Алек фергюсон является тренером какого футбольного клуба – Фергюсон, Алекс — Википедия

Разное

Сэр Алекс Фергюсон. 26 сезонов – 38 трофеев

Легендарный сэр Алекс Фергюсон объявил о том, что после завершения текущего чемпионата Англии он покинет пост главного тренера «Манчестер Юнайтед». Шотландец руководил «красными дьяволами» на протяжении 26 сезонов. Лучшие моменты тренерской карьеры — в галерее Sportbox.ru.

  • #1 12 августа 1992 года. Главный тренер Алекс Фергюсон перед матчем с «Ноттингем Форест» в финале Кубка Футбольной лиги. / Фото: © Getty Images
  • #2 3 августа 1997 года. Сэр Алекс Фергюсон - обладатель Суперкубка Англии (10): 1990 (разделённый), 1993, 1994, 1996, 1997, 2003, 2007, 2008, 2010, 2011. / Фото: © Getty Images
  • #3 23 ноября 2004 года. Болельщики поздравляют главного тренера «Манчестер Юнайтед» Алекса Фергюсона с 1000-м матчем. / Фото: © Getty Images
  • #4 11 мая 1997 года. Сэр Алекс Фергюсон - чемпион Англии (13): 1992/93, 1993/94, 1995/96, 1996/97, 1998/99, 1999/2000, 2000/01, 2002/03, 2006/07, 2007/08, 2008/09, 2010/11, 2012/13. / Фото: © Getty Images
  • #5 12 мая 1996 года. Сэр Алекс Фергюсон (слева) - обладатель Кубка Англии (5): 1990, 1994, 1996, 1999, 2004. / Фото: © Getty Images
  • #6 30 ноября 1999 года. «Манчестер Юнайтед» - обладатель Межконтинентального кубка-1999. / Фото: © Getty Images
  • #7 «Манчестер Юнайтед» - победитель Клубного чемпионата мира-2008. / Фото: © Getty Images
  • #8 28 февраля 2010 года. Сэр Алекс Фергюсон - обладатель Кубка Футбольной лиги (4): 1992, 2006, 2009, 2010. / Фото: © Getty Images
  • #9 На стадионе «Олд Траффорд», на котором проводит домашние матчи «Манчестер Юнайтед», главному тренеру команды Алексу Фергюсону был открыт памятник. / Фото: © Reuters
  • #10 15 мая 1991 года. Сэр Алекс Фергюсон - победитель Кубка обладателей кубков-1991. / Фото: © Getty Images
  • #11 21 декабря 2008 года. Сэр Алекс Фергюсон - победитель Клубного чемпионата мира-2008. / Фото: © Getty Images
  • #12 10 мая 2008 года. «Манчестер Юнайтед» - победитель Лиги чемпионов (1999 и 2008). / Фото: © Getty Images
  • #13 10 мая 2008 года. Сэр Алекс Фергюсон - победитель Лиги чемпионов (1999 и 2008). / Фото: © Getty Images
  • #14 12 мая 1996 года. Сэр Алекс Фергюсон с трофеями чемпионата и Кубка Англии. / Фото: © Getty Images
  • #15 Главный тренер «Манчестер Юнайтед» Алекс Фергюсон после победы в чемпионате Англии-1996/1997. / Фото: © Getty Images
  • #16 Главному тренеру «Манчестер Юнайтед» Алексу Фергюсону (второй слева) установили памятник на стадионе клуба. / Фото: © Reuters

news.sportbox.ru

Сэр Алекс Фергюсон в «Абердине»: творя историю еще до «Манчестер Юнайтед»

Алекс Линч изучил достижения сэра Алекса Фергюсона в «Абердине» и выяснил, почему его работа в клубе оказала такое влияние на шотландский футбол.

Вы можете его любить или ненавидеть, но вы всегда будете помнить сэра Алекса Фергюсона за его достижения в «Манчестер Юнайтед». Великий шотландец 13 раз побеждал в чемпионате Англии, дважды — в Лиге Чемпионов, а также завоевал много других титулов за время правления в клубе. Его достижения с «Юнайтед» можно назвать как минимум историческими, а его влияние на английский футбол — достойным изучения. Но, несмотря на великие достижения Фергюсона за время, проведенное на «Олд Траффорд», часто все забывают о выдающейся части его карьеры: времени, проведенном в «Абердине», и его достижениях с клубом Шотландской Премьер-Лиги. Большинство людей не знают, за какие заслуги шотландец был приглашен в такой великий клуб, как «Юнайтед», но именно время, проведенное в «Абердине», помогло ему заполучить пост на «Олд Траффорд».

Достижения

Как только он возглавил клуб в 1978-м году, его присутствие сразу стало ощутимым. Уже в первом сезоне он довел команду до полуфинала в обоих домашних кубковых турнирах, а на следующий год у руля клуба он стал влиятельной личностью в шотландском футболе. Как и в Англии, Фергюсон завоевал свой первый титул в домашнем турнире в сезоне 1979/80. Этот триумф стал всего вторым в истории «Абердина» и первым за 25 лет. Эта победа в турнире была так важна потому, что впервые за 25 лет она досталась не «Селтику» и не «Рейнджерс». Для любого тренера это достижение было бы выдающимся, не говоря уже о том, что он сделал это всего во втором сезоне у руля клуба.

Ferguson-Aberdeen

К историческому триумфу «Абердина» в сезоне 1979/80 Фергюсон потом в собственном восхитительном стиле добавил еще более поразительные достижения. В сезоне 1980/81 он завоевал Кубок Шотландии, и повторил это достижение в следующем сезоне. Хотя кубковые победы и впечатляли, дальнейшие достижения клуба были еще более поразительными. «Абердин» оставил свой след в европейской футбольной истории. После победы в домашнем кубке в сезоне 1982/83 «красные» из Абердина квалифицировались в Кубок обладателей кубков и в итоге завоевали этот трофей. Эта команда стала лишь третьим представителем Шотландии, которому покорялся европейский турнир, первыми двумя, естественно, были «Селтик» и «Рейнджерс». «Красные» сделали это еще и стильно, обыграв на пути к финалу тогда невероятно сильных «Баварию» и «Реал Мадрид». А в декабре «Абердин» выиграл еще один европейский трофей, обыграв чемпиона Европы «Гамбург» в Суперкубке Европы. Два европейских триумфа «Абердина» привлекли внимание к личности Фергюсона, и в следующем сезоне «Арсенал» и «Рейнджерс» предложили ему работу. Это демонстрирует то, насколько силен был состав «Абердина» в то время. В сезоне 1983/84 «Абердин» записал в свой актив победы в Премьер-Лиге и Кубке Шотландии. Продолжительный успех «красных» был выдающимся достижением того времени, особенно если учитывать тотальное доминирование «Селтика» и «Рейнджерс» в шотландском футболе не только в предыдущие 15 лет, а вообще в истории шотландского футбола. Оба эти клуба привыкли получать лучшие таланты Шотландии как на поле, так и на тренерском посту, но «Абердин» обошел их даже без таких финансовых ресурсов.

После сезона 1983/84, в котором «Абердин» выиграл дубль, Фергюсон был удостоен ордена Кавалера Британской Империи за заслуги во время работы с «Абердином». Это свидетельствует о том, что Фергюсон был легендарной личностью еще до переезда на «Олд Траффорд». Вряд ли кто-либо еще был удостоен такой чести за работу с не особо престижным клубом. После вручения награды Фергюсон продолжал побеждать, и в следующем сезоне «Абердину» вновь покорился домашний чемпионат. «Красные» стали первым клубом, который кроме сладкой парочки «Селтика» и «Рейнджерс» сумел победить в Премьер-Лиге два раза подряд, записав на свой счет уже четвертый титул в своей истории, став всего третьим клубом в истории страны, которому покорилось такое достижение. А в активе «Селтика» и «Рейнджерс» до прихода Фергюсона таких титулов было более 30, что многое говорит о шотландском футболе.

После кубкового дубля сезона 1985/86, который стал очередным историческим достижением, Фергюсона назначили на пост тренера сборной Шотландии. Это было данью тому, что он сделал в «Абердине», лучшим он стал и у руля национальной сборной. А уже немного позже он возглавит «Манчестер Юнайтед» и пополнит книгу истории мирового футбола не одной славной страницей.

Огромное влияние на шотландский футбол

Хотя Фергюсон и был необычайно успешен в «Абердине», выиграв с клубом все, что было возможно, его влияние на шотландский футбол не могло не стать одним из величайших его достижений. Прежде всего, несмотря на достаточно трудные взаимоотношения, одним из лучших его учеников в «Абердине» стал не кто иной, как Гордон Стракан. Стракан, сейчас возглавляющий национальную сборную Шотландии, был самым звёздным игроком «Абердина» Фергюсона. Под руководством шотландца он превратился в великого игрока, который также потом завоевал титул с «Лидс Юнайтед». Стракан сыграл в 50 матчах за сборную Шотландии. Он был настолько успешен, что его имя по праву вошло в зал славы шотландского футбола. Его просто обожают в клубе из Глазго за все, что он сделал для них. Тренерские качества Стракана показывают, насколько Фергюсон повлиял на него. Он был не единственным учеником великого шотландца, который повлиял на футбол Шотландии. Среди прочих стоит выделить Джима Лейтона, Вилли Миллера и Алекса МакЛиша.

Эти трое являются одними из величайших игроков в истории Шотландии. Лейтон был голкипером, который позже завоевывал с «Манчестер Юнайтед» Кубок Англии. Он провел 91 матч за сборную Шотландии, что является вторым лучшим показателем по количеству матчей за сборную в истории страны, а также является полноправным членом зала славы шотландского футбола. За «Абердин» он провел 300 матчей, превратившись под руководством Фергюсона в голкипера топ-класса. За свои заслуги он был удостоен ордена Кавалера Британской Империи. Миллер является еще одним легендарным шотландским игроком, который провел всю свою карьеру за «Абердин». На его счету более 550 матчей на позиции центрального защитника. За сборную он провел 65 матчей. К «Абердину» он присоединился еще в 1972-м году, но именно под руководством Фергюсона он провел свои лучшие сезоны. По результатам голосования его назвали лучшим игроком в истории «Абердина». Миллер является настоящей легендой, членом зала славы шотландского футбола, он также вошел в состав лучших 11 игроков в истории страны. Впоследствии он стал тренером этого клуба, а в данный момент возглавляет отдел футбольного развития «Абердина». Он, как и Лейтон, удостоен ордена Кавалера Британской Империи. Партнер по обороне Миллера МакЛиш стал практически таким же легендарным игроком, как и Миллер. МакЛиш провел более 490 матчей за «Абердин», большую часть из них — в центре обороны в паре с Миллером. На его счету 77 матчей за сборную. Его имя тоже вписано в зал славы шотландского футбола, и он также вошел в состав 11 лучших игроков в истории Шотландии. Как и его партнёр по команде Стракан, он стал тренером, вдохновившись примером Фергюсона. В сезоне 2008/09 он вывел в высший дивизион «Бирмингем Сити», а за время работы с «Рейнджерс» он завоевал семь трофеев. Его тренерские качества развились под влиянием Фергюсона, который сумел использовать его лучшие качества игрока.

Плеяда четырех звездных игроков, которые взошли на футбольный небосвод благодаря «Абердину» демонстрирует то огромное влияние на шотландский футбол, которое было у Фергюсона. Без них сборная Шотландии не смогла бы квалифицироваться ни на один из чемпионатов мира, в которых принимала участие. И даже по завершении профессиональных карьер Стракан и МакЛиш стали лучшими тренерами «Селтика» и «Рейнджерс» в Шотландской Премьер-Лиги. Тренерские способности учеников Фергюсона демонстрируют его огромное влияние на их карьеры. Тот факт, что их имена вписаны в зал славы шотландского футбола, отражает, насколько легендарными личностями они являются и насколько шотландский футбол обязан своим развитием и успехами Фергюсону.

Поскольку сэр Алекс Фергюсон был настолько успешен в «Манчестер Юнайтед», большинство футбольных болельщиков не много-то и знают о том, что он сделал в «Абердине», и о важности этих достижений. Однако это не стоит недооценивать, ведь «красные» не побеждали в чемпионате с тех пор, как Фергюсон покинул клуб. Еще стоит сказать, что со времен Ферги ни один из шотландских клубов не завоевывал европейский трофей. Эта поразительная статистика говорит о том, что вы должны знать о сэре Алексе как о невероятном тренере, который сделал для игры больше, чем кто-либо. Нет ничего зазорного в том, чтобы предаваться воспоминаниям о славном прошлом шотландской легенды в благодарность о том, что он сделал на «Олд Траффорд», но не стоит забывать и о его заслугах в «Абердине».


Источник и фото: Outside of the Boot

carrick.ru

Формула Фергюсона: 8 правил величайшего в мире тренера

Некоторые называют его величайшим тренером в истории. Сэр Алекс Фергюсон 26 сезонов отработал главным тренером клуба Manchester United. За это время клуб завоевал 13 чемпионских титулов в британской премьер-лиге и еще 25 национальных и международных наград. И Фергюсон был не просто тренер: он играл центральную роль в структуре MU, управляя всем клубом. «Стив Джобс – это и был Apple, а сэр Алекс Фергюсон – это и есть Manchester United», – так выразился бывший глава клуба Дэвид Гилл.

В 2012 году профессор Гарвардской школы бизнеса Анита Элберс получила уникальный шанс изучить управленческий стиль Фергюсона и построила на этом кейс для школы. Теперь она вместе с Фергюсоном обсудила его чрезвычайно успешные методы, а мы перевели самое главное из этого материала – восемь уроков лидерства, которые отражают ключевые элементы его подхода.

1. Начинайте с фундамента

После прихода в Manchester в 1986 году Фергюсон взялся за основу для долгосрочного развития –клуба – он модернизировал его детскую программу. Были созданы два центра подготовки для многообещающих игроков от 9 лет, и Фергюсон нанял несколько «скаутов» для поиска самых талантливых детей. Самый известный из тех, кого он нашел тогда – Дэвид Бекхем, а самый значительный – наверное, Райан Гиггз, которого Фергюсон заметил в 1986 году и который стал самым титулованным британским футболистом за всю историю. Гиггз, которому сейчас 39, по-прежнему играет за «Манчестер». Среди ранних участников программы были и такие звезды, как Гари Невилл и Пол Скоулз. Вместе с Гиггзом и Бекхемом они составили ядро команды United в конце 1990-х и начале 2000-х. Это была мощная ставка – в то время превалировала точка зрения, что с детьми ничего не выиграешь.

Сэр Алекс Фергюсон: Я хотел строить клуб с самого низа, чтобы добиться маневренности и стабильности потока кадров. При таком подходе игроки растут вместе, что дает и связь между ними, и командный дух.

Первая мысль 99% только что назначенных тренеров – надо гарантировать себе победу, чтобы выжить. Поэтому они нанимают опытных игроков. Ведь в нашей отрасли ждут результатов. В некоторых клубах достаточно проиграть три матча подряд – и ты уволен. Сомневаюсь, что в сегодняшнем футболе найдется клуб, где готовы ждать четыре года, пока тренер строит команду.

Я всегда очень горжусь, наблюдая за развитием юных игроков. Работа менеджера – как и учителя – это вдохновлять людей становиться лучше, укреплять свои навыки, превращать их в победителей, чтобы они сами могли добиться в жизни чего угодно. Когда ты даешь шанс молодым, ты не только обеспечиваешь более долгую жизнь для команды, ты также добиваешься лояльности. Они навсегда запомнят, что это вы дали им их первый шанс. Так воспитывается чувство семьи. Когда уделяешь молодым людям свое внимание, даешь им возможность добиться успеха, они могут вас просто фантастически удивить.

2. Не бойтесь заново отстраивать команду

Даже во времена больших побед Фергюсон продолжал отстраивать команду. За свое время в клубе он собрал пять разных победных составов и постоянно завоевывал титулы. Его решения были основаны на четком понимании того, в какой фазе находится команда, и не менее четком представлении о жизненных циклах игроков – какой вклад они вносят в дело команды в тот или иной момент. Это неизбежно подразумевало отказ от некоторых игроков, в том числе лояльных клубу ветеранов, к которым у Фергюсона была личная привязанность. «Он никогда не живет настоящим моментом, он всегда смотрит в будущее», – сказал нам Райан Гиггз.

Фергюсон – уникально эффективный «портфельный менеджер». Он мыслит стратегически, рационально и системно. За прошлое десятилетие клуб потратил меньше на трансферы, чем соперники из «Челси», «Манчестер Сити» и «Ливерпуля». Отчасти дело было в стабильной ставке на молодых игроков. И поскольку MU был готов продавать игроков, у которых впереди еще было много лет успешной игры, клуб зарабатывал на продаже игроков больше, чем конкуренты. В основном ставка делалась на очень молодых игроков, только подбиравшихся к тому, чтобы стать звездами. (Но иногда Фергюсон выкладывал большие деньги за уже сложившихся суперзвезд – например, $35 млн за 29-летнего Робина ван Перси.)

Фергюсон: Мы выделили три группы игроков: старше 30, примерно от 23 до 30 и более молодые. Идея была в том, что более молодые игроки еще развиваются и будут соответствовать стандартам, заданным более старшими. Хотя я всегда пытался опровергнуть эту мудрость, все же цикл успешной команды продолжается примерно четыре года, а потом нужны перемены. Поэтому мы пытались представить команду три-четыре года спустя и принимали соответствующие решения. Некоторые игроки – как Райан Гиггз, Пол Скоулз и Рио Фердинанд – могут оставаться надолго, но в целом возраст очень важен. Самое трудное – расстаться с игроком, который раньше прекрасно выступал; но все факты у вас перед глазами, на поле. Если вы видите упадок, нужно спросить себя, а что будет через два года.

3. Задавайте высокие стандарты – и требуйте их соблюдения от всех

Фергюсон хотел не просто воспитывать навыки игры, но вдохновить игроков стремлением к лучшему и готовностью никогда не сдаваться. Его острое желание побеждать отчасти происходило из его собственного опыта в игре. Такого же отношения он ждал от игроков. Он нанимал тех, кто, по его словам, «плохо проигрывает», и требовал от них чрезвычайных усилий. Это отношение становилось заразным: футболисты не принимали тех членов команды, которые не выкладываются по полной. И звезды не были исключением.

Фергюсон: Все, что мы делали, было подчинено заданным нами стандартам. К примеру, мы никогда не допускали лени на тренировках. То, что происходит на тренировке, потом повторяется в игре. Мы не позволяли себе терять сосредоточенность. Интенсивность, концентрация, скорость – вот что было главным. Я должен был повысить их ожидания. Они никогда не должны были сдаваться. Я все время повторял: «Сдался один раз – сдашься и второй». Поначалу я приходил на тренировку первым. Но позже многие мои сотрудники уже были на месте, когда я появлялся там к семи утра. Они чувствовали: если он это может, значит, и мы можем. Я постоянно говорил команде, что усердно трудиться всю жизнь – это талант. Но от звезд я ожидал еще большего. И они это мне давали.

4. Никогда, ни за что не ослабляйте контроль

«Контроль терять нельзя – ведь ты имеешь дело с 30 суперпрофессионалами, да еще и миллионерами», – рассказывал нам Фергюсон. Он был готов жестко отреагировать, когда игроки нарушали заданные стандарты. Если у них были неприятности, их штрафовали. Когда в 2005 году опытный капитан Рой Кин публично раскритиковал других футболистов, клуб разорвал с ним контракт. И важно реагировать не просто жестко, а быстро и своевременно.

Фергюсон: Если бы игроки управляли тренером – решали, как должна пройти тренировка, когда им брать выходной, какова тактика, – тогда «Манчестер Юнайтед» не был бы тем «Манчестер Юнайтед», какой мы знаем. Даже если речь идет о лучших игроках в мире – это не важно. Долгосрочная перспектива клуба важнее, чем любой отдельный человек, и тренер должен быть самым важным человеком в клубе.

В некоторых английских клубах тренеры менялись так часто, что власть перешла к игрокам. Это очень опасно. Если ты будешь спрашивать себя: «Интересно, а любят ли меня игроки?», ты только осложнишь свою жизнь. Если я делаю свою работу хорошо, игроки уважают меня, а большего и не нужно.

Я действовал быстро, когда видел, что от игрока исходит негативное влияние. Некоторые скажут, я действовал импульсивно, но мне было важно принять решение быстро. Зачем ложиться спать с головой, полной сомнений? На следующий день я просыпался и предпринимал нужные шаги, чтобы сохранить дисциплину.

5. Сообщайте все в свое время

Удивительно, но Фергюсон с его репутацией жесткого и требовательного тренера тщательно подбирал слова. Болезненные новости он доносил деликатно: «Слушай, я могу совершить тут ошибку, но я думаю, что этот состав – лучший для сегодняшней игры». Он старался придать игрокам уверенности, подчеркивая, что это лишь тактическое решение. Во время тренировок он всегда подчеркивал позитивные моменты. «Нельзя все время врываться с воплями, – сказал он нам. – Это не работает». Бывший игрок Энди Коул высказался так: «Если вы проигрываете, но сэр Алекс считает, что вы старались вовсю, это не проблема. Но если вы играли вяло, уши в трубочку свернутся!»

Фергюсон: Никто не любит критики. Немногие люди становятся лучше благодаря критике, большинство реагируют на поощрения. Для игрока – и для любого человека – нет ничего лучше, чем услышать: «Отлично выступил». Это лучшие слова в мире, и не нужны никакие лишние эпитеты. Но все же в раздевалке нужно указывать и на ошибки. Я делаю это сразу после игры, я не жду понедельника. Сказал – и дело сделано, занимаемся следующим матчем. Нет смысла критиковать игрока вечно.

6. Готовьтесь побеждать

Команды под руководством Фергюсона умели выбивать победу ближе к концу игры. Когда в это время команда отстает, многие тренеры побуждают их рваться вперед, идти в атаку. Фергюсон делал это удивительно агрессивно и удивительно систематически. Он готовил команду к победе. Его игроки регулярно тренировались, как действовать, если нужно добиться гола за 10, за 5 или за 3 минуты. «Мы готовимся к ситуациям, когда становится трудно, так что мы знаем, как быть успешными в таких ситуациях», – рассказывал нам один из помощников Фергюсона.

Тренировки в United были сосредоточены на постоянной отработке навыков и тактик. «Иногда игроки думают – «Ну вот, опять», – но это помогает нам победить». И тут дело не только в распространенном мнении, что победа основана на привычках, на автоматическом действии. Этот подход посылает сигнал, что вы никогда не удовлетворены текущим положением в полной мере и все время ищете способы стать еще лучше. Фергюсон говорил так: «Идея очень простая: в этом клубе не сидят смирно».

Фергюсон: Я строил свои стандарты так долго, что у меня нет иного выхода – я обязан победить. Даже если пятеро самых важных игроков получили травмы, я все равно ожидаю победы. Я азартный игрок – и это можно увидеть в том, как мы играли в конце матчей. Если мы отстаем к концу первого тайма, идея простая: не паниковать! Если остается 15 минут, а мы проигрываем, то я готов идти на больший риск. И я совершенно не против проиграть со счетом 1:3, если при этом мы дали себе достаточно шансов добиться ничьей или победить. Поэтому в последние 15 минут мы идем на риск. Мы выставляем еще одного игрока в нападение и меньше думаем о защите. Мы знаем, что если выиграем 3:2, это будет фантастическое чувство. А если проиграем 1:3 – ничего, мы же все равно проигрывали. Позитивный авантюризм, риски – вот был наш стиль. Наши поклонники это понимали. И это было прекрасное чувство, видеть, как мы рвемся к победе в эти последние 15 минут.

7. Полагайтесь на наблюдения

Фергюсон начал тренировать футболистов в маленьком шотландском клубе в 1974 году, когда ему было 32. Он был не сильно старше многих игроков и лично занимался всем. Когда он перешел в «Сент-Миррен» и «Абердин», а затем и в «Манчестер Юнайтед», он все больше делегировал работу на тренировке своим помощникам. Но он всегда сидел там и всегда наблюдал. Это позволило ему точнее оценивать игроков и их игру. «Стоя на поле, ты не видишь всего», – замечал он. Но постоянный наблюдатель может заметить перемены в самих тренировках, в энергичности, в интенсивности работы. Главное – доверить другим прямой контроль, что позволяет руководителю внимательно наблюдать.

Фергюсон: Наблюдение – финальная часть моей структуры управления. Мне не пришлось расставаться с контролем. Я всегда сохранял присутствие и возможность вмешаться. Но то, что ты можешь уловить в ходе наблюдений, невероятно ценно. Выйдя за пределы пузыря, я стал лучше замечать разнообразные детали, и моя собственная результативность выросла. Когда я видел изменение в привычных действиях игрока или внезапное падение энтузиазма, я мог заняться им вплотную: нет ли проблем в семье? Финансовых трудностей? Не устал ли он? В каком он настроении? Иногда я даже мог со стороны заметить, что игрок получил травму, хотя ему самому казалось, что все в порядке.

Думаю, немногие люди действительно понимают ценность наблюдения. Я же осознал, что это крайне важная часть моих навыков как руководителя. Это способность увидеть что-то – или, точнее, способность увидеть то, чего ты не ожидаешь увидеть.

8. Продолжайте адаптироваться

За время работы Фергюсона в «Манчестер Юнайтед» футбольный мир поменялся кардинально. Откликаться на перемены – дело непростое, особенно когда ты так долго находишься на вершине. Но готовность Фергюсона меняться очевидна. И дело не только в новых тактиках на поле. Фергюсон сильно расширил штат клуба и набрал команду спортивных исследователей в помощь тренерам. По их советам он поставил в раздевалке автоматы с витамином Д, чтобы компенсировать недостаток солнечного света в Манчестере, а еще добился, чтобы в майки футболистов вшили датчики GPS: это позволило анализировать их игру всего через 20 минут после тренировки. Фергюсон первым из тренеров нанял в свой клуб офтальмолога. Теперь в клубе также есть инструктор по йоге, он работает с футболистами дважды в неделю; недавно на его базе открылся современнейший медицинский центр, где проводятся любые процедуры, кроме хирургических операций. А значит, подробности состояния здоровья игроков не утекают в прессу, как это бывает в обычных больницах.

Фергюсон: Я считаю, что ты контролируешь перемены, если принимаешь их. И это значит, что нужно быть уверенным в людях, которых ты нанимаешь. Как только ты принял кого-то на работу, ты должен доверять ему, исходить из того, что он делает свое дело. Если ты занимаешься микроменеджментом и все время говоришь людям, что им делать, нет смысла их нанимать.

Самое главное – не стагнировать. Я сказал несколько лет назад: «Мы сможем удержать игроков в Manchester United, только если у нас будет лучшая тренировочная база в Европе». Вот когда мы открыли медицинский центр.

Большинство людей с таким опытом, как у меня, уже не пытаются меняться. Но я всегда понимал, что я не могу себе такого позволить. Мы обязаны были быть успешными, для меня просто не было вариантов. И я рассматривал любые способы стать лучше. Я продолжал трудиться. Я относился к каждому своему успеху как к первому. Моей задачей было дать нам всем максимальные шансы на победу. Это и подстегивало меня.

ideanomics.ru

10 футболистов, которых открыл Алекс Фергюсон — Российская газета

Сегодня исполняется 72 года одному из величайших тренеров в истории футбола - сэру Алексу Фергюсону. Проведя двадцать семь лет на посту наставника "Манчестер Юнайтед", по окончании прошлого сезона шотландец ушел на заслуженную пенсию. В этом материале "РГ" вспоминает десять звезд, которые не добились бы таких успехов, не попадись им на пути легендарный Алекс Фергюсон.

1. Криштиану Роналду

В своей автобиографии сэр Алекс посвятил целую главу португальцу, который до перехода в "МЮ" в 2003 году мог оказаться… в "Арсенале". Однако большую роль в принятии решения Роналду сыграл тогдашний помощник Фергюсона - Карлуш Кейруш, который был отлично знаком с Криштиану и его родителями. После товарищеского матча летом 2003 года, когда "Спортинг" с Роналду в составе одолел "красных дьяволов" 3:1, игроки "манкунианцев", по признанию сэра Алекса, буквально требовали от него покупки техничного португальца, который в тот день вдоволь поиздевался над Гарри Нэвиллом, Джоном О’Ши и Рио Фердинандом. Мудрый шотландец последовал советам своих футболистов и к началу сезона 2003/2004 англичане получили в свое распоряжение настоящий алмаз, который через пару сезонов засверкал настолько ярко, что завоевал "Золотой Мяч". Узнав об интересе "Реала", Фергюсон, по его же словам, готов был застрелить Роналду, чтобы тот остался в Манчестере, но в итоге португалец отправился в Мадрид, сохранив теплые отношения с сэром Алексом. "Это лучший футболист, с которым мне приходилось работать", - это слова Фергюсона про Криштиану.

2. Пол Скоулз

Когда мы говорим про "Манчестер Юнайтед", сразу на ум всплывают три фамилии: Фергюсон, Гиггз и Скоулз. Первый стал легендой как тренер, а остальные двое провели в этой команде всю жизнь, причем валлийский полузащитник даже в свои сорок продолжает оставаться в обойме. Пол Скоулз был одним из тех футболистов, который на поле был одним из лучших, но за пределами старался не выставлять себя напоказ. За всю свою блестящую карьеру страдающий астмой англичанин не попал ни в одну скандальную ситуацию, не раздавал направо и налево интервью, все свое время посвящая только семье и футболу. "Скоулз - лучший для меня полузащитник в истории английского чемпионата", - это слова легенды "Арсенала" Тьерри Анри, которому так и не довелось поиграть со Скоулзом в одной команде. Повесив бутсы на гвоздь, Пол остался в системе "МЮ" и сейчас занимает место в тренерском штабе молодежной команды "красных дьяволов".

3. Петер Шмейхель

"Покупка столетия", - именно так отзывался о трансфере Петера Шмейхеля из датского "Брондбю" в "МЮ" сам Алекс Фергюсон. Поиграв десять лет на родине, в 1991 году Шмейхель за 500 тысяч фунтов перешел в стан "красных дьяволов", с которыми выиграл все титулы, которые только могли ему покориться. Своей уверенной игрой и стальным характером Петер заслужил любовь болельщиков и уважение прессы. В итоге за "манкунианцев" датчанин провел восемь сезонов, отправившись затем попытать счастья в лиссабонском "Спортинге". После двух лет в Португалии Шмейхель вернулся в Туманный Альбион, отыграв по одному году сначала за "Астон Виллу", а затем за "Манчестер Сити". Уже после окончания карьеры бывший голкипер "манкунианцев" стал экспертом и нередко посещает игры "Юнайтед" на "Олд Траффорд" именно в этом качестве.

4. Гарри Нэвилл

История Нэвилла идентична той, которая была у Скоулза. В 1991 году юный англичанин оказался в системе молодежной команды "Манчестер Юнайтед", куда в том же году поступили Никки Батт, Пол Скоулз. Проведя блестящую карьеру в "Юнайтед" и завершив ее в 2011 году, Нэвилл довольно-таки быстро нашел себя в жизни после футбола. В прошлом году Гарри был приглашен наставником сборной Англии Роем Ходжсоном в тренерский штаб национальной команды. Попутно острый на язык и блестяще разбирающийся в своем деле Нэвилл стал экспертом на телевидении и ведет колонку в одном из самых авторитетных британских изданий - Daily Mail. Надо сказать, что Гарри является ярым фанатом "МЮ" и всего, что касается этого клуба. Когда месяц назад вся пресса подвергла обструкции нынешнего рулевого "красных дьяволов" Дэвида Мойеса, только Нэвилл встал на защиту преемника Алекса Фергюсона.

5. Дэвид Бекхэм

Икона стиля и один из лучших футболистов Англии за всю историю в детстве мечтал играть за "Тоттенхэм". Но когда Дэвиду было четырнадцать лет, сэр Алекс пригласил его в "МЮ", где Бекхэм и стал звездой. До женитьбы Дэвида на известной певице Виктории Адамс во взаимоотношениях Бекхэма с Фергюсоном все было почти идеально, но после свадьбы ситуация изменилась. Шотландский наставник стал обвинять своего полузащитника в непрофессионализме, и закончилось все это знаменитой брошенной бутсой в бровь Дэвиду. Покинул "Юнайтед" Бекхэм в 2003 году, отправившись в "Реал". В своей автобиографии Фергюсон посвятил отдельную главу Дэвиду, в которой он честно и откровенно признается, что не ожидал от своего бывшего подопечного такой хорошей карьеры после ухода из английского клуба.

6. Яп Стам

Столп обороны "Юнайтед" конца девяностых ушел из клуба со скандалом, но обо всем по порядку. В 1998 году Стам перешел в "МЮ" из ПСВ за 16 миллионов евро, став самым дорогим защитником и самым дорогим голландским футболистом в истории на тот момент. Во многом благодаря высокорослому защитнику "красные дьяволы" смогли сделать знаменитый "трэбл" в сезоне 1998/99, когда подопечные сэра Алекса выиграли первенство и Кубок Англии, а также Лигу чемпионов. Однако в 2001 году Стам неожиданно поругался с Фергюсоном, в результате чего был продан в римский "Лацио".

7. Уле Гуннар Сульшер

Фергюсон заприметил будущего героя финала Лиги чемпионов сезона 1998/99 в норвежском "Мольде", в котором Сульшер был лучшим бомбардиром. Надо сказать, что при сэре Алексе Уле Гуннар никогда не являлся твердым игроком стартового состава, но зато он умел на редкость блестяще выходить на замену. Победный гол в вышеупомянутом финале Лиги чемпионов с "Баварией" возвел норвежского нападающего в ранг любимчика фанатов "манкунианцев", которые и по сей день вспоминают человека, который ныне близок к тому, чтобы возглавить клуб "Кардифф Сити".

8. Райан Гиггз

Мало кто знает, но до того, как оказаться в "Манчестер Юнайтед", Гиггз два года числился в академии злейших врагов "красных дьяволов" - "Манчестер Сити". Вероятно, молодой валлийский полузащитник так бы и продолжил выступать за "горожан", но Фергюсон в 1987 году пригласил Райана в стан "манкунианцев" и не прогадал. Техничный и быстрый валлиец сходу влюбил в себя болельщиков "МЮ", а его гол в полуфинале Кубка Англии в 1999 году до сих пор остается одним из лучших в истории британского футбола. Удивительно, но даже в свои сорок лет, добившись всего в спорте, Гиггз остается настоящим профессионалом. Недавно Райан признался, что собирается играть еще три года. Судя по тому, в какой форме в этом сезоне находится нестареющий валлиец, он может отыграть и больше того срока, который сам себе наметил.

9. Рой Кин

В середине и конце 90-х невозможно было себе представить полузащиту "МЮ" без Роя Кина. Ирландец никогда не обладал потрясающей техникой или дриблингом, но именно на нем держалась вся игра "красных дьяволов". Как Фергюсон сумел разглядеть в 1993 году в Кине будущую звезду, уму непостижимо, поскольку Рой в своем прежнем клубе - в "Ноттингем Форест" далеко не всегда попадал в стартовый состав. Выиграв Лигу чемпионов, несколько первенств Англии и став капитаном, Рой стал частенько вступать в ссоры с сэром Алексом. Закончилось все скандальных уходом из "Манчестер Юнайтед" в шотландский "Селтик" и словесной войной между Кином и Фергюсоном, которая длится до сих пор.

10. Руд ван Нистелрой

Когда голландский форвард переходил из ПСВ в "Манчестер Юнайтед", сэр Алекс признался, что он давно следил за этим футболистом, который в будущем стал главной ударной силой "манкунианцев". Выиграв несколько первенств Англии и побив кучу рекордов, в 2006 году Нистелрой перебрался в "Реал", успев при этом поскандалить с сэром Алексом. В своей автобиографии Фергюсон назвал Руда "самым наглым форвардом из тех, с кем ему довелось поработать". Вероятно, сам Нистелрой точно не скажет, комплимент это или нет.

rg.ru

Самый титулованный тренер в британском футболе

Сэр Александр Чемпен Фергюсон - шотландский футболист и футбольный тренер. На текущий момент является самым уважаемым тренером в британском футболе. Под его чутким руководством сейчас находится английский клуб "Манчестер Юнайтед".

Родился Алекс 31 декабря 1941 года в самом крупном шотландском городе Глазго.

В прошлом Фергюсон выступал за шотландские клубы в роли нападающего. Чувствуя, что подходит конец его карьеры футболиста, Фергюсон решает стать тренером. Первые шаги в новом амплуа Алекс делает в шотландском клубе "Фалкирк". В данном клубе Фергюсон занимал должность играющего тренера. Но к сожалению, на этой должности он продержался недолго, так как вскоре Джон Прентис, пришедший в команду, вытесняет Алекса.

В 1973 Алекс переходит играть за "Эйр Юнайтед", в котором за сезон отыгрывает 24 игры и забивает 9 мячей. На этом карьера Фергюсона как профессионального футболиста заканчивается и он переходит тренировать команду клуба "Ист Стерлингшир". Шотландцу была предложена должность главного наставника команды, на пол ставки, с заработной платой 40 евро в неделю. С приходом нового тренера в команде вводится строгая дисциплина. Несмотря на то, что игроки были поставлены в очень жесткие рамки, Алекса уважали за его твердость, лидерские качества и умение принимать трудные тактические решения. После непродолжительного пребывания шотландского тренера в "Стерлингшире" результативность команды резко возросла.

Уже осенью того же года Фергюсона приглашают в "Сент-Миррен". Несмотря на то, что эта команда была ниже команды, которую тренировал Алекс, он соглашается с переходом. В период тренерства шотландского наставника, клуб, который находился на последних местах Второго дивизиона, переместился в лидеры Первого дивизиона. Это чудное перевоплощение удалось Алексу за 4 года.


Алекс Фергюсон

В 1978 году шотландский тренер переходит наставлять на путь истинный команду "Абердина". Несмотря на его предыдущие достижения, его считали еще довольно неопытным тренером, из-за отсутствия тренерского опыта. Из-за этого ему поначалу пришлось туго в новой команде

gigafootball.net

Алекс Фергюсон (Alex Ferguson) - Знаменитые британцы

Александр Чепмен Фергюсон (родился 31 декабря 1941 года) – знаменитый футбольный тренер современности. Сэр Алекс Фергюсон, являясь главным тренером футбольного клуба "Манчестер Юнайтед" с 1986 года, завоевал вместе со своей командой более трех десятков трофеев.

Алекс Фергюсон родился в 1941 году в Глазго. В молодости Алекс активно занимался футболом, некоторое время выступал в качестве нападающего футбольного клуба "Куинз Парк", затем перешел в "Сент Джонстнон". 1964 год был ознаменован подписанием контракта с ФК "Данфермлайн". Играя за "Данфермлайн", Алекс Фергюсон показал выдающиеся результаты, которые в 1967 году привели к подписанию Фергюсоном контракта с известной командой "Глазго Рейнджерс". Стоимость перехода из одного шотландского футбольного клуба в другой составила рекордную сумму для тех времен – 65 000 фунтов стерлингов. Спустя несколько лет Алекс перешел в "Фолкерк", и впоследствии стал выполнять функции играющего тренера. Однако тренерские функции были в скором времени изъяты у молодого игрока, и Фергюсон принял решение перейти в команду "Эйр Юнайтед". Однако вовсе не карьера футболиста принесла Фергюсону всемирную известность и уважение.

В 1974 году Фергюсон начал карьеру футбольного тренера в клубе "Ист Стирлингшир", затем перешел в "Сент Миррен", а позже, в 1978 году, в "Абердин". Именно тренируя шотландский "Абердин", Фергюсон получил мировое признание. Благодаря Фергюсону "Абердин" завоевал три шотландских титула, четыре шотландских кубка, Кубок страны и Еврокубок, выхватив в финале победу у мадридского "Реала".

В результате многочисленных побед Алекс Фергюсон довольно быстро стал одним из самых популярных футбольных тренеров Европы. Он получил предложения от английских клубов "Тоттенхэм Хотспур" и "Арсенал", в 1986 году готовил сборную Шотландии к чемпионату мира, а в 1986 году пришел тренировать знаменитый "Манчестер Юнайтед".

Начало тренерской карьеры Фергюсона в "Манчестере Юнайтед" сопровождалось рядом проблем. Футбольный клуб переживал не лучший период в своей истории, находясь далеко не на первом месте чемпионата Англии. Фергюсон начал активную работу по возрождению команды. Поражения команды сменялись победами, и уже в сезоне 1992/1993, после приобретения знаменитого игрока Эрика Кантона, результаты "Манчестер Юнайтед" стремительно пошли вверх. Футбольный клуб добился победы в Премьер Лиге, а Алекса Фергюсона наградили титулом Лучший тренер года. В 1994 году клуб одержал победу в британском регулярном чемпионате, а также завоевал Кубок Лиги. В футбольном клубе начали зажигаться такие звезды, как Дэвид Бекхэм, Пол Скоулз, братья Невиллы. В 1995 году футбольный тренер был награжден званием Командора Ордена Британской империи.

Настоящего триумфа команда Алекса Фергюсона достигла в 1999 году, добившись золотого хет-трика: короны премьер-лиги, Кубка Англии и Лиги Чемпионов. В результате Фергюсон получил рыцарское звание и стал сэром Алексом Фергюсоном. К весне 2001 года Фергюсон, выиграв подряд три чемпионата, был признан самым успешным тренером Англии.

Однако позже наступил спад, команда потерпела ряд поражений, ее покинули Бекхэм и Верона. В сезоне 2003/2004 титул чемпиона Британии получает "Арсенал". Несмотря на ряд неудач, в сезоне 2005/2006 команде Фергюсона удалось завоевать Кубок Лиги, а в 2007 году стать чемпионом Англии. В сезоне 2007/2008 ключевым игроком клуба "Манчестер Юнайтед" стал нападающий команды Криштиану Роналду, команда вновь получила звание чемпиона Премьер Лиги. Победа над командой Романа Абрамовича - лондонским "Челси" - в Москве принесла "Манчестер Юнайтед" титул чемпионов Европы. В том же году мячом FIFA был удостоен звездный игрок команды Криштиану Роналду.

По сей день футбольный клуб сэра Алекса Фергюсона является одним из сильнейших и популярнейших во всем мире - за него болеет порядка 5% насления планеты. Великий тренер завоевал наибольшее по сравнению с другими английскими тренерами количество трофеев. С 2002 года сэр Алекс Фергюсон заслуженно включен в состав зала футбольной славы Национального футбольного музея Англии.

londonmania.ru

Читать книгу Сэр Алекс Фергюсон. Биография величайшего футбольного тренера Фрэнка Уоррала : онлайн чтение

Фрэнк Уоррал

Сэр Алекс Фергюсон. Биография величайшего футбольного тренера

© Frank Worrall 2010

© Издание на русском языке, перевод на русский язык. ООО Группа Компаний «РИПОЛ классик», 2011

Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

© Электронная версия книги подготовлена компанией ЛитРес (www.litres.ru)

* * *

Дарли Андерсону, великому человеку и истинному болельщику «Юнайтед»


Моуриньо, слышь-ка?
Полируй-ка для нас трофей.
В мае мы вернемся,
Чтоб забрать его себе!
В волшебную страну Ферги!

Так в 2006 году, скандируя эту речевку, болельщики «Манчестер Юнайтед» насмехались над тогдашним тренером «Челси» Жозе Моуриньо.

Глава 1

Гованец

Я никогда никого не боялся, но Фергюсон с самого начала был устрашающим ублюдком.

Бобби Маккалли, нападающий «Ист Стирлингшир», июнь 1974 г.

Когда Алекс Фергюсон прибыл на «Олд Траффорд» в ноябре 1986 года, его, по сути, мало знали поклонники английского футбола. Само по себе это весьма примечательно, если учесть то, что он перевернул с ног на голову весь шотландский футбол: сделал «Абердин» клубом номер один, разрушив монополию старожилов – «Селтика» и «Рейнджерс». Но не менее примечательно и то, как он поднялся из весьма скромного пригорода Глазго, Гована, на самую вершину мирового футбола и стал, пожалуй, величайшим тренером в его истории.

Должно быть, есть нечто особенное в воздухе на берегах Клайда и в шахтах Ланаркшира – нечто, что с младых ногтей наделяет некоторых его сыновей такими качествами души и характера, какие необходимы, чтобы стать футбольными тренерами мирового уровня. Сэр Алекс – один из таких людей, впитавший в себя гордые идеалы и культуру этой земли, которая произвела на свет также две другие легендарные личности – сэра Мэтта Басби и Джока Стейна.

Александр Чепмен Фергюсон родился в Говане 31 декабря 1941 года в протестантской рабочей семье. Вспоминая свое детство, он называет его счастливым и радостным и говорит, что чувствовал себя тогда в безопасности, даже притом что жизнь на окраине Глазго, в окрестностях судоверфи, не самом благополучном районе, иногда была суровой и трудной. Как-то он даже был вынужден признать: «В моем детстве не было и тени опасности».

Ферги назвали в честь его отца, Александра Битона Фергюсона, рабочего судоверфи. Младший брат Алекса, Мартин, также пошел работать на судоверфь – вместе с отцом он работал в Фэрфилде. Несколько лет спустя сэр Алекс отдал дань им обоим, назвав свой роскошный дом в Вилмслоу, графство Чешир, в честь места их работы – «Фэйрфилдс». Ферги родился в доме своей бабушки Джанет (мамы его мамы Элизабет) на улице Шилдхолл, в Говане, всего в нескольких ярдах от реки Клайд, но рос в арендуемой квартире в доме номер 667 на Гован-роуд (который уже снесли). Он жил там со своими родителями, а также братом Мартином, который родился почти на год позже него.

С деньгами было напряженно, и братья жили в одной комнате, но Алексу было присуще солнечное, оптимистичное восприятие жизни. Он был умным мальчиком и посещал начальную, а позже и среднюю школу Гована, хотя однажды завалил экзамен при переходе в среднюю школу после болезни. В шестнадцать лет он уже знал, что хочет стать профессиональным футболистом. Он болел футболом – и эта болезнь началась с того момента, как он впервые, еще малышом, ударил ногой по мячу. Хотя его отец, Алекс-старший, поддерживал «Селтик», Алекс-младший и Мартин были без ума от «Рейнджерс», и Алекс, поскольку вырос в Говане, мечтал однажды сыграть за гигантов со стадиона «Айброкс».

Ферги объяснял навязчивую идею своего детства так: «Был только футбол, футбол, футбол. Только он. По периметру моего двора [в Говане] стояли столбы для бельевых веревок, и весь двор был обнесен стенами, так что там можно было играть в футбол все время.

Это была настоящая футбольная арена – даже домохозяйки не могли развешивать там белье, потому что мальчишки играли в футбол постоянно. Это было потрясающе. Матчи проходили все лето. Чтобы погонять мяч, сюда приходили пацаны со всего Гована. Футбол был отдушиной, тем, что вы любили, вашим удовольствием».

И хотя он мечтал играть за «Рейнджерс» – и Алекс сделал бы все возможное, чтобы осуществить эту мечту, – он знал, что нужно все-таки быть реалистом. Ему была нужна работа, которая позволила бы не бросать футбол, работа, которая станет профессией, поэтому он стал учеником инструментальщика, хотя и был убежден в том, что имеет все данные для того, чтобы стать профессиональным футболистом. Работа однажды предоставила ему возможность проявить свои лидерские качества – на верфях Клайда он, гордый рабочий человек, инстинктивно заинтересовался профсоюзной деятельностью. Однажды как профсоюзный организатор он возглавил неофициальную забастовку, требуя урегулировать вопрос с зарплатой.

Но футбол оставался его главной любовью. Конечно, он играл в детских, школьных и любительских командах, но его карьера игрока началась в 1958 году, в клубе «Куинз Парк», когда ему уже исполнилось семнадцать лет. Он провел там два года, совмещая работу инструментальщика и игру в футбол; в этой команде Алекс забил 20 голов в 31 игре, но не смог удержаться в основном составе и в 1960 году перешел в клуб «Сент-Джонстон».

Энергичный центральный нападающий, он провел четыре года на стадионе «Макдиармид Парк», прежде чем наконец стал профессионалом и в 1964 году присоединился к клубу «Данфермлайн». Звездный момент его пребывания в «Сент-Джонстоне», по иронии судьбы, пришелся на матч против «Рейнджерс», в котором Алекс сделал хет-трик. В тот день «Сент-Джонстон» впервые в истории выиграл на «Айброкс» – и впервые в истории один игрок забил «Рейнджерс» три мяча на их поле.

Играя за «Сент-Джонстон», Ферги забил в общей сложности 19 голов в 37 играх; в «Данфермлайне» он с легкостью улучшил этот показатель, забив соперникам 66 голов в 89 матчах. Однако в сезоне 1964/65 года ему пришлось испытать и разочарования, которые неизменно сопровождают радостные мгновения; одно из них случилось в 1965 году, когда за час до финала Кубка Шотландии его вывели из основного состава.

Тренер Вилли Каннингэм объяснил свое решение плохой игрой Алекса в матче против «Сент-Джонстона», а Ферги в порыве гнева обозвал тренера ублюдком. В конечном счете «Данфермлайн» проиграл финал «Селтику» со счетом 2:3, а затем не смог выиграть и чемпионат, отстав от победителя на одно очко.

В следующем сезоне (1965/66) Ферги наколотил за «Данфермлайн» 45 голов в 51 игре, и этот подвиг позволил ему разделить почетное звание лучшего бомбардира шотландской лиги с игроком «Селтика» Джо Макбрайдом. Тридцать один из этих 45 голов Алекс забил в чемпионате. Это был удивительный рекорд, достигнутый в клубе, не считавшемся грандом, – и это, конечно, сыграло главную роль в осуществлении мечты всей жизни этого великого человека.

Да, спустя почти десять лет после того как он отправился в путь на вершину с «Куинз Парк», он все-таки прибыл туда с его любимым «Рейнджерс». В 1967 году этот клуб предложил за его подпись в контракте 65 000 фунтов стерлингов – в то время рекордную сумму для шотландских клубов.

Но то, что должно было стать пиком его карьеры игрока, закончилось провалом после того, как его признали одним из виновников оглушительного поражения от «Селтика» со счетом 0:4 в финале Кубка Шотландии 1969 года. Ферги обвинили в одном из пропущенных командой голов и отправили в фарм-клуб. По словам его брата, Ферги был настолько расстроен этим, что даже выбросил свою медаль за участие в том финале.

Поговаривали, что он ушел из «Рейнджерс» из-за религиозной дискриминации, потому что женился на католичке. Однако в автобиографии «Управляя своей жизнью» он отметил, что дело было не в этом: клуб знал о вероисповедании его жены уже на стадии подписания контракта, и из «Рейнджерс» Алекс ушел из-за вышеупомянутой истории с финалом Кубка.

В октябре следующего года «Ноттингем Форест» захотел подписать контракт с Ферги, но его жена, Кэти, в то время не пожелала переезжать в Англию, поэтому он перешел в «Фалкирк». Его повысили до играющего тренера, но когда главным тренером команды стал Джон Прентис, он освободил Фергюсона от тренерских обязанностей. В ответ Ферги высказал пожелание перейти в другой клуб и в 1973 году переехал в «Эйр Юнайтед», в котором и закончил карьеру игрока.

Тренерскую карьеру Ферги начал в тридцать два года, в 1974 году, в клубе «Ист Стирлингшир», в который его взяли на неполную ставку. Ему платили целых 40 фунтов в неделю. Благодаря установлению в команде жесткой дисциплины он быстро добился уважения со стороны игроков. Именно с той поры за ним закрепилась прозвище Устрашающий ублюдок. Нападающий Бобби Маккалли сказал о Фергюсоне так: «Он запугал нас. Я никогда раньше никого не боялся, но он с самого начала был Устрашающим ублюдком. Все было сосредоточено на его целях. Время для него не имело значения; он никогда не носил часов. Если он хотел закончить что-то, то оставался на поле допоздна или приходил сутра пораньше. Он всегда присоединялся к нам во время тренировки и заставлял нас играть в темноте до тех пор, пока пятерка его игроков не побеждала. Он был свиреп, напорист и энергичен».

Я разыскал журналиста Джона Фитцпатрика, который одним из первых взял у Ферги интервью на его первом тренерском посту. Фитцпатрик, работавший в газете Falkirk Herald, был таким же пробивным, как Ферги, и в конечном счете он стал публиковаться в столичных газетах London Evening Standard и The Mail on Sunday. Так вот, он сказал мне, что уже в 1974 году понял: Ферги не из тех, кто сидит на месте, у него есть все задатки для того, чтобы стать успешным тренером.

Фитцпатрик говорил: «Возможно, Алекс Фергюсон начал довольно скромно, но он поразил меня, оказавшись человеком, который точно знает, чего хочет: он знал, как именно добиться желаемого результата, и готов был добиваться его, несмотря ни на что.

Он был решительным человеком, очень работоспособным и влюбленным в футбол. А „Ист Стирлинг“ стал просто трамплином, его первым перевалочным пунктом на пути к вершине. В этом нет сомнений. Во время любых разговоров, которые я с ним вел, он всегда был очень приятным и учтивым собеседником. Мне стало грустно, когда он уехал так быстро, но я знал, что еще не раз услышу об Алексе Фергюсоне в последующие годы – и не ошибся!»

Через шесть месяцев после начала работы с «Ист Стирлингом» Ферги по совету Джока Стейна перешел в «Сент-Миррен». Много лет спустя Тони Фитцпатрик, тогдашний капитан «Сент-Миррена», сказал о своем новом боссе: «Он сделал меня капитаном, когда мне было всего семнадцать, и всегда относился ко мне замечательно. Я слышал о его репутации, но он никогда не бросал чайные чашки в меня или кого-либо еще, у него была очень молодая команда, и в этом не было нужды. Он один из тех людей, у которых есть аура – вы прямо чувствуете ее. Я думаю, он принадлежит к когорте тех великих людей, которые входят в историю; он определенно получил свыше дар лидерства».

Это качество – быть лидером – Ферги проявил и тогда, когда в 1978 году перешел из «Сент-Миррена» в «Абердин». За те четыре года, что он провел в «Сент-Миррене», дышащий на ладан клуб преобразился – если на момент его прихода на тренерский мостик команда только боролась за выживание во втором дивизионе, то за год до его ухода в «Абердин» «Сент-Миррен» стал чемпионом первого дивизиона.

В «Абердине» его столь же твердый, непоколебимый, практический подход также принес успех. С «Абердином» Фергюсон трижды выиграл чемпионат, четырежды – Кубок Шотландии, один раз – Кубок шотландской Лиги, Кубок обладателей кубков УЕФА (победив в Гётеборге мадридский «Реал» со счетом 2:1) и Суперкубок УЕФА – и все это за восемь с половиной лет. Это было невероятно, учитывая традиционную разницу в бюджетах между «Абердином» и его вечными конкурентами «Селтиком» и «Рейнджерс».

Центральный полузащитник той его команды, а ныне босс «Бирмингема» Алекс Маклиш, однажды сказал: «Алекс – прирожденный лидер. Это то, что он делает лучше всего, и не важно, с каким клубом он работал, хоть и с самим „Юнайтед“, – он все равно добивался с ним успеха. Он вселял в игроков огромную веру в свои силы, и даже когда мы играли против мадридского „Реала“ в том финале Кубка обладателей кубков, Алекс совершенно не волновался и следил за тем, чтобы и мы были спокойны. Он обладает гигантской силой духа. И это очевидно».

Победы, одержанные «Абердином» под его руководством, стали своего рода местью «Рейнджерс» за их плохое обращение с ним. За эти восемь с половиной лет в самом холодном, самом северном форпосте британского футбола Фергюсон разрушил монополию старожилов шотландского футбола – «Селтика» и «Рейнджерс». До его прихода клуб не выигрывал титул чемпиона с 1955 года, но Фергюсон изменил эту ситуацию, и в 1980 году «Абердин» наконец стал чемпионом. Впервые за пятнадцать лет этот титул не достался старожилам, и Фергюсон, уже почувствовавший, что завоевал уважение своих игроков, позже сказал: «Это было достижением, которое объединило нас. У меня наконец были игроки, верящие в меня».

После этого «Абердин» выиграл чемпионат еще два раза подряд – в 1984 и 1985 годах. Кроме того, клуб трижды подряд завоевывал Кубок Шотландии – в 1982, 1983 и 1984 годах, но самый большой успех пришел, когда команда разбила мадридский «Реал» и в 1983 году победила в розыгрыше Кубка обладателей кубков УЕФА.

Прежде чем стать тренером «Юнайтед», Ферги пришлось недолго поруководить сборной Шотландии – это случилось после трагической смерти Джока Стейна. Он признавался, что был потрясен смертью Большого Джока, которого многие считают его наставником. 10 сентября 1985 года во время квалификационного матча с Уэльсом, закончившегося ничьей, Ферги сидел на тренерской скамейке, помогая бывшему тренеру «Селтика» руководить сборной.

Незадолго до конца матча у Стейна случился сердечный приступ, и он потерял сознание. Тот матч шотландцы свели вничью (1:1) и позже, в стыковых матчах, встретились с Австралией. А первый человек, который привел британскую команду к славе и завоеванию европейского Кубка – с «Хупс» в 1967-м, – скончался в раздевалке стадиона «Ниниан Парк».

Фергюсон выразил свою боль двадцать лет спустя. Он рассказывал: «По сей день я скучаю по тем вечерним посиделкам в клубной гостинице, когда он был тренером Шотландии, а я работал его помощником. Конечно, он почти не спал и ночь напролет разговаривал, если вы позволяли ему. Часа в три утра я бывало говорил: „Джок, вы как хотите, а я завтра с утра провожу тренировку, и мне нужно поспать“.

А он отвечал: „А вы можете вздремнуть днем“. Затем поворачивался к Джимми Стилу, массажисту и замечательному человеку, и говорил: „Стили, закажите еще один чайничек чая“».

Слушать его было интересно. Когда говоришь с некоторыми людьми, вкусившими успеха, в разговоре то и дело проскальзывает: «я, я, я» – они рассказывают вам о том, что и как сделали. Но про Джока можно сказать, что всякий раз, когда я спрашивал его о его великом „Селтике“ и о том, как он добился нужного результата, особенно в определенных матчах, скажем, в финале европейского Кубка, он никогда не упоминал о своей роли в этих успехах».

Он скучает по Большому Джоку, и ему не хватает его как друга и футбольного специалиста, которому он мог доверять безгранично.

Пребывание Ферги на посту тренера шотландской сборной началось 16 октября 1985 и закончилось 13 июня 1986 года – и пришлось на чемпионат мира в Мексике. Из десяти матчей под его руководством национальная команда выиграла три, свела вничью четыре и проиграла три – забив восемь и пропустив пять мячей.

Участие в Кубке мира едва ли можно было назвать успешным: Ферги начал неоднозначно, проигнорировав требования включить в команду Алана Хансена, и результаты, показанные его дружиной в Мексике, оказались неудовлетворительными; первый матч Шотландия проиграла Дании со счетом 0:1, во второй игре уступила Западной Германии со счетом 1:2 (Гордон Страчан подарил Ферги надежду, забив утешительный гол), а в третьем, и последнем, матче расписала нулевую ничью с Уругваем.

Возможно, чемпионат мира и был разочарованием, но когда Ферги вернулся в «Абердин» из Мексики, он обнаружил на себя большой спрос. К нему обратились «Барселона», «Арсенал», «Рейнджерс», «Тоттенхэм» и «Манчестер Юнайтед». Предложение «шпор» казалось заманчивым, и он уже хотел было поддаться искушению, но когда свой интерес озвучил «Юнайтед», вдоволь попутешествовавший шотландец выбрал только одну дорогу.

Так началась легенда об Алексе Фергюсоне и «Манчестер Юнайтед»…

Глава 2

Он возглавляет «Юнайтед»

Я хочу сбросить «Ливерпуль» с их чертового пьедестала.

Алекс Фергюсон, 1986 г.

Алекс Фергюсон пришел на «Олд Траффорд» 6 ноября 1986 года, оценил разрушительные последствия эры Рона Аткинсона, улыбнулся группе сотрудников «Юнайтед», собравшихся поприветствовать его, и пошутил с одним из рабочих. Он начал так, как и продолжил, – как человек из народа, считающий, что важно относиться ко всем одинаково, будь то доктор наук или уборщик.

Ферги, которому тогда было сорок четыре года, знал, что получил работу, предназначенную исключительно для него. И так было всегда, – разве нет? – начиная с прокладывания собственной дороги в детстве, наполненном семейной любовью, хотя едва ли привилегированном, и кончая преодолением различных ступеней и трудностей в футболе, сначала в качестве игрока, а затем и тренера.

Однако масштаб задач, которые предстояло решить в «Юнайтед», был гигантским. Возможно, Фергюсон и взялся руководить топовым футбольным клубом, но в то время клуб этот находился в печальном состоянии: «Юнайтед» застрял внизу турнирной таблицы чемпионата бывшего первого дивизиона, занимая предпоследнюю строчку, и над командой довлела угроза вылета во второй дивизион.

Ферги быстро установил в команде дисциплину, которой ей так не хватало: он потребовал от игроков прекратить выпивки и повысить уровень их физподготовки, в противном случае, сказал он, они могут идти кататься на велосипедах. Железный кулак сработал: «Юнайтед» поднялся в турнирной таблице и закончил сезон на одиннадцатом месте.

В тот первый сезон Ферги также изложил свои цели СМИ. Они были просты: как и в «Абердине», он хотел выигрывать все, хотя «Юнайтед», как и шотландский клуб, считался аутсайдером, когда речь шла о ставках на славу. И, так же как и «Абердин», его новый клуб должен был разрушить установившуюся монополию старожилов футбольной лиги, чтобы добиться своих целей. Это был человек, который на «Питтодри», домашней арене «Абердина», вместе со своей энергичной молодежью поколебал господство Глазго в шотландском футболе. Теперь цель Ферги состояла в том, чтобы добиться того же самого в Англии и поколебать позиции «Ливерпуля», сместив его с вершины английского футбола.

Единственный звездный игрок в команде, полузащитник и отважный человек Брайан Робсон, подтвердил, что его новый босс в начале своего правления больше всего хотел именно этого. Роббо сказал: «Его цель состояла в том, чтобы сбросить „Ливерпуль“ и „Эвертон“ с их пьедестала и сделать „Юнайтед“ вновь номером один».

И Ферги суждено было преуспеть: он перестроит клуб в течение трех первых непростых сезонов и достигнет поставленной цели – превзойти Ливерпуль в течение семи лет. Но это означало революцию на «Олд Траффорд»: нужно было срочно осуществлять множество неприятных изменений в штате, мышлении и отношении к делу. Ферги предстояло разгрести завалы, доставшиеся ему от его предшественника, Рона Аткинсона.

Пятилетнее господство Аткинсона было фестивалем блеска и роскоши для поклонников «Юнайтед». Рон привел клуб к самой границе земли обетованной, но не смог получить визу, предоставляющую неограниченный доступ ко всей мечте. В отличие от Ферги, он позволял ситуации выходить из-под контроля, хотя, если бы слегка ужесточил дисциплину, мог бы вполне выиграть первенство Лиги. Но справедливости ради стоит сказать, что правление Большого Рона действительно совпало с непревзойденным господством «Ливерпуля».

Будучи сам ливерпульцем, Аткинсон работал исходя из того принципа, что упорный труд вознаграждается достойным отдыхом, – но ему не удалось внушить своим игрокам, что им нужно заботиться и о себе. Когда Ферги взял бразды правления в свои руки, он поразился низкому уровню физической подготовка игроков и отсутствию у некоторых из них уважения к тренеру клуба.

Известно одно высказывание, часто ассоциируемое с Аткинсоном и его пребыванием в клубе, и я думаю, здесь уместно его привести. Суть его в том, что фанаты «Юнайтед» любили Рона до тех пор, пока все не пошло вкривь и вкось. Тогда они подвергли сомнению его способность снова завоевать с клубом серьезные трофеи (выиграть чемпионат Англии и европейский кубок).

Это небезосновательная критика. Хотя Аткинсон, весельчак по жизни, мог бы возразить: «Но ведь в свое время все было чертовски здорово…» Он также не преминул бы напомнить, что дважды выигрывал Кубок Англии – в 1983 и 1985 годах.

Крепкий полузащитник, он и тренером был крепким, до того как пришел в «Юнайтед» в 1981-м. Большой Рон начал свою тренерскую карьеру в 1972 году, в 32 года взяв в руки бразды правления в клубе «Кеттеринг Таун», который не входил в Лигу. В декабре 1974 года Аткинсон пришел в Лигу, став тренером «Кэмбридж Юнайтед». К 1978 году он был назначен на ответственный пост в «Вест Бромвич Альбион», вывел этот клуб в верхнюю часть турнирной таблицы бывшего первого дивизиона и дважды принимал с ним участие в Кубке УЕФА – в сезонах 1978/79 и 1979/80 годов.

Правление «Юнайтед» решило, что он был отличным противоядием мрачному, унылому наследию его предшественника Дейва Секстона, и Аткинсон вознаградил их интересным футболом, которого требовали болельщики.

По пути он также приобрел некоторых качественных игроков – людей, которые гарантировали бы, что команда будет играть с выдумкой и удовольствием. Ключевыми среди них были Фрэнк Стейплтон, Гордон Страчан, Арнольд Мюрен и чудо-капитан Брайан Робсон собственной персоной. Последний стал его лучшим приобретением и одним из величайших приобретений в истории «Юнайтед». В результате рекордного для Британии трансфера в 1,5 миллиона фунтов стерлингов Роббо прибыл на «Олд Траффорд» в октябре 1981 года и стал тем человеком, вокруг которого Аткинсон построит свою команду мушкетеров.

Робсон, конечно, окупил те деньги, которые были за него заплачены: он стал ведущим британским полузащитником своего поколения, завоевав себе место в почетном списке легендарных футболистов «Юнайтед» благодаря активной игре и выдающимся капитанским способностям.

За двенадцать лет, проведенных на «Олд Траффорд», легендарный номер «7» отыграл 437 игр и забил 74 гола за клуб, который он любил. Прославившийся своими выдающимися финтами и проходами, он также был капитаном сборной своей страны, проведя в ее составе 90 игр и забив 26 голов. Робсон выступал на чемпионатах мира 1982, 1986 и 1990 годов, а его гол французам в 1982 году занял второе место в списке самых быстрых голов, забитых на чемпионатах мира.

Двенадцать лет капитанства в «Юнайтед» сделали его человеком, дольше всех в истории клуба носившим капитанскую повязку. Под руководством Ферги Робсон выиграл Кубок Англии в 1990-м, Кубок обладателей кубков в 1991-м и, наконец, чемпионат страны в 1993 и 1994 годах. Количество сыгранных им матчей за клуб и сборную Англии и его достижения еще более впечатляют, если принимать во внимание травмы, которые он получал (включая три перелома ноги).

Ферги построил свою мечту вокруг Роббо в те первые годы, после того как убедил его в том, что им нужно избавиться от эксцессов эры Аткинсона, если они хотят достичь большого успеха. В 1986 году Большой Рон наконец выдохся: колеса его фургона начали отрываться в предыдущий сезон, после того как «Юнайтед» рванул с места в карьер, выиграв первые 10 матчей и оставаясь непобежденным в 15 матчах.

Но они закончили четвертыми, на 14 очков отстав от «Ливерпуля» – команды, которая в то время, казалось, была вечным чемпионом.

В начале следующего сезона Аткинсон поплатился за неудачный старт, и в ноябре его уволили. Отъезд Марка Хьюза в «Барселону» за 2,5 миллиона фунтов и Рэя Уилкинса в «Милан» за 1,5 миллиона фунтов только усугубили печаль Большого Рона: на «Олд Траффорд» воцарилась атмосфера бесполезности стараний и безнадежности надежд на то, что они когда-либо выиграют чемпионат. В любом другом английском клубе наследство Аткинсона – две победы в Кубке Англии, дважды третье и трижды четвертое места в чемпионате – пожалуй, считалось бы приемлемым результатом. Но не в «Юнайтед».

При Ферги дни вина и роз для избалованных звезд клуба, привыкших к легким, расслабленным улыбкам и праздничной атмосфере кемпинга, наконец закончились. Вместо них пришел в целом более серьезный, более жесткий режим. Режим, призванный превратить «Юнайтед» из успешного турнирного бойца в победителя турнира.

Эпоха Александра Чепмена Фергюсона положила конец мучительному поиску Святого Грааля, и «Юнайтед» наконец возвратились на вершину пирамиды, вновь начав побеждать в чемпионате Англии и в европейских кубках.

В тот холодный, пасмурный день ноября 1986 года жесткий Шотландец, став восьмым послевоенным тренером «Юнайтед», дал ясно понять, что, в отличие от Большого Рона, не будет милым для всех. Ферги приходил в свой офис в восемь утра, пять дней в неделю – приходил первым и уходил последним, подавая пример, которому, как он ожидал, последуют и его игроки и руководство команды.

Его первый матч в должности тренера «Юнайтед» состоялся через два дня после его назначения, и он быстро понял масштаб задачи, стоящей перед ним, когда его новая команда уступила со счетом 0:2 «Оксфорд Юнайтед» в бывшем первом дивизионе. Как мы уже отмечали, Ферги действительно стабилизировал свой корабль в тот первый сезон, однако тогда привел его только к одиннадцатому месту в чемпионате.

Он также принялся прививать команде столь необходимую ей дисциплину. И это значило, что ему придется иметь дело с самыми талантливыми игроками клуба – в том числе с капитаном команды. Да, в те времена любовь Роббо к «его пинте» была почти столь же легендарной, как и его футбольное мастерство. В клубе Робсона и Пола Макграта с Норманом Уайтсадом называли Тремя мушкетерами. К чести Роббо стоит сказать, что благодаря преданности футболу и своей игре лишь ему одному из этой троицы удалось выжить при более жестком режиме, установленном Ферги. Два ирландца были блестящими игроками, но не могли совладать с тягой к выпивке и заплатили за это высокую цену, поскольку обоих отчислили в первые же годы правления Ферги. Уайтсайд оказался в «Эвертоне», а Макграт в «Астон Вилле».

Тот факт, что Ферги рискнул пойти на конфронтацию с капитаном своей команды, человеком, чья поддержка ему была нужнее всего для совершения столь необходимой революции, с самого начала стал индикатором его организаторских навыков, духовной силы и веры в то, что дисциплина необходима, если вы планируете добиться успеха в спорте высших достижений – пусть даже за счет конфронтации с капитаном своего клуба. Роббо, возможно, легко истолковал бы совет тренера превратно и вылетел бы из клуба, что выставило бы Ферги в невыгодном свете перед фанатами, которые обожали своего лидера на поле, но из бескомпромиссной позиции нового тренера он понял, что тот противостоял ему только потому, что у него была та же мечта: абсолютный успех для «Юнайтед». Если для этого нужно было изменить его, Робсона, тягу к «дозаправке», то он должен был отказаться от нее, и в этом случае риск Ферги оправдался бы полностью.

В 1987 году босс также начал свою трансферную революцию, заключив контракты со Стивом Брюсом, Вивом Андерсоном, Брайаном Макклэром и Джимом Лейтоном. «Юнайтед» на всех парах ринулся вперед, закончив сезон вторым, после «Ливерпуля», и отстав от мерсисайдцев на девять очков.

Однако свой первый трофей Ферги выиграл лишь в 1990 году – это был Кубок Англии, трофей, который «Юнайтед» завоевывал последний раз пятью годами ранее, при Аткинсоне. В финале против «Кристал Пэлас» первый гол забил Роббо, а матч закончился вничью – 3:3. В ходе переигровки верх взял «Юнайтед», благодаря голу Ли Мартина, а Робсон стал первым игроком, который трижды выигрывал на стадионе «Уэмбли» Кубок Англии как капитан.

Триумф в розыгрыше Кубка позволил Ферги продолжить работу и дал ему столь необходимую надежду и основание, на котором можно было строить клуб дальше. К этому времени Робсон был уже на одной волне с боссом, став доверенным лицом тренера «Юнайтед» за те четыре года, что Ферги находился в клубе.

Роббо вспоминал ту победу 1990 года над «Пэлас» с гордостью, но и с облегчением, потому что она означала, что Ферги сохранил свое место в клубе. Он поверил в человека, который уделял такое большое внимание дисциплине на поле и за его пределами. Роббо как-то сказал: «У меня хорошие воспоминания о тех финальных матчах, тем более что я никогда не проигрывал финалы Кубка Англии как игрок – но тот финал девяностого года я ценю особенно. Немногие люди давали „Пэлас“ шанс, но команда показала, как могут играть игроки небольших клубов. В той команде были Иан Райт и Марк Брайт, поэтому неудивительно, что нам пришлось нелегко в матче против клуба, в котором играли эти двое.

Нам предстояла переигровка, но я был очень рад за нашу молодежь, которую хорошенько пропесочили в СМИ. Было много недовольства, люди говорили, что команда не играет в полную мощь и так далее; такие игроки, как Пол Инс и Гари Паллистер, были вынуждены терпеть всевозможную критику.

Также ходили слухи, что в случае проигрыша сэра Алекса Фергюсона уволят, но позже я узнал, что это было неправдой.

Эта победа стала трамплином для клуба и помогла ему превратиться в тот мощный коллектив, каким он является сейчас. Она придала нам большую уверенность в себе, и в следующем году мы выиграли Кубок обладателей кубков, а после этого победы стали приходить одна за другой».

Встречая Рождество 1989 года, Ферги, конечно, испытывал огромное давление со стороны поклонников и прессы, и поражение 1:5 в матче с «Манчестер Сити» несколькими месяцами ранее едва ли помогло ему. В январе 1990 года многие знатоки предсказывали отставку Ферги, и возглавлял этот хор неодобрения легендарный капитан «Ливерпуля», ныне покойный Эмлин Хьюз. The Daily Mirror той зимой опубликовала его заметку под названием «Ферги не в состоянии контролировать ситуацию», в которой Хьюз критиковал стиль руководства Фергюсона. Но на самом деле она доказала только одно: хотя Хьюз, которого нам сейчас сильно не хватает, и был гигантом на поле, он не обладал качествами профессионального спортивного журналиста или ясновидца.

iknigi.net

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *