Андердог (underdog) в покере и фаворит
Андеррдог (Underdog) в покере – это рука, которая располагает картами, слабее карт противника. Обучаясь игре в покер онлайн, вы научитесь быть андердогом как можно реже. Обычно данный термин в покере применяется в том случае, если шансов улучшить свои позиции очень мало или практически нет. Покерный термин в прямом смысле означает «побежденная собака». Таким образом, андердог в покере – это тот, кто находится в заведомо худшем положении и вряд ли претендует на звание победителя.
Игра в покер часто граничит с желанием сорвать банк и на всех раздачах получать только сильные карты. В большинстве случаев, если посмотреть покер видео, основной целью является получение прибыли и значительной порции азарта. Однако, находясь в позиции постоянного фаворита (Favorite) – полной противоположности андердога, руки, которая в выигрыше, невозможно ощутить ту долю обжигающего волнения, которая присуща игре вопреки математическим расчетам, с использованием блефа и удачи.
Начиная игру в покер, очень важно с самого начала определить кто вы: фаворит или андердог. Верно оценив силу своей руки, следующим шагом будет принятие соответствующих действий. Стоит отметить, что хоть звание underdoga сродни неудачнику, шансы на победу по теории покера все же существуют. К примеру, на префлопе в кармане игрока два короля, а у его соперника пара тузов, очевидно, что первый носит звание андердога. Однако если на флопе придут король и две дамы, underdog кардинально сменит свою позицию на яркого фаворита и оставит позади соперника с тузами.
В следующей статье мы узнаем, что такое каре и какая вероятность его собрать.
Кто такие Андердоги?. Мы часто начинаем искренне болеть за… | by Underdog Agency
Мы часто начинаем искренне болеть за команду, которая выиграет у фаворита или поддерживаем компанию, которая бросила вызов большой и обезличенной корпорации.
Но никто не задумывался, почему так.
Ученые и Гарвардские умы, называют это — “Underdog эффектом” или “Эффект неудачника”.
Достижения слабых, маленьких, всегда вызывало восхищение у людей, и их результаты кажутся фантастическими перед лицом, казалось бы, непреодолимых трудностей. А все потому, людям эти герои ближе и в них проще разглядеть самого себя.
В большом и страшном мире бизнеса, были бесчисленные истории о неудачниках, когда стартапы с ограниченными ресурсами бросили вызов “Большому брату”. В каждой биографии бренда есть два важных повествовательных компонента: невыгодное положении на старте (они подчеркивают скромное начало компании и изображают ее «переигранной» крупными конкурентами с лучшими ресурсами) и страсть и решимость победить, несмотря ни на что. Эти рассказы подчеркивают скромное начало компании и настойчивость, преданность и стойкость ее основателей против преобладающих недостатков. Такие истории могут вызвать ряд потребительских чувств, таких как сопереживание, близость бизнеса к потребителю и лояльность.
Был даже эксперимент от Harvard Business. Они выдвинули гипотезу о том, что потребители не только предпочтут бренд-андердог, но и сделают это, потому что они отождествляют себя с ним. Субъекты действительно показали предпочтение аутсайдеру. У одного бренда была история: его описали как маленького и нового, конкурирующего с такими мощными компаниями, как Lindt и Godiva. У этих брендов была биография крупной корпорации, для которой характерны опытные основатели и большой маркетинговый бюджет.
Результат: 71% испытуемых выбрали “андердога”.
Пример компаний-андердогов:
- Casper.com
- Monobank
- Суперлюди
- Bellroy
- Under Armour
- И еще очень много…
У этих компаний были свои крупные оппоненты, с которыми они боролись тем, что добавляли уникальности, гибкости, человечности своим продуктам.
Компании Underdog близок такой подход, мы тоже пытаемся добавить, что-то нового, свежего в рынок диджитал-услуг.
В команде с нашими клиентами мы выстраиваем такие маркетинговые активности в сети, чтоб на всех этапах было понятно, какую ценность несёт их продукт и клиент видел не “безликий” бизнес, а компанию, которая хочет делать продукт для него.
❌Услуги команды Underdog
❌Тут пишем как раз про такие компании Телеграм
❌Наш Фейсбучек
Андердог. Значение, синонимы, примеры и объяснение
Андердог – это наш сегодняшний объект исследования. Рассмотрим историю слова, его перевод, потому что это калька с английского, и примеры.
Открываем англо-русский словарь
Редкое событие. Обычно мы обходимся толковым словарем русского языка, но не сейчас. Английское слово «underdog» переводится следующим образом:
- Аутсайдер.
- Неудачник.
- Непроходной кандидат (если речь идет о политике).
И тут читатель думает, что ему ясна сущность слова «андердог» – это простой растяпа и простофиля. Но это понятие не так-то просто, как кажется. Поэтому перейдем от перевода к происхождению.
История
Термин вошел в употребление благодаря устроителям и участникам собачьих боев. Подобным образом называли собаку, которая явно уступала своему сопернику. То есть английский перевод на русский вполне соответствует значению.
Но есть одна тонкость: аутсайдеры иногда побеждали. «Боец», загнанный в угол, обнаруживал недюжинную силу, которую черпал в умении концентрировать волю, и побеждал своего соперника. Андердог – это тот, у кого есть внутренний резерв, и поэтому он не просто неудачник.
Сценарий про заведомого неудачника как выигрышное клише Голливуда. Случай Сталлоне
Если читатель сразу же вспомнит американские боевики, например, с Жаном-Клодом Ван Даммом, то будет прав. Большинство сценариев фильмов с его участием описывают судьбу андердога, который оказался волею судьбы в безвыходном положении и вынужден атаковать. Но не только проявлять агрессивность, но и учиться, развиваться.
Сильвестр Сталлоне недалеко ушел от своего собрата по цеху, потому что его Рокки – тоже типичный заведомый аутсайдер: странный, необразованный, можно даже сказать, глупый, боксер-любитель, но ему выпал шанс – сразиться с профессионалом, и он почти победил. Ай да андердог! Это тот фильм, который, так или иначе, запоминается.
Но мало кто знает, кроме любителей, что сам Слай прекрасно подходит для иллюстрации. И это уже в некотором смысле бизнес. Сталлоне до «Рокки» никто не знал. К тому же он около 7 лет ходил по разным киностудиям, никто его на работу не брал из-за физического недуга: частичного паралича лица. Поэтому тогда еще молодой актер сел и написал сценарий фильма, который стал его счастливым билетом.
Но это еще не все. Сталлоне поступил дальновидно, поставив условие, что в главной роли будет сниматься он и никто больше. Чем все кончилось, читатель наверняка знает. Говоря языком карт, сданные карты были у Слая так себе, но свою партию он разыграл блестяще не только в кино, но в жизни. Да, он типичный андердог, и это прекрасно!
Почему для бизнеса предпочтительнее быть аутсайдером?
Это довольно простой вопрос. В английском антонимом слова underdog является overdog – это человек, который на вершине уже, хозяин положения, лидер, фаворит. Но на него все время давят обстоятельства, конкуренты.
А «тёмная лошадка» хороша тем, что она никому толком неинтересна, никто её не воспринимает всерьез, а значит, ей никто не мешает и не противодействует, а когда бывший неудачник выбился в люди, то уже поздно что-то менять.
Что значит андердог, какова его отличительная черта? Он не разбрасывается возможностями. Фаворит или лидер могут позволить себе расслабленность в силу своего положения, аутсайдер – никогда! Он все время начеку.
Чтобы удивить читателя, скажем: икона современного мира Стив Джобс – это прекрасный пример «тёмной лошадки». Его путь был тернист, а жизнь полна сначала падений, потом взлетов. В итоге Джобса сейчас считают гением. Теперь можно спокойно ответить на вопрос, андердог — это что, а точнее, кто, в чем его отличительная особенность?
Психологический механизм, создающий теневого лидера
Автором ключа, который поможет нам открыть эту тайну, является Альфред Адлер – родоначальник индивидуальной психологии. Он постулировал, что человека создают две силы: комплекс неполноценности и стремление к превосходству.
Мостом между двумя этими сущностями выступает механизм компенсации или гиперкомпенсации. Первая от второго отличается тем, что компенсация просто снимает напряжение, а гиперкомпенсация вынуждает человека направлять на цель неоправданно большие усилия, что, правда, ведет к выдающемуся результату, но сильно истощает организм в целом.
Приведём пример с тем же Сильвестром Сталлоне. Когда его не брали на работу из-за частичного паралича губ, щеки и языка, он использовал свои интеллектуальные возможности, таким образом, компенсировав недостаток. А вот его эпохальный герой – Рокки использовал гиперкомпенсацию, потому что он, будучи слепым на один глаз, продолжал тренировать свое тело и в итоге достиг выдающегося результата.
Конечно, читатель может сказать, что Сталлоне тоже не последний человек на свете, но здесь точкой отсчета надо брать не конечное достижение, а только вкладываемые усилия. И Рокки, если это вообще можно сравнить, трудился сильнее своего создателя.
Умение компенсировать свои слабые стороны развитием сильных или, наоборот, развивать слабые стороны – это ключевой козырь андердога (значение слова уже известно читателю).
Преодоление – вот что создает аутсайдера, который вот-вот станет лидером.
кто такой ⭐️ Uderdog: значение
Андердог – это рука, имеющая карты слабее, чем у противника. Зачастую данный термин в покере используется, если шансы на улучшение своей позиции максимально низки либо практически отсутствуют.Дословно в переводе с английского покерный термин underdog – это «побежденная собака». Любопытно тогда, кто такой андердог в покере, – это тот игрок, который имеет заведомо худшую руку, чем соперник. Синонимом андердога можно назвать слово «аутсайдер». А противоположностью андердога является более распространенный термин «фаворит».
Интересно, что многие электронные словари сегодня до сих пор еще подчеркивают слово «андердог» красной линией, выдавая за ошибку, и предлагают вместо него известного сказочника Андерсона.
Что значит андердог в покере
В песне Владимира Высоцкого «Сентиментальный боксер» поется об андердоге, которому впоследствии «руку поднял рефери».
Разобраться в том, что значит андердог в покере, поможет наглядный пример руки в покере:
- Игрок № 1 имеет A♥ K♣
- Игрок № 2 имеет J♦ 9♦
- Флоп: K♦ 5♦ 3♦
В данной ситуации участник № 1 получил наивысшую пару с лучшим кикером, но считается андердогом, так как второй игрок уже собрал готовый флеш.
Как еще понять, что значит Uderdog в покере простыми словами. Это, проще говоря, более слабый игрок из двух соперников, то есть «второй номер». Игра в покер чаще всего граничит со стремлением сорвать банк и на всех раздачах собрать только сильные карты. Находясь в роли постоянного фаворита (Favorite) – полного антипода позиции андердог, нереально оценить волнующий аспект, который присущ азартным играм, с применением блефа и удачи.
Напомним, ранее мы писали о том, что такое рейк в покере.
Кто такой фаворит в покере
В начале игры важно определиться с позицией: фаворит в покере или андердог.
Правильно оценив силу руки, можно переходить к следующему шагу – соответствующим действиям. Следует подчеркнуть, что хоть термин underdog = неудачник, но шансы на победу в покере теоретически есть. Например, если на префлопе у игрока два короля, а у его оппонента – пара тузов, безусловно, первый участник достоин звания андердога. Но как только на флопе появляются король и две дамы, андердог становится Favorite, оставляя позади игрока с тузами.
Унижение или боль? За что мы любим дерзких андердогов
Андердог — более слабый из двух соперников поединка, «второй номер».Under в переводе с английского означает «внизу, под», а Dog это просто «собака».
Вот и получается, что андердог это некий «подсобачник». Или «пёс более низкого ранга». Антонимом к слову «андердог» является гораздо более знакомое русскому уху слово «фаворит». В спорте иногда так случается, что андердог побеждает фаворита, но за это мы их и любим: и спорт, и дерзких андердогов. Кстати, песня Владимира Высоцкого «Сентиментальный боксёр» написана от имени явного андердога, которому в итоге «руку поднял рефери».
В повседневной жизни нам каждый день приходится кому-то и чему-то противостоять. И в этой «схватке» мы зачастую вторые номера, андердоги.
Сколько раз ты видел человека успешнее тебя, сильнее, красивей, умней? Многие пасуют и «включают заднюю», когда у них на пути встаёт кто-то более крутой, чем он сам. Вспомни, было такое, когда ты пасовал перед лицом более матёрого соперника? Бизнес, спорт, отношения, карьера…? Будь честен с самим собой.
В такой ситуации может быть две реакции: сдаться или сжать зубы и бороться.
Если ты выбираешь сдаться, что ты теряешь? В отношениях девушку, в карьере хорошую должность, в спорте тебя бьют, а в бизнесе теряешь деньги.
Но, самое главное, отступив, ты теряешь уверенность и уважение к себе, которое так жизненно важно для мужчины.
Хорошо, а что приобретаешь? Ровным счётом ничего.
Выбирая между унижением и болью всегда выбирай боль, потому что выбрав боль, ещё не факт, что ты её получишь. А выбрав унижение, ты получишь и унижение и боль.
В одном из своих ранних интервью Майк Тайсон сказал примерно следующее: «Все мои соперники выше и больше меня! Они все такие здоровые, что мне становится страшно так, что я просто выхожу и вырубаю их! Я знаю, что если не вырублю я, то вырубят меня».Статус андердога должен мотивировать для движения вперёд. Даже если в вас никто не верит и на вас никто не ставит. Тем лучше! «Отступать некуда – за нами Москва!».
В древности воины перед битвой с врагом топили свои корабли для того, чтобы не было возможности для отступления и войско сражалось с тройной отдачей, зная, что единственная дорога – только вперёд!
Помни, чем страшнее противник или тяжелей ситуация – тем слаще победа.
Автор: Роман Попков.
Фильм Андердог (2015) описание, содержание, трейлеры и многое другое о фильме
Дания. Футбольный тренер Рихард Меллер-Нильсен репетирует речь, с которой ему предстоит выступить перед членами футбольного совета страны. Тренер Зепп Пионтек, который руководил командой до сих пор, и помощником которого работал Рихард, покинул свой пост. Рихард надеется занять его место. Однако члены футбольного совета не дают ему высказать свое видение будущего национальной сборной. Решено сделать ставку на зарубежного тренера. Только у иностранца получится работать с датской командой, так, как это получалось у немца Пионтека. Рихард возвращается домой. По телевизору он слышит, как один из членов футбольного совета говорит, что таких успехов, которых с молодежной сборной добивался Меллер, могла бы добиться и его бабушка. Разъяренный Рихард начинает крушить собственную кухню. Но вскоре он узнает, что с назначением нового тренера сборной возникли проблемы.
А до очередного матча отборочного турнира на чемпионат Европы 1992 года остается всего три недели. Футбольный совет рассматривает его кандидатуру. Рихард дает свое согласие. Один из членов футбольного союза уходит в отставку в знак протеста против такого назначения, он говорит Рихарду, что звезды сборной не примут человека, который стирал их форму и подавал мячи.
В отборочную группу с Данией попали сборные Югославии, Северной Ирландии и Фарерских островов. На тренировке звездные игроки сборной не слушают указаний нового главного тренера, не занимают указанные им позиции. Матч с аутсайдером, командой Фарер, завершается победой Дании, но звезды играют безобразно. Рихард разговаривает со знаменитыми братьями Микаэлем и Брианом Лаудрупами. Они не понимают, зачем играть в футбол, если он не зрелищный. Это же не керлинг. Рихард говорит, что керлинг – это шахматы на льду. Бриан заявляет, что братья не будут играть так, как этого требует тренер. Тот грозится заменить братьев. Игра с Северной Ирландией заканчивается вничью.
Рихард по ходу матча заменят братьев Лаудрупов. После матча Рихард из телевизионного интервью узнает, что Микаэль и Бриан заявили о своем уходе из сборной. Бриан сказал, что он не уважает Меллера-Нильсена. По итогам отборочного турнира в финал чемпионата Европы 1992 года выходит сборная Югославии. Рихард утешает своих игроков: они сделали все, что смогли.
Играя со своими детьми в футбол, Меллер узнает из телевизионного сообщения о том, что из-за санкций, введенных ООН против Югославии, сборная этой страны отстранена от участия в чемпионате Европы. Вместо нее туда едет команда Дании. До первого матча остается всего десять дней. Меллер обзванивает футболистов, которые уже собираются в отпуск. Бриан Лаудруп откликается на предложение тренера. Дочь игрока сборной Вильфорта лежит в больнице, у нее рак. Отец с матерью у постели ребенка. Врачи сказали, что болезнь побеждена. Вильфорт прибывает в тренировочный лагерь. Выясняется, что туда приехало только полкоманды. Футболистов, играющих в датском чемпионате, не отпустили клубы, никто не рассчитывал на попадание сборной в финал.
Футбольная ассоциация отказывается пойти навстречу тренеру сборной. В одной комнате живут игроки сборной Вильфорт и Йенсен. Йенсен читает в газете, что журналисты считают его самым слабым игроком команды. Он говорит, что забьет гол на чемпионате. Вильфорт подсмеивается над ним.
В одной группе с датчанами сборные Швеции, Англии и Франции. Первая игра с англичанами. Она завершается нулевой ничьей. Комментаторы отмечают, что датчанам не хватает уверенности, они играют вяло, не держат у себя мяч. После матча тренер шведов заявляет, что секрет успехов его команды – в бананах. Их нужно есть как можно больше. Меллер беседует со своим помощником. Тот говорит, что нужно лучше мотивировать игроков. Рихард удивляется: зачем мотивировать людей, которые выступают за свою страну, сам он два раза играл за национальную сборную, и это были его лучшие дни. Тренер беседует с главной звездой команды Брианом Лаудрупом, пытается его мотивировать. Следующий матч датчане проигрывают команде Швеции со счетом 0:1.
В раздевалке траур. Это вылет? Помощник Рихарда говорит, что шансы еще не потеряны. При определенных условиях Дания попадет в полуфинал. Но непременное условие: последний матч в группе нужно у французов выиграть.
Накануне мачта Вильфорту звонит жена. Дочке стало хуже. Химиотерапия не помогла. Футболист уезжает домой. Тренер говорит, что он еще сыграет за сборную, потому что она победит команду Франции. Помощник Рихарда разговаривает с футболистами: если команда проиграет, Меллера выгонят. А это самый лучший тренер, с которым ему доводилось работать. А в беседе с Рихардом его помощник говорит, что он – отличный тренер, но никудышный лидер.
Команда едет на автобусе, Меллер-Останавливает машину и предлагает футболистам сыграть в минигольф за призы в виде сыра. Один из игроков вспоминает, как в исторической мачте на олимпийских играх, когда Дания играла с Венгрией, датский вратарь перед пробитием в его ворота пенальти приклеил к штанге жевательную резинку, чем вывел из равновесия пенальтиста команды противника.
Игра с Францией. Первыми забивают датчане, затем французы сравнивают счет. Подопечные Меллера бьются за каждый мяч, им удается забить еще один гол. Победа. Дания в полуфинале. В команду возвращается Вильфорт, его об этом попросила больная дочь. Тренер объявляет команде: на полуфинал приедут жены и подруги футболистов. Если победите – они проведут с вами ночь в вашем отеле. Брина Лаудруп тренируется ночью самостоятельно. Накануне матча Рихард говорит ему, что он играет даже лучше своего звездного брата, он может играть так, как сам считает нужным. В полуфинале датчане побеждают по пенальти голландцев. Теперь финал против Германии. Команда не в лучшем состоянии: травмы, усталость. Ночь после полуфинала игроки проводят со своими женщинами. В финале датчане побеждают немцев со счетом 2:0. Голы забивают Йенсен и Вильфорт.
Как ставить на андердогов? Помогаем разобраться
www.globallookpress.com
В спорте часто встречаются соперники, неравные по силе – например, на ранней стадии Кубка или чемпионате.
Команду или спортсмена, который перед началом соревнования имеет маленькие шансы на победу, называют андердогом.
Делайте беспроигрышную ставку с Фонбет!
Помимо термина «андердог», в России также используют другие выражения с тем же смыслом – например, «аутсайдер» или «темная лошадка». Определить андердога очень просто с помощью сайта любой БК: поскольку вероятность его победы достаточно мала, на это событие обычно дают очень высокий коэффициент.
Несмотря на то, что уровень двух команд может серьезно различаться, по законам спорта случаются сенсации. Фаворит не всегда выигрывает, а андердог не проиграет все матчи на дистанции. Многие неопытные бетторы, увидев высокий коэффициент, предпочитают сделать ставку на аутсайдера, надеясь на удачу и везение.
Такие ставки чаще всего оборачиваются провалами. Андердог на то и андердог, чтобы чаще проигрывать, а потому попасть как раз на матч, когда команда преподнесет сюрприз и одержит долгожданную победу, не так легко.
Однако опытные бетторы могут выявить факторы, которые позволят аутсайдеру выиграть в конкретном поединке.
К примеру, топовые футбольные клубы по ходу сезона принимают участие сразу в нескольких турнирах – еврокубок, национальное первенство и Кубок страны. Часто бывает так, что перед важным матчем в условной Лиге чемпионов идет игра чемпионата против аутсайдера, в которой команда не будет использовать оптимальный состав и пробные тактические заготовки.
Может быть и совершенно по-другому: сильный коллектив перед последним туром Лиги чемпионов обеспечил выход из группы, а в национальном первенстве сразу после него пройдет важнейший матч. На настрой участников могут повлиять личные взаимоотношения, форма команд и место проведения поединка – все эти факторы необходимо принимать во внимание.
Просчитывая возможности андердога, стоит задуматься о реальности ситуации. Например, команда вряд ли победит с коэффициентом 25, как бы ни устал ее соперник в предыдущем матче. Выбирайте не безнадежные варианты, делайте анализ перед игрой и не бойтесь верить в андердогов – если из трех ставок на «кэф» 3.
5 хотя бы одна выиграет, вы уже окажетесь в плюсе.
Sports Gambling 101: Что такое аутсайдер?
Букмекеры устанавливают шансы проигравшего, чтобы уравнять игровое поле в соревнованиях, в которых одна сторона считается более талантливой, чем другая. Проще говоря, считается, что проигравший с меньшей вероятностью выиграет соревнование, чем фаворит. Варианты двусторонних ставок, которые публикуются с коэффициентами выше ЧЕТНОГО, всегда включают проигравшего и фаворита. Также известные как лонгшоты, аутсайдеры получают баллы (+6,5) за варианты ставок на спред и положительные цены (+155) за денежные потоки и сок.
Что такое ставки на спред по очкам андердога?
Так как шансы всегда указываются со знаком плюс, проигравших по пунктам легко распознать. Спреды в пунктах варьируются от +0,5 до +17 и более пунктов. В приведенном ниже примере шансов НФЛ Теннесси посещает Денвер, а «Титаны» имеют +1,5 шанса против Бронкос. Если Теннесси полностью выигрывает или проигрывает всего на одно очко, игроки получают билеты на Титанов как на короткого проигравшего.
Как показывают эти коэффициенты, важно делать покупки для получения лучших коэффициентов.
Игроки, делающие ставки на Теннесси с (-105) соком на FanDuel, получают добавленную стоимость по сравнению с (-114) соком, размещенным на DraftKings. Игроки должны поставить 105 долларов, чтобы получить прибыль в 100 долларов с ценой (-105), в то время как тот же возврат требует ставки 114 долларов с соком (-114). Честно говоря, для тех, кто поддерживал «Бронкос», все было наоборот: на DraftKings цена фаворита была ниже. Наличие счета в нескольких букмекерских конторах является частью правильного плана управления банкроллом.
Что такое ставки на аутсайдера на деньги?
Шансы на выигрыш по линии выигрыша варьируются от (+101) до (+10000) и выше.Андердоги хоккея и бейсбола часто оцениваются от (+101) до (+300), в то время как линия может быть (+1000) или более на баскетбольных и футбольных матчах. Поскольку разброс очков не используется, игроки получают выигрышные билеты, если проигравшая сторона выигрывает безоговорочно.
В приведенном выше примере игроки, делающие ставки в Теннесси, получают прибыль в размере 110 долларов США от ставок в размере 100 долларов США на FanDuel. Это немного лучше, чем прибыль в 108 долларов на DraftKings.
Варианты ставок на опоры и экспрессы на проигравших
Реквизиты для команд и игроков часто публикуются с фаворитами и проигравшими.В предсезонном сезоне НФЛ-2020, который описан ниже, UNDER был очень серьезным. Игроки также могут создавать билеты на экспрессы, которые состоят только из проигравших, или они могут смешивать несколько фаворитов. Поскольку соки проигравшего обходятся дороже при разбивке по очкам MLB и NHL, игроки, делающие ставки, могут объединить две или более команд вместе, чтобы получить лучшую прибыль. SI предлагает ставки на проигравших и многое другое в различных видах спорта.
Почему у стороны с коэффициентом проигравшего?
Есть много причин, по которым команда или отдельный человек считается проигравшим.В то время как уровень таланта является основной причиной, игрокам необходимо копнуть глубже, чтобы найти корень долгосрочного прогноза.
Текущая форма и травмы, а также место проведения и расписание также влияют на шансы проигравшего. Если команда восстанавливает звездного игрока после травмы или демонстрирует признаки того, что проигрывает, лучше всего подойдет ставка на длинную дистанцию. При правильном исследовании ставки на проигравших могут быть прибыльными.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ ИГРЫ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ
Что такое аутсайдеры в ставках на спорт?
Практически в любой игре — в профессиональном спорте или в любой другой — будет ожидаемый победитель и ожидаемый проигравший.Команды и игроки редко обладают одинаковым уровнем талантов, поэтому, когда, скажем, короли, занявшие 11-е место, должны сыграть с «Лейкерс», занявшими первое место, мы не ожидаем, что Сакраменто уйдет с победой.
И хотя это, возможно, не самая сложная концепция для понимания, она является фундаментальной, когда речь идет о ставках на спорт, — аутсайдер .
Что такое аутсайдер? В ставках на спорт проигравший — это команда или игрок, которые, как ожидается, проиграют определенную игру или событие.
В приведенном выше примере проигравшими будут «Кингз», поскольку они должны проиграть «Лейкерс», которые будут фаворитами. А у букмекеров есть два способа количественно оценить, насколько велик проигравший: спред и денежная линия.
Как мне узнать, кто проигравший?Как в ставках на спред, так и в ставках на денежную линию (с использованием американских коэффициентов) проигравшей считается команда, указанная перед числом со знаком плюс (+).
Андердог по пойнт спреду«Разброс» — это разница между двумя играющими командами с точки зрения их ожидаемых очков, которые должны быть набраны в игре.Это позволяет игрокам делать ставки на то, насколько близка будет игра, а не просто делать ставки на победителя и проигравшего.
Чем больше спред, тем больше проигравший.
| Команда | распространение |
|---|---|
| Лейкерс | -11,5 (-110) |
| Короли | +11,5 (-110) |
В приведенном выше случае «Кингз» рассматриваются как аутсайдеры с 11,5 очками против «Лейкерс».
Это означает, что для того, чтобы ставка королей выиграла, они должны проиграть не более чем на 11 очков или выиграть игру сразу.Если бы они проиграли на 12 или более очков, игроки, делающие ставки на Сакраменто, потеряли бы свои деньги.
Вы заметите, что оба разворота указаны перед минусовым числом (-110). Это число просто обозначает доход (налог), взимаемый букмекерской конторой. Другими словами, независимо от того, какой спред вы выберете, вам придется рискнуть 110 долларами, чтобы выиграть 100 долларов (или 11 долларами, чтобы выиграть 10 долларов и т. Д.).
Однако в некоторых случаях команды будут рассматриваться как равные, и разброс будет равен нулю (так называемый пик).В такой игре, если предположить, что виг снова -110 с каждой стороны, проигравшего нет. Однако, если бы у одной команды было меньше (например, -105 против -115), эта команда считалась бы очень слабым аутсайдером, так как это означало бы, что для выигрыша 100 долларов потребуется ставка 105 долларов, а не риск 115 долларов.
для другой стороны.
Чтение шансов денежной линии очень похоже на чтение виг, с той лишь разницей, что числа могут быть намного более далекими от четных.
В денежном спорте (бейсбол и хоккей — основные виды спорта в Америке) вы делаете ставку на то, какая команда просто выиграет игру, а не на ожидаемую разницу в победе.
| Команда | Moneyline |
|---|---|
| Молния | -300 |
| Сенаторы | +260 |
В приведенном выше матче +260 указывает на то, что сенаторы проигрывают в игре, и что ставка в 100 долларов принесет выигрыш в 260 долларов.Так что в данном случае Оттава — довольно значительный аутсайдер.
Иногда встречаются игры, в которых обе команды будут иметь знак минус (например, -115 против -105). В такой игре, как и в примере с выбором выше, команда с меньшим номером (-105) считается слабым проигравшим.
На этот вопрос нет однозначного ответа. Если бы они были, букмекеры в спешке прекратили бы свою деятельность.
Конечно, аутсайдеры проигрывают чаще, чем фавориты, но нельзя сказать, что они обязательно проигрывают больше денег игрокам, чем фаворитам.
Фактически, в НФЛ аутсайдеры покрыли спред на уровне рекорда 2224-2169-135 (50,6%) с 2003 года. денег потеряно, чем было бы от взятия всех фаворитов.
По доходам бейсбольных игроков с 2005 года проигравшие проиграли 15 683–21 231 человек, но, опять же, не потеряли столько же денег для игроков, как фавориты.
Ни одна из этих цифр не должна рассматриваться как указание на то, что вы должны делать ставки только на аутсайдеров, а скорее на то, что рынок ставок имеет довольно хорошо продуманную игру со ставками на спорт.
аутсайдеров: что это? — Аутичный не странный
Вы устали от аутичных и нейроразнообразных персонажей, которые являются символическими, основанными на стереотипах, или жертвами, а не героями? Если это так, вам может понравиться Underdogs .
https://youtu.be/gtux_B6u3UA
Underdogs — это роман-антиутопия ближайшего будущего, в котором подростки, спасшиеся от нападения на их специальную школу, становятся последней надеждой на освобождение британцев. История войны, управляемая персонажами, в которой двенадцать человек противостоит многомиллионной армии, в ней уравновешиваются напряженные действия с глубоко развитым нейроразнообразным составом.Скоро будет опубликован (как в мягкой обложке, так и в форме электронных книг) Unbound Publishing, Underdogs в настоящее время находится на стадии предварительного заказа, и его можно найти здесь.
Краткое описание:
Специальное образование никогда не выглядело так.
Эван Уэст вырос, и его считали не более чем дерзким подростком с трудностями в обучении и огромными личными проблемами. К счастью, он чертовски умен на поле боя. И теперь, когда британское население зависит от него, его жизнь, наконец, может что-то значить.
Великобритания была завоевана, ее население заключено в гигантские цитадели, обнесенные стеной. Их охраняет бесчисленная армия клонированных солдат, созданная биологами и военнослужащими, захватившими власть. Последняя надежда нации — это аутсайдеры: дюжина бойцов, в основном одноклассников Юэна по специальной школе, спрятанных в заброшенной сельской местности недалеко от тюремного города Нью-Лондон.
Юэну и его друзьям есть с чем бороться — внутри и снаружи — чтобы освободить британский народ.Но их война так же сложна, как и персонажи, которые в ней сражаются. В конце концов, как победить фабричную армию, которая превосходит вас по крайней мере на миллион? Ответ может заключаться в невозможной женщине, спасенной аутсайдерами, которая утверждает, что знает секрет уничтожения фабрики клонов в Нью-Лондоне.
Underdogs , подходящие как для подростков, так и для взрослых, — это прежде всего история, основанная на персонажах. Его главные герои провели годы становления, заставляя их поверить в то, что они находятся на дне социальной пищевой цепочки, и теперь пытаются спасти население, которое их туда поместило. По мере развития на протяжении всей истории подростки оказываются в ловушке постоянного конфликта между тем, чтобы научиться использовать свои сильные стороны и справляться с требованиями своего психического состояния, поскольку война становится все хуже.
В эпоху, когда нарастают вымышленные представления о нейроразнообразии и инвалидности, Underdogs выходит за рамки простого символизма и представляет целую группу подростков, которые думают иначе, уравновешивая свои врожденные преимущества с их личными проблемами.В романе все более актуальные социальные проблемы сочетаются с напряженным действием, и в результате получается нечто большее, чем типичная военная история. Это роман об уязвимых молодых людях, которые пытаются быть лучшими в мире, который никогда не был на их стороне.
–
Начальная глава, доступная для чтения для всех, доступна здесь вместе со всеми вариантами предварительного заказа.
Вторая и третья главы также доступны на моей странице Patreon (бесплатно для всех), здесь и здесь соответственно.
Наслаждаться!
Крис Боннелло
–
—Вы устали от персонажей с особыми потребностями, которые символизируются и основаны на стереотипах, или от того, что они являются жертвами, а не героями? Эта серия романов может вас заинтересовать!
Underdogs , сериал-антиутопия ближайшего будущего, где героями являются подростки с особыми потребностями, — это военная история, управляемая персонажами, в которой двенадцать человек противостоят армии из миллионов, уравновешивая интенсивные действия с глубоко развитым нейроразмерным составом.
Книгу первую можно найти здесь:
Amazon UK | Amazon США | Amazon CA | Amazon AU
Audible (версия аудиокниги)
Книгохранилище
Страница отзывов на Goodreads
Крис Боннелло — национальный и международный лектор по аутизму, готовый вести беседы и тренинги с точки зрения бывшего аутичного учителя. Для получения дополнительной информации нажмите здесь (откроется в новом окне).
Аутист не странный на Facebook
Аутичный не странный на YouTube
Твиттер | Instagram
Авторские права © Крис Боннелло, 2015-2021 гг.
Определение для изучающих английский язык из Словаря учащихся Merriam-Webster
неудачник / ˈɅndɚˌdɑːg / имя существительноемножественное число аутсайдеры
множественное число аутсайдеры
Определение UNDERDOG учащимся
[считать]
1 : человек, команда и т.
д., который, как ожидается, проиграет соревнование или битву 2 :
менее влиятельный человек или вещь, которая борется против более могущественного человека или объекта (например, корпорации)TOTW — Underdogs — Зачарованная чернильница.
— LiveJournal В чем привлекательность аутсайдеров, особенно в детской литературе? Одна из основных предпосылок состоит в том, что дети сами являются неудачниками во взрослом мире. Поэтому для них естественно болеть за того, кому было бы труднее, потому что это аналогично их собственным ситуациям. Но что такое аутсайдер? Одно определение исходит из идеала политического левачества, которое гласит, что неудачник «на стороне слабых, а не сильных; угнетенных, а не угнетателей; едущего, а не всадника.[1] Не то, чтобы я потворствовал левизне, но для меня это отличное определение, потому что я считаю, что проигравший — это тот, за кого вы болеете вопреки всему. Вот почему Гарри Поттер и Фродо Бэггинс — два моих фаворита. HP — забитый маленький мальчик, живущий в ужасных условиях. Даже когда он понимает, что он волшебник и что-то вроде избранного, он должен столкнуться со скептицизмом взрослых и одноклассников и все равно одержать победу над могущественной, злой и очень взрослой силой.
Между тем, Фродо, самый маленький и самый слабый из товарищей кольца, несет самую тяжелую ношу.
Но даже среди нас, чернильниц, шла увлекательная дискуссия о том, действительно ли Гарри Поттер был неудачником. Некоторые считали, что HP не может быть им, потому что он хорош в спорте, он нравится девушкам, и он также является «избранным». «Он мальчик-который выжил. Он вообще не Никто! Он самый честный человек в волшебном мире! » — сказал один Инки. Другой возразил: «Гарри Поттер — непревзойденный аутсайдер, которому приходится постоянно копаться в себе, чтобы найти средства для достижения успеха, несмотря на все трудности.
Это вылилось в интересную дискуссию о том, были ли такие персонажи, как Китнисс из HUNGER GAMES, Катса из GRACELING и Gen из THIEF, неудачниками. Китнисс — неудачник, даже несмотря на то, что она сильна, только потому, что она родом из беднейшего района? Катса одна из-за того, что попала в ловушку своего дяди и является милой девушкой? А как насчет Гена, который открывает книгу, закованную в тюрьму? А как насчет Фродо, который начинал как богатый, счастливый и популярный хоббит? В своем мире он определенно не проигравший.
Другие ставили под сомнение саму идею аутсайдера. «Кто-то из неудачников, начавший книгу, забит и / или не соответствует жизни, как Гарри Поттер? (А потом учится справляться или, более того, руководить.) Или это больше похоже на обывателя? Или иногда и то и другое? (Совершенно довольный обыватель (Фродо) внезапно сталкивается с задачей, которая ему не по плечу, и он подходит к делу.)
Каким бы ни было ваше определение, неудачник — это то, что делает путешествие более важным, более напряженным, более напряженным. захватывающе.Это чувство бормотания про себя: «Давай, ты справишься!» Ощущение той волны эйфории, когда они добиваются успеха, и подавленной горечи, когда они терпят поражение. Поскольку они проигрывают, максимумы и минимумы кажутся все выше и ниже. Задача для них намного сложнее, и поэтому мы так отчаянно хотим, чтобы они добились успеха. И хотя мы болеем за героя любой фантастической книги, мы будем больше сочувствовать нашим неудачникам. Возможно, в них мы видим себя.
Inkies придумали еще несколько аутсайдеров, чтобы добавить к списку:
Фабрицио в MIDNIGHT MAGIC
Bod from GRAVEYARD BOOK
Meg Murry из A WRINKLE IN TIME
Elric of Melnibone 2 из
Elric of Melnibone Аланна Требонд в серии TORTALLКеладри Минделан в ЗАЩИТЕ МАЛЫХ
Кэтлин в DOGSBODY
Модо из THE HUNCHBACK ASSIGNMENTS
Итак, я обращаюсь теперь к этому вопросу ко всем нашим читателям.В чем привлекательность проигравшего и кто вам больше всего нравится? Может ли герой быть неудачником, если он богат, знаменит, популярен или иным образом не является инвалидом? Что делает аутсайдера аутсайдером? Я с нетерпением жду ответа от всех вас.
[1] Элизабет Парсонс, Призыв аутсайдера: мистер Ланч и левая политика как развлечение, Children’s Literature Association Quarterly — Volume 30, Number 4, Winter 2005, pp. 354-367.
Наука о том, почему мы любим болеть за аутсайдеров
Каждое мартовское безумие сопровождается множеством захватывающих событий.
Семена №14 сбивание семян №3. Обыкновенные команды побеждают доминирующих.
Эти расстройства являются причиной того, почему так много спортивных фанатов смотрят и любят турнир NCAA. В отличие от плей-офф других видов спорта, здесь проигрывают команды из маленьких школ против гигантских гигантов — и с удивительной частотой побеждают аутсайдеры.
Но все это поднимает более серьезный вопрос: почему мы вообще любим эти расстройства? Почему у нас такое сильное желание болеть за проигравшего?
Ученые обнаружили, что наша любовь к аутсайдерам вполне реальна
Несколько разных исследователей психологии изучили нашу любовь к аутсайдерам и обнаружили, что она широко распространена.
Это явление может заставить людей переключаться между командами в одной серии — просто в зависимости от того, кто встал, а кто закончил. В одном исследовании люди, которые читали описания двух вымышленных баскетбольных команд, играющих друг с другом в серии из семи игр, принадлежали к команде, которую описали как проигравшую в 88,1% случаев.
Но когда этим людям сказали, что фаворит неожиданно проиграл первые три игры серии, поставив их на грань вылета и сделав их новым аутсайдером, примерно половина изменила свою приверженность.
Этот эффект также наблюдался у людей, которые смотрели настоящие баскетбольные матчи. В другом исследовании американские студенты колледжей наблюдали за игрой между европейскими командами, и им сказали, что либо одна команда, либо другая выиграли последние 15 игр между ними. Опять же, они постоянно болели за неудачника, чтобы расстроить его, какая бы команда это ни была.
Этот феномен был задокументирован и вне спорта.В одном исследовании 1980 года, проведенном во время президентских выборов, участники непропорционально поддержали Рональда Рейгана, когда им сказали, что Джимми Картер лидирует в опросах, и поддержали Картера, когда им сказали, что Рейган.
Теория 1: Мы болеем за аутсайдеров из-за злорадства
Есть что-то такое приятное в том, чтобы смотреть, как Герцог падает.
(Грант Халверсон / Getty Images)
Одна теория, выдвинутая исследователем Калифорнийского университета в Сан-Диего Надавом Гольдшмидом, заключается в том, что наша любовь к неудачникам — это, по сути, выражение злорадства — удовольствия, которое мы испытываем из-за несчастий других.Считается, что мы недовольны мощными командами, которые выигрывают каждый год, поэтому мы болеем за их поражение.
Это кажется логичным, но доказательства этой идеи неоднозначны. В экспериментах Гольдшмида участники фактически немного меньше болели за проигравших, когда им говорили, что их победа выбьет любимую команду из плей-офф (в спорте победу команды здесь часто называют «спойлером»). Это говорит о том, что участники на самом деле болели не столько за несчастье, сколько за неожиданный триумф.
Тем не менее, в другом эксперименте Голдшмид сказал участникам, что команда, пользующаяся поддержкой, потратила намного больше на свою зарплату — и это значительно усилило поддержку проигравших по сравнению с тем, когда команды тратили аналогично.
Это поддерживает идею злорадства и может быть причиной того, что так много людей любят ненавидеть янки: есть что-то замечательное в том, чтобы наблюдать за тем, как команда, которая потратила так много денег, терпит крах.
Теория 2: Мы хотим, чтобы мир был всего лишь
Джим Вальвано празднует неудачный чемпионат штата Северная Каролина по NCAA 1983 года. (В фокусе спорт / Getty Images)
Другой способ интерпретировать этот результат состоит в том, что в глубине души мы хотим, чтобы мир был справедливым.Некоторые команды — профессиональные или студенческие — могут вложить больше денег в победу, но мы хотим, чтобы у всех были равные шансы на победу, и когда случаются неудачи, это говорит нам, что они делают.
Хорошее доказательство этой идеи дает другое исследование, проведенное Goldschmied вместе с Джозефом Ванделло из Университета Южной Флориды. Он также включал гипотетический матч между двумя командами: у одной были хорошие шансы на победу, а у другой были небольшие шансы.
Но здесь в некоторых случаях исследователи говорили участникам, что последняя команда на самом деле потратила намного больше денег.
Когда это случилось, люди больше не называли их «проигравшими» и не болели за их победу. Кажется, что-то в идентичности проигравшего имеет отношение к тому, чтобы «заслуживать», чтобы побеждать. Считается, что если у вас больше денег и все еще мало шансов на победу, это ваша вина.
Теория 3: Мы не хотим оправдывать наши надежды
Если Кентукки проиграет в любом раунде этого года, это будет разочарованием.(Энди Лайонс / Getty Images)
Психологи постоянно обнаруживают, что люди получают больше радости от неожиданных успехов, чем от ожидаемых, и точно так же испытывают больше боли от неожиданных неудач, чем мы ожидаем. Некоторые исследователи отмечают, что это может дать хороший повод болеть за проигравшего: вы меньше теряете, если ваша команда проигрывает, и гораздо больше, если она проигрывает.
Однако никто специально не изучал эту идею, поскольку она касается поддержки аутсайдеров, и трудно сказать, действительно ли она применима.Такое мышление — очень расчетливый, рациональный подход к игре — и есть что-то эмоциональное и неконтролируемое в любви многих людей к огорчениям.
Пределы нашей любви к проигравшим
(Джо Роббинс / Getty Images)
Легко болеть за неудачников и расстроенных, когда мало что поставлено на карту, но когда нам есть что реально потерять, как выясняют исследователи, наша поддержка ослабевает.
Скотт Эллисон из Университета Ричмонда пришел к такому выводу в исследовании, посвященном поддержке людьми самых разных неудачников, будь то в спорте, бизнесе или искусстве.В одной части исследования участники читали сценарий, в котором две компании боролись за контракт на испытание воды в Бойсе, штат Айдахо.
Одна была новой, небольшой компанией, которая боролась с проблемами, другая — хорошо зарекомендовавшей себя, существующей несколько десятилетий назад.
На вопрос, чуть больше половины участников ответили, что болеют за маленького, чтобы получить контракт. Но когда сценарий был изменен, и участникам было сказано, что компании будут тестировать воду на предмет потенциальных канцерогенных химикатов в их собственных городах, результаты оказались противоположными: более чем вдвое больше людей поддержали устоявшуюся и надежную компанию, чтобы выиграть тендер. .
Вывод, который делает Эллисон, заключается в том, что, когда на кону стоит нечто большее — в данном случае здоровье, — наша поддержка проигравшего улетучивается. Точно так же, пишет он, мы можем болеть за семейный магазин, когда Walmart переезжает в район, но в конечном итоге мы делаем большие покупки там, где это дешевле.
В спорте это выражается в том, что большинство из нас болеет за огорчения — если только они не происходят за счет нашей собственной команды. В конечном счете, победа нашей команды является приоритетом, а неприятности — второстепенный интерес.Как выразилась Эллисон: «Хотя поддержка аутсайдеров широко распространена, эффект достигает мили в ширину и дюйм глубиной».
Плюс быть аутсайдером
Что происходит, когда мы думаем, что другие ожидают от нас неудачи? Новое исследование показывает, что «ожидания неудачников» на самом деле могут побудить людей попытаться доказать, что другие, особенно те, кого они считают менее заслуживающими доверия, неправы, что ведет к повышению их эффективности. Означает ли это, что лидеры должны занижать ожидания от своей команды, чтобы попытаться повысить производительность? Конечно, нет.Но авторы предлагают несколько вещей, о которых следует помнить, когда вы пытаетесь мотивировать себя или свою команду.
Люди не всегда ждут от нас успеха. Может быть, ваш босс не считает, что у вас есть все необходимое, чтобы вести проект. Или инвесторы говорят вам, что ваша идея вряд ли реализуется. Или аналитики ожидают, что в следующем квартале ваша компания потерпит неудачу.
Что происходит, когда мы думаем, что другие ожидают от нас неудачи? Мое исследование показывает, что эти «ожидания неудачников» на самом деле могут побудить людей попытаться доказать, что другие, особенно те, которых они считают менее заслуживающими доверия, неправы, что ведет к повышению их результативности.
В одном исследовании я опросил 371 сотрудника компании по производству потребительских товаров в США, задав вопрос о том, в какой степени другие считают их неудачниками. Семь недель спустя их руководители оценили их работу. Я обнаружил, что ожидания неудачников были значимым предиктором производительности, даже после того, как были учтены собственные ожидания сотрудников в отношении успеха. Другими словами, люди, считавшие, что другие не ожидают от них успеха, с большей вероятностью получат более высокую оценку работы от своих руководителей.
Эти результаты установили положительную корреляционную связь между ожиданиями неудачников и производительностью труда в корпорации. Чтобы оценить причинно-следственную связь в более контролируемой среде, я провел дополнительный эксперимент с 330 онлайн-сотрудниками, попросив их выполнить компьютерную задачу, которая включала нажатие на быстро движущиеся круги. Им сказали, что кто-то наблюдает за их выполнением задания. После того, как участники завершили 15-секундный тренировочный раунд, они получили одно из трех сообщений — с изложением ожиданий неудачников, высоких ожиданий или нейтральных ожиданий — от наблюдателя; без их ведома ожидания были распределены между ними случайным образом.
Затем участники выполнили задание, которое длилось пять минут и требовало сочетания усилий и сосредоточенности для эффективного выполнения. Я обнаружил, что те, кто испытывал ожидания неудачников, показали лучшие результаты — выше и выше тех, кто ожидал высоких или нейтральных ожиданий.
Почему ожидания неудачников заставляют людей работать лучше? Конечно, есть бесчисленное множество историй об успехах аутсайдеров. Подумайте о предпринимателях, которые создали компании на миллиарды долларов из своего гаража, или о спортсменах, которые превзошли более талантливых конкурентов.Одна из повторяющихся тем среди этих историй — желание доказать, что другие неправы. Например, Али Райсман, трехкратный олимпийский чемпион по гимнастике, подчеркнула эту мотивацию после того, как комментаторы предположили, что она слишком стара, чтобы добиться успеха на последних Олимпийских играх (она сделала это): «Очевидно, что люди не ожидают этого или это легко сделать. после того, как у вас будет годичный перерыв, или у вас будут вторые Олимпийские игры, или вы станете «бабушкой», или как они там любят говорить.
Так что я рада, что доказала, что все ошибаются », — сказала она.
Чтобы понять, объясняет ли эта мотивация доказать, что другие неправы, почему проигравшие работают эффективно, я провел еще один лабораторный эксперимент с 156 студентами бизнес-школы, попросив их выполнить имитацию переговоров. Перед тем, как они начали переговоры, моя команда сказала им, что исследователи сделали прогнозы относительно их вероятности ведения эффективных переговоров. И снова мы случайным образом назначали им ожидания проигравших, высокие или нейтральные, прежде чем они подготовились и договорились со своим партнером.После переговоров мы задавали им вопросы об их желании доказать, что другие неправы, их уверенности в себе и их напористости.
В соответствии с моими предыдущими исследованиями я обнаружил, что те, кто испытывал ожидания неудачников, работали лучше, чем те, кто испытывал высокие или нейтральные ожидания. Вдобавок я обнаружил, что, в отличие от большей уверенности в себе или большей напористости, желание доказать, что другие неправы, объясняет, почему те, кто испытывает ожидания неудачников, работают лучше.
Конечно, ожидания неудачников не всегда приводят к успеху. Есть еще много примеров того, как людям не удается преодолеть заниженные ожидания, которые к ним предъявляют другие. Так когда же проигрыш ведет к успеху, а не к поражению?
Мне было интересно, связано ли это с тем, что мы думаем о людях, которые возлагают на нас ожидания. Например, может случиться так, что нас заставляют доказывать неправоту других только тогда, когда мы вообще не доверяем их мнению.
Я провел заключительное исследование с 589 онлайн-работниками, чтобы выяснить, сформировалось ли доверие к кому-то, когда их низкие ожидания повысились, а не подорвали чью-то работу.В ходе исследования я повторно выполнял компьютерную задачу щелчка по цели, но с изюминкой: до того, как участники получили случайно назначенные проигравшие, высокие или нейтральные ожидания, им также случайным образом назначали информацию о достоверности наблюдателя. В частности, участники с условием высокой достоверности считали, что наблюдатель хорошо справлялся с той же задачей и имел отличный послужной список в прогнозировании действий других.
В условиях низкого уровня доверия участники читали, что наблюдатель плохо справлялся и часто ошибался в отношении действий других.
Результаты подтвердили мои прогнозы: ожидания неудачников повышали производительность только тогда, когда предполагаемое доверие к наблюдателям было низким. Но что поразило, так это , почему это произошло . Вопреки тому, что я думал, ожидания неудачников как от менее, так и от более авторитетных наблюдателей побудили рабочих к и , чтобы доказать, что другие неправы. Но эта мотивация выражалась только в улучшении показателей работы перед лицом менее заслуживающих доверия наблюдателей, тогда как она имела неприятные последствия, когда исходила от более авторитетных наблюдателей.
Похоже, что попытка доказать неправоту заслуживающих доверия людей могла вызвать чувство беспокойства, которое подорвало последующие результаты. Напротив, люди, испытывающие неадекватные ожидания от менее заслуживающих доверия наблюдателей, смогли обуздать желание доказать, что другие не правы по отношению к задаче, и успешно справились с задачей.
Означают ли эти результаты, что лидеры должны занижать ожидания от своей команды, чтобы попытаться повысить производительность? Конечно, нет. Но они предлагают несколько вещей, о которых следует помнить, когда вы пытаетесь мотивировать себя или свою команду.
Во-первых, обретите уверенность в себе, определив навыки и качества, которые помогут вам добиться успеха. Во всех моих исследованиях люди имели необходимый уровень уверенности в себе и сохраняли его, несмотря на ожидания неудачников. Как руководителю важно, чтобы сотрудники знали, что вы верите в их потенциал для достижения успеха, даже если другие этого не делают. Один из способов сделать это — предоставить ресурсы и обучение, чтобы укрепить их уверенность в себе и способствовать их успеху.
Во-вторых, если вы хотите сохранить мотивацию перед лицом ожиданий неудачников, вам нужно подумать о том, почему эти ожидания не оправдывают себя.Подумайте, почему наблюдатели, которые видят в вас неудачника, могут не иметь точного представления о том, насколько вы эффективны или почему вы можете добиться успеха.
Если вы лидер, вы хотите убедиться, что ваши сотрудники знают, что вы, , думаете, что заниженные ожидания других не заслуживают доверия. Вы даже можете подорвать их доверие, указав на то, в чем они ошибались в прошлом.
В-третьих, важно осознавать, что попытки доказать, что другие неправы, — палка о двух концах. Ожидания неудачников вызывают желание доказать, что другие неправы, но будет ли эта мотивация повышать или понижать производительность, зависит от того, насколько достоверными, по нашему мнению, могут быть наблюдатели.Сосредоточение внимания на том, чтобы доказать, что другие неправы, подорвало работу аутсайдеров, когда был надежный наблюдатель — они, возможно, стали слишком тревожными. Лидеры, если вы хотите, чтобы ваши аутсайдеры добивались успеха, когда ожидания оправдывались, сосредоточения внимания на доказательстве того, что другие ошибаются, может быть недостаточно; вам также может потребоваться предпринять шаги, чтобы убедиться, что доказательство того, что другие неправы, не вызывает беспокойства и не отвлекает от внимания, необходимого для достижения успеха в выполнении поставленной задачи.