быть финансовый контроль за клубами? Об этом и многом другом — в нашем материале.

Был ли ФФП эффективен?

Когда об этом спрашивали самого Платини, тот лишний раз выразил убежденность в правильности принятого решения. Француз заверил, что оно было взвешенным и поддержанным всеми участниками процесса. По его мнению, сами клубы выступают за то, чтобы ФФП остался, причем на долгие годы. И хотя говорил он это еще в 2015-м, сегодня его мнение по этому вопросу вряд ли сильно изменилось.

— Финансовый фэйр-плей привел к существенному оздоровлению клубных финансов и вернул футболу коммерческую надежность. Когда мы только начинали проект, общие финансовые потери доходили до 1,7 миллиарда евро в год, сейчас — где-то между 400−500 миллионами евро. За короткий срок финансовый фэйр-плей добился своей цели: вернул европейскому футболу финансовое здоровье и вывел клубы на значительно более прочные финансовые основы.

Чтобы подробнее разобраться в теме, tele-sport.ru обратился за комментарием к Роману Орещуку, который знает о ФФП не понаслышке. В свое время он работал спортивным директором московского «Динамо», у которого незадолго до его прихода были проблемы с УЕФА из-за нарушений правил финансового контроля.

— Изначально относился к введению ФФП плохо — все было понятно сразу. Представителям бедных лиг это решение заметно усложнило жизнь, а богатые и так нашли бы возможность тратить, сколько им захочется. Это примерно как с сигнализацией — ее усовершенствуют, но затем найдется инструмент, с помощью которого ее можно будет обойти. Вообще считаю, что общая формула финансового контроля для всего европейского футбола — это неправильно. Как бы оценил ФФП за 10 лет после его введения? Не стал бы высказываться категорично за или против — решение было неоднозначным.

За что критиковали ФФП?

Платини прав, когда говорит, что введенные ограничения положительно сказались на тратах клубов. Теперь уже никто не может себе позволить влить в игрока космическую сумму, не имея эквивалентных доходов. Это однозначно умерило пыл ведущих клубов, способных сорить деньгами вокруг, и добавило баланса в весь европейский футбол.

Но в то же время система за 10 лет не была отлажена, а гранды со временем научились обходить ФФП, что стало главным аргументом против него. В частности, сколько лет контролирующие органы никак не могут приструнить «ПСЖ», который провернул дикий трансфер Неймара за 220 миллионов евро. Тогда бразилец по бумагам якобы сам выкупил свой контракт у «Барсы», поэтому с парижан взятки были гладки. Именно после той сделки многие окончательно потеряли веру в ФФП.

Кроме того, накопился большой опыт в обхождении правил с помощью сомнительных спонсорских контрактов. Грандам не составляет никакого труда привлечь таким образом дополнительные инвестиции, чтобы увеличить сумму расходов. Есть мнение, что на этом пути клубы ни перед чем не остановятся, а это может нести в себе риск духу футбола. К примеру, недавно в прессе появилась информация, что «Реал» хочет заключить 10-летний контракт с Саудовской Аравией на 150 миллионов евро. Саудиты обладают не лучшей репутацией на международной арене, и недавно АПЛ даже заблокировала сделку по покупке ими «Ньюкасла». Но мадридцев в свете выгодной сделки это не смущает, за что их и подвергают критике.

Кроме того, есть масса и других слабых мест ФФП. Это и разная налоговая ставка в европейских странах, и владение игроками третьими лицами, и участие в жизни клуба через благотворительные фонды и прочие схемы. Словом, слишком много вопросов, которые ФФП скорее игнорировал, чем пытался решить.

Как российские клубы справлялись с ФФП?

Снова слово Роману Орещуку, который имел дело с ФФП лично, когда работал в «Динамо». По его мнению, по российским клубам правила ударили очень больно, и их возможностей зачастую не хватало, чтобы нормально существовать в этих рамках.

— Нашим командам очень сложно подстроиться под ФФП — в большей степени из-за низких доходов. Спонсоры в России куда менее охотно идут в футбол и выделяют в разы меньше денег, чем в ведущих лигах. Кроме того, на низком уровне посещаемость стадионов и покупательская способность болельщиков, а значит, и выручка. Да и телевидение не такое, как хотелось бы, и соответственно отчисления от прав на трансляции. Словом, множество факторов, которые не позволяют российским клубам чувствовать себя спокойно в рамках ФФП.

Напомним, что москвичи были одними из тех, за кого УЕФА взялся по-настоящему и в июне 2015-го даже исключил команду на сезон из еврокубков. Орещук занял пост спортивного директора чуть позже, когда все вопросы были улажены, но хорошо помнит, каково это — работать в рамках ФФП.

— Что касается «Динамо», то я пришел в клуб, когда никаких проблем с УЕФА уже не было. Тем не менее значительные усилия были направлены на то, чтобы минимизировать расходы и увеличить доходы, чтобы не допустить повторения. Это был очень сложный процесс, но считаю, нам многое удалось сделать. Доволен тем, как клуб в этот период соответствовал ФФП. То же касается и времени, которое «Динамо» провел в ФНЛ, хотя и там были трудности, связанные с соответствием принятым правилам.

Почему решили отменить?

Это решение связано не столько с обширной критикой в адрес ФФП. Главное обстоятельство — пандемия, из-за которой доходы всех без исключения клубов упали. Соответственно, уменьшается и окно возможностей, которые они могут использовать для усиления состава. И по большим клубам сложная ситуация ударила сильнее — можно взглянуть, например, на «Барсу», для которой контракты Лионеля Месси и других звезд стали тяжким бременем. Очевидно, что футбольным властям нужно пересмотреть текущую концепцию, чтобы помочь всем пережить этот непростой период.

— Правильное решение, так как пандемия заметно усложнила жизнь всему спорту. Сложно привлекать спонсорские контракты, когда не можешь заполнить трибуны на домашних матчах. Если раньше были супербогатые и бедные лиги, то теперь они просто богатые и нищие — середины нет. Было очевидно, что в таких условиях ФФП становится серьезным ограничением, которое сказывается на благосостоянии клубов, — считает Орещук.

Для УЕФА пандемия в этом смысле даже выгодна — можно под предлогом кризиса отказаться от критикуемого всеми ФФП, но как будто не из-за давления общественности. Конечно, футбольные чиновники руководствовались в первую очередь другими соображениями, но наверняка отметили, что время для принятия решения очень подходящее.

Что же будет вместо ФФП?

Руководство УЕФА не собирается просто отменять ФФП — он будет заменен на другую схему. На сегодня нет даже примерного понимания, какой будет альтернатива, но очевидно, что оставлять футбол совсем без контроля нельзя. Есть опасения, что это развяжет руки грандам, которые начнут штамповать трансферы а-ля Неймар в «ПСЖ», и пропасть между ними и всеми остальными будет расти. Хотя Роман Орещук с этим не согласен.

— Честно говоря, сомневаюсь, что в ближайшее время в случае отмены ФФП мы увидим обилие громких трансферов и сумасшедших сумм отступных. Все-таки большие клубы сильно пострадали из-за пандемии, им для начала нужно встать на ноги, компенсировать потерянные за полтора года средства. Пожалуй, по шейхам это ударило в меньшей степени — они готовы и дальше заваливать свои клубы деньгами. Возможно, на какое-то время даже возникнет гегемония их команд, вроде «ПСЖ» или «Манчестер Сити». Но все равно не верю, что они могут скупить всех лучших игроков и начать доминировать на поле над «Барсой», «Реалом» и прочими топ-клубами.

Говоря о том, что могло бы стать заменой ФФП, Орещук затрудняется ответить. Бывший спортивный директор «Динамо» считает, что нельзя подчинять всю футбольную Европу одним правилам, ведь у каждой лиги своя специфика.

— ФФП лучше отменить, но при этом разработать какую-то другую формулу, но не общую для всех. Можно было бы пойти в сторону налогового послабления для тех, кто хочет спонсировать клубы. Такое у нас уже было в 90-е, да и в других странах сейчас можно найти примеры — в Китае, в частности. При этом для каждой лиги должны быть свои требования в зависимости от множества разных факторов. Тогда это может сработать.

По информации La Gazzetta dello Sport, президент УЕФА Александер Чеферин должен официально объявить об отмене ФФП в ближайшее время.

«ПСЖ» не страдает от ФФП? Как бы, мать его, не так!

ФФП может заставить их продать Мбаппе.

extra.ie

В нынешнее трансферное окно «ПСЖ» поразительно затих. Несмотря на то, что у команды новый главный тренер, она усилилась лишь двумя футболистами: бесплатным Джиджи Буффоном и 37-миллионным Тило Керером. При том, что в прошлом году парижане потратили более 400 миллионов евро.

При этом команду покинули Пасторе, Берчиче, Эдуар, Иконе, Крыховяк, Бен Арфа и Тьяго Мотта. И это еще не все. До конца трансферного окна «ПСЖ» может продать Дракслера, Рабьо, Кюрзаву, Хесе, Гедеша, Траппа, Ди Марию и Менье. Впечатляющий список. Но что случилось? Неужели у шейхов закончились деньги? Конечно, нет. Дело не в этом.

Многие подвергают сомнениям то, что система финансового фэйр-плей работает. Главный аргумент – «посмотрите на «ПСЖ»! Последней каплей топ-клубов стала покупка Неймара. Ошеломительные 222 миллиона евро заставили футбольную общественность содрогнуться, а цены на трансферном рынке взлететь. Руководители других клубов и даже лиг стали открыто возмущаться. УЕФА не могла не принять меры. По документам оказалось, что за 3 года парижане не превысили допустимый дефицит в 30 миллионов. Но, естественно, это не могло быть правдой, и чиновники стали разбираться дальше.

Как вообще работает ФФП?

goal.com

Это правило ввел Мишель Платини в 2011-м году. Это должно было помочь сделать конкуренцию на трансферном рынке более честной. УЕФА проверяет каждый клуб раз в 3 года: если сумма убытков не превышает 30 миллионов за весь период, то клуб кристально чист. Есть также и снисхождения. Во-первых, вложения в инфраструктуру не учитываются. Во-вторых, если клуб превысил заданный порог, но видна положительная динамика, то наказание не будет суровым.

Есть еще одно прелюбопытное правило, которое работает против «ПСЖ»: выплаты работникам превышают 70% общей выручки. Именно это уточнение может сыграть злую шутку с парижанами.

Французский клуб уже получал наказание за невыполнение ФФП в 2014-м году: штраф 20 миллионов и сокращение заявки в ЛЧ до 21 человека. Не так страшно.

Как «ПСЖ» в принципе обходил ФФП?

Чтобы не иметь последствий для себя, владелец «ПСЖ» Аль-Хелаифи хотел схитрить следующим образом: перевести 222 миллиона лично Неймару, тот бы выкупил свой контракт и по свободному трансферу переехал бы в Париж. В этом случае от УЕФА не могло бы быть претензий: в конце концов, это не клуб приобрел игрока, а будто бы сам бразилец потратил такую сумму. Но в итоге «ПСЖ» перевел деньги непосредственно «Барселоне». Зачем? Загадка.

goal.com

Парижане решают вопрос стандартным способом: растягивают выплаты (сначала Мбаппе взяли в аренду) и завышают показатели прибыли.

Но Лига 1 – не такой рейтинговый чемпионат, как Ла Лига или АПЛ. Доход от телеправ составляет примерно 130 миллионов, от продажи билетов – 90. А вот все остальное – от спонсоров.

Однако всем понятно, что 200 миллионов евро – не совсем «спонсорские» вложения. В УЕФА уверены, что спонсорами «ПСЖ» являются катарские компании, которые принадлежат владельцам парижан. Соответственно, сумма в 200 млн евро, якобы полученная клубом от спонсоров, существенно завышена и является деньгами от владельца. Самому владельцу нельзя вкладывать собственные деньги в команду. Вернее, они не учитываются при аудите. Если будет доказано, что эта сумма – не спонсорская, то «ПСЖ» окажется в крупных неприятностях.

Что сейчас не так?

Во-первых, УЕФА уже признавал один из спонсорских контрактов искусственно завышенным в 2014-м, но тогда «ПСЖ» не отстранили от еврокубков, а просто принудили заплатить штраф. Но в чем проблема доказать это сейчас? Тем более, что пожертвования должны были увеличиться, чтобы покрыть расходы. Например, Неймар с учетом зарплаты и суммы трансфера (в отчетности 222 миллиона разбиваются на 5 лет, и каждый год «ПСЖ» тратит на него 44 миллиона) «съедает» более 100 миллионов евро.

goal.com

Во-вторых, доходы клуба не могут расти так быстро, как описывает сам клуб (чуть ли не 25% ежегодно). «ПСЖ» не может добиться успеха в Европе и не привлекает настолько много новых болельщиков, чтобы повышать доходы. Тогда откуда прирост? Спонсорство. А какое это спонсорство мы все с вами понимаем.

В-третьих, клуб не вписывается в правило «70% от доходов на персонал». В команде много игроков, которые абсолютно не нужны, но зарабатывают очень много. Отсюда и потребность в продажах: Париж стремится не столько заработать на трансферах, сколько разгрузить зарплатную ведомость.

Что дальше?

«ПСЖ» определился с теми, кого всеми силами будет пытаться оставить: Неймар, Мбаппе, Кавани. Но приоритет отдается бразильцу. Естественно, такие клубы как «Реал» и «МЮ» готовы накинуться на добычу. Если УЕФА признает нарушения за «ПСЖ», то клубу придется продавать, чтобы не быть исключенным из еврокубков. И Мбаппе вполне могут увести: француз – самый лакомый лот в команде.

reuters.com

 Итог

Если УЕФА пойдет на принцип и накажет «ПСЖ», то справедливость восторжествует, и всем станет понятно: система ФФП работает. В конце концов всем понятно, что никакой спонсор не платит клубу 200 миллионов евро. Парижанам придется быть как все. И следовать правилам. 

Читайте также:

«Реал» может подписать Мбаппе уже этим летом?

ФФП мертв!

Этот финансовый Fair Play сломался. Несите новый

Финансовый фейр плей в футболе, что это, fair play?

Что такое финансовый фэйр-плей УЕФА и как его обойти

Одной из причин создания Объединенной лиги России и Украиныбыли названы новые правила финансовой честной игры УЕФА. Мол, российские клубыв нынешнем формате чемпионата не смогут эти правила соблюдать. Чтобы освежитьпамять, SOVSPORT.RU достает из архива газеты «Советскийспорт» текст о том, как работает «финансовый фэйр-плей» и как легко его можнообойти. Прочитав этот текст от 26 сентября 2012 года, вы убедитесь: правилаУЕФА не так страшны, как их малюют.

С прошлого года УЕФА ввел правила финансового фэйр плей. Президент УЕФА Мишель Платини грозил клубам, живущим не по средствам, жесткими санкциями. Вплоть до исключения из еврокубков. Но «Советский спорт», изучив события на европейском футбольном финансовом рынке, понял: не так страшен черт, как его малюют. И составил для российских клубов пособие, как продолжать шиковать, не вызывая гнева еврочиновников.

ЧТО ТАКОЕ ПРАВИЛА ФФП?

Правила финансового фэйр плей (далее используем популярную в Европе аббревиатуру ФФП) сводятся к тому, что клубы не должны потратить за год больше денег, чем они заработали. Но есть ряд оговорок.

1) Если у клуба есть богатый владелец, ему разрешается покрыть убытки в размере не более 45 миллионов за счет своих собственных средств. Эта опция, впрочем, будет доступна только в первые годы. Дальше сумма, покрываемая владельцем, сократится до 30 миллионов. К концу десятилетия такие клубы должны будут выйти на самоокупаемость.

2) Расходы на инфраструктуру УЕФА не учитывает. То есть если, к примеру, российский клуб имеет отрицательный баланс из-за строительства стадиона или вложений в свою академию, УЕФА санкции применять не будет.

3) Не все клубы с отрицательным балансом будут сразу исключаться из Лиги чемпионов. Если у клуба в отчетности года наблюдается положительная динамика и убытки сокращаются, УЕФА не станет карать клуб так сурово. А лишь вынесет предупреждение или наложит штраф.

События в европейском футболе показывают: клубы не стали тратить меньше. Зарплаты футболистов все равно растут. Трансферы остаются примерно на том же уровне. И российские клубы в этом плане не отстают от Европы. Как же им соблюсти новые правила УЕФА? Об этом нам расскажет европейский опыт.

ПУТЬ ПЕРВЫЙ: ДЕЛАЙ, КАК «ПСЖ» И «СИТИ»

ПРИВЛЕКАЙ ДРУЗЕЙ-СПОНСОРОВ

Катарские шейхи, владеющие фран­цузским «ПСЖ», выложили 42 миллиона­ евро за покупку Тьяго Силвы, платят Златану Ибрагимовичу 15 миллионов евро в год, но соблюдать ФФП все равно намерены. Как им это удастся?

Нужны всего лишь хорошие связи. Недавно в Сети прошла информация о том, что парижский клуб будет спонсировать Катарский национальный банк. Стоимость сделки за размещение логотипа компании на футболках «ПСЖ» – 100 миллионов евро в год! В течение трех лет в бюджет «ПСЖ» будут поступать гигантские суммы, способные покрыть расходы на трансферы.

Конечно, сумма контракта явно завышена. И между спонсором и владельцем клуба наверняка можно найти связь (все-таки они из одной страны!). Но формально-то все – в рамках правил!

Похожий финт проделали в прошлом году и в «Манчестер Сити». Авиакомпания из ОАЭ заплатила за смену названия клубного стадиона 400 миллионов фунтов в год. Такую цену еще никто не платил за подобную услугу.

Как на подобное соглашение посмотрит УЕФА? Европейские чиновники пожурили «Манчестер Сити». Сказали, что сделка с «Этихадом» подвергнется «проверке». И если связь между владельцами и спонсорами клуба найдется, контракт не будет учитываться в финансовой отчетности. Но как УЕФА докажет нечестность этой сделки? Вопрос без ответа.

Пусть Арсен Венгер и назвал контракт «Сити» «насмешкой над УЕФА», такой путь соблюдения ФФП пока видится весьма действенным. В Англии уже начали говорить, что «Газпром» помогает «Челси» соблюсти правила ФПП (этим летом газовый гигант стал спонсором «аристократов»).

Так почему бы дружественным структурам не помогать друг другу? Владельцам российских клубов нужно просто чуть-чуть напрячь своих друзей. И пусть УЕФА «парится», доказывая нечестность подобных соглашений.

ПУТЬ ВТОРОЙ: ДЕЛАЙ, КАК «РЕАЛ» И «ТРАБЗОНСПОР»

ВКЛАДЫВАЙ В НЕФУТБОЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

Если не хотите рисковать, выбирая первый путь, можно избрать более креативный. Если зарабатывать на футболе тяжело (ведь это действительно умеют только единичные клубы), почему бы не удариться в иной бизнес? Там, где клуб может получить гарантированную прибыль?

В этом нет ничего особенного: «Арсенал», к примеру, чтобы отбить средства, затраченные на строительство стадиона «Эмирейтс», построил жилой комплекс на площади, где находился его старый стадион «Хайбери».

По похожему пути пошел «Реал». В этом году мадридский клуб объявил о начале строительства развлекательного рекреационного комплекса в ОАЭ. Конечно, «Остров отдыха Реала», включающий в себя яхт-клуб, пятизвездочный отель и 10‑тысячный стадион, обойдется клубу в кругленькую сумму – около миллиарда долларов. Но инвесторы уже найдены. А 300‑миллионная армия болельщиков «Реала» с Ближнего Востока по замыслу Флорентино Переса обязательно посетит этот остров и обеспечит клубу финансовое благополучие на долгие годы вперед.

Почему бы, скажем, «Зениту» не возвести какой-нибудь аквапарк в Петербурге с клубным музеем?

Ну а наиболее креативное решение придумал «Трабзонспор». Турецкий клуб стал настоящим новатором. Он построит на побережье Черного моря гигантскую гидроэлектростанцию. Дело в том, что в Турции, по оценкам экономистов, резко возрастает потребность в электроэнергии. И вложение средств в данную отрасль является очень перспективным ходом.

– С введением правил ФФП нашему клубу нужен постоянный доход. Да, мы потратим на строительство электростанции 50 миллионов долларов. Но каждый год она сможет приносить по 10 миллионов в клубный бюджет, – заявил владелец «Трабзонспора» Садри Сенер. Неудивительно, что Сенер является крупным бизнесменом в сфере строительства.
Возможно, похожие идеи нужны и российским клубам.

ПУТЬ ТРЕТИЙ: ДЕЛАЙ, КАК «ЧЕЛСИ»

ПЛАТИ ЗА ИГРОКОВ В РАССРОЧКУ

С введением правил ФФП большое значение приобретает одна важная особенность футбольных трансферов. Платить за них можно не сразу, а в рассрочку. Этот способ оплаты был популярен и раньше. Но теперь он становится чуть ли не основным.

Ошибочно полагать, что «Челси», заплатив «Ливерпулю» за трансфер Фернандо Торреса 50 миллионов фунтов, тут же получил огромную дыру в казне. На самом деле «Челси» расплачивается за этот трансфер частями. Платит равномерно в течение всего контракта, который длится 5,5 года. То есть каждый год «Челси» платит «Ливерпулю» «всего лишь» 9 миллионов фунтов. Эта сумма и отражается в финансовой отчетности. Покрыть такую цифру гораздо легче, чем 50 миллионов фунтов!

Похоже, «Зенит», тоже взял на вооружение этот опыт. Гендиректор Максим Митрофанов уже заявлял, что питерцы оплатят трансферы Халка и Витселя в рассрочку. Выплаты растянуты на три года.

ПУТЬ ЧЕТВЕРТЫЙ: ДЕЛАЙ, КАК «МАНЧЕСТЕР СИТИ»

ТРАТЬ СЕЙЧАС, ЭКОНОМЬ ПОТОМ

В правилах ФФП есть важная оговорка: если клуб терпит убытки, но планомерно, год от года их сокращают, санкции от УЕФА могут быть не такими суровыми. Мол, раз исправляетесь – молодцы, так держать!

В этой связи клубам имеет смысл закупать звезд именно сейчас, а не в последующие сезоны, чтобы в первые годы отчетности наблюдался «провал», зато в следующие годы – стремительное сокращение убытков.

Заметьте: «Манчестер Сити», в былые времена тративший десятки и даже сотни миллионов фунтов на трансферы, в этом сезоне уже не столь активен на рынке. Более того, по свидетельству британских СМИ, главному тренеру Роберто Манчини было сказано, что теперь клуб будет сначала продавать футболистов, а только потом – покупать. В первые годы отчетности перед УЕФА финансовые дела «Сити» будут выглядеть не ахти. Но зато потом они на глазах начнут становиться все лучше. Улучшения будут очевидны – что наверняка отметит УЕФА. И все это благодаря тому, что клуб знал, когда поддавить на газ, а когда ударить по тормозам.

АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ПУТЬ: НЕ ДЕЛАЙ, КАК «МИЛАН»

СОКРАТИ ИЗДЕРЖКИ

Конечно, если вышеназванные способы не помогают, придется сокращать издержки. Так поступил, например, «Милан». Итальянцы урезали свой зарплатный фонд аж на 60 миллионов евро за одно лето. Для этого продали в «ПСЖ» двух своих самых высокооплачиваемых футболистов (Ибрагимовича и Тьяго Силву) и избавились от ряда заслуженных ветеранов (Несты, Зеедорфа, Индзаги, ван Боммеля и др.). Однако в России до подобных мер дело вряд ли дойдет. Верим в изобретательность наших клубных владельцев!

ВЫВОД

По приведенным выше примерам ясно, что для немалой группы обеспеченных клубов соблюдать правила финансовой честной игры не так уж и сложно. Было бы желание. Но зачем же тогда нужны эти правила, если суперклубы продолжают тратить бешеные деньги на трансферы?

В Европе сейчас распространено мнение, что правила ФФП в большей степени предназначены для не самых сильных клубов. Они, пытаясь выбиться в люди, занимают гигантские кредиты у банков. А это через время приводит к долговой яме. Именно клубам, имеющим плохую кредитную историю, видимо, будет закрыт доступ к еврокубкам.

Организация

Движение фейр-плей в мировом масштабе возглавляет СИПСС — Международный совет по спортивной науке и физическому воспитанию (ICSSPE The International Council of Sport Science and Physical Education) основанный в 1958 году. Существует множество различных организаций, которые на всех уровнях поддерживают fair play.

  • При СИПСС в 1964 году образован комитет CIFP (Committee International for Fair Play).
  • Организация «Европейское движение Fair play» образована в 1992 году как подразделение EOC (Европейского олимпийского комитета).
  • Российский комитет Фэйр Плей (РКФП), как подразделение НОК России, был сформирован в 1992 году.

При всех крупнейших национальных олимпийских комитетах и крупнейших мировых федерациях по отдельным видам спорта, таких как FIFA (UEFA), IAAF, FIVB и других, есть специальные подразделения, пропагандирующие и отстаивающие идеи фейр-плей.

Основные задачи организаций «фейр-плей» на всех уровнях:

  • Пропаганда идей и принципов честной игры, особенно в среде детского и юношеского спорта.
  • Награждение спортсменов и команд премиями. Так, в 2004 году специальный приз CIFP получил Алексей Немов.

История

Происхождение понятия не связано со спортом, а скорее с этическими средневековыми понятиями, восходящими к правилам рыцарских поединков. Впервые словосочетание fair play используется у Шекспира в хронике «Король Джон».

Современная трактовка понятия относится к становлению современного спорта, как состязания в рамках установленных правил в викторианской Англии XIX века. Тогда спорт был большей частью увлечением средних и высших сословных классов. Для них занятие спортом было скорее развлечением, не приносившим дохода. Тогда и сложился определённый кодекс джентльмена, для которого главным являлся процесс, а не результат.

Дальнейшее развитие понятия относится к развитию современного Олимпийского движения в конце XIX века. Гуманистические идеи, заложенные бароном Кубертеном, несли в современный спорт бескорыстное, чисто соревновательное, начало, способствующее развитию спортсмена и человека как гармоничной личности.

Олимпизм, соединяющий спорт с культурой и образованием, стремится к созданию образа жизни, основывающегося на радости от усилия, на воспитательной ценности хорошего примера и на уважении к всеобщим основным этическим принципам.

Современная трактовка

Уже сам Кубертен и основатели современного олимпийского движения были вынуждены признать многочисленные случаи мошенничества и неспортивного поведения со стороны атлетов. В том числе и в связи с этим в 1920 году на Олимпийских играх в Антверпене впервые была введена Олимпийская клятва спортсменов.

С ростом популярности спорта в мире всё труднее стало следовать основному олимпийскому принципу строгого любительского статуса спортсменов. По мере увеличения ставок атлеты стали повсеместно скрывать свой истинный профессиональный статус или продолжать карьеру как профессионалы. Инфраструктура спорта высших достижений, воспитание атлета мирового класса, освещение главных спортивных форумов в СМИ — всё это требует значительных капиталовложений и противоречит понятию спортсмена «любителя».

К середине XX века проявилось диалектическое противостояние спорта и «честной игры». С одной стороны античное идеалистическое представление о спортсмене, совершенствующем себя как личность. С другой — циничный подход к спорту: победа любой ценой, используя обман, допинг и предвзятое судейство. Современное постиндустриальное общество всё реже ассоциирует спорт с игрой и развлечением. Наоборот, в общественном сознании спорт ассоциируется с бизнесом и политикой.

Спорт — это выражение ненависти друг к другу… Это последняя возможность, которую наша цивилизация предоставляет двум людям для физической агрессии. Спорт — наиболее близкая к войне область человеческой деятельности

Несмотря на глубокие противоречия идеи фейр-плей, большинство специалистов не видит ей альтернативы. Без свода этических законов спорт теряет свой смысл и привлекательность. Фейр-плей аксиологически оправдывает спорт, переводя его из потребительской сферы в область высших духовных ценностей человека.

Примечания

  1. Согласно правилам англо-русской практической транскрипции.
  2. проф. Ханс Ленк. «Этика спорта, как культура честной игры». Неприкосновенный запас № 3 (35) 2004 URL at 9/1/2008
  3. А. Г. Егоров, М. А. Захаров «Фейр-плей в современном спорте» стр 26 ссылка от 8/31/2008
  4. The 1st General Assembly EFPC September 23, 1995 ссылка от 8/31/2008
  5. EFPC Message URL at 8/31/2008
  6. Новости НОК России URL at 8/31/2008
  7. FIFA fair play URL at 9/1/2008
  8. Aleksey Nemov Trophy — Attitude Архивная копия от 18 ноября 2007 на Wayback Machine URL at 9/1/2008
  9. А. Г. Егоров, М. А. Захаров «Фейр-плей в современном спорте» стр 34 ссылка 8/31/2008
  10. «Fair play: очерк об истории и современности» Дарья Паршинцева URL at 8/31/2008
  11. Олимпийская Хартия Архивная копия от 16 января 2013 на Wayback Machine URL at 8/31/2008
  12. «The legal aspects of sports ethics and the protection of fair play» by Dimitrios Panagiotopoulos URL at 9/1/2008
  13. А. Г. Егоров, М. А. Захаров «Фейр-плей в современном спорте» стр 47 ссылка 8/31/2008
  14. 1 2 Навес с правого фланга lenta.ru 15/07/2008 URL at 9/1/2008
  15. «Спорт и современная культура: методологический аспект» Доктор фил.наук, проф. В. И. Столяров ссылка 9/1/2008
  16. А. Г. Егоров, М. А. Захаров «Фейр-плей в современном спорте» стр 49 ссылка 8/31/2008
  17. «Ориентировка на благородство» 22 августа 2006, № 125-B(17015) Советский спорт URL at 8/31/2008
  18. Ъ — Фейр-плей со Всевышним «Коммерсант» URL at 9/1/2008

История понятия

Понятие «фэйр плей» восходит ещё к рыцарским поединкам викторианской Англии, хотя распространение его использования связано уже, конечно, с Олимпийским движением. В 1920 году на Олимпийских играх в Антверпене была впервые произнесена Олимпийская клятва спортсмена. Она оказалась необходима в связи с большим числом случаев неспортивного поведения со стороны олимпийцев. Клятва обязывала спортсмена вести себя определённым образом.

Но зарождение самого термина произошло в XIX веке, и на тот момент он обозначал тактику поведения участника какой-либо игры (необязательно олимпийской), при которой ему намного важнее сам процесс игры и получаемое в связи с ним удовольствие, а не результат. Это и подразумевало уважение к сопернику и исходу игры, а также согласие с решением арбитра при присутствии такового.

Одной из основных проблем в XX веке стала проблема отсутствия восприятия спорта как честного соревнования, в процессе которого соперники совершенствуют свои физические и духовные навыки и учатся принимать поражение. Появилось популярное мнение, что спорт – последний способ для человека выплеснуть свою агрессию по отношению к другим в рамках закона, и допинг, обман и предвзятое судейство поддерживают эту циничную сторону спорта. Именно поэтому оказалось, что без свода правил, гарантирующих уважение соперничающих сторон друг к другу, спорт существовать не может.

Концепция фэйр плея координируется Международным советом по спортивной науке и физическому воспитанию, а также специально созданными комитетами при международных федерациях. Не обходится без внимания комитетов и детско-юношеский спорт.

Фэйр плей в футболе

Каждый сезон (начиная с сезона 1993/94) УЕФА составляет рейтинг Fair Play, в котором места лидеров занимают команды, чья игра, по мнению делегатов УЕФА и арбитров, является наиболее честной. Победители получают путёвки в более продвинутые лиги, такие, как, например, еврокубковые турниры. В процессе выставления баллов играют важную роль следующие критерии:

  • наличие/отсутствие жёлтых и красных карточек;
  • стиль, зрелищность, темп игры, наличие опасных ситуаций;
  • уважение к сопернику и уважение к арбитру;
  • поведение представителей команды, включая поддержку игроков и болельщиков, сотрудничество со СМИ, отношение к мнению арбитра;
  • поведение болельщиков на трибунах.

Существует также финансовый фэйр плей (сокращённо ФФП), связанный с финансовой политикой клубов и повышением уровня здоровой конкуренции между клубами в финансовом плане.

УЕФА ввёл перечень мер для помощи клубам, имеющим крупные финансовые потери или столкнувшимся со снижением ликвидности. Например, на клубы накладываются обязательства по установлению уровня затрат на уровне дохода (по крайней мере, в ближайшем будущем). Таким образом можно решить проблему финансовых потерь и заставить команды выполнять взятые на себя финансовые обязательства. Команды, не соблюдающие это правило, обязаны предоставлять детальный бюджет и список расходов, чтобы УЕФА имел возможность контролировать финансовое положение команды. Хроническое несоблюдение ФФП ведёт за собой ряд наказаний, в том числе:

  • ограничение участия клуба в Лиге Европы или Лиге Чемпионов;
  • штрафы;
  • изъятие призовых денег клуба;
  • дисквалификацию.

Исключение клуба из Лиги чемпионов – это крайняя мера и самая жёсткая санкция, предусмотренная регламентом. Она влечёт за собой не только неумолимое последующее снижение престижа клуба, но и огромные финансовые убытки. Но дисквалификация крайне редка, так как УЕФА старается предоставить командам все шансы на существование. Поэтому основным наказанием становятся штрафы, которые, безусловно, влекут за собой убытки, но уже меньшие, нежели при дисквалификации. Клубы выплачивают разницу между своими расходами и расходами, разрешёнными концепцией финансового фэйр плея, а затем эти деньги идут в призовые фонды турниров УЕФА, на благотворительные проекты и помощь небольшим клубам.

При первоначальном рассмотрении правил и списка санкций в основном концепцию поддерживали крупные богатые клубы, которым нечего бояться. Большие клубы имеют множество спонсоров и довольно большие объёмы внутреннего бюджета, а значит, могут не беспокоиться, что что-либо произойдёт – скорее, это может оказаться судьбой их соперников. Многие уверены, что дисквалификация прибыльного клуба из Лиги чемпионов совершенно не реалистична: клубы, имеющие большую фанатскую базу, а также крупных спонсоров, будучи дисквалифицированными, могут сильно затронуть взаимодействие УЕФА с телевидением, СМИ и благотворителями.

В 2012 году была создана Двухпалатная инстанция по финансовому контролю клубов (ИФКК), в чью компетенцию входит наложение дисциплинарных взысканий в случае несоблюдения концепции ФФП. А также ИФКК отвечает за вынесение решений об участии того или иного клуба в турнирах УЕФА.

На начальном этапе внедрения концепции финансового фэйр плея мало кто верил в успех операции. Большинство критиков считало проект слишком сложным для реализации и чрезмерно амбициозным. Однако новые меры довольно быстро принесли свои плоды: количество просроченных платежей со стороны клубов сократилось практически на 80%, а финансовые потери за период с 2011 г. по 2016 г. сократились почти на 1,5 миллиарда евро.

В УЕФА практически все убеждены, что проекту суждено быть успешным ещё на протяжении долгого времени. Плюсом финансового фэйр плея является то, что все правила чётко расписаны: в документах проведена граница, по которой можно судить, какие поступки являются законопослушными, а какие — нет. Клубы не могут подавать апелляции к решению ИФКК; единственное, что они могут сделать – подать прошение в Арбитражный суд по делам спорта.

Финансовый «фэйр-плей»: вопросы и ответы

Вопросы и ответы: пояснение к финансовому «фэйр-плей»

1) Как объяснить суть финансового «фэйр-плей» одним предложением?

Финансовый «фэйр-плей» направлен на улучшение общей финансовой стабильности европейского клубного футбола.

2) Когда возник финансовый «фэйр-плей»?

Финансовый «фэйр-плей» был одобрен в 2010-м и действует с 2011 года. С тех пор клубы, которые получают право на участие в турнирах УЕФА, должны доказывать, что не имеют просроченных финансовых обязательств на текущий сезон перед другими клубами, своими игроками и социальными/налоговыми службами. Иными словами, они должны подтвердить, что у них оплачены все счета.

С 2013 года клубы должны подтверждать свою безубыточность — то есть, что они не тратят больше, чем зарабатывают. Для оценки этого УЕФА создал Инстанцию по финансовому контролю клубов (ИФКК), которая каждый год проверяет показатели всех участников еврокубков за последние три года. Первые санкции в отношении клубов, не выполнивших требований по безубыточности, были применены после первой оценки финансовых показателей в мае 2014 года. Первые санкции, вызванные несоответствием с критериями безубыточности, вступили в силу с сезона 2014/15.

В июне 2015 года в правила финансового «фэйр-плей» были внесены поправки. Главная цель — обеспечение более стабильного финансирования клубов при сохранении контроля над чрезмерными тратами. Новая редакция правил ФФП учитывает ситуации, когда клубы подверглись недавней реструктуризации или поглощению, а также неблагоприятные условия, в которых могут оказаться клубы из-за экономических потрясений или тяжелого положения их регионального рынка. С этого момента в поле зрения ИФКК впервые попали не только участники еврокубков, но также клубы, которые только собираются играть в еврокубковых турнирах в будущем.

3) Клубам больше не позволяется иметь убытки?

Клубам разрешено тратить за расчетный период (три года) на пять миллионов евро больше, чем они зарабатывают. В определенной степени они могут тратить даже больше этого лимита, если только все траты полностью покрываются напрямую вложениями/платежами владельца (или владельцев) клуба или связанной с ним компании. Это помогает клубам избежать неконтролируемого роста долгов.

Пока существует следующие лимиты:
• 45 миллионов евро в сезонах 2013/14 и 2014/15
• 30 миллионов евро в сезонах 2015/16, 2016/17 и 2017/18

Для стимуляции инвестиций в стадионы, тренировочные базы, развитие детско-юношеского и с 2015 года женского футбола траты в этих сферах не учитываются при подсчетах безубыточности.

4) Будет ли несоответствие критериям финансового «фэйр-плей» означать автоматическое исключение клуба?

Если клуб не соответствует критериям, решение о санкциях принимает Инстанция УЕФА по финансовому контролю клубов.

Нарушение критериев не означает автоматическое исключение клуба, но санкции будут применяться ко всем. В зависимости от различных факторов, в том числе положительной динамики выравнивания расходов и доходов, к нарушителям будут применяться конкретные дисциплинарные меры. Ниже приведен список возможных санкций:
a) предупреждение
b) выговор
c) штраф
d) снятие очков
e) лишение призовых в турнирах УЕФА
f) запрет на регистрацию новичков в турнирах УЕФА
g) ограничение количества игроков в заявке на турниры УЕФА, в том числе ограничение общих расходов на игроков в заявочном списке А
h) исключение из текущих и/или будущих турниров
i) лишение завоеванных трофеев и наград

При этом существует целый ряд случаев, когда ИФКК склоняется к применению не конкретных санкций, а заключает с нарушителями мировые соглашения, оговаривающие финансовые взносы и ограничивающие условия, что помогает клубам достичь безубыточности с будущем.

5) Могут ли владельцы инвестировать в клуб на свое усмотрение или посредством спонсорских контрактов?

Если владелец клуба делает инвестиции посредством спонсорского соглашения со своей компанией, компетентные органы УЕФА проведут проверку и, если это необходимо, сравнят соотношение расходов и доходов от данного соглашения с рыночными ценами.

Согласно поправкам, если юридическое лицо или несколько таких лиц, имеющих отношение к одному и тому же владельцу или одной и той же государственной структуре, обеспечивает более 30% от всех поступлений в клуб, то такое юридическое лицо автоматически попадает в категорию заинтересованной стороны.

6) Кто выдает лицензии, разрешающие клубам выступать в турнирах УЕФА?

Каждому клубу, попавшему в Лигу чемпионов УЕФА или Лигу Европы УЕФА, требуется лицензия, выданная национальной ассоциацией (либо в некоторых случаях — лигой). Такой порядок установлен Правилами УЕФА по лицензированию клубов и финансовому «фэйр-плей». Затем УЕФА проверяет документы и показатели всех клубов, зарегистрированных в том или ином турнире УЕФА.

7) Некоторые клубы имеют огромные долги или не платят свои долги. Могут ли такие клубы, несмотря на это, соответствовать принципам финансового «фэйр-плей»?

Иметь определенные долги — нормальная практика в любом бизнесе. Однако рост долгов контролируется правилами безубыточности, которые требуют от инвесторов рекапитализации и погашения любых потерь. Вдобавок, клубы, заключающие соглашения с ИФКК, должны изыскивать средства на погашение планирующихся задолженностей заранее, а не постфактум. Плюс, за определенными долговыми обязательствами (вроде зарплат игрокам и сотрудникам, социальных и налоговых обязательств) ИФКК следит регулярно.
8) Уже были случаи, когда клубу отказывали в участии в турнире УЕФА из-за несоблюдения принципов финансового «фэйр-плей»?

Система клубного лицензирования была введена в сезоне 2003/04. С того момента 53 клубам, в 57 эпизодах получившим путевки в Лигу чемпионов УЕФА или Лигу Европы УЕФА согласно спортивным принципам, было отказано в участии в связи с тем, что они не соответствовали критериям лицензирования. Финансовый «фэйр-плей» был введен и добавлен в качестве критерия лицензирования в 2011 году. С того момента шести клубам было отказано в участии в турнирах УЕФА из-за того, что они не заплатили своим игрокам или же другим клубам за трансферы. Один клуб был исключен из еврокубков из-за несоответствия критериям безубыточности.

9) Укладывается ли финансовый «фэйр-плей» в европейское законодательство?

УЕФА ведет непрерывный диалог с Европейской комиссией о финансовом «фэйр-плей» и ощущает с ее стороны постоянную поддержку в этом вопросе. Президент УЕФА и комиссар ЕС по вопросам конкуренции выступили с совместным заявлением, подчеркивающим соответствие между правилами и целями финансового «фэйр-плей» и политикой Еврокомиссии в области государственной поддержки.

10) Не приведет ли финансовый «фэйр-плей» к тому, что малые клубы будут не в состоянии соперничать с большими в плане финансов?

Существуют огромные различия между благосостоянием различных клубов и государств. Такое положение дел сложилось ранее и не зависит от финансового «фэйр-плей», цель которого не в том, чтобы уравнять клубы в размерах и достатке, но в том, чтобы стимулировать их к планомерному развитию для достижения успеха вместо постоянного поиска «быстрых решений». Футбольные клубы нуждаются в условиях, при которых имеют больше уверенности в отдаче долгосрочных инвестиционных проектов и в которых инвестиции в будущее более плодотворны.

Система оценки безубыточности выстроена так, что имеет меньше ограничений для малых и средних клубов, так как поощряет инвестиции в юношеский футбол и развитие инфраструктуры, а также устанавливает объем допустимого дефицита бюджета в абсолютных показателях (миллионах евро), нежели в относительных (процентах). Со временем для большего числа малых и средних клубов откроется потенциал для роста.

11) Почему ИФКК пошла на мировые соглашения с клубами?

Следственная палата ИФКК может предложить клубам мировое соглашение — это общепринятый инструмент для финансовых регуляторов, которые таким образом способствуют достижению компромисса. Статья 15 процедурного регламента Инстанции УЕФА по финансовому контролю клубов говорит, что мировые соглашения могут устанавливать предписания, которые должны быть выполнены ответчиком, включая возможные дисциплинарные меры и (где необходимо) специальные временные ограничения. Главный следователь ИФКК следит за тем, чтобы мировое соглашение исполнялось должным образом в оговоренные сроки. Если ответчик не выполняет условия соглашения, главный следователь ИФКК должен передать дело в арбитражную палату.

12) Можете пояснить механизм наложения штрафов и определения их величины?

Штрафы взыскиваются в индивидуальным порядке и зависят от суммы бонусов за участие в еврокубках в рамках рассматриваемого периода.

13) Можете ли вы объяснить, почему также были введены лимиты на регистрацию футболистов и как определялась их величина?

По замыслу ИФКК, клубы, которые не стремятся соответствовать нормам финансового «фэйр-плей», должны наказываться не только в финансовой плоскости, но также в спортивной. Следствием этого стали ограничения на регистрацию новых футболистов в списки А, что снижает положительный эффект от избыточных трансферов для клубов-нарушителей. Это подталкивает их к улучшению финансовой среды, поскольку таким образом клубы смогут повлиять на размер ограничений или полностью от них избавиться. Согласие на реализацию условий мировых соглашений должно помочь клубам в достижении безубыточности.

14) Каким образом клубы могут оспорить решение?

Любое решение главного следователя ИФКК о подписании мирового соглашения или вынесении дисциплинарного наказания может быть пересмотрено Арбитражной палатой по запросу одной из заинтересованных сторон, оформленному в течение десяти дней после обнародования решения.

15) Как клубы, которые нарушили правила финансового «фэйр-плей», подталкивают к тому, чтобы становиться безубыточными?

Клубы должны привести свои показатели в соответствие с правилами финансового «фэйр-плей» в кратчайшие сроки. Если этого не происходит, дела автоматически передаются в Арбитражную палату.

Напротив, если клуб выполняет какое-то требование мирового соглашения, с него могут снять запрет по заявке игроков на следующий розыгрыш еврокубков. Если клуб становится безубыточным в соответствии с оговоренным в мировом соглашении курсом, с нового сезона с него снимаются все санкции, исключая финансовые.

16) Куда уходят штрафы, взысканные с клубов-нарушителей?

Все деньги УЕФА использует для выплат солидарности европейским клубам в соответствии с принятым механизмом. Конкретная формула перераспределения утверждается Исполнительным комитетом УЕФА в оговоренные сроки.

17) Как правила финансового «фэйр-плей» относятся к кредитам?

Управляемые кредиты, взятые под проекты долгосрочного развития (строительство стадиона, академии, инфраструктуры и т. д.), являются эффективной частью финансового планирования и остаются стандартной практикой для большинства отраслей. А вот кредиты под будущие доходы, которые берутся для поддержания ежедневной активности, выплат заработной платы и трансферных сумм, а также погашения краткосрочных обязательств, могут оказаться проблемными и нуждаются в чутком менеджменте.

Правила финансового «фэйр-плей» и стремление к безубыточности ограждают клубы от роста долгов и неуправляемых кредитов.

Последнее обновление: 18:20СЕТ, 30.06.2015

«Динамо» могут исключить из еврокубков из-за нарушения ФФП :: Футбол :: РБК Спорт

Заместитель генерального директора РФС Дмитрий Иванов рассказал, что «Динамо» может попасть под санкции УЕФА из-за нарушения финансового фэйр-плей

Читайте нас в

Новости Новости

«Заседание, на котором будет рассмотрено дело «Динамо», пройдет 16 июня. На него приглашены представители московского клуба. Вероятно, решение будет вынесено в этот же день.

Ранее нарушения российскими клубами правил финансового фэйр-плей не рассматривались арбитражной палатой, санкции накладывались на основе мировых соглашений с УЕФА.

«Динамо» угрожают куда более серьезные санкции, чем «Краснодару» и «Локомотиву». Их спектр широк — вплоть до исключения из еврокубков», — приводит ТАСС слова Иванова.

«Динамо» ставится в вину значительное превышение рыночной стоимости спонсорского контракта и доли зарплат футболистов в клубном бюджете.

В результате подписания мировых соглашений в мае УЕФА наказал «Локомотив» (штраф в размере €5 млн, 3,5 из них — условно), «Краснодар» (штраф €4 млн, 3 из них — условно) и «Ростов» (штраф €200 тыс.).

Также УЕФА потребовал от клубов, чтобы к сезону-2018/19 они стали безубыточными.

Финансовый фэйр-плей в футболе будет нарушен после кризиса Covid | Финансовый фэйр-плей

Финансовые правила футбольного фэйр-плей претерпят кардинальные изменения, и УЕФА объявит ключевую меру безубыточности «бессмысленной». По словам официальных лиц, поскольку Covid-19 создает кризис, «очень отличающийся от всего, с чем нам приходилось сталкиваться раньше», они считают, что новые правила должны концентрироваться на уровне заработной платы в клубах и размере сборов на трансферном рынке.

Выступая в четверг на встрече представителей УЕФА и Европейского Союза, Андреа Траверсо, директор УЕФА по исследованиям и финансовой стабильности, сказал, что решение было «непростым», и не следует предполагать, что новые правила будут более мягкими.

«Covid 19 вызвал кризис доходов и оказал большое влияние на ликвидность клубов», - сказал он. «Это кризис, который сильно отличается от всего, что нам приходилось преодолевать раньше. Очевидно, что в такой ситуации клубы находятся в затруднительном положении; им трудно выполнять свои обязательства.

«Я считаю, что правила всегда должны развиваться. Они должны адаптироваться к контексту, в котором работают клубы. Правило безубыточности в том виде, в каком оно работает сейчас, выглядит задом наперед: оно позволяет оценить ситуацию в прошлом [рассматривая прибыль и убыток за три предыдущих сезона].Пандемия представляет собой настолько резкое изменение, что смотреть в прошлое становится бессмысленным.

«Так что, возможно, в правилах следует уделять больше внимания настоящему и будущему, и определенно следует уделять больше внимания проблемам, связанным с высокими уровнями заработной платы и трансфертным рынком. Решить эту проблему непросто ».

УЕФА начал консультации о том, как реформировать FFP, и Траверсо сказал, что ожидает завершения «ускоренного, но осторожного» процесса к концу года.«Те, кто говорят, что правила будут отменены или смягчены, просто спекулируют», - сказал Траверсо. «Правила могут быть разными, конечно, но это не обязательно означает, что правила будут менее строгими. Напротив, когда возникают тяжелые ситуации, они требуют более строгих мер ».

The Fiver: зарегистрируйтесь и получайте нашу ежедневную футбольную электронную почту

Замечания Траверсо следуют за заявлениями президента Европейской ассоциации клубов Андреа Аньелли из «Ювентуса», в которых он сказал, что клубы должны иметь возможность корректировать контракты с игроками в случае финансовый кризис, такой как Covid, и призывал к нормативным актам смотреть не на прибыль и убыток, а на «баланс и соответствие этим критериям в среднесрочной и долгосрочной перспективе».

Что такое финансовый фэйр-плей и как он работает? Разъяснение правил FFP

После недавних утверждений о том, что некоторые европейские клубы нарушили правила FFP, Goal исследует, что это на самом деле - и как могут быть нарушены его правила

УЕФА находится на грани потенциального расследования в отношении некоторых клубов, таких как Манчестер Сити и Париж Сен-Жермен утверждал, что нарушил правила финансового фэйр-плей среди документов Football Leaks, Goal рассматривает, что такое FFP, каковы его правила и с какими наказаниями могут столкнуться клубы, если они нарушат правила.


Что такое финансовый фэйр-плей и когда он был введен?

Финансовый фэйр-плей (FFP) был учрежден УЕФА для того, чтобы футбольные клубы не тратили больше, чем они зарабатывали, и тем самым не допустить возникновения финансовых проблем, которые могут поставить под угрозу их выживание в долгосрочной перспективе - и , по их словам, «улучшить общее финансовое состояние европейского футбола».

Регламент

FFP также был разработан для предотвращения чрезмерных расходов клубов в течение нескольких сезонов в рамках установленных бюджетных рамок.

Выбор редакции

Внедрение FFP произошло в начале сезона 2011–2012 гг., А правила были согласованы в сентябре 2009 г. Группой финансового контроля УЕФА.

При объявлении нового закона бывший президент УЕФА Мишель Платини сказал:

«Пятьдесят процентов клубов теряют деньги, и это растущая тенденция. Нам нужно было остановить эту нисходящую спираль. Они потратили больше, чем зарабатывали в прошлом, и не выплатили свои долги.Мы не хотим убивать или ранить дубинки; наоборот, мы хотим помочь им на рынке.

«Команды, которые участвуют в наших турнирах, единодушно согласились с нашими принципами… жизнь по средствам - это основа бухгалтерского учета, но уже много лет она не является основой футбола.

«Владельцы требуют правил, потому что они не могут их реализовать сами - многие из них сталкивались с этим, вкладывая деньги в клубы, и чем больше денег вы вкладываете в клубы, тем труднее их продать с прибылью.«

Обзор, проведенный УЕФА в 2009 году, показал, что более половины из 665 европейских клубов понесли финансовые убытки в течение предыдущего года, хотя некоторые из них смогли пережить свои тяжелые потери за счет богатства своих владельцев - но по крайней мере 20 считалось, что процент проанализированных клубов находится в финансовой опасности.

С постоянно растущими трансферными сборами и заработной платой игроков клубы начали испытывать трудности с соблюдением правил FFP и их нарушением.

Большая часть футбольных долгов в Европе принадлежит ее трем наиболее доминирующим лигам в Премьер-лиге, Серии А и Ла Лиге. Даже среди элитных европейских клубов продолжающиеся чрезмерные расходы на трансферном рынке оправдываются владельцами и руководителями как необходимые для поддержания конкурентоспособности клубных соревнований.


Каковы правила финансового фэйр-плей?


Суть правил FFP - требование безубыточности, когда клубам предписывается не тратить больше, чем доход, который они генерируют, и что они должны балансировать свои бухгалтерские книги в течение трех лет.

С точки зрения выручки, только затраты клуба на трансферы, выплаты сотрудникам (включая заработную плату), финансовые расходы и дивиденды будут учитываться в сравнении с доходами от продаж в дни матчей, доходов от телетрансляций, рекламы, финансов, продаж игроков и призовых денег.

Средства, потраченные на инфраструктуру, учебные заведения или обучение молодежи, не будут включены.


Каковы наказания за нарушение правил финансового Fair Play?

Действующее законодательство FFP позволяет применять восемь отдельных наказаний к клубам за нарушение правил и ранжируется в порядке серьезности:

  1. Выговор / предупреждение
  2. Штрафы
  3. Вычет баллов
  4. Удержание доходов с Соревнования УЕФА
  5. Запрет на регистрацию новых игроков для соревнований УЕФА
  6. Ограничения на количество игроков, которые клуб может зарегистрировать для участия в соревнованиях УЕФА
  7. Дисквалификация из текущего соревнования
  8. Исключение из будущих соревнований

Разрешено ли владельцам клубов поставлять свои собственные деньги в соответствии с правилами финансового фэйр-плей?

Множество европейских клубов оказались в ситуации, когда им было разрешено тратить больше, чем они зарабатывали, благодаря своим богатым владельцам, которые помогли клубу финансово за счет собственных финансовых вложений, выплатив долги, вливания денежных потоков и предоставления дополнительной денежной поддержки. .

Присутствие богатых владельцев отрицательно сказалось на футбольном рынке, вызвав резкую инфляцию заработной платы и трансфертной инфляции, а также побудило других тратить больше, чтобы не отставать от требований и поддерживать свою репутацию конкурентоспособного клуба.

По данным УЕФА, если владелец клуба вложил деньги в клуб в рамках спонсорской сделки с компанией, с которой он связан, УЕФА проведет расследование и, если позволит ситуация, скорректирует расчеты результата безубыточности для доходов от соответствующий уровень («справедливая стоимость») и соответствующий рыночным ценам.

Они заявляют: «Согласно обновленным правилам, любая организация, которая сама по себе или в совокупности вместе с другими организациями, которые связаны с одним и тем же владельцем или правительством, составляет более 30% общих доходов клуба, автоматически считается связанной стороной».

Случаи вливания денежных средств владельцами клубов особенно заметны в таких странах, как Премьер-лига, где о колоссальных трансферных расходах «Челси» с 2003 года позаботился их владелец, российский нефтегазовый миллиардер Роман Абрамович.

Манчестер Сити принадлежит шейху Мансуру, одному из самых богатых людей в мире, и с 2008 года он потратил более 1 миллиарда фунтов стерлингов на покупку игроков и инфраструктуру в клубе, что вызвало критику со стороны других клубов и деятелей - и недавно были предметом более пристального внимания УЕФА в отношении нарушений FFP.


Какие клубы подверглись наказанию в соответствии с Финансовым Fair Play?

В апреле 2014 года выяснилось, что менее 20 клубов, как считалось, нарушили правило безубыточности FFP, и что Манчестер Сити и Пари Сен-Жермен были среди перечисленных клубов.

В мае 2014 года УЕФА объявил, что они достигли взаиморасчетов с девятью клубами после расследований FFP, с санкциями, касающимися целевых показателей безубыточности (ограничение фонда заработной платы), спортивных мер (уменьшение размера клубных соревнований УЕФА) и финансового взноса (штрафы).

«ПСЖ» были оштрафованы на 60 млн евро с дисквалификацией на 40 млн евро, а их состав УЕФА был сокращен до 21 игрока, а также введены ограничения на трансферные расходы и двухлетние ограничения по зарплате.

«Манчестер Сити» был оштрафован на 60 миллионов евро, дисквалифицирован на 40 миллионов евро, а также имел те же ограничения на сокращение состава и трансферы.

В связи с улучшением финансовых условий санкции в отношении Манчестер Сити и Пари Сен-Жермен были частично сняты в 2015 году, но они стали предметом еще одного потенциального расследования УЕФА после нарушения ими правил FFP в 2014 году.

Финансовая ярмарка УЕФА правила игры: 7 вещей, которые нужно знать | Спорт | Новости футбола Германии и основные международные спортивные новости | DW

1. Что такое FFP и когда оно началось?

Финансовый фэйр-плей (FFP), по словам УЕФА, «направлен на улучшение общего финансового состояния европейского клубного футбола.«Он был учрежден в 2010 году как попытка помешать клубам тратить больше, чем они зарабатывают, и, опять же, по мнению УЕФА, помочь клубам не попадать в долгосрочные финансовые проблемы, поскольку они стремятся к краткосрочному успеху. Еще в 2010 году, тогда УЕФА Президент Мишель Платини сказал, что необходимо что-то делать с «финансовым допингом», который происходит в европейском футболе.

2. Сколько клубам разрешено тратить?

Согласно руководящим принципам УЕФА, клубам разрешено тратить 5 миллионов евро. (5 долларов.На 6 миллионов) больше, чем они зарабатывают за оценочный период, который длится три года. Однако лимит становится 30 миллионов евро (ранее 45 миллионов евро), если эти убытки могут быть покрыты владельцами клуба или связанной стороной. С 2015 года инвестиции в стадионы, тренировочные базы, развитие молодежи и женский футбол не включаются в расчет безубыточности. УЕФА планирует еще больше снизить этот лимит в 30 миллионов евро, хотя это еще не принято. Расходы, связанные с футболом, такие как трансферты и заработная плата, должны быть сбалансированы с доходами от телевидения и дня матчей, а также с любыми деньгами, полученными от их коммерческой деятельности.Клубы должны при любых обстоятельствах выполнять свои обязательства по переходам и зарплате сотрудников.

3. Включено ли спонсорство в расчет?

Спонсорство - это серая зона в FFP. Правила УЕФА объясняют это следующим образом: «Если владелец клуба вкладывает деньги в клуб через спонсорскую сделку с компанией, с которой он связан (если на спонсора приходится более 30 процентов доходов клуба), то компетентные органы УЕФА будут исследовать и, при необходимости, адаптировать расчеты результата безубыточности для доходов от спонсорской поддержки до приемлемого уровня («справедливая стоимость») в соответствии с рыночными ценами.«Исходя из этого, нет определения того, какая сумма будет нарушением их правил, и УЕФА обрабатывает ее в индивидуальном порядке. Это оставляет возможность злоупотребления и эксплуатации.

4. Каковы последствия Если эти правила нарушены?

Орган финансового контроля клубов (CFCB) был создан УЕФА для обеспечения соблюдения FFP, и они, как правило, выносят предупреждения, штрафы и запреты на трансферы - а Манчестер Сити и Пари Сен-Жермен уже нарушили правила Но диапазон санкций может распространяться на списание очков, запрет на регистрацию новых игроков и запрет на участие в турнирах УЕФА, которыми пригрозили «Манчестер Сити».«Атомная бомба - это запрет на европейские соревнования», - сказал Жан-Люк Деан, первый председатель и главный следователь CFCB, в 2011 году.

Неймар был подписан ПСЖ за 222 миллиона евро в 2017 году, но ПСЖ избежал наказания со стороны УЕФА. .

5. Нарушали ли ПСЖ условия FFP из-за подписания Неймара?

УЕФА пришел к выводу, что финансовое поведение «ПСЖ» требует расследования, но «ПСЖ» подала апелляцию в Спортивный арбитражный суд (CAS) с просьбой об отмене решения, утверждая, что УЕФА нарушил свои собственные правила, в которых говорится, что он должен возобновить любое расследование в 10 дней на рассмотрение запроса председателя - УЕФА потребовалось два месяца.CAS вынес решение в пользу ПСЖ в марте этого года, решив, что дело ПСЖ не может быть возобновлено в будущем. Во время переезда Неймара в Париж в 2017 году на сумму 222 млн евро сообщалось, что сбор за трансфер может быть оплачен третьей стороной, скорее всего, Управлением по туризму Катара (QTA) в качестве «дополнительного спонсорства», в попытке обойти УЕФА Правила транзакций со связанными сторонами (RPT).

6. Законно ли FFP?

УЕФА утверждает, что FFP действует в соответствии с законодательством Европейского Союза, заявив: «УЕФА ведет постоянный диалог с Европейской комиссией о финансовом фэйр-плей и получает постоянную поддержку этой инициативы.Однако это не помешало судебному иску. Жан-Луи Дюпон, бельгийский юрист, сыгравший ключевую роль в знаменательном деле Босмана в 1995 году, в 2013 году подал иск в суд, заявив, что FFP нарушила европейское законодательство о конкуренции. Судья Европейского Союза отклонил протест. Клубы также имеют право обжаловать любое решение, вынесенное против них, в CAS.

7. Куда уходят деньги от штрафов FFP?

УЕФА настаивает на том, что не оставляет никаких деньги и перераспределяет их между европейскими клубами в соответствии с согласованной формулой.Эта формула состоит в том, чтобы равномерно распределить деньги между всеми командами в групповых этапах Лиги чемпионов и Лиги Европы этого сезона. Это составляет 80 процентов (или 78 300 евро на клуб в 2016-17 годах), а остальные 20 процентов распределяются между клубами, которые не смогли выйти за рамки квалификационных раундов этих турниров, что составляет 8 540 евро на клуб.

Что такое финансовый фэйр-плей? Что произойдет, если клуб нарушит правила FFP?

Футбольные фанаты были ошеломлены после того, как Спортивный арбитражный суд (CAS) отменил двухлетний запрет «Ман Сити» на участие в клубных соревнованиях УЕФА.Ранее в этом году УЕФА запретил «Ман Сити» на два года после того, как был признан виновным в нарушении правил финансового фэйр-плей (FFP) и завышении доходов от спонсорства. Однако в вердикте CAS указывалось, что доказательства, подтверждающие обвинения в несоответствии в стоимости спонсорства, «не установлены и не имеют срока давности», что означает отмену запрета. Первоначальный штраф в размере 30 миллионов евро также был снижен до 10 миллионов евро.

Также читают | Вердикт CAS Ман Сити: отменен запрет на Лигу чемпионов Ман Сити

Что такое финансовый фэйр-плей? Объяснение правил FFP

Введенные в преддверии сезона 2011–2012 годов, правила FFP были попыткой руководящего органа европейского футбола помешать профессиональным клубам тратить больше, чем они зарабатывают, и тем самым не дать клубам угрожать их долгосрочному выживанию.Правила FFP предусматривают санкции для клубов, превышающих лимит расходов в течение нескольких сезонов. Лимит FFP клуба рассчитывается с точки зрения дохода (доход от продаж в игровой день, продажи прав на ТВ, реклама, продажи игроков и призовые деньги) по сравнению с расходами клуба (деятельность на трансферном рынке и выплаты сотрудникам, включая заработную плату игроков и персонала). Средства, потраченные клубом на развитие инфраструктуры, тренировок или молодежных объектов, не будут включены.

Также читают | Гундоган углубляется в наследие «Эль Маго» Давида Сильвы и наследника его трона, Фил Фоден

CAS отменил двухлетний запрет «Манчестер Сити» на участие в соревнованиях УЕФА за нарушение правил FFP и снизил размер штрафа с 30 до 10 миллионов евро.Поклонникам #MCFC может быть интересна эта старая ветка, в которой рассматривается предыстория дела https://t.co/rcFhd1HwqT

- Swiss Ramble (@SwissRamble) 13 июля 2020 г.

Что такое финансовый фэйр-плей? FFP наказания

Согласно правилам FFP, упомянутым в директивах УЕФА, существует восемь отдельных наказаний FFP, которые могут быть применены к клубу руководящим органом за нарушение правил FFP. Самым суровым наказанием является дисквалификация с европейских соревнований (как и в случае с нарушением правил «Манчестер Сити»).Другие штрафы включают штрафы, удержание очков, запрет на передачу и удержание призовых денег.

Также читают | Тенденции RIP FFP в Твиттере после того, как CAS отменила запрет

Лиги чемпионов Манчестер Сити

Что такое финансовый фэйр-плей? Объяснение нарушения FFP в Ман Сити

«Манчестер Сити» был оштрафован УЕФА на 54 миллиона евро в мае 2014 года после того, как клуб нарушил правила FFP. Однако позже она была уменьшена до 18 миллионов евро. Кроме того, в сезоне Лиги чемпионов 2014–2015 годов клубу разрешили назвать только 21 игрока в своей команде ЛЧ.Недавний случай нарушения Ман Сити правил FFP был обнаружен в 2018 году, когда немецкая публикация Der Spiegel опубликовала серию утечек, в которых Ман Сити обвинялся в манипулировании своими спонсорскими сделками с целью показать значения, намного превышающие фактически полученную сумму. Сообщается, что принадлежащая «Ман Сити» компания Abu Dhabi United Group направила инвестиции в клуб под предлогом нескольких спонсорских сделок. Впоследствии городу был вынесен двухлетний запрет.

Как отмечалось выше, CAS не нашла достаточно убедительных доказательств, чтобы поддержать вердикт УЕФА."УЕФА отмечает, что комиссия CAS обнаружила, что не было достаточных убедительных доказательств для подтверждения всех выводов CFCB по этому конкретному делу и что многие из предполагаемых нарушений были истекли по сроку давности из-за 5-летнего периода, предусмотренного в правилах УЕФА, "говорится в заявлении УЕФА. «УЕФА не будет давать никаких дальнейших комментариев по этому поводу». Руководящий орган также подтвердил, что дело теперь официально закрыто.

Также читают | Новости о запрете «Манчестер Сити» в Европе: поскольку CAS снимает запрет, «Манчестер Сити» вновь сравнивается с графиком

УЕФА

(Изображение предоставлено: Man City Twitter Handle)

Мои десять основных советов для понимания финансового фэйр-плей УЕФА | Дэниел Джи

Я подумал, что было бы полезно, когда «Финансовый фэйр-плей» (FFP) войдет в основную футбольную дискуссию, чтобы кратко изложить десять моих основных советов, которые помогут понять ключевые концепции.

1) Правила FFP не только обеспечивают безубыточность клубов. Они охватывают широкий спектр условий лицензирования, которые изначально контролируются национальными футбольными ассоциациями. Такие требования включают обеспечение своевременной выплаты клубами своих долгов.

2) УЕФА FFP относится только к участию клубов в Лиге чемпионов и Лиге Европы, но не к участию в национальных лигах. УЕФА в течение многих месяцев консультировал широкий круг клубов (через Европейскую ассоциацию клубов).Регламент был разработан и введен в действие с согласия клубов. Футбольная лига (FL) только что внедрила свою собственную версию FFP для Чемпионата, а Премьер-лига (PL) в настоящее время обсуждает различные меры экономии.

3) Все клубы, желающие участвовать в соревнованиях УЕФА, должны предоставить необходимую лицензионную документацию в соответствующую национальную футбольную ассоциацию (и для целей безубыточности в УЕФА). УЕФА через свой недавно созданный Орган финансового контроля клубов (CFCB) имеет право проводить аудит клубов и задавать дополнительные вопросы для обеспечения соблюдения требований FFP.Если Комиссия считает, что правила FFP не соблюдались должным образом, она имеет право наложить дисциплинарные санкции на клубы, нарушившие правила. Следует отметить, что FFP уже действует и позволил УЕФА наложить санкции на ряд клубов, включая Малагу.

4) Правила безубыточности FFP должны гарантировать, что клуб более или менее должен сбалансировать свои бухгалтерские книги. Начиная с сезона 2013–14, лицензионные требования УЕФА будут включать соблюдение правил безубыточности FFP. До сезона 2013-14 нет санкций за нарушение правил безубыточности FFP.

5) Правила безубыточности FFP начнут действовать с сезона 2013-14. Однако правила необходимо учитывать, начиная с сезона 2011–2012 годов, поскольку учетные записи сезонов 2011–12 и 2012–2013 годов используются для определения заявки на лицензию клуба в сезоне 2013–14 годов.

6) Допустимое отклонение - это термин, используемый для описания безубыточности. Приемлемое отклонение позволяет клубам пройти тест на безубыточность FFP без фактического выхода на уровень. Положения о приемлемых отклонениях позволяют клубу, который проигрывает в течение определенного количества сезонов, «выйти на уровень безубыточности» и, таким образом, пройти правила FFP.В приведенной ниже таблице это показано.

Пояснительная таблица допустимых отклонений

Допустимые уровни отклонения
Период мониторинга Количество лет год включительно Допустимое отклонение (млн евро)
Т-2 Т-1 Т Инвестиции в акционерный капитал Инвестиции, не связанные с акционерным капиталом
2013-14 2 НЕТ 2011-12 2012-13 45 5
2014-15 3 2011-12 2012-13 2013-14 45 5
2015-16 3 2012-13 2013-14 2015-15 30 5
2016-17 3 2013-14 2015-15 2015-16 30 5
2017-18 3 2015-15 2015-16 2016-17 30 5
2018-19 3 2015-16 2016-17 18-18 2017 <30 5

7) Таблица показывает, что допустимые отклонения (т.е.е. потери) варьируются довольно значительно. Прежде всего следует подчеркнуть, что, если владелец не вкладывает деньги в клуб в виде наличных за акции, допустимое отклонение (убыток) каждого клуба, со ссылкой на последний столбец в таблице, составляет всего 5 миллионов евро за три. лет (т.е. 1,7 млн ​​евро за сезон).

8) В сезоне 2013/14, когда вступят в силу правила FFP, владелец может внести до 45 миллионов евро за два сезона для покрытия убытков клуба. После сезона 2013–2014 годов владелец может в среднем ежегодно обменивать на акции только 15 млн евро, чтобы потратить их на переводы и заработную плату.Эта цифра снижается до 10 миллионов евро за сезон (30 миллионов евро за три сезона) в сезоне 2015–16 годов. Если клуб желает выполнить требование о безубыточности FFP, и это приносит, например, совокупный убыток в размере 35 млн евро за первый период мониторинга (13–14), владельцы должны будут вложить в клуб капитал на сумму 35 млн евро. Если они этого не сделают, клуб нарушит правила.

9) Правила FFP поощряют инвестиции в стадион клуба, инфраструктуру тренировочного центра и программы развития молодежи, исключая такие затраты из расчета безубыточности.

10) CFCB имеет право налагать санкции на клубы за нарушение правил FFP. Такие санкции включают в себя выговор, штраф, удержание призовых, удержание очков, отказ в регистрации игроков для участия в соревнованиях УЕФА, сокращение разрешенного размера команды клуба, дисквалификацию из текущих соревнований и / или исключение из будущих соревнований. Недавно УЕФА принял окончательные санкции и запретил «Малагу» (из-за нарушения просроченной кредиторской задолженности) участвовать в будущих соревнованиях, если они будут претендовать на участие в клубном турнире УЕФА в следующие четыре сезона.

Бавария Румменигге против утилизации FFP

Председатель «Баварии» в Мюнхене Карл-Хайнц Румменигге не хочет, чтобы модель УЕФА «Финансовая Fair Play» (FFP) была отменена, и призвал к более жестким санкциям для клубов, нарушающих правила.

Регламент FFP, утвержденный УЕФА в 2010 году, чтобы не допустить, чтобы клубы, прошедшие квалификацию на его соревнования, тратили сверх своих средств , по-видимому, внесены значительные изменения из-за продолжающегося воздействия пандемии коронавируса.

Требование безубыточности, которое означает, что клубы должны сбалансировать свои расходы со своими доходами и ограничивает накопление долга, было объявлено УЕФА «бесполезным» в контексте кризиса доходов, вызванного COVID-19.

Изменения в этих конкретных правилах вполне могут быть на горизонте, но, хотя Румменигге видит достоинства таких корректировок, он категорически против разговоров о полном отказе от FFP.

Сообщается, что УЕФА отменяет финансовый фэйр-плей (FFP) и заменяет его новой системой финансового контроля, которая предоставит клубам больше свободы в отношении своих расходов.(Источник: @tancredipalmeri) pic.twitter.com/MKshEeskUq

- Transfer News Live (@DeadlineDayLive) 24 марта 2021 г.

Он рассказал The Athletic о правиле безубыточности: «Прямо сейчас вам разрешено потерять 30 миллионов евро (25,8 миллиона фунтов стерлингов) за три года.

«Вы даже не можете купить плеер за такие деньги, так что стоит присмотреться к нему, если это можно разумно отрегулировать».

Однако, по поводу FFP в целом, Румменигге добавил: «Дела выходили из-под контроля, и многие клубы в прошлом теряли деньги.

«FFP привел к более рациональному подходу, заставив клубы разумно расходовать бюджет, и в результате сделал футбол прибыльным.

«Мы не можем дойти до того момента, когда смогут соревноваться только клубы, принадлежащие миллиардерам».

Румменигге и иерархия «Баварии» уже давно заявляют о своей приверженности самостоятельной бизнес-модели, , и он очень хочет, чтобы FFP изменилась, чтобы в ней были предусмотрены более суровые наказания для клубов, которые не живут по средствам и нарушают правила.

«Текущий FFP не совсем понимает это, потому что наказания не работают», - сказал Румменигге. "Они недостаточно четко определены, это серая зона.

«Клубы, нарушающие правила, в будущем должны столкнуться с гораздо более суровыми санкциями. На этот раз нам нужно действительно все сделать правильно. Умные люди смотрят на это».

Лига чемпионов | Лига Европы: правила УЕФА в отношении FFP нуждаются в переосмыслении перед повторным введением

С учетом того, что правила UEFA Financial Fair Play (FFP) были приостановлены в результате пандемии COVID-19 и ее влияния на финансы внутри страны. футбольные клубы, стоит заранее посмотреть, почему он провалился.

Перед повторным внедрением УЕФА необходимо переосмыслить особенности правил.

В своем предыдущем облике UEFA FFP ничего не делали, тем более что единственными клубами, которые действительно пострадали от попыток подчиниться, был средний класс европейского футбола.

Те клубы, которым приходилось тратить деньги просто для того, чтобы пройти квалификацию на соревнование, а затем не зарабатывали достаточно, чтобы сбалансировать свои бухгалтерские книги.

Часто люди забывают происхождение FFP и почему он был фактически введен в спорт, при этом они часто смотрят на ситуацию как на некую форму сфальсифицированной системы, чтобы помешать новым клубам добиться успеха в Европе.

Вслед за финансовым кризисом 2008 года в мире царил беспорядок, из которого он так и не смог выбраться во всех сферах жизни.

Футбольные клубы по всему континенту внезапно оказались перед угрозой банкротства, и поэтому FFP изначально задумывался как система, которая защитит клубы от самих себя, не давая им тратить деньги, которых у них на самом деле не было, в погоне за успех и возвращение после того, как успех пришел.

FFP был по сути мерой, чтобы не допустить, чтобы клуб не играл в собственное будущее.Тем не менее, его реализация меры по балансировке бухгалтерских книг не соответствовала цели, потому что это непреднамеренно создало пропасть между клубами в турнирах UEFA .

Если мы возьмем, к примеру, клуб размером Sparta Prague , от них всегда будет требоваться не тратить больше, чем они приносят, но это последнее число всегда будет намного меньше, чем то, что Real Madrid или Paris Saint-Germain , так что эти два клуба в любом случае могут потратить больше, не рискуя нарушить правила.

Тем не менее, в случае Manchester City и PSG , они были признаны UEFA существенно и неоднократно намеренно нарушающими правила, и только их дорогостоящие юристы использовали Арбитражный суд для Спорт как оговорка, чтобы предотвратить любое серьезное наказание.

Будет ли Спарта Прага получать такое лечение от CAS? Смогли бы они позволить себе само судебное дело? Я думаю, что ответ очевиден - нет.Есть конкурентный дисбаланс.

Как может UEFA иметь систему FFP , которая по существу имеет разные скобки для разных команд, особенно если самые крупные команды могут в любом случае просто игнорировать правила.

Сейчас мир отличается от того, когда был придуман FFP ; старая система просто больше не актуальна.

Ситуация больше не связана с защитой клубов, с появлением государственных расходов Manchester City и PSG , означающих, что существует реальная потребность в реальных общих правилах для обеспечения легитимности соревнований.

Я считаю, что есть только одно решение для этого, и это будет означать, что УЕФА полностью изменит, как работают правила FFP, и принудительная отстранение от COVID-19 дало им шанс сделать именно это.

Во-первых, позвольте клубам тратить все, что они хотят. Это их деньги / их собственные проблемы; Вы не можете контролировать, как люди в жизни используют свои собственные деньги в рамках закона, так что не делайте этого и со спортивными учреждениями.

Единственный способ обеспечить легитимность соревнований - установить лимит исходящих средств и применить его к командным командам из 25 человек, которые должны подавать в начале любого турнира UEFA , в котором они участвуют.

Руководящий орган европейского футбола должен предоставить « лицензий УЕФА », которые выдаются клубам, которые включают свои финансовые показатели вместе со списком своих команд.

Должно быть указано максимальное число, которое клуб может выплатить своим 25 игрокам в виде бонусов, заработной платы и любых выплат.

Так, например, такой команде, как Manchester City , разрешено иметь в своем клубе игроков на сумму 40-50 миллионов евро, но при этом они по-прежнему обязаны иметь тот же финансовый лимит, что и Sparta Prague в турнире UEFA . .

Допустим, цифра составляет 110 миллионов евро в год, что может быть немного мало, не каждая из звезд Манчестер Сити могла быть зарегистрирована в их команде Лиги чемпионов .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *